酒店工程部管理制度 (2)
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一、总则为了提高酒店工程部工作效率,确保酒店设备设施正常运行,加强部门内部沟通与协作,特制定本例会管理制度。
二、适用范围本制度适用于酒店工程部所有员工及相关部门负责人。
三、会议分类及内容1. 周例会(1)会议时间:每周五下午2:30。
(2)会议地点:酒店会议室。
(3)主持人:工程部总监。
(4)参会人员:工程部全体员工、相关部门负责人。
(5)会议内容:a. 工程部总监汇报上周工作总结及本周工作计划。
b. 各部门负责人汇报本部门工作情况及下周工作计划。
c. 讨论解决工作中遇到的问题及改进措施。
d. 传达上级指示精神及公司政策。
2. 专题会议(1)会议时间:根据实际情况确定。
(2)会议地点:酒店会议室。
(3)主持人:工程部总监或相关部门负责人。
(4)参会人员:工程部全体员工、相关部门负责人。
(5)会议内容:a. 针对特定问题或项目召开专题会议,如设备维修、改造工程等。
b. 讨论解决方案,明确责任人和完成时间。
c. 传达上级指示精神及公司政策。
四、会议要求1. 参会人员应提前10分钟到达会议室,签到并做好会议记录。
2. 主持人应提前准备好会议议程,确保会议内容充实、有序。
3. 参会人员应认真听取他人发言,积极发表意见,提出合理化建议。
4. 会议期间,保持会场安静,不得随意走动、接打电话。
5. 会议结束后,参会人员应及时传达会议精神,确保各项工作落实到位。
五、会议纪律1. 严格遵守会议时间,不得无故迟到、早退。
2. 参会人员应认真履行职责,不得无故缺席会议。
3. 严禁在会议期间从事与会议无关的活动。
4. 严禁散布会议内容,泄露公司机密。
六、会议总结1. 会议结束后,主持人应总结会议成果,形成会议纪要。
2. 会议纪要应发送至相关部门,确保各项工作落实到位。
3. 工程部总监定期对会议纪要进行审核,确保会议制度有效执行。
本制度自发布之日起实施,由酒店工程部负责解释和修订。
酒店工程部万能工管理制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理制度,提高工程部的综合服务水平和运行效率,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于酒店工程部的所有工程技术人员。
第三条工程部万能工是指具备多种工程技能,并在各个领域都能熟练操作的工程人员。
第四条工程部万能工在工作中应当遵守国家有关法律法规和酒店工程部制定的管理规定,不得违反相关规定。
第二章工作职责第五条工程部万能工应当具备以下职责:(一)根据工作安排,及时完成接到的各项维修工作;(二)负责维护设备、设施的日常维护和保养工作;(三)负责处理各种突发事件,并及时向主管汇报;(四)根据工程部工作需要,进行技能培训和学习,提高自身的技术水平。
第六条工程部万能工应当积极主动、身体力行,以身作则,起到示范带头作用。
第七条工程部万能工应当认真履行职责,对工作不负责任或有漏洞的行为将受到处理。
第三章绩效考核第八条酒店工程部每年将对工程部万能工的绩效进行评估,评估内容包括但不限于:工作态度、工作内容、工作效率等。
第九条工程部万能工通过年度绩效考核,将根据实际工作情况来制定绩效奖励政策,鼓励员工积极工作,提高服务水平。
第四章奖惩制度第十条工程部万能工视工作实际情况,将根据工作态度、效率以及工作成果等因素来制定奖惩政策。
第十一条对于表现出色的员工,可以给予表扬、奖励,例如优秀员工奖或者晋升等。
第十二条对于工作不力、态度不端或有错误行为的员工,将视情况进行批评、警告,直至解聘。
第五章附则第十三条本制度自颁布后生效,如有需要修改的情况,需经酒店工程部领导批准。
第十四条对于工程部万能工涉及的其他问题,将根据实际情况进行处理,确保酒店工程部的正常运行。
第十五条本制度最终解释权归酒店工程部所有。
以上即是酒店工程部万能工管理制度的详细内容,希望各位员工遵守并执行,共同致力于提高酒店工程部的综合服务水平,为酒店的运营和发展贡献力量。
酒店工程部员工管理制度(12篇)酒店工程部员工管理制度精选(精选篇1)一、工程部主要职责:预防火警,保证酒店和客人的财产安全。
二、部门规章制度:1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度。
2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。
3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。
4、在岗严禁看书、看报,干私事5、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业。
6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店。
7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。
8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期8:00时前告知部门经理,否则影响工程维修要负有责任。
9、工作结束,必须填写工作日报表,交给领班检查。
10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。
三、工作职责:工程部经理1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。
工作项目:制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等。
2、负责并有权招收新员工,同时也有权对违章作业和违纪员工除名。
3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。
4、与客房部、前厅部经理密切协作,以便保证在酒店下榻客人的舒适、方便、安全。
5、要经常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平时的维修保养等问题。
6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的情况;同时也负责安排各技工领班的工作班次,以及完成各项指定任务的交工时期。
7、审核、检查要采购的各零部件规格、质量、数量,并对是否实用及急需等情况制采购订单。
8、为新工程,需要外人员时,要与他们细讨论、相商工程计划、耗资标准、完成日期以及应达到的质量标准等内容,制定书面条文。
9、安排平时的维修保养人员,要有一定的灵活性,以便新的.工程或紧急事故需要人员可以及时补充。
酒店工程部规章制度第一章总则第一条为了加强酒店工程部的管理,规范员工行为,提高服务质量,保障酒店的正常经营,根据国家法律法规和酒店的管理要求,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店工程部全体员工,包括管理人员、技术人员和维修人员。
第三条酒店工程部全体员工应严格遵守本规章制度,认真履行职责,努力提高业务水平,确保酒店设施的正常运行。
第四条酒店工程部负责人负责本规章制度的组织实施和监督执行。
第二章工作制度第五条员工上班时间应准时到岗,不得迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第六条员工上班期间应穿着整洁的工作服,佩戴工作证,保持良好的职业形象。
第七条员工上班期间不得做与工作无关的事情,不得大声喧哗、唱歌、吹口哨等,保持工作场所的安静。
第八条员工上班期间不得睡觉、看书、玩手机等,不得从事与工作无关的个人活动。
第九条员工上班期间不得洗澡、不得干私活,不得私自离岗。
第十条员工下班后不得无故在酒店内逗留、闲逛,不得在酒店内吸烟、饮酒。
第十一条员工应遵守酒店的安全管理制度,注意防火、防盗、防爆,发现安全隐患应及时报告。
第十二条员工应遵守酒店的卫生管理制度,保持工作场所的卫生整洁,养成良好的卫生习惯。
第三章岗位职责第十三条工程部经理负责工程部的全面工作,组织实施工程部的各项工作计划,确保酒店设施的正常运行。
第十四条工程部技术人员负责酒店设施的维护保养工作,确保设施的安全运行。
第十五条工程部维修人员负责酒店设施的维修工作,确保设施的正常使用。
第四章奖惩制度第十六条员工违反本规章制度的,将根据情节轻重给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第十七条员工在工作中表现突出的,将给予表彰和奖励。
第五章附则第十八条本规章制度自发布之日起施行,原有规章制度与本规章制度不符的,以本规章制度为准。
第十九条本规章制度由酒店工程部负责解释。
通过以上规章制度,酒店工程部可以规范员工的行为,提高工作效率,确保酒店设施的正常运行,为酒店的正常经营提供有力保障。
酒店工程部安全管理制度一、安全责任制度1. 酒店工程部门领导应制定和完善安全管理制度,明确各岗位的安全职责和工作流程。
2. 酒店工程部门领导应定期组织安全培训,提高工作人员的安全意识和技能。
3. 酒店工程部门领导应经常检查工程设备的安全状况,及时消除安全隐患。
4. 酒店工程部门应建立安全责任追究制度,对存在安全违规行为的人员依法进行处罚。
二、安全生产管理制度1. 酒店工程部门应制定安全生产管理制度,包括设备维护管理、施工安全管理等方面的规定。
2. 酒店工程部门应设立设备维护保养计划,明确工作内容、频次和责任人,并按计划进行检修和保养。
3. 酒店工程部门应制定工程施工安全管理手册,规范施工作业流程,确保工作过程中的安全。
4. 酒店工程部门应加强设备巡检和排查,发现问题及时修复或更换。
三、应急管理制度1. 酒店工程部门应制定应急管理预案,包括突发事件、设备故障等情况的应急处理流程和责任分工。
2. 酒店工程部门应定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的应急处理能力。
3. 酒店工程部门应保持与酒店其他部门的紧密合作,建立通讯机制,及时了解和共享重要信息。
四、安全教育培训制度1. 酒店工程部门应制定定期安全教育培训计划,确保全体员工接受必要的安全教育培训。
2. 酒店工程部门应定期进行安全知识培训,提高员工的安全意识和防范能力。
3. 酒店工程部门应定期进行操作技能培训,提高员工的工作技能和安全操作水平。
4. 酒店工程部门应制定安全教育培训考核制度,对员工进行安全知识和技能的考核。
五、安全监督检查制度1. 酒店工程部门领导应定期组织安全监督检查,发现存在安全隐患的及时整改。
2. 酒店工程部门领导应严格执行安全检查制度,做到公正、公开、公平。
3. 酒店工程部门领导应定期召开安全例会,及时汇报工作进展和存在的问题。
六、安全奖惩制度1. 酒店工程部门应建立安全奖励制度,对在安全管理方面做出突出贡献的个人和集体进行表彰奖励。
2024年酒店工程部管理制度1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况;2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患;3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理;4、发现设备故障,当班人员无法处理,应报告上级派人处理;5、值班人员因特殊情况要调班,必须事前报请工程师同意。
四、报告制度:(一)下列情况报告班长:1、主要设备非正常操作的开停;2、主要设备除正常操作外的调整;3、设备发生故障或停台检修;4、运行人员短时间暂离岗位;5、零、部件改造、代换或加工修理;6、维修人员工作去向。
(二)下列情况必须报告值班工程师(主管):1、重点设备除正常操作外的调整;2、采购新的运行方式;3、主要设备发生故障或停台检修;4、系统故障及检修;5、重要零、部件改造或代换、加工修理;6、加班、换班、补休、病假。
(三)下列情况必须报告总工程师:1、重点设备发生故障或停台检修;2、影响营运的设备故障或施工;3、系统运行方式较大改变;4、重点设备主要零部件改换;5、系统及主要设备技术改造或移位安装;6、系统及设备增改工程;7、班组结构调整;8、工程师(主管)病假、事假、补休、换班。
2024年酒店工程部管理制度(二)酒店工程部管理制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理,提高工作效率和质量,制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于酒店工程部的所有员工。
第三条酒店工程部的管理原则为遵循科学、规范、公正、公平、公开的原则。
第四条酒店工程部的工作目标为保持酒店设施设备的正常运行,提供良好的客房环境和服务质量,满足客人的需求。
第五条酒店工程部的管理体制为分级管理制度,包括总工程师、工程主管和工程员。
第二章总体要求第六条酒店工程部的员工应具备良好的专业知识和技能,能够熟练掌握维修设备和处理紧急情况的能力。
第七条酒店工程部应建立健全的工作制度和考核机制,确保工作的连续性和稳定性。
酒店工程部规章管理制度一、酒店工程部的组织架构1.1 酒店工程部设立一个经理,直接向酒店总经理汇报工作。
1.2 酒店工程部可根据工作需要设立维修组、保养组和改造组等工作小组,由部门经理负责统一管理。
1.3 酒店工程部需要保持与其他部门的良好沟通和协作,共同保障酒店设施的正常运行。
二、酒店工程部的工作职责2.1 酒店工程部负责酒店设施的日常检修和定期保养工作,确保设施设备的正常运转。
2.2 酒店工程部负责酒店设施的改造和升级工作,提高酒店的服务水平和品质。
2.3 酒店工程部需要及时处理酒店设施的故障和紧急情况,保证酒店的正常运营。
2.4 酒店工程部需要做好设施设备的台账管理和维修记录,保证设备的完好无损和维修历史可追溯。
2.5 酒店工程部需要定期进行设备的年度检查和维修计划,确保设备的长期稳定运行。
三、酒店工程部的规章制度3.1 酒店工程部需要制定详细的设备维护标准和操作规程,明确工作流程和责任分工。
3.2 酒店工程部需要制定设备维护的检查周期和维修计划,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.3 酒店工程部需要制定设备维修的应急处置流程和协作机制,保证设备故障时的快速响应和处理。
3.4 酒店工程部需要保持设备台账和维修记录的及时更新和整理,确保信息的准确性和可追溯性。
3.5 酒店工程部需要定期开展设备维修和改造的培训和考核,提升员工的技术水平和维修能力。
四、酒店工程部的监督和评估4.1 酒店工程部需要定期报告工作进展和设备运行情况,向酒店总经理和其他部门汇报工作情况。
4.2 酒店工程部需要建立设备维修的质量管理体系和绩效考核制度,监督和评估员工的工作表现。
4.3 酒店工程部需要定期进行设备维修和改造的效果评估和用户满意度调查,提升服务质量和用户体验。
以上是酒店工程部规章管理制度的主要内容,通过规章管理制度的严格执行和落实,可以有效提高酒店的设施管理水平和服务质量,为酒店的可持续发展提供有力保障。
酒店工程部组织架构岗位职责及管理制度一、酒店工程部组织架构酒店工程部是酒店的支持和服务部门,主要职责是保障酒店设施设备的正常运行和维护,以提供舒适安全的服务环境。
酒店工程部的组织架构是由部门经理、副经理、主管、工程师和技术工人组成。
具体职责如下:1.部门经理:全面负责酒店工程部的管理和运营,制定部门的工作计划和预算,领导部门的工作团队,与其他部门协调工作,对部门员工进行管理和督导。
2.副经理:协助部门经理进行工作计划的制定和预算的管理,并负责协调部门内部各个职能岗位的工作,领导部门的工作团队。
3.主管:负责部门内具体的工作项目和工作流程,协调工作上下级之间的关系,并监督部门工作进度,协调培训计划,定期管理维护酒店设备和设施。
4.工程师:负责部门内高科技设备的安装、维护和修理工作,保证酒店设施设备的正常运行,并积极推行节能环保,降低酒店的能源消耗。
5.技术工人:负责酒店设施设备的检查、排查、维修,以提供舒适安全的服务环境。
二、酒店工程部岗位职责1.部门经理(1)制定部门工作计划和预算,并进行监督管理。
(2)负责部门内员工的招聘安排、考核及激励等管理工作。
(3)组织和领导领导部门的技术人员开展技术交流和培训工作。
(4)负责酒店故障和维修工作,并及时协调和解决相关问题。
2.副经理(1)协助部门经理进行工作计划的制定和预算的管理。
(2)协调部门内部各个职能岗位的工作。
(3)领导部门的工作团队,并分配任务工作。
(4)参与制定酒店相关设备维护保养的工作方案。
3.主管(1)负责部门内具体的工作项目和工作流程。
(2)监督部门工作进度,协调培训计划。
(3)定期管理维护酒店设备和设施。
(4)领导工作团队,分配任务和协调工作上下级之间的关系。
4.工程师(1)负责部门内高科技设备的安装、维护和修理工作。
(2)保证酒店设施设备的正常运行,并积极贯彻执行节能环保的措施。
(3)开展设备巡检、日常维护和保养工作,及时处理故障和修理问题。
酒店工程部安全管理制度1、保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务,工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任,工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。
2、为了保证设备安全运行,延长设备寿命,工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务,指导各部门正确使用器械设备。
3、根据各岗位具体情况,制定岗位操作规程和岗位责任制,由上至下,分级落实责任,严格执行4、工作人员要清楚自己的工作范围,熟悉操作规程,经常进行检查,及时发现安全隐患问题,及时采取措施整改。
5、根据各项设备不同的技术性能要求来制定保养、检修和维护计划,按计划操作,避免紧急抢修。
6、制定重要设备、设施安全事故应急处理预案,以保证发生事故时能够做到妥善处理,协调有序,7、工程部要加强各机房和酒店重要区域的烟火、危险品的巡视,建立仓库统一存放危险品。
8、严格遵守各项安全规章制度和操作规程,做好各项机械及部件的检修工作。
9、严格执行交接班制度,认真填写交接班记录。
10、定期检查各主要设备,做到早发现,早处理,不让隐患扩大。
11、工程各部位的钥匙要有专人负责保管,并做好钥匙的管理工作,确有原因需要借钥匙,要做好记录,并于当日归还。
12、配电房人员严格执行停、送电、倒闸、带电作业的相关操作程序,持证上岗。
13、电焊工严格执行相关规定并持证上岗,加工区域严禁存放易燃易爆物品。
14、在电梯轿厢顶维修时,严格按照电梯的相关操作程序,持证上岗。
15、使用较危险的工具时,要做好防护措施。
16、维修或检查正在工作的蒸汽锅炉时,要做好防护措施,避免烫伤。
17、更换太阳能真空管时,尽可能避开晴朗天气或安排在晚上进行,避免烫伤。
18、确保在特殊情况下最大限度地保证设备和人员的安全,要根据各岗位具体情况来制定一套完善的应急措施,由上至下、分级落实责任,严格执行。
酒店工程部安全管理制度(2)是一套规范和指导酒店工程部安全操作的制度和流程。
酒店工程部管理制度及流程一、管理制度1. 工程部组织结构:酒店工程部是酒店管理机构的一个重要部门,主要负责酒店的设备维护、设施保养、机电设备的管理、维修和改造等工作。
工程部一般由工程部经理、工程主管、维修工程师、电工、管道工、空调工、锅炉工、水电工等人员组成。
工程部经理负责全面领导和管理工程部的工作,工程主管负责具体的工程实施工作,其他岗位人员负责各自的职责。
2. 工程部职责:工程部主要职责包括:- 设备维护:负责酒店各类设备的维护工作,及时发现设备故障并进行处理,确保设备正常运行。
- 设施保养:定期检查酒店设施的使用状况,及时进行保养维护,确保设施的正常使用。
- 管理维修:负责机电设备的管理、维修和改造工作,不断提高设备的使用寿命和效率。
- 设备采购:负责酒店设备的采购工作,保证设备的质量和性能符合要求。
- 安全管理:负责酒店设备的安全管理工作,建立完善的安全管理制度,确保人员和设备安全。
二、管理流程1. 维护管理流程:(1)定期检查:工程部定期对酒店设备和设施进行检查,发现问题及时处理。
(2)维修申报:员工或客人发现设备故障,可以向工程部填写维修申报单,说明故障原因和位置。
(3)处理维修:工程部接到维修申报后,立即派员前往现场处理,及时解决故障。
(4)记录维修:工程部对维修过程进行记录,包括故障原因、处理方法、维修时间等。
(5)检验验收:维修完成后,工程部需要对设备进行检验验收,确保维修质量符合要求。
2. 设备采购流程:(1)确定需求:酒店提出设备采购需求,工程部根据需求确定采购计划。
(2)寻找供应商:工程部根据采购需求寻找合适的供应商,进行询价比较。
(3)确定供应商:选择合适的供应商,签订采购合同,确定交货时间和价格等事项。
(4)验收设备:设备到达后,工程部需要对设备进行验收,确保设备质量符合要求。
(5)安装调试:安装完设备后,工程部需要进行设备的调试工作,确保设备正常运行。
3. 安全管理流程:(1)制定安全制度:工程部需要制定酒店设备的安全管理制度,明确责任和要求。
酒店工程部员工管理规章制度
第一条为规范酒店工程部员工的工作行为和管理,制定本规章制度。
第二条酒店工程部员工应遵守国家法律法规以及酒店相关的规章制度和工作要求,严禁从事违法违规活动。
第三条酒店工程部员工应具备相应的专业知识和技能,不得擅自从事与自己专业无关的工作。
第四条酒店工程部员工应时刻保持良好的工作态度和形象,对待同事和上级应互相尊重和合作。
第五条酒店工程部员工应按照工作安排和工作要求完成各项任务,不得擅自延迟或拒绝工作。
第六条酒店工程部员工应时刻保持工作区域的整洁和安全,对工作设备和工具进行妥善使用和保管。
第七条酒店工程部员工应合理安排工作时间,不得擅自加班或旷工,请假应提前向上级申请并经批准。
第八条酒店工程部员工应严守公司的商业机密,不得泄露公司的业务秘密和客户信息。
第九条酒店工程部员工应积极参加各种培训和学习活动,提升自己的专业素质和能力。
第十条酒店工程部员工如有违反本规章制度的行为,将根据情节轻重给予相应的处罚,包括警告、扣发奖金、降低职位、解雇等处理。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效,并适用于所有酒店工程部员工。
如有需要修改或补充的地方,将进行相应的修订和公告。
星级酒店工程部管理制度第一章总则第一条为规范星级酒店工程部的管理,提高工作效率和服务质量,制定本管理制度。
第二条工程部是星级酒店的重要职能部门,负责维护酒店设施设备的正常运行、工程维修、消防安全管理等工作。
第三条工程部管理制度是员工遵守的重要规范,所有工程部员工都应遵守并执行。
第四条工程部对酒店整体运营起到重要支持和保障作用,需要与其他部门密切合作,协调解决问题。
第五条工程部需严格按照本管理制度执行,确保工作质量和效率,不得擅自修改和违反规定。
第六条工程部需建立健全绩效考核制度,对员工的工作进行评价,以激励员工积极工作。
第二章组织机构第七条工程部设主管工程师一名,直接向酒店总经理汇报工作。
第八条工程部设备修理组、技术支持组和工程维护组,具体职责如下:1.设备修理组负责设备故障的检修和维修,确保设备设施正常运行。
2.技术支持组负责酒店内部软硬件的技术支持和维护,确保各系统正常运行。
3.工程维护组负责酒店房间维修、设备保养和工程建设的管理。
第九条工程部需与酒店的行政部门、前台部门和客房部门保持密切合作,共同解决各类问题。
第三章职责和权利第十条主管工程师是工程部的领导者,负责制定工程部的年度计划和预算,组织协调工程部工作。
第十一条设备修理组负责设备设施的日常维护、检修和保养工作,及时解决设备故障。
第十二条技术支持组负责酒店软硬件的安装和维护,保证各系统正常运行,提供技术支持。
第十三条工程维护组负责酒店房间维修、设备保养和工程建设的管理,及时维修房间设施。
第十四条工程部有权对工作不符合要求的员工进行纠正和批评,对表现优秀员工进行表彰和奖励。
第十五条工程部需确保酒店设备设施消防安全,定期进行消防演练和检查,及时排除安全隐患。
第四章工作制度第十六条工程部需制定工作流程和维修方案,确保工作有序进行。
第十七条工程部需建立维修保养的档案和记录,保证数据的准确性和便于查询。
第十八条工程部员工需遵守培训制度,提高技术水平,并定期参加技能培训和交流。
酒店工程部规章制度范本为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,期望能严格遵守。
1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。
2、上班期间务必穿工服。
3、所有机房,除了值班人员,其他外人不得入内。
4、外出维修,务必锁门。
5、所有机房,床单、被褥每周清洗一次。
6、所有机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉。
7、电工值班时,每一天9:00—11:00检查酒店内部(除大堂天花)所有灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发现不亮,电话联系维修单位;每晚检查所有外围灯,如发现不亮注明第二天维修。
8、客人有紧急事情时,不用下维修单,务必尽快维修。
9、长白班下班后,主管外出维修通知总机人员其所去方向,员工外出维修通知主管其所去方向。
以上规章制度,违者过失单一张。
酒店工程部规章制度范本(二)工程部奖惩条例1奖励条例1.1对酒店改革提出合理化推荐,被采纳实施并取得显著成效者,酌情奖励____分。
1.2对酒店设备增新改造有突出贡献者奖____分。
1.3发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者奖____分以上。
1.4努力钻研业务,进步显著,为酒店或部门争得荣誉者奖____分。
1.5工作认真负责,用心主动,多次受到酒店和部门的表扬者酌情奖励____分以上。
1.6其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。
2处罚条例2.1不准迟到早退,违者按酒店有关规定执行。
2.2维修不及时或故意拖延时间者,利用维修机会在客房看电视,吸烟,影响客房卫生的发现一次扣____分。
2.3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时,。
不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报,未在交接班本上做好记录的,一次扣____分2.4维修工作需要能够乘坐电梯或走客用通道,无故使用客用设施的发现一次扣____分。
2.5无维修任务时不得离岗,串岗,外出维修应向当班负责人报告去向,违者扣____分。
酒店工程部规章制度(一)工作制度:1、上班时间不得睡岗。
2、上班时间不得看与本业务无关的书藉。
3、上班期间不准洗澡。
4、上班期间严禁干私活。
5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。
7、不准迟到、早退。
8、不准在设备楼内吃零食。
9、除特殊状况不得穿越大堂。
10、上班务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。
11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。
12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。
(二)工程部人员岗位职责:1、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。
2、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。
3、综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。
具体包括:(1)四台电梯,每月____次的维修、保养(2)____个配电室的维修保养工作(3)各管道维修(给排水)(4)____个厨房的设备和炉灶保养维修(5)各部门申请的安装工作(6)检查主管道、排污道的畅通工作(7)水、气、煤气表每一天的抄报(8)酒店内的突发事件4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作。
5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。
(三)工单维修制度:1、工单有两联,留下绿联放在接收栏内,并写上持工单人的姓名、开始时间,拿着白联去维修。
工作完成、部门签字后,拿出绿联,并注明结束时间,在白联上注明所用材料,并放在完成栏内。
2、对那些无法干的工作注明原因,由主管签字后,放在推迟栏内,确实无材料而推迟的要立即报领导,主管对推迟工单要做到心中有数,一天一清查,一周一盘点。
酒店工程部工程管理制度一、总则1. 为确保酒店设备设施的正常运行,提升服务质量,特制定本管理制度。
2. 工程部应遵守国家有关法律法规及行业标准,结合酒店实际情况,制定具体实施细则。
3. 本制度适用于酒店内所有工程部门及其工作人员。
二、组织结构与职责1. 工程部设立部门经理一名,负责全面管理工作,确保各项工程任务的顺利完成。
2. 下设若干班组,各班组设班组长一名,负责日常维护、检修工作的具体执行。
3. 工程师及技术员负责专项技术工作,解决复杂技术问题。
三、工程计划与实施1. 工程部应根据酒店经营计划,制定年度、季度和月度工程维护计划。
2. 对于突发性维修工作,应迅速响应并组织人员进行处理,确保不影响酒店正常运营。
3. 所有工程项目均需做好前期准备、过程控制和后期评估,确保工程质量。
四、设备管理1. 工程部应建立设备档案,记录设备基本信息、使用情况和维护历史。
2. 定期对设备进行检查和保养,预防故障的发生。
3. 对于老旧或经常出故障的设备,应提出更新换代的建议。
五、安全生产1. 严格执行安全生产规定,确保工程人员安全操作。
2. 定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 建立健全应急预案,对可能发生的安全事故进行预测和预防。
六、质量控制1. 工程部应建立和完善质量管理体系,对工程质量进行严格把关。
2. 定期对完成的工程项目进行质量检查和评估,及时发现并解决问题。
3. 鼓励员工提出改进意见,持续提升服务水平。
七、环境保护1. 工程部应注重环保,合理使用资源,减少能源消耗。
2. 推广使用环保材料和技术,降低运营过程中的环境影响。
3. 定期对废弃物进行分类回收,保护生态环境。
八、绩效考核1. 建立绩效考核机制,定期对工程部员工的工作表现进行评价。
2. 根据考核结果进行奖惩,激励员工提高工作效率和服务质量。
3. 考核内容应包括工作态度、技能水平、完成任务的情况等。
九、持续改进1. 工程部应不断学习新知识、新技术,提升整体技术水平。
第一章总则第一条为确保星级酒店工程部高效、有序地运行,保障酒店设施设备的安全、稳定运行,提高服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部的所有工作人员,包括部门经理、技术人员、维修人员、安全员等。
第三条工程部应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,严格执行国家有关法律法规和行业标准。
第二章组织架构与职责第四条工程部组织架构:1. 部门经理:负责部门全面工作,制定和实施部门管理制度,协调各部门关系,确保工程部各项工作顺利开展。
2. 技术人员:负责设施设备的日常维护、保养、维修和技术更新,确保设施设备正常运行。
3. 维修人员:负责设施设备的现场维修工作,及时处理各类故障,保障酒店正常运营。
4. 安全员:负责工程部安全管理,确保工程部各项安全措施落实到位。
第五条工程部职责:1. 负责酒店设施设备的安装、调试、验收、维护、保养和更新工作。
2. 负责酒店消防、安全、环保等设施设备的运行管理。
3. 负责酒店能源消耗的监控和节能措施的实施。
4. 负责酒店工程项目的规划、设计、施工和验收。
5. 负责酒店工程部的内部管理,包括人员管理、设备管理、财务管理等。
第三章工作流程第六条设施设备维护保养流程:1. 制定年度维护保养计划,明确保养内容、周期和责任人。
2. 按计划进行日常保养,记录保养情况。
3. 发现设备故障,及时报修,确保设备正常运行。
4. 定期进行设备检查,评估设备状态,制定维修计划。
第七条设备维修流程:1. 接到报修后,及时到达现场,了解故障情况。
2. 进行故障诊断,制定维修方案。
3. 进行维修工作,确保设备恢复正常运行。
4. 完成维修后,进行试运行,确保设备性能满足要求。
5. 记录维修情况,汇总维修报告。
第八条工程项目流程:1. 收集项目需求,制定项目方案。
2. 审批项目方案,明确项目范围、时间、预算等。
3. 组织施工,确保工程进度和质量。
4. 完成工程验收,提交验收报告。
第四章安全管理第九条工程部应严格执行国家有关安全法律法规和行业标准,确保工程部安全。
酒店工程部运行与管理制度一、工程部组织结构酒店工程部通常由工程总监、主管工程师、工程师、技工等组成。
工程总监负责工程部的整体运营和管理,主管工程师负责工程部的日常工作指导和监督,工程师负责具体项目的执行,技工负责设备设施的维护和修理。
工程总监向酒店总经理汇报工作。
二、工程部工作职责1. 设备设施的维护工程部负责酒店设施设备的日常维护和保养,保证设备设施的正常运行。
定期检查设施设备的运行情况,对设备设施进行保养和维修,及时处理设备设施的故障。
2. 工程项目的管理工程部负责酒店的各类工程项目的管理,包括装修、改造、扩建等工程项目。
制定工程项目的计划和预算,组织施工队伍进行工程施工,确保工程项目按时完成。
3. 紧急情况处理工程部负责酒店紧急情况的处理,如停电、漏水、火灾等突发情况。
工程部要有应急预案和应急措施,确保酒店员工和客人的安全。
4. 供应商管理工程部负责与设备设施供应商的合作,签订供应合同,保障设备设施的质量和价格。
定期评估供应商的服务质量,及时处理供应商的问题。
5. 安全检查工程部负责酒店设备设施的安全检查,确保设备设施符合相关安全标准。
定期组织安全检查,发现隐患及时处理。
6. 培训和管理工程部负责工程人员的培训和管理,包括技术培训、安全培训、管理培训等。
不定期对工程人员进行考核,提高工程人员的工作水平。
三、管理制度1. 工程部管理制度工程部应建立完善的管理制度,包括工程部制度、设备设施管理制度、安全管理制度、应急预案等。
不定期对管理制度进行评估和调整,确保管理制度的有效性。
2. 设备设施台账工程部要建立设备设施台账,记录设备设施的名称、型号、规格、购买日期、保养情况等信息。
定期更新设备设施台账,保证设备设施的准确性。
3. 工程项目计划工程部要制定工程项目的计划和预算,包括项目时间表、项目费用、人员分工等。
按照计划进行项目管理,确保项目的顺利进行。
4. 安全培训工程部要定期组织安全培训,包括设备设施安全使用、突发情况处理、安全事故预防等内容。
酒店工程部基本管理制度第一章总则第一条为规范和加强酒店工程部的管理,提高工作效率,确保设备设施的正常运转,特制定本制度。
第二条酒店工程部是酒店的重要部门之一,主要负责酒店设备设施的维护及维修工作。
工程部全体员工必须严格遵守本制度。
第三条酒店工程部的管理以“预防为主,维修为辅”、“维修为主,技改为辅” 为原则。
第四条酒店工程部的管理宗旨是“以客为尊,以效为先”,做到高效、规范、精细地管理酒店设施。
第五条酒店工程部遵循“安全第一”原则,在保障员工安全的前提下优先考虑酒店设备设施的维护与保养。
第二章组织架构第六条酒店工程部设部长一职,负责全面领导和管理工程部工作。
部长下设若干副部长、工程师、技工、外包服务商等工作岗位,由部长分工负责。
第七条酒店工程部部长具有工程管理或相关专业的学历,拥有工程管理经验;副部长具有工程技术或维修相关的学历,拥有实际工作经验。
第八条酒店工程部按照分工、协作、互补、共同发展的原则,科学配置人力资源,合理安排工作任务。
第九条酒店工程部设质量管理人员,负责设备设施的质量监控和质量保障工作。
第十条酒店工程部设安全管理人员,负责设备设施的安全检查和安全保障工作。
第十一条酒店工程部设成本控制人员,负责设备设施的成本控制和节约成本的工作。
第三章工作流程第十二条酒店工程部应定期制定工作计划,明确工作重点和时间节点,保障工作任务的顺利完成。
第十三条酒店工程部应对设备设施进行定期巡检和保养工作,及时发现问题并及时处理,确保设备设施的正常运转。
第十四条酒店工程部应建立设备设施档案,包括设备设施的名称、型号、生产厂家、安装日期、维修记录等内容,做到有完备的档案资料。
第十五条酒店工程部应做好设备设施维修记录,包括故障原因、维修方案、修复结果等,确保维修工作的规范性和持续性。
第十六条酒店工程部在处理设备设施故障时,应及时与相关供应商或厂家联系,寻求技术支持和帮助,提高故障处理效率。
第十七条酒店工程部应定期组织员工进行技术培训和安全培训,提升员工的技术水平和安全意识,确保工程部的工作效率和质量。
酒店工程部规章制度一、总则1.1 为了加强酒店工程部门的管理,确保酒店设施的正常运行,提高服务质量,制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于酒店工程部门全体员工。
1.3 工程部门全体员工应严格遵守本规章制度,如有违反,将按照酒店规定予以处理。
二、工作制度2.1 工作时间和休息时间(1)工程部门员工按照酒店规定的工作时间上下班,如有特殊情况需要调整,需提前向上级申请。
(2)员工休息时间应按照酒店规定的作息时间执行,不得私自调整。
2.2 工作态度和纪律(1)员工应按时到岗,不得迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
(2)员工在岗位上应认真履行职责,不得擅自离岗、串岗。
(3)员工应遵守酒店的消防安全规定,不得在岗位上吸烟、使用明火。
(4)员工在岗位上不得私拉乱接电源,不得使用与工作无关的电器设备。
2.3 工作内容和流程(1)员工应按照工作流程和操作规程进行工作,不得违章操作。
(2)员工应定期对酒店设施进行检查和维护,确保设施的正常运行。
(3)员工在处理突发事件时,应迅速、果断、安全地采取措施,并及时向上级报告。
2.4 培训和学习(1)员工应积极参加酒店组织的各类培训和学习活动,提高自身业务水平。
(2)员工应主动学习新知识、新技术,不断提高自己的综合素质。
三、岗位职责3.1 工程部经理(1)负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。
(2)负责组织员工进行设备维护、保养和维修工作。
(3)负责对员工进行业务培训和考核,提高员工素质。
(4)负责对突发事件进行处理,确保酒店设施的正常运行。
3.2 弱电组人员(1)负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修。
(2)负责夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护。
(3)负责电子门锁维修维护等工作。
3.3 运行组人员(1)负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作。
酒店工程部管理制度(12篇)酒店工程部管理制度(12篇)酒店工程部管理制度1一、工程部概述(一)、部门:工程部(二)、内容1、要求:五星级标准;2、负责:酒店运营提供良好的设施设备,以保证酒店能够为客人提供良好的居住、工作与生活的环境;3、人员:优化、精干的高素质队伍;4、人员编制:经理(1名)、文员(1名)、主管(4名)、强电领班(2名)、综合弱电领班(1名)、综合机修(5名)、空调工(3名)、电工(4名);5、具体职能:负责酒店的电气设备、机械设备、动力设备的日常维修、维护和保养;负责酒店的主体建筑、装潢等设施的日常维修、维护和保养;负责酒店部分建筑与装潢工程的更新与改造;负责酒店的从供电、供水、供气、供暖、节能的管理与统计;负责维护、安装、调试宴会所需音响设备和会议DJ工作;负责维护酒店的通讯设施;负责环境保护、排污等各项工作。
二、维修材料及维修工具的领取制工作项目:维修材料及维修工具领用制度,执行操作:工程部文员监督执行:工程部经理、主管程序审核:工程部经理目的:保证酒店财产的高效、安全使用程序:工具仓库是工程部的一个重要组成部份,工具仓库管理的好坏直接关系到维修的及时性和质量,为了加强对工程部工具仓库的规范管理,特制定工程部工具仓库管理制度:(一)、借用工具1、员工借用公用工具时,均要由仓库管理人员进行登记,借用者签名;2、公用工具均由仓库管理人员进行发放,严禁私自拿公用工具,否则扣责任人20元;3、借用者下班前要交还所借工具,如不能及时交还应办理继借手续,否则扣借用者10元;4、借用后,公用工具出现丢失和损坏的情况(因公除外),责任人应照价赔偿;5、严禁将公用工具带出酒店干私活,否则扣责任人50元;6、借用者归还公用工具时,必须由仓库管理人员签收。
(二)、仓库管理人员职责1、借用工具时,要进行登记,详细记录借用工具的名称、数量、借用时间、并由借用人签名;2、每班作好交接班记录,要求记录详细、清晰;3、发现丢失或损坏公用工具的'情况,应及时报告;4、工具仓库的钥匙必须严格管理,未经允许严禁借出;5、公用工具归还时,仓库管理人员应仔细检查工具是否损坏,在确保工具完好的情况下,方能签收;6、公用工具因仓库管理人员的责任而出现丢失或损坏的情况,仓库管理员照价赔偿;7、每月28日对工程部工具仓库进行盘点,并做盘点表上报工程部经理。
宾馆工程部管理制度第一章安全制度一.工作范围1、负责宾馆电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作,设施设备的维护、保养和检修工作。
2、负责宾馆水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。
3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。
4、负责宾馆、设施、家俱、门锁的修理工作。
5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。
6、负责宾馆动力各系统的设备、线路更新和系统改造。
7、负责宾馆工程改造工作。
二.以上责任范围内设备接《维修单》后,在有配件的情况下不能及时修理而造成事故,由该责任班组填写《事故报告》,并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。
三.以上责任范围内设备因修理不当,而造成事故,责任由该修理人员负责。
四.对责任区域范围内的宾馆设施、设备维修时,操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。
五.工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。
否则,由此造成事故由当事人负责,宾馆不承担任何责任。
六.禁止无关人员进入机房重地。
否则,造成机械人为破坏、物品丢失等事故,则责任由该当值人员负责,并赔偿一切损失。
七.动用明火时,需办理动用明火证,动火时注意防火,动火完工后需彻底清理火种,否则,引起火灾由该动火者全权负责,并赔偿经济损失。
八.机房内各种灭火器材应备齐,确保发生意外时能正常使用。
九.宾馆内的各种电器设备,应保证符合电工安全使用规定。
十.严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗,若由此引发事故,则后果自行承担,并赔偿宾馆损失。
十一.维修人员对机械进行维修、保养时,虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故,则视为公务。
若因操作不当而引发的事故,一切责任自负。
第二章.工程部基本管理规章制度一、电工工作制度:(一)电工必须持证上岗,严格执行“电工安全规程”;(二)严格执行“二票三制”规定,防止违章操作和错误操作,以确保人身安全及设备安全;(两票指操作票、工作票。
三制:交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期维护试验制度)(三)电工进入变配电间工作,应脚穿电工鞋,身穿工作服,操作时必须戴好绝缘手套,严格执行安全操作制度;(四)进出低压变配电间,随手关门,不得将食品等带入变配电间,以防引入小动物,造成电气事故;(五)非工作人员不得入内,因工作、业务需要进入,须经主管领导同意,签字后方能由当班人员带领入内;(六)每二小时进行一次巡视,做好记录,发现故障及时处理并做好书面记录,同时向有关部门汇报;(七)按规定巡视路线巡视,防止出现漏查现象。
巡视中要密切注意各种仪表读数的变化,从中掌握、了解用电情况,电量变化。
分析出设备与线路的工作状态;(八)每周至少进行一次熄灯巡视检查,发现漏电、跳火现象及时处理;(九)变配电间必须配备消防用具。
工作人员应该掌握消防用具的使用方法,懂得灭火的基本知识;二、电器安全操作规程:(一)电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作;(二)工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必须的防护用品,以防工作时发生意外;(三)维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌,防止他人中途送电;(四)使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用的电笔,只许在五百伏以下电压使用;(五)工作中所有拆除的电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电;(六)所用导线及保险丝,其容量大小必须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制设备的总容量;(七)关电检查时,必须确保电梯轿厢无人,关电前要立警示牌。
(八)工作完毕后,必须拆除临时地线,并检查是否有工具等物漏忘;(九)检查完工后,送电前必须认真检查,并和有关人员联系好,方能送电;(十)发生火警时,应立即切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救;(十一)工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好;(十二)操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要和有关人员联系好,以免发生意外。
三、空调机管理规定:(一)空调机未经许可,禁止非工作人员拆卸;(二)空调机运行时,值班人员随时巡查,检查各项运行参数、状态是否正常,如有异常,应及时调整处理,并做好记录;(三)安装清洗过滤网和过滤器,保证送风管道和水管道的畅通;(四)保持主机、辅机和排水沟清洁,并做好设备的消杀、灭鼠工作;(五)定期对主机、辅机进行全面检查保养,确保机组的良好运行。
四、变配电安全操作规程:(一)停送电操作顺序1、高压隔离开关操作顺序;2、断电操作顺序:(1)断开低压各分路空气开关,隔离开关;(2)断开低压总开关;(3)断开高压油开关;(4)断开高压隔离开关。
3、送电操作顺序和断电顺序相反。
(二)、低压开关操作顺序:1、断电操作顺序:(1)断开低压各分路空气开关、隔离开关;(2)断开低压总开关。
2、送电顺序与断电相反。
五、倒闸操作规程:(一)高压双电源用户,作倒闸操作,必须事先与供电局联系,取得同意或拉供电局通知后,按规定时间进行,不得私自随意倒闸;(二)倒闸操作必须先送合空闲的一路,再停止原来一路,以免用户受影响;(三)发生故障未查明原因,不得进行倒闸操作;(四)两个倒闸开关,在每次操作后均应立即上锁,同时挂警告自牌;(五)倒闸操作必须由二人进行(一人操作、一人监护)。
六、变配电设备安全检修规程:(一)电工人员接到停电通知后,拉下有关刀闸开关,收下熔断器。
并在操作把手上加锁,同时挂警告牌,对尚无停电的设备周围加放保护遮拦;(二)高低压断电后,在工作前必须首先进行验电;(三)高压验电时,应使用相应高压等级的验电器,验电时,必须穿戴试验合格的高压绝缘手套,先在带电设备上试验,确实好用后,方能用其进行验电;(四)验电工作应在施工设备进出线两侧进行,规定室外配电设备的验电工作,应在干燥天气进行;(五)在验明确实无电后,将施工设备接地并将三相短路是防止突然来电、保护工作人员的基本可靠的安全措施;(六)应在施工设备各可能送电的方面皆装接地线,对于双回路供电单位,在检修某一母线刀闸或隔离开关、负荷开关时,不但同时将两母线刀闸拉开,而且应该施工刀闸两端都同时挂接地线;(七)装设接地线应先行接地,后挂接地线,拆接地线时其顺序与此相反;(八)接地线应挂在工作人员随时可见的地方,并在接地线处挂“有人工作”警告牌,工作监护人应经常巡查接地线是否保持完好;(九)应特别强调的是,必须把施工设备各方面的开关完全断开,必须拉开刀闸或隔离开关,使各方面至少有一个明显的断开点,禁止在只经断开油开关的设备上工作,同时必须注意由低压侧经过变压器高压侧反送电的可能。
所以必须把与施工设备有关的变压器从高压两侧同时断开;(十)工作中如遇中间停顿后再复工时,应重新检查所有安全措施,一切正常后,方可重新开始工作。
全部离开现场时,室内应上锁,室外应派人看守。
七、水泵房管理制度:(一)值班人员应对水泵进行巡视,检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水;(二)经常检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示。
在正常情况下,生活水泵、消防水泵、喷洒泵、潜水泵的选择开关应置于自动位置;(三)生活水泵规定每星期至少轮换使用一次,消防泵每月自动操作试机一次,确保消防泵在事故状态下能正常启动;(四)无污迹、无灰尘、无垃圾。
泵房每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁;(五)水池观察孔应加盖并上锁,透气管应用纱布包扎,以防杂物掉入水池中;(六)按照水泵保养要求定期对其进行维修保养;(七)保证水泵房的通风、照明以及应急灯在停电状态下的正常使用;(八)严禁非值班人员进入机房外单位人员经工程部批准由值班人员陪同并做好来访记录;(九)值班人员在工作期间不得干与工作无关的事更不得饮酒如被发现定严肃处理。
八、配电室管理规定:(一)配电室是公司系统的关键部位,设专职电工对其实行24小时运行值班,未经主管领导的许可,非工作人员不得入内;(二)值班人员必须持证上岗,熟悉配电设备状况、操作方法和安全注意事项;值班人员应密切注意电压表、电流表、功率参数表的指示情况;严禁变压器、空气开关超载运行;(三)经常保持配电室地面其设备外表清洁无尘;(四)配电设备的倒闸操作由值班人员单独进行,其他在场人员只做监护,不得插手;严禁两人同时倒闸操作,以免发生错误;(五)因故需停某部分的负荷时,应提前一天发出停电通知。
对于突发性的停电事故应通过广播向宾馆内客人作出解释;(六)经常保持配电室消防设施的完好齐备,保证应急灯在停电时能正常使用;(七)做好配电室防水、防潮工作,堵塞漏洞,严防蛇、鼠等小动物进入配电室;(八)值班人员应认真做好值班记录和巡查记录,认真执行交接班制度;(九)机房内禁止吸烟;(十)机房内禁止进行任何娱乐活动;(十一)值班人员应遵守公司相关管理制度。
九、配电室值班规定:(一)严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。
未经允许擅自离岗者,按违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任;(二)须集中精力,保持警觉,认真工作,不得麻痹大意或任何与值班岗位无关的事情;(三)服从当值领导的安排,听从调配,执行当值领导的工作指令;(四)严格执行巡检制度,做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速排除故障,保证设备安全运作;(五)外出作业必须随身携带对讲机,保持联系;(六)掌握并正确实施应急处理方案。
遇突发性事件,应保持冷静,果断处理;(七)做好事故现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理;(八)做好当班的工作记录,按栏目要求认真如实填写。
十、配电室值班员交接班制度:(一)必须以高度责任感坚守工作岗位,下一班未接班前,不得擅离职守。
紧急故障,当班尚未处理完毕,不得离开工作岗位;(二)交接内容:1、填写运行日志及值班记录;2、运行日志及值班记录内容有本班运行的负荷、电压、总电流、变压器温升;3、本班值班中配电设备负载有无异常现象。
当班发生??? 的一切事情及上级传达的事项;4、本班电网运行方式及一切需要记录的数据情况,包括处理结果,变动的部位、需注意的事项和加强监视的地方等。
(三)上级主管下达的各项指示;(四)值班日常需用的工具;(五)对于重要情况要对照设备现场交接;(六)值班环境卫生的清扫情况.;注:交接班时态度应严肃认真,交班内容不清时,接班人员有权拒绝接班。
因交接不清发生故障,应追查上一班人员责任。
在交接过程中发生事故时,应协调处理。
十一、配电室安全操作规程:(一)值班人员必须参加有关部门的定期培训、考试、合格后方可值班;(二)必须了解高低压电器设备的性能及运行情况,懂得安全操作规程,做到心中有数,严禁盲目操作;(三)高压开关的拉闸、合闸、变压器的停送电、验电、挂接地线等必须按《电工安全操作规程》执行;(四)高压倒闸操作必须填写操作票(事故操作),操作必须由二人进行;(五)停电检修时,应填写工作票,并按“工作许可证”监护制度执行;停电后经过验电,挂接地线后方可工作,工作结束后按《工作终结制度》执行,严禁无约送电;(六)在电缆、电容器上工作必须放电;(七)电器设备发生事故时,应及时到现场排除故障,发生人员触电等重大事故应先切断有关电源,进行抢救,并及时向主管领导汇报。