团队建设活动的筹备步骤和分工明细表1. 确定活动目标和参与人员1.1 目标设定- 明确团队建设活动的目的，如提升团队协作能力、增强团队凝聚力等。
1.2 参与人员- 确定参与活动的团队成员，包括活动负责人和参与者。
2. 选择活动场地和时间2.1 场地选择- 根据活动规模和类型，选择合适的场地，如室内、户外、度假村等。
2.2 时间安排- 确定活动日期和时间，确保团队成员都能参与。
3. 设计活动内容和流程3.1 活动内容- 根据团队特点和目标，设计相关活动，如团队协作游戏、讲座、讨论等。
3.2 流程安排- 制定详细的活动流程，包括开场、活动、总结等环节。
4. 分工明细表4.1 活动负责人- 负责整体筹备和协调工作，确保活动顺利进行。
4.2 活动策划- 负责设计活动内容和流程，准备相关材料和道具。
4.3 场地布置- 负责活动现场的布置和环境营造，确保活动顺利进行。
4.4 活动引导- 负责活动现场的引导和主持工作，确保活动按流程进行。
4.5 摄影/摄像- 负责活动现场的摄影/摄像工作，记录活动精彩瞬间。
4.6 活动总结- 负责活动结束后的总结工作，收集反馈意见并整理成报告。
5. 物资和预算准备5.1 物资准备- 根据活动需求，提前准备好相关物资，如道具、设备、物料等。
5.2 预算制定- 根据活动规模和需求，制定合理的预算，并确保经费合理使用。
6. 活动宣传和动员6.1 宣传策划- 制定活动宣传方案，包括海报、通知、社交媒体等。
6.2 动员团队成员- 提前与团队成员沟通，动员他们积极参与活动。
7. 活动评估和反馈7.1 活动评估- 活动结束后，对活动效果进行评估，总结经验教训。
7.2 反馈收集- 向团队成员收集活动反馈意见，了解他们的感受和建议。
8. 总结和归档8.1 活动总结- 整理活动总结报告，包括活动亮点、不足和改进方向。
8.2 归档- 将活动相关资料归档，以备后续参考和查阅。
以上是团队建设活动的筹备步骤和分工明细表，希望能为您提供参考和帮助。
