龙湖物业服务标准(1)
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附件一:物业服务质量标准综合服务内容及要求应符合表1的规定表1综合服务内容及要求项目内容及要求客户服务场所1、有客户服务中心,至少应配置有办公桌、椅、接待台、饮水机、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络、办公收费系统。
2、公示有物业服务企业营业执照、资质证书(复印件)或其它管理人名录证书(复印件)、项目主要服务人员姓名、照片、岗位信息,物业服务事项、服务标准、收费项目、收费标准、报修电话、三级投诉电话等物业服务及收费信息。
提供特约服务的,应公示服务项目、服务标准及收费标准。
3、客户服务中心工作时间至少10小时值班,其它时间物业管理区域内有值班人员。
4、公示有24 小时服务电话。
人员1、从业人员按照相关规定取得职业资格证书。
2、实行项目经理责任制,一个物业管理区域配备1名项目负责人。
3、从业人员及项目负责人应纳入成都市物业服务信用信息档案管理系统、持有执业名册证书。
4、项目物业服务中心配备有客户经理。
5、从业人员统一着装,佩戴标志,规范服务,语言文明,主动、热情。
6、客户经理形象良好,按需求配置具有外语服务能力的管理人员。
制度1、有便民服务指南内容的业主手册。
2、有双方签订规范的(前期)物业服务合同,合同权利义务关系明确。
3、有共用部位及共用设施设备维修养护、消防安全防范、绿化养护、环境卫生、公共秩序维护等管理制度。
4、有突发公共事件应急预案。
5、有培训、考核体系。
6、有物业服务工作记录。
档案1、有物业服务档案管理制度,有电梯、消防等设施设备承接查验、运行、维修、养护档案资料。
2、档案资料管理规范、齐全、整洁、查阅方便。
3、有档案管理专员,并设置有档案资料室。
4、应用物业服务电子软件管理基本信息、基础资料、维修养护资料、收费资料等。
标识1、重点部位按相关要求设置有安全警示标识、消防标识、导向标识、指示标识及其它标识。
2、有倡导文明、环保、健康生活的温馨提示标识。
3、房屋栋号、房号及公共配套设施、设备标识清晰、明显。
龙湖地产的物业服务标准
“细节成就龙湖”
●龙湖为购买一棵树而修一条路;
●龙湖为小区内上千种乔木和灌木生长更换泥土;
●龙湖保洁员跟在乱丢杂物的人后面一言不发,默默清扫;
●社区内的公共设施永远一尘不染;
●龙湖物管不让装防盗网,底楼也不让装,但业主绝难失窃;
●龙湖就连夜晚小区的灯光亮度都有严格标准限制……
1、客户接待:客户来了坐什么地方,中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐,甚至连口味都要考虑到。
一个更广为流传的故事是:万科高管林少洲有一次去参观龙湖地产的样板房,脱下皮鞋换上拖鞋进屋参观,当他出门再穿自己的皮鞋时,发现自己的皮鞋掉了个方向:进屋前,鞋子朝着房间里摆的,现在有人将鞋摆放成朝着房外。
林少洲感叹道:“龙湖这个企业可怕!”
2、组织老人登山:为了确保老人的安全,在出行前的半个月内,负责活动的小组至少要到现场踩点三次,并制订极其细致的方案。
方案内容包括路途中有多少个陡坡,预测老人走多长时间会觉得累等等。
3、工作联络:为了保持任务能及时传达和执行,龙湖地产所有的职员都要24小时保持通信畅通。
对于管理层,如果因为乘飞机需要关机的话,在登机前须给主管领导汇报,自己的手机将会有多长时间不能接通。
4、营造生态环境:蓝湖郡项目在植物选择上,龙湖考虑了当地的候鸟和留鸟的种类及习性,选择了不同的浆果类灌木和坚果类植物搭配。
仅一年,就有了很多鸟类来栖居,社区生态环境非常好。
龙湖物业销售中心服务标准白皮书解读2018年6月28日· 北京,龙小湖就要在这里,带大家看一场靓丽可比超模、细节堪比高定大show龙湖物业销售中心服务标准白皮书发布会。
如果说与售楼部的相逢是一场不期而遇的邂逅;如果说样板间、沙盘是对未来美好家园的憧憬与构想;那么与之完美匹配的一定要有优质服务,服务人员井然有序细致入微的接待,精细服务处处彰显。
开发商对业主的用心,更可以在很大程度上体现出。
小区入住后的物业服务水准,此次售场服务升级龙湖物业在业内率先发布《销售中心服务标准白皮书》,更新升级8大作业文件、399条业务标准、3大专业、客服专业、礼宾专业、环境专业,9个岗位:咨宾岗、吧台岗、服务岗、形象岗、车场岗、门童岗、外围岗、大厅岗、样板间岗。
一切美好故事的发生从问候开始距离访客车辆3-5米时行礼,微笑问好,经过岗位1米后礼毕,目送定是深情,用心即在细节。
洁净无杂质的景观设计空间首先带来致美享受每日对路面及石材地面清扫,擦拭每一处边角,垃圾不超过垃圾桶的2/3。
水面如镜,不染纤尘,倒影清澈。
即便一片落叶也不会容忍,我们用最严谨的工作标准保障最极致的景观效果。
每一扇玻璃幕墙光洁透亮,不见一点指纹,更没有丝毫灰尘的痕迹。
对工作细节的苛求就是对完美的追求,不管从哪个角度,愿透过玻璃看到的是触手可及的美好未来。
享受空间与服务带来的舒适体验保证为客人带来最大尊崇感受展现微笑的最美弧度,服务的每一个时刻,不只是尊重,更是打动。
客人进入接待区3分钟内,送上饮品。
客人坐于沙发时,服务人员用优雅的体态送上饮品和小食,腰背挺直、屈膝下蹲、左手执托盘,为客人营造全程舒心的服务体验。
用800ml、11℃常温水+200ml、96℃热水配成1000ml、30℃饮用温水,兑入4ml黄柠檬汁和1ml青柠檬汁,令柠檬的味道在若有若无之间恰到好处,饮用时口鼻充满清香。
90ml可乐搭配3颗冰块,让可乐的畅快口感达到极致,带来2-3?C的最佳入口体验。
龙湖物业特色管理和服务1、完善的小区安全保障体系龙湖物业一直将安全工作放在首位,实行军事化管理,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理,所有入职队员均通过公安机关信息系统进行犯罪记录查询审核,以造就一支思想健康、素质过硬、纪律严明的保安队伍。
小区实行全封闭式管理,建立了围墙周界、园区电视监控、单元门禁的三级技术防范和外围、园区、楼层巡逻和门岗核实四级人力防范,实行24小时值班及巡逻制度,小区配备了先进的有线电子巡更系统,确保巡逻的及时性和有效性。
公司秉承“善待你一生”的理念,始终把服务工作与安全放在同等重要的位置,在保证小区安全的基础上,培养保安员的服务意识,改变原来保安员单一的秩序维护职能,在做好小区安全防范管理的同时为业主提供人性化服务。
2、服务品质保障体系龙湖物业1997年开始导入ISO9000质量管理体系,1998年10月,成为重庆乃至西南地区首家通过境外第三方(HKQAA香港品质保证局)ISO9002质量体系认证的物业管理公司, 2002年2月通过了香港品质保证局ISO14001环境管理体系认证;2003年通过香港品质保证局的ISO9001:2000版的转版认证审核。
2007年成立龙湖专业培训学校,负责龙湖物业内部培训的策划、实施和管理工作,开设保安、保洁、工程、绿化和客户服务等专业入职、技能、知识和态度等培训课程。
每一名物业人员正式上岗前均通过5-15天脱产封闭式培训,学习龙湖企业文化、礼仪礼节、工作标准和岗位规范。
每年各部门还需制定不低于40课时的在岗培训计划。
通过多层次高频次的持续培训,不断强化龙湖“善待你一生”的服务理念,每个流程的工作标准和作业规范,保障服务工作保持在一个较高的水准。
物业服务产品的生产过程和结果是同时呈现给客户的,控制好每个服务过程细节是龙湖物业,连续三届获得全国客户满意度第一,保持行业领先客户高满意的有利保障。
山东青岛龙湖五级物业服务标准
1.前期物业服务企业应向业主提供物业服务手册。
2.承接项目时,应成立接管验收组,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
3.客户服务接待场所工作时间不少于8小时,设置公示24小时服务电话,并配备值班服务人员。
4.24小时受理业主或物业使用人报修。
急修1
5.分钟内到达现场(如涉及有关费用,应按照双方合同约定执行。
)。
一般修理应按照专项维修资金使用相关流程完成(专有部位和预约除外)。
5.对业主或物业使用人的投诉在24 小时内答复处理。
6.普通住宅小区项目经理应具有6年以上的物业服务工作经验。
5元
7.物业服务企业代为收取的物业共用部位、共用设施设备经营收入和车位场地使用费等收益资金,应当单独列账,独立核算,按季度将收支明细在物业管理区域的显著位置子以公示。
公示时间不得少于一个月,公示记录留存备查。
实行酬金制物业服务收费方式的物业服务企业每年至少公布2次服务资金的收支情况。
8.能提供6种以上便民(无偿)服务,如代收邮件、配置手推车、短时间内物品存放、配备雨具、信息咨询等。
9.每年开展4次以上一定规模的社区文化活动,节假日有专题环境布置。
10.每年的沟通面达到小区住户的100%,每季至少1次征询业主对物业服务的意见,并定期向业主发放物业管理服务工作征求意见单,满意率达95%以上。
对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达100%,处理率达95%以上。
⼲货:龙湖物业的36个细节服务(亮点)细节决定成败物业服务的卓越主要体现在系统条件下的细节管理上,龙湖物业紧紧围绕客户需求通过各基础服务部门在细节管理上精⼼挖掘,创造出⼀个⼜⼀个令⼈叹为观⽌的亮点。
客户服务我们已经习惯了“⼯作时间”的标牌,从“⼯作”到“服务”的转变在细微之处让业主感受到物业服务的温暖。
公告栏中发布的通知在右下位置都标有该通告的保留时间。
避免了业主因为阅读了过期信息⽽导致的各种不便。
客服⼈员和基层员⼯佩戴的⼯牌印有姓名、职务,业主可以直接称呼其名,有效拉近客服与业主之间的距离,同时也便于业主投诉。
龙湖物业的客服⼈员和安管队员对业主的识别率可以达到惊⼈的85%以上,与业主亲如⼀家⼈。
每⼀处业主体验到的地⽅都要经过刻意的装饰,包括接待台正对着客户的显⽰器的背⾯。
客服中⼼前台为⽼⼈专门准备的⽼花镜,据说⾄少有5个度数,以备不同的⼈使⽤,考虑之细,令⼈感动。
层出不穷的社区甚⾄跨社区⽂化活动,丰富业主业余⽣活,促进业主间沟通交流。
园区公共区域的温馨提⽰,让业主感觉物业就像⾃⼰的家⼈,⼼的距离⼀下⼦拉近。
安管安管队伍内部分为不同的等级,不同的级别使⽤不同的肩章标志,享受不同的薪⾦待遇,让基层员⼯在短期内找到⾃⼰的⽬标,获得满⾜感,从⽽极⼤激发其⼯作的积极性。
肩章上星的数量代表队员的等级胸前佩戴的⼯号牌能够显⽰出队员的姓名和级别,⼯号牌设计成活动的样式,便于员⼯晋升后更换。
安管宿舍⾛廊上悬挂着服务标准挂图和着装整体整理挂图,时刻提醒队员检查⾃⼰的⼯作标准和仪容仪表,将规范性思维深深植⼊员⼯脑海中。
夜间巡逻配备软鞋垫在龙湖社区,每个负责安保⼯作的队员,都有⼀双特殊的装备:软鞋垫。
这是因为,龙湖物业⼯作⼈员在⼀次巡逻时发现,在夜深⼈静社区住户都已安睡之时,保安队员们巡逻时鞋⼦摩擦地⾯发出的声⾳显得特别清晰。
为了不打扰业主的睡眠,从此龙湖物管有了⽐别⼈更多⼀层的要求,晚上巡逻值班的队员要换上软鞋垫,发声接近零分贝,保证夜⾥的安宁不受打扰。
龙湖物业服务合同范本甲方(业主):________________乙方(物业服务企业):________________合同编号:________________鉴于甲方为龙湖小区的业主,乙方为具备物业服务资质的专业机构,双方为维护龙湖小区的公共秩序、环境卫生及业主的共同利益,经充分协商,达成如下物业服务合同:一、合同主体1.1 甲方甲方为龙湖小区的业主,拥有龙湖小区房屋所有权,有权对小区内物业管理事项进行决策。
1.2 乙方乙方为具备物业服务资质的专业机构,负责龙湖小区的物业服务工作。
二、服务内容与标准2.1 服务内容(1)公共秩序维护:包括小区内的安全防范、车辆管理、消防管理等;(2)环境卫生管理:包括小区内的清洁卫生、绿化养护、垃圾处理等;(3)设施设备维护:包括小区内的公共设施、设备维修、保养等;(4)业主服务:包括业主投诉处理、社区活动组织、咨询服务等;(5)其他甲方委托的物业服务事项。
2.2 服务标准乙方按照国家和地方的相关法律法规、行业规范及甲方的要求,提供优质的物业服务,确保小区内环境整洁、设施设备正常运行、业主满意度达到规定标准。
三、服务费用3.1 服务费用标准(1)住宅物业:每月每平方米建筑面积人民币____元;(2)非住宅物业:每月每平方米建筑面积人民币____元。
3.2 收费方式乙方采取预收方式收取物业服务费,每季度预收一次,甲方应在约定的时间内将物业服务费支付给乙方。
四、合同期限本合同自双方签订之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。
合同到期后,如双方无异议,可自动续签。
五、违约责任5.1 甲方违约责任甲方未按约定时间支付物业服务费的,每逾期一日,应支付应付金额的__%的滞纳金;甲方违反合同约定,造成乙方损失的,应承担相应的赔偿责任。
5.2 乙方违约责任乙方未按照约定提供物业服务,导致小区环境质量下降、设施设备损坏等,甲方有权要求乙方立即整改,并支付违约金;乙方未按约定履行合同义务,造成甲方损失的,应承担相应的赔偿责任。
物业服务人员配备及基本标准要求整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:A4打印/ 修订/ 内容可编辑物业服务人员配备及基本标准要求1、项目经理健立、健全各项规章制度,检查督促各岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度;保证工作时间在岗不脱岗,保持自身办公环境的整洁卫生。
负责保洁物品库房、更衣间的物品摆放整齐。
确保合同所约定各工种服务质量及标准履行到位。
对甲方提出的合理要求和反馈意见热情接待并于一天内及时处理。
每个月对服务项目进行问卷调查,对不满意的地方立即进行整改,对连续三次评为不满意的服务人员必须进行更换。
每半个月及时主动与甲方联系人进行沟通,征询工作意见和建议。
设立考勤制度,负责乙方人员的考勤工作,若乙方人员有请假等事由,负责派员顶岗。
2、保洁工作:需配备保洁员3名;人员要求:体貌端庄,能吃苦耐劳,综合素质较好,年龄必须在五十岁以下,初中以上文化。
区域内公用部分的日常清洁,各功能室、会议室及校北大门外停车区域等清洁,设立专业保洁人员以确保为业主提供一个清洁、舒适的工作环境。
每人有明确的责任区域,分工精确、责任到位。
师生放假期间(含周六、日)需保证一名保洁员在岗。
上班期间3名保洁员都需上岗。
工作时间:上午6:00点上班,下午6:00点下班,在员工上班之前每人必须打扫完自己的工作区域之后,在不间断的来回检查校园内产生的漂浮垃圾。
2.1、保证校园内外环境卫生干净、整洁的标准,做到清洁管理无盲点,全天候保持教学楼、办公楼走廊、各功能室、阳台、护栏、扶手、窗台、厕所内卫生。
校园内除食堂、宿舍外所有建筑物的玻璃、宣传栏、每年寒、暑假各擦拭一次。
2.2、管理服务范围(含公用部分、各功能室、会议室及校北大门外停车区域等)保持环境整洁,生活垃圾日产日清;2.3、合理调整果壳箱或者垃圾桶,及时清理垃圾,保证桶内垃圾不超过2/3;2.4、节约用电、用水;2.5、爱护物业各项设施及财物;2.6、保洁人员应统一着装,佩戴胸牌、仪容仪表整洁端庄;2.7、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;2.8、为全体师生提供一个清洁、舒适的工作、学习环境;2.9、适时、及时、准时进行保洁服务,每学期为各教室、功能室消毒一次虫;2.10、卫生间及洗漱台保持整洁干净、无异味。
龙湖物业全国首发物业标准白皮书(精选多篇)第一篇:龙湖物业全国首发物业标准白皮书2-3 龙湖首发行业标准白皮书龙湖物业十五周年全国首发物业标准白皮书2012年8月31日下午17点,龙湖物业十五周年答谢晚宴暨龙湖物业标准白皮书发布会在重庆举行。
中国物业管理协会副会长徐俊达以及龙湖集团董事长吴亚军等嘉宾出席了本次发布会。
来自龙湖集团全国各地的业主代表一同见证了龙湖物业标准白皮书发布的历史瞬间。
龙湖此次答谢活动,以“龙湖式幸福”贯穿始终,传递了龙湖善待你一生的企业理念和“满意+惊喜”的服务模式。
而物业标准的发布,则标志着龙湖物业在成立15周年之际,向着新的高度与征程迈进。
据了解,这也是国内首家向社会公开发布管理和服务标准的物业企业。
新增、升级、细化标准250条【项】此次《龙湖物业标准白皮书(2012版)》共涉及63个文件,涵括人力资源、服务流程设计、安全防护、园区环境等七个专业领域的2578条标准。
此次龙湖物业标准是龙湖历史上第八次修订,早在1998年,在整个物业行业还停留在“看楼护院”的标准时,龙湖已经开始关注服务细节,将自己定位于“物业服务”而不是“物业管理”,并在那时就已经开始营造社区文化,举办大型社区文化活动。
1998年,龙湖通过了香港品质保证局标准认证。
在这之后龙湖物业对标准进行了8次修订,从而形成了今日的龙湖标准。
相比之前的标准,2012年龙湖物业从“新增、升级、细化”三个方面对标准进行了完善,其中新增57条、升级43条、细化150条。
例如之前龙湖物业每年所举办的社区活动并没有固化在标准之内,而今年龙湖物业在标准中详细规定了每年举办的三类社区活动的数量和大体时间;而之前仅在龙湖别墅园区中实行的部分标准,今年也将其纳入到了洋房和高层的社区中,另外对于部分商业物业管理的标准也进行了升级;今年,龙湖物业对部分标准中已有的条款进行了进一步细化,例如对于园区大堂石材的清洁标准,之前仅仅规定每天清洁两次,每年打蜡两次,而在今年的标准中,不仅规定了清洁和打蜡的周期,而且更加详细的规定了石材的清洁度、光泽度等验收标准。
龙湖物业服务合同范本甲方(业主):____________________身份证号:____________________联系地址:____________________联系电话:____________________乙方(物业服务企业):____________________法定代表人:____________________企业资质证书编号:____________________营业执照注册号:____________________联系地址:____________________联系电话:____________________一、物业基本情况物业名称:____________________物业类型:____________________坐落位置:____________________建筑面积:____________________二、服务内容与质量(一)综合管理服务1. 负责制定物业管理服务工作计划,并组织实施。
2. 对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序。
3. 建立健全物业管理档案资料。
4. 协调处理物业管理区域内的相关问题,及时处理业主的投诉和建议。
(二)房屋及共用设施设备管理服务1. 定期对房屋及共用设施设备进行巡查,发现问题及时处理。
2. 按照相关规定和标准,对房屋及共用设施设备进行维修、养护,确保其正常运行。
3. 做好房屋及共用设施设备的安全管理工作,防范安全事故的发生。
(三)环境卫生管理服务1. 负责物业管理区域内公共部位的清洁卫生,定期进行清扫、保洁。
2. 及时清理垃圾,保持垃圾桶及垃圾存放点的清洁卫生。
3. 定期对物业管理区域内的公共部位进行消毒、消杀,预防和控制传染病的发生。
(四)绿化养护管理服务1. 负责物业管理区域内绿化的日常养护和管理,包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。
2. 保持绿化景观的美观,及时更换死亡或损坏的植物。
龙湖物业十五周年全国首发物业标准白皮书2012年8月31日下午17点,龙湖物业十五周年答谢晚宴暨龙湖物业标准白皮书发布会在重庆举行。
中国物业管理协会副会长徐俊达以及龙湖集团董事长吴亚军等嘉宾出席了本次发布会。
来自龙湖集团全国各地的业主代表一同见证了龙湖物业标准白皮书发布的历史瞬间。
龙湖此次答谢活动,以“龙湖式幸福”贯穿始终,传递了龙湖善待你一生的企业理念和“满意+惊喜”的服务模式。
而物业标准的发布,则标志着龙湖物业在成立15周年之际,向着新的高度与征程迈进。
据了解,这也是国内首家向社会公开发布管理和服务标准的物业企业。
新增、升级、细化标准250条【项】此次《龙湖物业标准白皮书(2012版)》共涉及63个文件,涵括人力资源、服务流程设计、安全防护、园区环境等七个专业领域的2578条标准。
此次龙湖物业标准是龙湖历史上第八次修订,早在1998年,在整个物业行业还停留在“看楼护院”的标准时,龙湖已经开始关注服务细节,将自己定位于“物业服务”而不是“物业管理”,并在那时就已经开始营造社区文化,举办大型社区文化活动。
1998年,龙湖通过了香港品质保证局标准认证。
在这之后龙湖物业对标准进行了8次修订,从而形成了今日的龙湖标准。
相比之前的标准,2012年龙湖物业从“新增、升级、细化”三个方面对标准进行了完善,其中新增57条、升级43条、细化150条。
例如之前龙湖物业每年所举办的社区活动并没有固化在标准之内,而今年龙湖物业在标准中详细规定了每年举办的三类社区活动的数量和大体时间;而之前仅在龙湖别墅园区中实行的部分标准,今年也将其纳入到了洋房和高层的社区中,另外对于部分商业物业管理的标准也进行了升级;今年,龙湖物业对部分标准中已有的条款进行了进一步细化,例如对于园区大堂石材的清洁标准,之前仅仅规定每天清洁两次,每年打蜡两次,而在今年的标准中,不仅规定了清洁和打蜡的周期,而且更加详细的规定了石材的清洁度、光泽度等验收标准。
龙湖物业十五周年全国首发物业标准白皮书2012年8月31日下午17点,龙湖物业十五周年答谢晚宴暨龙湖物业标准白皮书发布会在重庆举行。
中国物业管理协会副会长徐俊达以及龙湖集团董事长吴亚军等嘉宾出席了本次发布会。
来自龙湖集团全国各地的业主代表一同见证了龙湖物业标准白皮书发布的历史瞬间。
龙湖此次答谢活动,以“龙湖式幸福”贯穿始终,传递了龙湖善待你一生的企业理念和“满意+惊喜”的服务模式。
而物业标准的发布,则标志着龙湖物业在成立15周年之际,向着新的高度与征程迈进。
据了解,这也是国内首家向社会公开发布管理和服务标准的物业企业。
新增、升级、细化标准250条【项】此次《龙湖物业标准白皮书(2012版)》共涉及63个文件,涵括人力资源、服务流程设计、安全防护、园区环境等七个专业领域的2578条标准。
此次龙湖物业标准是龙湖历史上第八次修订,早在1998年,在整个物业行业还停留在“看楼护院”的标准时,龙湖已经开始关注服务细节,将自己定位于“物业服务”而不是“物业管理”,并在那时就已经开始营造社区文化,举办大型社区文化活动。
1998年,龙湖通过了香港品质保证局标准认证。
在这之后龙湖物业对标准进行了8次修订,从而形成了今日的龙湖标准。
相比之前的标准,2012年龙湖物业从“新增、升级、细化”三个方面对标准进行了完善,其中新增57条、升级43条、细化150条。
例如之前龙湖物业每年所举办的社区活动并没有固化在标准之内,而今年龙湖物业在标准中详细规定了每年举办的三类社区活动的数量和大体时间;而之前仅在龙湖别墅园区中实行的部分标准,今年也将其纳入到了洋房和高层的社区中,另外对于部分商业物业管理的标准也进行了升级;今年,龙湖物业对部分标准中已有的条款进行了进一步细化,例如对于园区大堂石材的清洁标准,之前仅仅规定每天清洁两次,每年打蜡两次,而在今年的标准中,不仅规定了清洁和打蜡的周期,而且更加详细的规定了石材的清洁度、光泽度等验收标准。
物业公司服务标准作为一家专业的物业管理公司,我们始终秉承着为业主提供优质、高效的服务理念,不断提升服务水平,满足业主的需求,为业主创造舒适、便利的居住环境。
为了更好地规范我们的服务标准,提升服务质量,我们制定了以下物业公司服务标准,以便更好地服务于业主。
1. 安全保障。
作为物业管理公司,我们将业主的安全放在首位。
我们要求物业管理人员严格遵守安全操作规程,确保小区内的消防设施、电梯、楼梯等安全设施的正常运行和定期检查。
同时,加强小区的安全巡逻和监控,保障业主的人身和财产安全。
2. 环境卫生。
我们将小区的环境卫生作为重要的服务内容,定期组织清洁工人对小区的公共区域进行清洁、消毒,保持小区的整洁和卫生。
同时,我们也会加强对小区绿化的管理与养护,提升小区的整体环境质量。
3. 设施设备维护。
物业公司将定期检查小区内的设施设备,包括电梯、水电设备、门禁系统等,确保其正常运行。
一旦发现问题,我们将及时进行维修和保养,保障业主的基本生活设施的正常使用。
4. 社区活动组织。
为了增进小区居民之间的交流与沟通,我们将定期组织各类社区活动,如文艺演出、康体活动、志愿者活动等,促进邻里之间的情感交流,增进社区和谐。
5. 投诉处理。
我们将建立健全的投诉处理机制,设立专门的投诉处理渠道,对业主的投诉及时响应并进行处理,确保业主的合法权益。
6. 信息公开。
我们将定期向业主公开物业管理的相关信息,包括财务收支情况、工作计划、工作总结等,保证信息的透明和公开。
以上便是我们物业公司的服务标准,我们将严格按照这些标准进行服务,不断提升服务水平,为业主提供更加优质的居住环境。
同时,我们也欢迎业主对我们的服务提出宝贵意见和建议,帮助我们不断改进,为业主提供更好的服务。
龙湖物业特色管理和服务Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998龙湖物业特色管理和服务1、完善的小区安全保障体系龙湖物业一直将安全工作放在首位,实行军事化管理,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理,所有入职队员均通过公安机关信息系统进行犯罪记录查询审核,以造就一支思想健康、素质过硬、纪律严明的保安队伍。
小区实行全封闭式管理,建立了围墙周界、园区电视监控、单元门禁的三级技术防范和外围、园区、楼层巡逻和门岗核实四级人力防范,实行24小时值班及巡逻制度,小区配备了先进的有线电子巡更系统,确保巡逻的及时性和有效性。
公司秉承“善待你一生”的理念,始终把服务工作与安全放在同等重要的位置,在保证小区安全的基础上,培养保安员的服务意识,改变原来保安员单一的秩序维护职能,在做好小区安全防范管理的同时为业主提供人性化服务。
2、服务品质保障体系龙湖物业1997年开始导入ISO9000质量管理体系,1998年10月,成为重庆乃至西南地区首家通过境外第三方(HKQAA香港品质保证局)ISO9002质量体系认证的物业管理公司,2002年2月通过了香港品质保证局ISO14001环境管理体系认证;2003年通过香港品质保证局的ISO9001:2000版的转版认证审核。
2007年成立龙湖专业培训学校,负责龙湖物业内部培训的策划、实施和管理工作,开设保安、保洁、工程、绿化和客户服务等专业入职、技能、知识和态度等培训课程。
每一名物业人员正式上岗前均通过5-15天脱产封闭式培训,学习龙湖企业文化、礼仪礼节、工作标准和岗位规范。
每年各部门还需制定不低于40课时的在岗培训计划。
通过多层次高频次的持续培训,不断强化龙湖“善待你一生”的服务理念,每个流程的工作标准和作业规范,保障服务工作保持在一个较高的水准。
物业服务产品的生产过程和结果是同时呈现给客户的,控制好每个服务过程细节是龙湖物业,连续三届获得全国客户满意度第一,保持行业领先客户高满意的有利保障。