龙湖物业:龙湖物业销售中心服务标准白皮书
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附件一:物业服务质量标准综合服务内容及要求应符合表1的规定表1综合服务内容及要求项目内容及要求客户服务场所1、有客户服务中心,至少应配置有办公桌、椅、接待台、饮水机、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络、办公收费系统。
2、公示有物业服务企业营业执照、资质证书(复印件)或其它管理人名录证书(复印件)、项目主要服务人员姓名、照片、岗位信息,物业服务事项、服务标准、收费项目、收费标准、报修电话、三级投诉电话等物业服务及收费信息。
提供特约服务的,应公示服务项目、服务标准及收费标准。
3、客户服务中心工作时间至少10小时值班,其它时间物业管理区域内有值班人员。
4、公示有24 小时服务电话。
人员1、从业人员按照相关规定取得职业资格证书。
2、实行项目经理责任制,一个物业管理区域配备1名项目负责人。
3、从业人员及项目负责人应纳入成都市物业服务信用信息档案管理系统、持有执业名册证书。
4、项目物业服务中心配备有客户经理。
5、从业人员统一着装,佩戴标志,规范服务,语言文明,主动、热情。
6、客户经理形象良好,按需求配置具有外语服务能力的管理人员。
制度1、有便民服务指南内容的业主手册。
2、有双方签订规范的(前期)物业服务合同,合同权利义务关系明确。
3、有共用部位及共用设施设备维修养护、消防安全防范、绿化养护、环境卫生、公共秩序维护等管理制度。
4、有突发公共事件应急预案。
5、有培训、考核体系。
6、有物业服务工作记录。
档案1、有物业服务档案管理制度,有电梯、消防等设施设备承接查验、运行、维修、养护档案资料。
2、档案资料管理规范、齐全、整洁、查阅方便。
3、有档案管理专员,并设置有档案资料室。
4、应用物业服务电子软件管理基本信息、基础资料、维修养护资料、收费资料等。
标识1、重点部位按相关要求设置有安全警示标识、消防标识、导向标识、指示标识及其它标识。
2、有倡导文明、环保、健康生活的温馨提示标识。
3、房屋栋号、房号及公共配套设施、设备标识清晰、明显。
龙湖物业特色管理和服务1、完善的小区安全保障体系龙湖物业一直将安全工作放在首位,实行军事化管理,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理,所有入职队员均通过公安机关信息系统进行犯罪记录查询审核,以造就一支思想健康、素质过硬、纪律严明的保安队伍。
小区实行全封闭式管理,建立了围墙周界、园区电视监控、单元门禁的三级技术防范和外围、园区、楼层巡逻和门岗核实四级人力防范,实行24小时值班及巡逻制度,小区配备了先进的有线电子巡更系统,确保巡逻的及时性和有效性。
公司秉承“善待你一生”的理念,始终把服务工作与安全放在同等重要的位置,在保证小区安全的基础上,培养保安员的服务意识,改变原来保安员单一的秩序维护职能,在做好小区安全防范管理的同时为业主提供人性化服务。
2、服务品质保障体系龙湖物业1997年开始导入ISO9000质量管理体系,1998年10月,成为重庆乃至西南地区首家通过境外第三方(HKQAA香港品质保证局)ISO9002质量体系认证的物业管理公司, 2002年2月通过了香港品质保证局ISO14001环境管理体系认证;2003年通过香港品质保证局的ISO9001:2000版的转版认证审核。
2007年成立龙湖专业培训学校,负责龙湖物业内部培训的策划、实施和管理工作,开设保安、保洁、工程、绿化和客户服务等专业入职、技能、知识和态度等培训课程。
每一名物业人员正式上岗前均通过5-15天脱产封闭式培训,学习龙湖企业文化、礼仪礼节、工作标准和岗位规范。
每年各部门还需制定不低于40课时的在岗培训计划。
通过多层次高频次的持续培训,不断强化龙湖“善待你一生”的服务理念,每个流程的工作标准和作业规范,保障服务工作保持在一个较高的水准。
物业服务产品的生产过程和结果是同时呈现给客户的,控制好每个服务过程细节是龙湖物业,连续三届获得全国客户满意度第一,保持行业领先客户高满意的有利保障。
龙湖物业标准白皮书
在龙湖物业的管理下,我们始终秉持着“以人为本,服务至上”的宗旨,致力
于为业主提供高品质的物业管理服务。
本白皮书旨在为大家介绍龙湖物业的标准化管理体系,以及我们在服务质量、安全保障、环境保护等方面所做出的努力和成就。
首先,我们要强调的是龙湖物业对服务质量的高标准要求。
我们注重员工的专
业培训和素质提升,确保他们具备良好的服务意识和专业技能。
在日常工作中,我们严格按照标准化的流程和规范化的操作程序进行管理,确保服务质量的稳定和可控性。
此外,我们还通过定期的满意度调查和客户反馈,不断改进和提升服务品质,以满足业主的需求和期望。
其次,安全保障是龙湖物业的重要职责之一。
我们制定了严格的安全管理制度
和应急预案,确保小区内的安全设施和设备处于良好状态,并定期进行安全检查和隐患排查。
在日常工作中,我们加强对员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力,以应对突发事件和紧急情况,确保业主生命财产的安全。
另外,龙湖物业还积极参与社区环境保护工作。
我们倡导绿色环保理念,推动
垃圾分类和资源回收利用,积极开展绿化美化工作,改善小区的环境质量。
我们还组织业主参与环保宣传和志愿活动,营造良好的社区环境氛围,共同打造宜居宜业的社区环境。
总之,龙湖物业标准白皮书展现了我们在服务质量、安全保障、环境保护等方
面的努力和成就。
我们将继续秉持“以人为本,服务至上”的理念,不断提升管理水平和服务品质,为业主提供更优质的物业管理服务。
让我们携手共建美好家园,共创美好未来。
物业服务人员配备及基本标准要求整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:A4打印/ 修订/ 内容可编辑物业服务人员配备及基本标准要求1、项目经理健立、健全各项规章制度,检查督促各岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度;保证工作时间在岗不脱岗,保持自身办公环境的整洁卫生。
负责保洁物品库房、更衣间的物品摆放整齐。
确保合同所约定各工种服务质量及标准履行到位。
对甲方提出的合理要求和反馈意见热情接待并于一天内及时处理。
每个月对服务项目进行问卷调查,对不满意的地方立即进行整改,对连续三次评为不满意的服务人员必须进行更换。
每半个月及时主动与甲方联系人进行沟通,征询工作意见和建议。
设立考勤制度,负责乙方人员的考勤工作,若乙方人员有请假等事由,负责派员顶岗。
2、保洁工作:需配备保洁员3名;人员要求:体貌端庄,能吃苦耐劳,综合素质较好,年龄必须在五十岁以下,初中以上文化。
区域内公用部分的日常清洁,各功能室、会议室及校北大门外停车区域等清洁,设立专业保洁人员以确保为业主提供一个清洁、舒适的工作环境。
每人有明确的责任区域,分工精确、责任到位。
师生放假期间(含周六、日)需保证一名保洁员在岗。
上班期间3名保洁员都需上岗。
工作时间:上午6:00点上班,下午6:00点下班,在员工上班之前每人必须打扫完自己的工作区域之后,在不间断的来回检查校园内产生的漂浮垃圾。
2.1、保证校园内外环境卫生干净、整洁的标准,做到清洁管理无盲点,全天候保持教学楼、办公楼走廊、各功能室、阳台、护栏、扶手、窗台、厕所内卫生。
校园内除食堂、宿舍外所有建筑物的玻璃、宣传栏、每年寒、暑假各擦拭一次。
2.2、管理服务范围(含公用部分、各功能室、会议室及校北大门外停车区域等)保持环境整洁,生活垃圾日产日清;2.3、合理调整果壳箱或者垃圾桶,及时清理垃圾,保证桶内垃圾不超过2/3;2.4、节约用电、用水;2.5、爱护物业各项设施及财物;2.6、保洁人员应统一着装,佩戴胸牌、仪容仪表整洁端庄;2.7、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;2.8、为全体师生提供一个清洁、舒适的工作、学习环境;2.9、适时、及时、准时进行保洁服务,每学期为各教室、功能室消毒一次虫;2.10、卫生间及洗漱台保持整洁干净、无异味。
龙湖物业全国首发物业标准白皮书(精选多篇)第一篇:龙湖物业全国首发物业标准白皮书2-3 龙湖首发行业标准白皮书龙湖物业十五周年全国首发物业标准白皮书2012年8月31日下午17点,龙湖物业十五周年答谢晚宴暨龙湖物业标准白皮书发布会在重庆举行。
中国物业管理协会副会长徐俊达以及龙湖集团董事长吴亚军等嘉宾出席了本次发布会。
来自龙湖集团全国各地的业主代表一同见证了龙湖物业标准白皮书发布的历史瞬间。
龙湖此次答谢活动,以“龙湖式幸福”贯穿始终,传递了龙湖善待你一生的企业理念和“满意+惊喜”的服务模式。
而物业标准的发布,则标志着龙湖物业在成立15周年之际,向着新的高度与征程迈进。
据了解,这也是国内首家向社会公开发布管理和服务标准的物业企业。
新增、升级、细化标准250条【项】此次《龙湖物业标准白皮书(2012版)》共涉及63个文件,涵括人力资源、服务流程设计、安全防护、园区环境等七个专业领域的2578条标准。
此次龙湖物业标准是龙湖历史上第八次修订,早在1998年,在整个物业行业还停留在“看楼护院”的标准时,龙湖已经开始关注服务细节,将自己定位于“物业服务”而不是“物业管理”,并在那时就已经开始营造社区文化,举办大型社区文化活动。
1998年,龙湖通过了香港品质保证局标准认证。
在这之后龙湖物业对标准进行了8次修订,从而形成了今日的龙湖标准。
相比之前的标准,2012年龙湖物业从“新增、升级、细化”三个方面对标准进行了完善,其中新增57条、升级43条、细化150条。
例如之前龙湖物业每年所举办的社区活动并没有固化在标准之内,而今年龙湖物业在标准中详细规定了每年举办的三类社区活动的数量和大体时间;而之前仅在龙湖别墅园区中实行的部分标准,今年也将其纳入到了洋房和高层的社区中,另外对于部分商业物业管理的标准也进行了升级;今年,龙湖物业对部分标准中已有的条款进行了进一步细化,例如对于园区大堂石材的清洁标准,之前仅仅规定每天清洁两次,每年打蜡两次,而在今年的标准中,不仅规定了清洁和打蜡的周期,而且更加详细的规定了石材的清洁度、光泽度等验收标准。
龙湖物业销售中心服务标准白皮书解读
2018年6月28日· 北京,龙小湖就要在这里,带大家看一场靓丽可比超模、细节堪比高定大show龙湖物业销售中心服务标准白皮书发布会。
如果说与售楼部的相逢是一场不期而遇的邂逅;如果说样板间、沙盘是对未来美好家园的憧憬与构想;那么与之完美匹配的一定要有优质服务,服务人员井然有序细致入微的接待,精细服务处处彰显。
开发商对业主的用心,更可以在很大程度上体现出。
小区入住后的物业服务水准,此次售场服务升级龙湖物业在业内率先发布《销售中心服务标准白皮书》,更新升级8大作业文件、399条业务标准、3大专业、客服专业、礼宾专业、环境专业,9个岗位:咨宾岗、吧台岗、服务岗、形象岗、车场岗、门童岗、外围岗、大厅岗、样板间岗。
一切美好故事的发生从问候开始
距离访客车辆3-5米时行礼,微笑问好,经过岗位1米后礼毕,目送定是深情,用心即在细节。
洁净无杂质的景观设计空间
首先带来致美享受
每日对路面及石材地面清扫,擦拭每一处边角,垃圾不超过垃圾桶的2/3。
水面如镜,不染纤尘,倒影清澈。
即便一片落叶也不会容忍,我们用最严谨的工作标准保障最极致的景观效果。
每一扇玻璃幕墙光洁透亮,不见一点指纹,更没有丝毫灰尘的痕迹。
对工作细节的苛求就是对完美的追求,不管从哪个角度,愿透过玻璃看到的是触手可及的美好未来。
享受空间与服务带来的舒适体验
保证为客人带来最大尊崇感受
展现微笑的最美弧度,服务的每一个时刻,不只是尊重,更是打动。
客人进入接待区3分钟内,送上饮品。
客人坐于沙发时,服务人员用优雅的体态送上饮品和小食,腰背挺直、屈膝下蹲、左手执托盘,为客人营造全程舒心的服务体验。
用800ml、11℃常温水+200ml、96℃热水配成1000ml、30℃饮用温水,兑入4ml黄柠檬汁和1ml青柠檬汁,令柠檬的味道在若有若无之间恰到好处,饮用时口鼻充满清香。
90ml可乐搭配3颗冰块,让可乐的畅快口感达到极致,带来2-3?C的最佳入口体验。
玻璃杯进行彻底的清洁消毒烘干之后,用蒸气再次加湿杯体,再用口布擦拭去除残留水渍。
不经意处的一抹艳丽,只为你心里一刹那的触动。
不仅有擦手纸的小“心机”,卫生间内还设有叫铃响应,以备意外时刻的不时之需。
每一把待客的雨伞,都有固定放置的位置和方向。
服务客户的每件器物干净整洁,每时每刻保持良好的秩序感。
严谨的服务方能匹配房屋建造工艺匠心品质。
水果拼盘、炖品甜品、拉花咖啡、茶艺服务……只有想不到,没有做不到。
售场全面接入科技物业
VMS--龙湖慧眼系统
QM--品质管理系统
CRM--报事管理系统
三大系统
全面全时保障现场品质
摄像头实时监控;各岗位巡检任务智能推送,实时上传反馈巡检结果;售场服务员工及客人发现报事,均可通过手机上传,系统秒级处理自动派单,报事处理全流程清晰可查。
每一个标准的量化
都不是简单的数字
每一项创新服务的诞生都是对客户需求的延伸而品质的保障
更需要完整的体系支撑
品质升级,创变美好
龙湖物业
《销售中心服务标准白皮书》
秉承龙湖“善待”基因
基于20余年的经验累积和成功实践。