做人、做企业的道理)
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做人的道理人要有梦想,有追求,生命才有意义,要坚信:没有比人更高的山;没有比脚更长的路,只要努力,一定能实现自己的梦想的。
人的命运是谁也逃脱不了的,越是苦难越是磨练人,在最痛苦的时候,是如何保持做人的尊严,如何坚守做人的最底线,经历给予了我们多么丰富的人生体验。
尽管许多回忆充满了辛酸和眼泪,但有比辛酸和眼泪更让人困惑的东西能在这段历史中找回来,因为很多东西在现实中已经越来越难以找到了。
生活没有一帆风顺的,无论我们是出生在贫民家还是富人家,都是是有我们来决定的,这就是命。
人生没有一路美丽,懂得欣赏风雨中的浪花,懂得理解落叶下的土壤,你就会知道如何找寻若即若离的快乐。
这个社会是不公平的,不成功就没有自尊可言,自尊在奋斗中去找寻。
人生的风雨只有自己去承受,别指望任何人代劳。
经历人生起起落落,体验忧伤与痛苦、幸福快乐。
过往的岁月从指尖滑过,带给我们或美好、或忧伤的记忆。
最终成为一道回忆的风景线...... 该执著的,永不怨悔。
该舍弃的,不再牵挂。
该珍惜的,好好把握!欲望太多的时候,给了整个世界都不够。
厌倦了人世间的浮华和虚伪,便会说,我只要拥有一个属于自己的小窝......世上最美好的东西,不是未得到的,也不是已失去的,而是眼前的,身边的,现在的幸福!做人的道理/人生道理在当今社会里感叹做人难,人难做,难做人,恐怕是大家的共识,看看智慧成功网为您精选提供的4篇做人的道理/人生道理,用心领悟,灵活运用,做人也许就不会那么难了吧!* 做人的道理做人的道理人不是一个孤立的个体,在社会大家庭中,我们每天都要与他人接触,或许是亲朋好友,或许是朝夕相处的同仁,或许是素不相识的陌生人,人与人之间就像是一个食物链,息息相关、密不可分。
在我们与人相处时,要有做人的道理。
做人要真诚,待人要诚恳。
无论是亲朋好友,还是素不相识的陌生人,都要真诚相待,用己真诚,换取他人真心。
做人要友善。
与人为善,自己也将变得快乐。
做人要宽容、忍让。
做人做事的经典道理为人处世大全人生很短暂,但做人做事的道理却是至关重要的。
一个人不仅要学会为人处世,还要懂得如何做事。
只有掌握了这些经典的道理,我们才能在人生的道路上走得更加坚定,做出更为明智的决策。
1. 诚实守信诚实守信是做人做事的基本准则。
诚实让我们赢得别人的尊重,守信让我们建立良好的信任关系。
在生活中,我们应坚持诚实,与人交往时保持真实,兑现承诺,绝不言而无信。
2. 尊重他人尊重他人是一个成熟的人应具备的品质。
无论是与长辈、同事还是朋友相处,我们都应尊重对方的权益和尊严。
学会倾听他人的意见和想法,态度谦和,愿意与他人分享,给予他人足够的尊重与关注。
3. 互助合作人际关系的建立不仅仅局限于取得别人的好感,更重要的是能够互相帮助和合作。
在工作和生活中,我们要学会团队合作,懂得关爱他人,提供帮助。
只有合作共赢,才能达成最佳的成果。
4. 勤奋努力勤奋是成功的基石,也是做事的必备素质。
只有付出努力,才能得到回报。
在工作上,我们要保持积极的工作态度,主动承担责任,不怕吃苦,不推诿责任。
只有坚持不懈,才能取得辉煌的成就。
5. 谦虚谨慎谦虚使人进步,谨慎保人安。
做人做事,我们应保持一颗谦虚的心态,不自负,不傲慢。
在做决策时,要审慎考虑,避免轻率行事带来的后果。
正所谓“小心不出大错”,谨慎的态度有助于我们做出最佳选择。
6. 自律自信自律和自信是做事成功的重要保障。
自律让我们更好地掌控自己,克服懒散与拖延,保持良好的工作习惯。
自信让我们坚定自己的决心与信念,在困难面前保持积极向上的态度,勇往直前。
7. 学习进取学习是不断进步的源泉。
做人做事,我们应不断学习,提升自己。
通过读书、交流和实践,不断拓宽自己的知识面和技能,与时俱进,不断适应社会的发展变化。
只有不断进取,才能在竞争中立于不败之地。
8. 宽容与珍惜宽容是一种胸怀,是待人接物的艺术。
在人生的征途上,我们要懂得宽容他人的过错,给予别人改正错误的机会。
同时,我们也应珍惜身边的一切,感恩生活中的美好,对待他人与事物持有一颗感恩的心。
教人处世和做人的道理
做人的道理和人生感悟如下:
1、不管好事还是坏事,自己看清楚就足够了,做人要低调。
2、人,就应当像“人”字一样,永远向上而双脚踏地。
3、做人要知感恩,处事要知人情,活着要知担当。
4、有时候我们要冷静问问自已,我们在追求什么?我们活着为了什么?
5、珍惜眼前拥有的,把握每分每秒,只要努力了,尽力了,就问心无愧。
6、世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。
7、善良是一种智慧,是一种远见,一种自信,一种精神力量,是一种文化,一种快乐。
8、打工者做工,小老板做事,中老板做市,大老板做势。
9、如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况。
10、人生最重要的价值是心灵的幸福,而不是任何身外之物。
11、科学上的追求是真,道德上的追求是善,艺术上的追求是美。
12、别人不愿意做的事情不见得就不可以做,他不做有他的原因,你同样也有选择做的权利。
13、有的人做任何事只求问心无愧,可有的就不同了,他们只求没人发现!
14、走路时,每跨一步,就如同把脚带到地面,我们要把快乐祥和宁静带到地面。
15、做人要有涵养,处事要有教养,活着要有素养。
16、人生在世,需要不断地为心灵除尘,自盛自责、自悟、自重……
17、凡是上了年纪的人,大多是反对的太多,商议的太久,行动的太迟,后悔的太早。
怎样做人做事的道理怎样做人做事的道理(总结200条)怎样做人做事的道理(一):1、为人要有品行,办事要有品格,生存要有咀嚼,立业要有品位。
不自轻自贱,不自卑过甚,不夜郎自大,不狂妄无礼。
2、有了同情心,才能利人;有了体谅心,才能容人;有了宽容心,才能爱人;有了忍耐心,才能做人!3、朝上进步朝上进步的生活态度,康健向上的生存情趣,豪迈乐观的生存度量,反身求己的思过风俗。
人格有品,生活才会有质!4、做人不图浮名,讥讽随之消失;做人多干实事,荣誉不期而至。
做人要自由,自主,自立,做人不要自我,自大,自负!5、动之以情,待之以礼,立身以德,施众以义。
为人以诚,律己以严,处事以恒,助人以爱。
做人须懂得:心易服于德,而难服于力!6、明白别人品评有雅量,才能做人做事;纠正自我错误有勇气,才华建功立业。
自用则浮浅,自谦则丰富!7、做人缺乏老实,就有鸿门宴,就有莫须有。
做人缺乏老实,就缺少信托,缺少融洽,缺少和睦相处。
土地不厚,承不了山川海岳;人心不厚,得不到道义交谊。
8、发言要蕴藉,切忌太露;态度要婉转,切忌太直;办事要圆融,切忌太真;做人要深厚,切忌太苛。
9、自满,自大,轻信是人生的三大暗礁。
骄傲,嫉妒,贪心是人生三个火星。
说坏话,说假话,势力眼是人生三大厌恶!10、大海的浪花靠风吹起,生存的浪花靠人兴起。
做人应朝上进步朝上进步,挑战人生,使品德完善,使真情永恒!11、做人最关键的是品德,品德内在包罗知,情,意。
知是知觉,知识,智慧;情是情感,情绪,情操;意是意念,意识,意愿。
12、办事失败可以重来,做人失败难以挽回。
办事忌为所欲为,做人须严谨慎重。
一个人的伶俐是他的朋侪,一个人的不对是他的仇人。
13、鸟有树则栖,树倒则飞;鱼有水则活,水涸则亡;花有春则开,春去则谢;人有信则立,信丧则败。
诚信是做人之本!14、诚实守信,是治业之根本;知己律己,是立身之要道;容人助人,是处世之良津!15、对自我要有约束力,对他人要有亲和力,对处世要有宽容力,对求知要有精进力,对逆境要有忍耐力,对成功要有推动力!16、花有色,香,味;人有才,情,趣。
做人最简单的道理,饮水思源,知恩图报,反之也是卸磨杀驴,恩将(一)什么是好人。
做人以诚为本,具体说就是做人要诚恳。
待人诚恳,要讲良心,就是好人。
我很重视人的良心,什么叫良心呢?简单地说,饮水思源、知恩图报就是良心。
做人最简单的道理,饮水思源,知恩图报,反之也是卸磨杀驴,恩将仇报。
饮水不思源、知恩不报甚至以怨报德那叫良心吗?但有人糊涂,饮水不思源,知恩不报生活中有,只是有的时候不是自觉的。
我认识广东一个企业家叫钟XX,他说了一句话:如果一个人一辈子只给你做了一件好事,你也永远不能忘了他。
这就是他的交友之道。
我的体会是:世界不是为你存在的,社会不是为你建造的,别人不是为你活着。
明白了这些“不是”,才能懂得真正的“是”。
什么是好人呢?刚才说的八个字:饮水思源、知恩图报,再就是好人就应该学“好种子”。
农民种地要选好种子,好种子能增产15%到20%甚至更多。
好种子很难培养。
好种子有三个要素:第一,产量高、质量好。
第二,对环境要求的不是那么高,对水、肥、土地等条件要求不是很高。
第三,抗逆性强,刮风不容易倒,抗病虫害。
我看就是这三个条件。
农民选种子时对这三个条件要综合考虑。
对人也是这样,工作的贡献就是你的产量和质量,对工作环境条件的要求就是水肥条件怎么样才能满足你。
然后就是遇到风浪是否坚定。
说起来很明白,做起来往往很难。
有个朋友曾对我抱怨说,他的下属每个人都有这样那样的毛病,我说,你甭说了,第一,幸亏这些人毛病多,要不然你当不了这官;第二,任何领导人都是领导一批有缺点的人,如果每人觉悟都那么高,都那么完美,还需要你去领导吗?人人都能当领导了!正是因为每个人都有缺点,才需要帮助他们,需要提高他们,你光说人家一身缺点能行吗?一方面要看人家的优点,另一方面要看他哪里还存在不足,还需要帮助,这就是对环境的要求。
对条件要求多,这就不是“好种子”,“好种子”没那么多好条件,仍然产量高质量好,好就好在这个地方,条件不那么好,贡献还那么大,条件都很好,谁还不能贡献大?所以我说什么叫英雄,能克服困难才是英雄。
做人的道理人生感悟1、人生不苦。
苦的是我们欲望太多;人心不累,但也不能太放。
2、一块石头,一半做成佛,一半做成台阶。
台阶不服气,问佛:我们是石头,为什么有人踩我去拜你?佛说:“因为你只有一刀,我经历了千刀万剐。
这时它沉默了!生活也是如此。
只有经得起打磨,耐得住寂寞,耐得住责任,才能有价值!看到别人的荣耀不要嫉妒,因为别人付出的比你多!3、闭上眼睛,悄悄告诉自己。
我们无法控制别人的想法;我们不能强迫别人做什么。
唯一要做的就是全心全意做好自己的事,走自己的路,按照自己的原则过好自己的生活。
就算有人亏待你,时间也不会亏待你。
4、总有一些事情,不管你想不想发生,你只能接受;总有一些事情,不管你藏不藏,都只能面对;总有那么一些人,不管你放不放手,都想离开。
只能黯然神伤。
不要惹事,但也不要怕事。
人生是春天。
你弱,它就强;当你改变不了现实的时候,改变自己。
牵手的时候珍惜,放手的时候洒脱,对别人开心。
延伸阅读简单生活说说感悟生活1.我曾经给过你闭上眼睛捂上耳朵的信任。
就算全世界都说你错了,你否认我也信。
2.生活可以不那么严肃,友情可以比爱情更深厚。
3.人生三大遗憾:没有选择;不坚持选择;继续选择。
4.很多时候,换个视角,你会发现另一个不同的世界。
5.才华如刀锋,努力如磨刀石。
刀片再锋利,长时间不磨损也会生锈。
6.一辈子,你都要相信这一条:能保持就不需要努力,不能保持就不需要努力。
7.学会做一个倾听者,倾听别人的感受,从别人那里获得一些有价值的经验;8.你才二十多岁,担心这辈子再也遇不到喜欢的人。
余生漫长,何必慌张?9.每个人的生活中都有阴影,但是没有这些阴影,我们怎么知道自己是站在光里的呢?10.也许你有过糟糕的一天,但这并不意味着你会因此过上糟糕的生活,你会在未来变得更好。
80后的无奈感悟人生1.我曾经天真地以为,我可以用真心对任何人得到真正的友谊和爱情。
后来遇到了一些人,经历了一些事,才明白一切都只是我想的那样。
做人的三种格局
今天看了有个视频,我觉得很有道理,说人可以分为三种境界:
一、做事的人,这种人,事情做的再好,也只是优秀,比如在企业里,你把领导的事情做的再好,撑死了,你也就是一个优秀的员工,年终奖多发一点,这就是为什么你整天辛辛苦苦上班,一天忙到晚,你也发不了财。
二、做人的人,这类人,他不需要做事,他把人做好了,就行了,在企业里就是老板,他整天不干事,这要想着怎么找到优秀的人,给他干活,怎么留住优秀的人就行了,如果什么事都自己去干,那么这种人最多永远只是小老板,如果他能把团队带好了,那么他就是一个卓越的人
三、做局的人,这种人,比如马云,他既不用做事,也不用,带人,他只要去做决策,洞察市场的未来,正确的做出企业的未来战略方向,这种人就是在做局,搭一个舞台,让大家去演戏。
做人做事的道理人生感悟网名细节见人品
1.做人要诚实,只有诚实的人,才会得到更多的朋友。
2.做人要厚道,只有厚道的人,才会得到更多人的帮助。
3.做人要大度,只有大度的人,才会得到更多人的谅解。
4.做人要低调,只有低调的人,才会得到更多人的同情。
5.做人要开朗,只有开朗的人,才会得到更多人的接纳。
6.做人要热情,只有热情的人,才会得到更多人的温暖。
7.做人要积德,只有积德的人,才会得到更多人的相爱。
8.做人要礼让,只有礼让的人,才会得到更多人的尊敬。
9.做人不轻诺,只有不轻诺的人,才会得到更多人的信任。
10.做人要祥和,只有祥和的人,才会得到更多人的相伴。
11.做事不要分大小,大小事都得讲认真,因为大事里有小事,小事里也有大事。
12.做事不要偷懒,给朋友做事也好,给集体做事也好,别让懒惰耽误了时间。
13.做事不光要用手,还得要用心,还得要用脑,用心用脑做事的人,才会有创新。
14.做事要有计划,那该先做,那该后做,主次分明,才不会眉毛胡子一把抓。
15.做事不要忧柔寡断,看准了的事,想好了的事,就要果断地去做,别让机遇擦肩而过。
一、做人、做企业的道理1、所谓适者有寿,就是要随着企业规模的发展和外部环境的变化,而不断改变做人、做事的方法、内容和表现形式。
释:小企业的管理方法和内容与大企业有着本质区别。
第一,小企业的发展往往只有0和1的选择,因此管理是以生死观为导向,以应变和直觉为核心要素;大企业则要保证在过程中做正确的事,因此管理要以数据观为导向,以流程和组织为核心内容。
第二,小企业在创业中需要灵活,因为老板掌握细节并亲自解决问题,所以可以直接从点状到决策再到结果;大企业由于规模大,老板无法掌握细节也不亲自解决问题,从点状到结果的过程是由无数平凡人做平凡事来构成的,所以必须依靠制度、方法和流程来管理。
第三,小企业老板亲临一线,因此可以依靠运动和激情来实施性情化管理;大企业老板远离一线,因此必须依赖流程来完成理性化管理。
第四,小企业老板参与过程,因此可以以谈话沟通来推动工作;大企业老板不了解过程,所以必须以数字和结果为评价主导,以谈话沟通为辅助手段。
2、学历不代表工作能力,但却是学习习惯、学习能力和自我提高能力的标志。
3、大企业管理的核心问题是解决信息对称问题,而解决信息对称问题的三个重要要素是:建立诚实的企业文化,建设合理的组织架构,健全科学的工作流程。
释:第一,道理和坦诚是三胞的文化精髓,也是建立诚实的企业文化基本原则和纽带。
对于小企业,老板能控制过程,诚不诚实影响并不太大;对于大企业,老板不可能控制所有的过程和信息点,所以诚实的企业文化比灵活应变要重要得多。
对工作的过程和内容负责,就是真正地对老板负责;表面上对老板负责、用形式来满足老板,则是对老板的欺骗。
第二,合理的组织架构包括横向的组织设计和纵向的层级设计。
第三,流程设计,就是要把企业运作的每个环节都考虑清楚,将起点到终点的所有环节都制度化。
优秀领导者应具有的素质是将卓越的思想转化、分解、落实为普通的工作流程。
4、一个企业家对历史、现在、未来的认识态度应该是:尊重历史,面对现实,依据道理,展望未来。
释:坚持这样的哲学态度,才能做到“智者有寿,不断完善”。
5、所谓企业家就是从无到有、从小到大、敢于冒险、不断否定自我、不断超越自我的人;所谓企业家精神的核心就是冒险精神;所谓企业家能力的核心就是把控风险的能力。
释:凡事多从好处着想、坏处着手,“穿鞋也要经常保持一颗赤脚的心”。
6、大企业的领导人要能够做到“外柔内刚”。
释:对外表现要包容万物,上善若水;而内心则要意志坚韧,可碎石断金。
7、多元化与专业化不存在孰好孰坏,关键要看企业家采用的是经营管理的方法还是投资管理的方法。
释:经营管理的方法就是亲自做企业,由于精力的限制,一个企业家最多只能亲自经营好一两家企业;投资管理的方法就像买股票,只要懂得道理和规则,就可以买很多只股票。
8、做企业一定要和谐,“和谐”就是小企业要做小事、大企业要做大事。
9、宏图三胞的目标就是做“最专业的连锁”,我们的企业管理和组织体系都应该围绕这个目标来建设。
10、一个好的企业要有基于价值观的领导和基于数据观的管理。
释:点状事物是片面的,数据才是最客观的。
因此,数据观是大企业管理的核心手段。
11、一个成功的企业是将老板成功的价值观和方法论转变为企业基因,进而将企业基因表现为企业文化。
12、PK文化,就是对质文化,就是坦诚文化,就是适者有寿。
释:企业发展的阶段不同,管理方法也不尽相同,但是认真、坦诚和诚实是对人的最基本要求。
真理不辩不明,只有PK,才能促使每个人去克服习惯。
13、制度是企业文化的载体。
释:孤立的企业文化只是一些口号或格言,只有实实在在地体现为制度和流程,才有真正的意义和生命力。
14、“老板心态,打工姿态”是三胞对员工的重要要求。
释:每名员工与老板在心态上都是平等的,但不同的人要做不同的事,因此在姿态上要有上下级区别。
15、人的心态是大树的“根”,而做事的术是大树的“枝叶”。
释:人心正,大树长得直;人心不正,大树倒得快。
没有好的心态,只重视“术”,就如同无根的大树,越是枝繁叶茂,越容易倒下。
16、人的基因、经历不同决定了对幸福、快乐的体验不同;人生观、价值观无对错之分,关键在于搞清楚自己真正适合什么。
所以,每个人都应该尊重人性,尊重别人的人生观、价值观。
释:理解老板的价值观不等同于要与老板有相同的价值观;但是,帮老板实现价值观,是每名员工应有的职业操守。
17、一定要懂得什么是真正的“面子”,不懂就学,才会有大“面子”;不懂装懂,会害死人,也会丢大“面子”。
18、层面越低的人表现得越自私、目光越短浅;境界越高的人表现得越无私、眼光越长远。
释:境界最高的人就能做到“天下为公、得天下”。
19、不要把偶然当成必然,也不要将机遇当成规律。
20、做人交友一句话:“讨不尽的便宜,吃不尽的亏。
”21、有钱不要狂,无钱不要慌。
坚持反省求进步,人间正道是沧桑!22、练技能、守本分、惜缘分、得正果。
23、承担的责任越大,心胸就要越宽,否则就会失败。
释:责任越大,代表要做的事就越多、越宽,因此需要的帮手也就越多。
不是每个能帮忙的人都会成为手下,也不是每个能帮忙的人都会让自己喜欢。
所以,做领导必须要有广阔的心胸。
24、领袖与常人的区别,就在于眼光的长短。
释:常人只能看见现在,而领袖则能预见未来。
二、做事、做管理的方法1、企业应该向解放军学习执行力;可以出叛将,但绝不能出叛军。
释:对干部的隔级管理是防止出叛军的重要手段。
2、在三胞,只有董事长解决不了的问题,才是真正解决不了的问题。
3、管理的基础原则:第一,人都是自私的,利用私欲的管理是最有效率的;第二,人与人之间由于基因和经历的不同是有差别的,不同的人做不同的事是最合理的。
4、企业要按照做事、管事、谋事、谋人、谋社会的层级进行管理。
5、做企业要学蚯蚓,要具有自我造血、自我完善的机制。
6、世界上最好的事,一定是最简单的事。
释:简单是一种境界、一种美,简单的东西往往浓缩了精华。
7、经典就是涵盖了事物发展的道理,是道理的浓缩。
8、任何企业的任何生意都可以还原成“1+1+1=3”,即“买+中间过程+卖=生意”。
9、大企业要“五多”:多一些数学家,多一些工作流程,多一些干事的人,多一些执行力,多一些检查评比。
释:评比是大企业总部管理的重要方法,用评比的方法进行管理,可以把点状问题系统化,使过程问题结果化;而评比的基础是数字。
10、正规军的思路加游击队的打法,是克服“大企业病”的重要方法。
11、花小钱办大事,不花钱也办事,花别人的钱办自己的事,这是民营企业的必备精神。
12、连锁的核心价值就在于使平凡的人做平凡的事,但得出卓越的结果。
13、由于距离的原因,一个平凡人的工作效果可能好于一个聪明人。
14、总部的工作方法是:事前抓计划、抓标准;事中抓执行、抓检查;事后抓总结、抓提高。
15、做领导要“少做事、多想事、多查事、做特事”。
16、当领导做“和事佬”、和稀泥,只有四种原因:一是没有责任心,不愿管;二是没有能力,不会管;三是自己有鬼,不敢管;四是没到时候,不用管。
释:我们只需要第四种情况的“和事佬”、和稀泥。
敢管事、骂人,敢坚持原则,是做公司领导的基本要求;责任心和对企业的忠心是做公司领导的基本条件。
17、一把手就是要抓人、抓钱、抓文化。
18、高级职业经理人与普通职业经理人的区别,就是对待工作是不是用情、是不是用心。
释:忠于公司、信任老板也是职业经理人的基本职业素质之一。
19、一个成功的人能够把要做的事情分为:重要又紧急的事,重要但不紧急的事,不重要但紧急的事,不重要也不紧急的事。
释:平凡的人在做选择时,都是会选择眼前的事、忽略未来的事,选择紧急的事、忽略重要的事,选择习惯、忽略道理,选择感觉、忽略原则。
20、例会代表企业领导关注的管理重点,同时也是解决信息不对称的重要途径。
21、领导对待下属,应该以“事”为出发点,切忌以个人性格和好恶为用人标准。
释:有事说事,别人就能理解;拿人说事,别人就难接受。
22、每个人都希望别人理解自己,而往往忽略别人误解自己的原因。
释:每个人的成长经历、工作经验、社交环境、生活状态和表达方式都是不同的,而且做事的出发点、接受的信息刺激也是不同的,所以都会产生自己的基本偏好。
因此,人与人之间产生误解是正常的,不能都理解为恶意。
但有一种“误解”是受利益驱使的,是主观恶意的,这种“误解”实际上是阴谋。
为了便于各公司深入学习董事长讲话精神,更好地宣贯企业文化,现将董事长的话整理汇编如下,希各公司迅速组织学习、贯彻。
一、企业价值观1.企业宗旨:为客户创造价值,为员工提供机会。
2.社会给我们的时间一直不长,我们离倒闭只有三个月。
3.对于一个高速发展的企业,表面的风平浪静往往潜伏着巨大的危机。
4.企业文化是企业核心价值观的体现,是思考问题和做人、做事的方法,是企业生存与发展的核心竞争力。
5.一个优秀的企业一定有其独特的文化,只有平庸的企业才会有各式各样的副总文化、部门文化。
6.企业投资“三不干”原则:没有利的不干;有利没人的不干;有利有人但没钱投的不干。
做企业如“逆水行舟、不进则退”,一个企业不可能永远停留在某一个发展阶段,在这个阶段要么变好了要么就变差了。
8.这个社会唯一不变的就是变化,不同的企业管理方法是不一样的,基业长青的基础就是适者有寿。
9.做大企业要先做“势”才能做好“事”。
10.企业做大了,核心竞争力就是企业文化,文化有多大,企业有多大。
11.树立公司文化的方法就是“四公开”:公开用、公开疑、公开奖、公开罚。
12.没有不好的产业,只有不好的管理。
13.企业用人的原则:用人要疑,疑人要用,公开用,公开疑。
14.衡量企业价值的依据:资产、品牌、管理、人才。
15.从无到有,从小到大,战胜自我,不断超越,这才是企业家。
16.资金是企业的物质血液,文化是企业的精神血液。
17.创新的源泉来自于对人类发展和社会发展的理解。
二、管理理念1.计划管理是根本,经营规则是关键,特事特办落人头。
2.逐级管理、平级协调、下级执行、隔级调查、越级申诉。
3.边干边组织,边组织边调整,边调整边总结,边总结边提高,边提高边干。
4.作为管理者,一定要懂得“出戏入戏”,做事时要入戏,想事时要出戏。
5.大事要干好,小事能想到,没事不惹事,出事不怕事。
6.工作原则:遵循文化的原则、坚持制度的原则、结果导向的原则、协调与投诉的原则。
7.对公司的负责就是对老板的最大负责,要在对公司负责的层面上相互认可。
8.一把手的能力不仅体现在要懂得什么是合理的,更重要的是要懂得现在做什么是合理的。
9.做领导的方法:调查研究发现问题,理出思路想出办法,制订制度强抓执行,利用区位办理特事。
对人才的渴望、对人才的宽容及用人的胆识是做领导的基本素质。
11.做领导既不要简单地凭自已的好恶去判断人,也不要简单地把传统意义上的好人当成能人。