基于博弈论下房地产开发企业内部审计存在的问题及对策

房地产企业审计存在的问题及解决对策房地产企业审计存在的问题及解决对策1 引言近年来，我国房地产业快速增长，房地产业给国家贡献的税款从2008年的2.76亿元增长到2010年的5.53亿元，增长将近一倍。

房地产业快速增长满足了广大群众对住房消费的基本需求，有利于拉动社会投资和促进消费者消费。

但是，在税收收入中，房地产企业是偷、逃税比较严重的行业，各省市的房地产业纳税占比在20%以上，然而，房地产税收是国家财政预收入稳定增长的关键产业，也为社会经济较快发展提供了基础保障。

但从调查的部分房地产开发企业来看，在房地产企业内部审计仍然存在一定问题。

2 房地产企业审计存在的问题2.1 内审机构领导关系不合理，无法体现房地产企业内部审计的独立性和权威性房地产企业内审独立性和权威性在实际工作中差距较大。

房地产企业内审机构领导关系不合理，导致内部审计的独立性和权威性受限制。

例如：内审机构出现只对总经理或其他领导人负责，说明房地产企业内审机构只对企业经营者负责，并不对房地产企业产权所有者负责。

因此，不合理的内审机构领导关系，使得房地产企业内审机构存在一定的问题。

同时，房地产企业领导人员权威性越高，则说明房地产企业审计独立性和权威性越弱。

因此，要根据企业的实际情况，确定房地产企业内审机构领导关系。

根据企业内审机构设置的原则，平衡好内审机构领导关系，体现内审机构独立性和权威性。

为房地产企业内部审工作的顺利开展提供良好基础。

2.2 内部审计人才匮乏，审计人员的素质有待提高随着房地产资金开支数额的增加，复杂烦琐的支出明细，对房地产资金开展内部审计难度也增大，这就要求房地产企业内部审计人员不仅需要审计和会计专业知识，还需要其他专业知识储备（财政预算、行政管理、建筑工程方面），而目前我国房地产企业内部审计人员匮乏，结构不合理，专业知识专一。

第一，房地产企业内部审计机构大多数审计人员专业背景是会计和审计专业，且大部分从事财务收支审计人员，而学习金融、法律、计算机、工程预决算等只有不到10%，缺乏金融、工厂预本文由收集整理决算和计算机辅助审计人员。

房地产企业内部审计的现状及思考房地产企业内部审计是不可或缺的一环，它不仅可以帮助企业及时发现问题，及时纠正错误，还可以为企业提供决策依据和风险控制方案。

但是，在当前的市场环境下，房地产企业内部审计存在着许多问题，如何解决这些问题，提升审计工作的效率和价值，值得进一步研究和思考。

一、现状分析（一）审计工作的重复性和盲区在房地产企业内部审计中，审计人员往往会忽略某些关键领域，例如项目设计、申报、审批流程的一些关键链接等，导致审计结论或者建议产生偏差，这对企业的决策造成了影响，使得企业的风险管理不能够做到实质性的风险减少。

（二）过多的手工操作目前，许多房地产企业内部审计还是采用传统的手工操作方式，审计工作繁琐、流程不严谨，在操作过程中容易出现纰漏，审计效率受到影响同时也会造成审计结果不准确。

（三）审计人员能力的不足审计人员有时对业务的理解程度不够深入，可能错过了一些企业的关键问题，因此需要不断的提高审计人员的专业能力和业务知识，使其能够更加精准的识别风险源头和威胁。

二、提升效能的对策为了提高房地产企业的内部审计效力，以下是一些值得深入探讨的对策：（一）引入信息技术和数字化工具利用信息技术和数字化工具来完成一些标准化或重复性的审计工作，在提高审计效率的同时，还可以保证审计过程的准确性，尤其是可以针对审计人员忽略的环节或盲区进行一定程度的补充和强制性监督。

（二）优化审计流程根据实际情况，优化审计流程，减少审计过程中的重复性工作和无必要环节，提升审计工作效率和准确率。

（三）加强对审计人员的培训和管理加强培训和提高审计人员的专业能力和业务知识，使其能够较为深入地了解业务环境，提高分析问题的能力和判断能力。

同时加强对审计人员的日常管理和监督，保证其工作质量和职业操守，确保审计过程的科学性和可靠性。

三、结论在当前快速发展的市场环境下，房地产企业内部审计存在着许多问题和难点，需要通过改革手段和提高内部审计的效能来解决问题，因此，需要房地产企业的所有部门都能够重视并加强对内部审计工作的重视和管理，同时加强与监管机构的合作，使审计过程更加标准化和规范化，同时提升内部审计的效率和价值来保持稳定、可持续发展。

房地产企业内部审计中存在的问题及对策研究作者：杨鑫燕来源：《财经界·中旬刊》2017年第10期摘要：文章主要分析了房地产企业内部审计存在的问题，并提出了相应的改进策略，以转变内部审计发展观念为主要方式，推动内部审计的发展。

关键词：房地产企业内部审计审计技术内部审计顺应了企业现代化管理发展进程，对企业的控制系统建设具有推进作用，西方发达国家对内部审计的重要性有深刻认识，相比较而言，我国企业则相对缺乏这种认识，因此，对企业内部审计现状与发展对策的研究具有重要意义。

一、企业内部审计的意义（一）预防保护作用内部审计机构通过对会计部门工作的在监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实、可靠性。

（二）服务促进作用内部审计机构作为企业内部的一个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况，工作便利。

因此，通过内部审计，可在企业改善管理、挖掘潜力、降低生产成本、提高经济效益等方面起到积极的促进作用。

（三）评价鉴证作用内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物。

随着企业单位规模的扩大，管理层次增多，对各部门经营业绩的考核与评价是现代管理不可缺少的组成部分。

通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。

二、我国房地产企业内部审计中存在的问题（一）对内部审计的认识存在偏差对内部审计认识的偏差主要表现在对审计职能的定位侧重于监督导向型，混淆会计部门与审计部门的作用。

我国内部审计是在国家审计发展的推动下简历的，代表了国家对单位经济活动的监督，也代表了企业管理部门对其它职位的监管，所以内部审计被加上了国家审计的标签，使得指导思想上过于偏重监督。

这种监督审计的理念影响了内部审计作用特性的发挥与展现，内部审计被放入被监督者的利益主体中，严重影响了内部审计的独立性与权威性，导致其不能实现国家审计一般的真正监督，对单位管理本身决策错误处理尤显薄弱。

房地产企业风险导向内部审计现状与对策思考随着我国房地产市场的不断发展，房地产企业在市场竞争中面临着各种风险。

作为企业内部监督和管理的重要部门，内部审计在发现和应对企业风险方面发挥着不可替代的作用。

在实际操作中，房地产企业的内部审计工作还存在许多问题，例如审计导向不清晰、审计人员专业水平不高等。

本文将对房地产企业风险导向内部审计现状进行分析，并提出对策思考，以期为该领域的相关工作提供一定的借鉴和参考。

1.审计导向不清晰房地产企业内部审计在一定程度上是被财务导向所影响的，这导致了审计重心更多地侧重于财务数据的真实性和合规性，而对风险管理方面的审计工作相对薄弱。

这样偏离了内部审计应有的风险导向，使得审计工作的价值和效果受到了一定的制约。

2.审计人员专业水平不高房地产企业内部审计人员的专业水平参差不齐，一些审计人员在风险管理、房地产行业知识以及审计工具和方法等方面存在不足，无法很好地开展风险导向的审计工作。

这导致审计工作无法深入到企业的风险领域，无法为企业提供真正有价值的风险识别和管理建议。

3.审计技术手段滞后目前，一些房地产企业内部审计仍然采用传统的审计手段和方法，例如以往的手工审计、纸质文档审核等，这些方式已经无法满足当今复杂多变的审计需求。

现代审计需要结合先进的技术手段，例如数据挖掘、风险模型分析等，以提高审计效率和质量，但是在实际中并没有得到应用。

1.明确审计导向，突出风险管理房地产企业应当在内部审计管理上明确审计导向，将审计重心从传统的财务审计逐步转向风险管理。

审计部门需要对企业的风险领域进行梳理和识别，将风险管理纳入审计的重要范畴，确保审计工作与企业的战略发展方向相一致，提高审计的价值和效果。

2.加强审计人员的培训与学习房地产企业应该注重内部审计人员的专业技能和知识储备，不断加强培训与学习，提高审计人员的专业水平。

可以通过邀请专业人士进行培训、参与行业研讨会等方式，使审计人员更加深入地了解房地产行业的特点和风险，提高其风险管理和审计工作的能力。

房地产企业内部审计存在问题及对策作者：崔可启来源：《今日财富》2017年第25期城市化建设过程中，房地产业发展迅速，社会主义市场经济中，不同企业类型的组织形式、内部管理形式以及基本运行模式均不同，房地产企业要在日益激烈的市场竞争中获取丰富的市场资源和竞争机会，就要在内部管理中采用合理、科学的手段，促进资金投入有效率的提高，保证基本的发展动力和经营实力。

房地产企业在经营发展过程中面临生存与发展的问题，需要通过资金的管理促进内部财务管理制度完善，本篇文章在此基础上，主要针对房地产企业内部财务管理问题和审计问题进行研究与分析，并对其问题主要成因和有效的解决对策展开探讨。

近年来，我国城市化进程不断加快，建筑业发展迅速，房地产企业在市场竞争中压力增大，亟待在经营管理模式上进行创新改革。

现代企业制度正处于不断完善阶段，不同类型企业在市场环境中面临的变动性因素较多，房地产企业在兴起后需要与社会主义市场经济环境和现代企业经营管理制度相适应。

房地产企业在经营发展中需要充分利用外部有利资源，实现内部制度改革，加强财务审计管理，降低企业经营风险，同时在综合效益提升的基础上，全面提高经济实力和市场竞争力。

一、房地产企业内部审计存在的主要问题房地产企业内部审计工作要求相关信息保持一定的可靠度和完整度，在实务操作过程中要遵循一定的法律法规、政策计划和管理准则等。

房地产企业内部审计工作是围绕一定的经营目标展开来的，在工作执行中产生的主要问题一般可分为以下几个方面：（一）管理人员的认识不当我国早期实行计划经济体制，后期随着改革开放的发展，实行具有中国特色的社会主义市场经济体制，用以解放生产力、提高国民经济发展动力和水平。

但是由于计划经济体制在我国实行的时间不短，其经营管理理念仍旧对现代企业发展产生一定影响。

房地产企业在经营管理中，主要的领导层和管理层人员由于观念落后，又不注重新知识、新技术的学习，导致在生产管理中投入的精力过多，对企业内部的审计工作关注度不够，影响审计管理工作的正常进行。

房地产企业内部审计存在的问题及解决对策陈慧梅【摘要】随着我国市场经济改革的不断深入，促进了我国房地产企业的迅速发展，在新形势下，房地产内部管理已不能适应发展需求，对此还应深入分析房地产企业内部审计存在的问题，并提出相应的解决对策，从而促进房地产企业内部审计水平的提升。

【关键词】房地产企业;内部审计;问题;对策房地产项目具有投资资金大、建设周期长、核算对象繁杂等特点，在一定程度上，增加了房地产企业内部审计的难度。

内部审计作为房地产企业内控体系的重要组成部分，主要工作内容是对企业财务收支、经济活动进行监督和评价，以实现企业运营目标。

新经济形势对房地产内部审计提出了新的要求，为此还应注重对房地产内部审计问题的分析，提出房地产内部审计优化对策，从而促进我国房地产企业长久、健康的发展。

一、房地产企业内部审计存在的问题（一）内部审计部门设置不合理我国许多企业是在政府部门的支持下，成立内部审计部门，无论是机构设置，还是人员设置，均具有較强的行政色彩，对于房地产开发企业内部审计部门也是如此。

部分房地产企业内部审计部门不是由董事会直接负责，而是由会计部门和财务总监直接负责，这样就无法充分发挥内部审计部门的独立性，不利于内部审计工作的顺利开展。

例如万达集团内部设立的审计部门，直接由王健林负责，审计部门的主要有两种职责，即审计和监察，同时审计部门管理也非常的严格，一旦出现违法违规，则立即严肃处理，甚至移交司法部门。

（二）内部审计部门人才缺失与其它产业相比，我国房地产产业起步较晚，但是发展却非常迅速，尤其是近几年来，房地产企业数量不断增多，促进了房地产行业繁荣进步，但是许多问题也随之出现，这就更需要房地产企业设立内部审计部门，实现自控。

房地产开发工作较为复杂，涉及的工作范围较广，如工程建筑、合同签订以及市场销售等等，这就需要内部审计部门人员具备丰富的专业知识，较高的专业素养。

但是目前房地产企业内部审计部门人才还比较缺乏，再加上部分企业不愿意在培训内审人员方面进行投入，这就阻碍了房地产企业内部审计部门的发展。

房地产企业审计存在的问题及解决对策【摘要】房地产企业审计存在的问题主要包括审计风险、审计准则落后、信息披露不规范和内部控制不严格等方面。

为了解决这些问题，可以采取加强审计监管、推进审计准则的更新、规范信息披露要求和加强内部控制建设等措施。

通过这些举措，可以提高房地产企业审计的质量和效率，确保企业财务信息的真实可靠，减少潜在的风险和问题。

加强审计监管可以增强审计的独立性和公正性，推进审计准则的更新可以适应行业发展和改变，规范信息披露要求可以提高信息透明度，加强内部控制建设可以有效防范和化解风险。

采取综合措施可以有效解决房地产企业审计存在的问题，促进行业的健康发展。

【关键词】房地产企业审计、审计风险、审计准则落后、信息披露不规范、内部控制不严格、应对措施、加强审计监管、推进审计准则的更新、规范信息披露要求、加强内部控制建设1. 引言1.1 房地产企业审计存在的问题及解决对策房地产企业是一种资金密集型、资产复杂、现金流量较大的企业形态，在其运营过程中难免存在着审计问题。

审计是评价企业财务报表真实性和公允性的重要手段，但在房地产企业中存在着一系列问题，如审计风险、审计准则落后、信息披露不规范和内部控制不严格等。

这些问题严重影响了审计的效果和质量，也给企业带来了一定的风险和损失。

为了解决这些问题，房地产企业应当采取一系列应对措施，包括加强审计监管、推进审计准则的更新、规范信息披露要求和加强内部控制建设等。

只有通过全面落实这些措施，房地产企业才能提升审计的质量和有效性，进一步提升企业的经营管理水平和市场竞争力。

加强房地产企业的审计监管，规范审计准则的制定和执行，确保信息披露的透明度和真实性，加强内部控制的建设和管理，才能有效应对房地产企业审计存在的问题，促进行业的健康发展。

2. 正文2.1 审计风险审计风险是房地产企业审计中一个非常重要的问题，也是容易被忽视的因素。

审计风险主要包括审计失误、审计程序不当、审计团队能力不足等方面。

房地产企业审计存在的问题及解决对策摘要：房地产企业一直处于快速发展的地位，从改革开放到现在一带一路战略实施，房地产企业备受国民关注。

这也就意味着房地产企业内部结构需要优化，尤其对审计的要求也随之提高，因为它是能够对房地产企业造成较大影响因素之一。

相比于其他产业，房地产企业拥有着投入财力多，开发时间长，任务内容繁多且复杂的特点，加大了房地产项目难度。

转而还要考虑出售量还有负债，这也为房地产企业偷税漏税提供温床。

因此本文从审计部门入手，分析存在的问题及方案。

关键词：房地产企业；财务审计；解决对策引言：房地产企业迅猛发展不仅为国家贡献不少，而且还在一定程度上满足了不同阶层对居住要求的基础要件。

除此之外有益推进社会理财以及鞭策消费者消费。

但从另一个角度来说，房地产企业偷税漏税现象较为严重。

依据数据表明各地区，省份房地产所缴纳税费占20%以上。

房地产税费是国家保证财务预收稳步提升的一大支柱，还是国家发展的基础。

根据近几年调查显示，房地产企业依旧依靠偷税漏税这个温床，反观其内部审计依然有问题。

一、房地产企业审计部门存在的问题（一）部门带头人无法展现审计部门的权威性依据现实状况来说，房地产企业属于高负债、高周转的行业，房地产企业内部审计部门所体现出的权威性远远不足以应对工作，无法实现纯粹的独立性。

由于审计结构当中领导地位出现错位，使得审计部门行使工作会受到很大的局限[1]。

比如是审计部门中单对负责人负责，就体现出房地产企业当中的审计部门单对企业经营者负责，并不会理会公司产权所有者，致使出现错位的领导关系。

以此同时也可以表明，审计部门负责人的权威性得不到体现，就代表着房地产总领导人的权力越大，这样越不利于审计公平，公正，公开。

于是要依据房地产企业的基本状况，正确处理房地产企业与内部部门的关系，均衡好审计部门与其他部门的职责。

（二）审计部门相关工作人员素质不足由于房地产企业项目从拍地开始到开发建设，以及到最后的项目结算，开发的周期相对较长，支出资金的不断加码，复杂琐碎的资金明细，对房地产企业支出资金进行详实的审查难度也逐步加大。