大学生创业初期的财务管理问题与策略
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大学生创业过程中财务管理问题及对策大学生创业过程中,财务管理问题是一个非常关键的问题。
合理的财务管理对于创业的成功与否起着至关重要的作用。
以下是大学生创业过程中可能出现的财务管理问题及对策。
1. 财务预算不合理问题财务预算是创业过程中的基本工具,通过合理的预算可以更好地掌握企业的资金流动情况。
许多大学生创业者缺乏实际经验,对企业的财务状况和流动规律缺乏了解,导致财务预算不合理。
对策是在创业前加强对财务知识的学习,选择行业专业的财务顾问协助进行财务预算,以确保预算合理可行。
2. 资金筹集困难问题大学生创业者通常自身资金有限,往往需要通过筹集资金来支持创业项目。
由于缺乏创业经验和资信度不高,争取到资金的难度较大。
对策是创业者可以积极寻找与自己项目相关的投资机构和创业孵化器等资源,利用创业平台和校园资源争取到更多的支持。
创业者还可以考虑寻求合作伙伴,通过合作共赢的方式来解决资金问题。
3. 成本控制不力问题在创业初期,成本控制是非常重要的一项工作。
许多大学生创业者由于刚开始创业,缺乏经验,对成本控制不够重视。
导致资金的流失和浪费。
对策是在创业的初期,要制定详细的成本控制计划,并和团队成员明确成本控制的重要性。
尽量减少不必要的开支,合理安排资金使用。
4. 现金流短缺问题现金流是企业生存和发展的重要保证,然而在创业初期,现金流往往会遇到短缺的问题。
这是因为新创业项目在初期阶段没有稳定的收入来源,却需要各种投入来推动项目的发展。
对策是在创业前尽量准备充足的资金储备,同时要制定合理的现金流管理计划,合理安排资金使用和投入,确保现金流的流动。
5. 税收和法律问题在创业过程中,很多大学生创业者对税收和法律方面的知识了解不足,容易犯一些税收和法律方面的错误,进而导致巨额罚款和法律纠纷。
对策是加强对税收和法律方面的学习,建立良好的税务和法律顾问团队,及时咨询专业人士,以避免税收和法律问题的发生。
财务管理是大学生创业过程中需要重视的问题。
大学生创业过程中的财务管理问题及对策随着社会的不断发展,大学生创业已经成为了一种时尚,越来越多的大学生选择在毕业后创业。
在创业过程中,财务管理问题也是他们面临的一个重要挑战。
本文将探讨大学生创业过程中可能遇到的财务管理问题,并提出一些应对策略,帮助大学生在创业过程中更好地管理财务。
一、资金短缺大学生创业过程中最常见的问题之一就是资金短缺。
很多大学生刚刚毕业,没有多少积蓄或者家庭背景支持,更难以获得银行贷款。
资金短缺会影响创业者的日常经营,甚至导致生意的失败。
解决资金短缺问题的对策:1. 寻求创业投资。
大学生可以通过向天使投资人、风险投资基金或创业孵化器申请投资来解决资金问题。
2. 精细化成本管理。
创业者要合理利用每一分资金,杜绝浪费,降低成本,确保每一笔开支都有必要性和有效性。
3. 多元化筹资。
除了创业投资,大学生还可以考虑其他筹资方式,比如参加创业大赛赢得奖金、申请政府创业扶持资金等。
二、财务记录不清晰很多大学生创业者对财务管理并不熟悉,对财务记录不够重视。
没有清晰的财务记录会导致资金流向不明、成本控制失控等问题,影响企业的健康发展。
解决财务记录不清晰问题的对策:1. 学习财务知识。
创业者应该主动学习基本的财务知识,了解财务报表的编制方法、财务分析的基本技巧等。
2. 使用财务软件。
借助财务软件,大学生创业者可以更好地记录和管理财务,确保每一笔资金都有清晰的流向和用途。
3. 招聘专业人才。
在条件允许的情况下,可以招聘专业的财务人员或者外包财务服务,帮助企业建立健全的财务管理体系。
三、营销及推广策略不当许多大学生创业者对营销及推广策略不够成熟,容易在这个环节中出现资金浪费的问题,影响企业的财务状况。
解决营销及推广策略不当问题的对策:1. 研究目标市场。
在制定营销及推广策略之前,要对目标市场进行深入研究,了解目标客户的需求和偏好,确保推广活动的针对性和有效性。
2. 控制推广费用。
不必要的广告投入会增加企业的经营成本,创业者要审慎控制推广费用,选择适合自己企业的推广方式,比如社交媒体营销、口碑传播等。
大学生创业过程中的财务管理问题及对策随着大学生毕业季的来临,越来越多的学生面临着就业难问题,为了降低大学生的就业压力,我国出台了“大众创业,万众创新”政策,在这一政策的推动下,我国部分大学生在毕业后选择自主创业,大学生创业公司的数量不断增加,但由于其创业经验不足,创业过程中融资困难、资金不合理利用等财务管理问题频出,导致半数以上的大学生创业公司无法存活至三年以上,对此政府、高校、银行要不断加强财务管理培训以及政策扶持,创业者自身也要强化财务管理意识,完善财务管理体制机制。
一、财务管理在大学生创业中的重要作用1.创业成功的基础。
大学生在创业过程中由于企业经营管理经验不足,其在生产经营中为了降低成本支出,往往忽视财务管理专业人员的招聘,同时在发展中注重市场开拓以及产品设计等工作的开展,工作人员较少,其财务管理工作内容较少,在管理中往往由创业者进行简单记账管理,导致往来资金记录不详细,成本支出远高于预算,部分资金难以收回,同时资金的利用效率较低,致使公司资金链断裂,阻碍了创业公司的稳定发展。
大学生创业过程中加强财务管理,有利于创业者全面掌握公司的资金预算以及实际支出情况,通过合理调配资金提高资金的利用率,从而推动企业的平稳运营。
2.贯穿于创业全过程。
大学生在创业过程中需要面临资金预算、资金筹集、资金投放、资金运营、资金配置以及财务分析等工作,这些环节都需要财务管理,大学生在创业初期树立财务管理意识,并将其贯穿于公司管理的全过程,一定程度上能增强公司管理的规范性,同时通过预测公司启动基金,制定全面预算管理方案,在管理过程中不断加强预算方案的执行力和监督管理能力,从而合理控制公司的成本支出,提高公司的经济效益。
随着财务管理工作的开展,一定程度上为公司资金筹集、资金利用以及利益分配等工作的开展提供了良好的管理支持,进一步提高了企业的内部管理水平。
此外,财务管理工作的开展也为公司的发展提供了发展目标,并促进发展目标的实现。
大学生创业过程中财务管理问题及对策随着社会的不断发展,大学生创业日益成为一种新的趋势。
然而,在创业过程中,财务管理问题可能会成为创业者必须面对的挑战之一。
如果创业者无法有效地掌控公司的财务状况,那么企业发展的前景将会受到影响。
因此,本文将介绍大学生创业过程中可能遇到的财务管理问题,并提供一些相应的对策。
一、缺乏资金创业初期,很多创业者都会面临不同程度的资金紧张问题。
他们可能需要筹集资金购买设备、租赁场地、支付员工工资等等。
如果资金不足,很容易导致企业的运作受到影响。
对策:首先,创业者可以通过向朋友、家人、投资者等寻求资金支持。
其次,创业者可以积极开展市场推广活动,提高公司知名度和品牌形象,快速扩大市场份额。
此外,创业者还可以考虑申请政府创业贷款或者利用众筹平台筹集资金。
二、财务管理不规范一些创业者可能由于缺乏相关经验或者粗心大意,导致公司财务管理不规范。
例如,没有建立完善的财务制度、缺乏分析决策能力、不及时进行账目核对等等。
这些问题可能会导致资金的浪费和损失、税务问题等等。
对策:创业者应该尽快建立完善的财务管理制度,确保每个财务流程都能够规范化运作。
在进行账目核对和财务分析时,需要耐心和准确性,以避免财务损失的发生。
此外,创业者还应该请专业的会计师或者财务顾问来帮助自己监督和规范财务管理。
三、不合理的成本控制一些创业者可能由于缺乏经验或者过于追求市场份额,导致成本控制不合理。
这样可能会导致企业利润过低或者无法保证企业持续发展。
对策:创业者应该尽量减少公司的非必要开支,并根据市场状况合理调整产品或服务价格,以保证利润的最大化。
在开展公司活动时,需要严格控制成本预算,确保所有开支都有可行性和盈利空间。
四、缺少有效的资金使用计划创业者在获得资金后,需要合理安排资金的使用计划,确保能够有效利用这些资金以推动企业的发展。
否则,资金可能会被浪费在一些无意义的项目上,导致企业的经济效益受到影响。
对策:创业者应该制定详细的资金使用计划,将资金分别分配在不同的项目上。
大学生创业过程中财务管理问题及对策一、引言随着中国经济的快速发展,创业热潮在大学生群体中越来越高涨。
越来越多的大学生选择创业,希望通过自己的努力和创新,实现自己的梦想。
创业过程中,财务管理问题成为了很多大学生创业者头疼的难题。
本文将围绕大学生创业过程中的财务管理问题展开讨论,并提出一些创新的对策。
1. 资金短缺大多数大学生创业者都面临资金短缺的问题。
由于缺乏资本积累和经验,很多大学生创业者的初始资金都来自家庭或者朋友的支持,而这些资金是非常有限的。
资金短缺往往会限制企业的发展规模和速度,甚至可能导致创业失败。
2. 成本控制困难由于创业者缺乏经验,很多大学生创业者在成本控制方面存在一定的困难。
他们往往难以正确评估市场需求和成本结构,导致成本控制不力,进而影响企业的盈利能力。
3. 资金管理不善很多大学生创业者在资金管理方面存在不少问题。
他们缺乏对财务数据的及时监控和分析,导致资金使用效率低下,甚至出现资金短缺的情况。
4. 风险管理不足大学生创业者通常对市场和行业的风险认识不足,很多创业者在面对市场波动和竞争压力时缺乏有效的风险管理意识,进而可能导致企业承受不必要的风险。
5. 财务透明度不高很多大学生创业者在财务管理上存在不少问题,如在财务报表的编制和分析方面不够规范,导致企业的财务透明度不够高,同时也给投资者和合作伙伴带来了信任危机。
1. 积极寻找融资渠道资金短缺一直是创业者面临的难题,因此大学生创业者要积极寻找融资渠道,注重个人信用体系的建立,并积极参与创业大赛、项目评比等活动,争取到政府、风投、天使投资人的支持,为企业的发展提供资金保障。
大学生创业者应该注重成本控制,从源头上控制成本,合理利用资源,降低生产成本和运营成本。
要注重质量管理,提高产品和服务的质量,增加市场竞争力,从而实现可持续发展。
大学生创业者要注重资金管理,建立财务预算和管控机制,合理制定公司的资金使用计划,加强对资金的监控和分析,及时了解企业的资金流动情况,并据此调整企业的经营策略。
大学生创业过程中的财务管理问题及对策大学生创业是一件困难而有挑战的事情,这需要在经济和财政上的韧性和自我管理。
本篇文章主要是探讨大学生创业过程中的财务管理问题及对策。
(一)财务管理问题1. 资金管理问题:资金的来源和使用是创业者非常重要的问题,其中包括资金的筹集、支出、以及账目的管理等。
这些都需要够细心和灵活,也需要一个良好的财务系统,以达到高效率。
在初期,确保资金安全合理是必要的工作。
但是,由于创业者可能对账目管理感到厌烦或缺乏专业知识,很容易导致资金的困难和浪费。
2. 税务问题:如果创业者没有对税收问题提前做出安排,在创业初期可能会遭到很多意想不到的困难。
税务部门可能会指责你没有缴纳所需税款、处以罚款等。
创业者需要在早期考虑税收问题,以最低税率帮助企业健康发展。
3. 纳税申报:办理纳税申报是一个繁琐而需要关注细节的事情。
如果申报错误或遗漏,将会承受一定的经济损失。
4. 成本控制问题:创业过程中,创业者必须处理各种成本问题。
这包括生产成本、销售成本、办公室租金、员工薪酬以及各种广告和宣传费用等。
如何在成本控制和业务增长之间保持平衡是创业者必须解决的难题。
(二)对策1. 维护及增加现金流:创业者需要维护现有的现金流,并想办法增加它。
如果创业者没有足够的现金流,这将把公司带向破产的边缘。
这可以通过控制支出,提高销售收入等方式来实现。
2. 创业者需要聘请一位专业的财务经理或者雇佣一家财务咨询公司来维持财务记录。
这可以帮助创业者将重点放在业务发展上,还可以尽可能减少对公司的损失。
3. 创业者需要了解税收政策。
在这个过程中,创业者可以选择咨询税务部门或者请一名税务专家帮助解决这些问题。
4. 制定财务计划:在创业初期,很容易迷失方向或出现偏差。
因此,制定一份细致的财务计划可以帮助企业避免不必要的浪费。
它可以帮助创业者分析预算,估算支出以及分析盈利情况。
5. 创业者可以评估他们的成本问题以及过去的支出情况。
大学生创业过程中财务管理问题及对策【摘要】大学生创业过程中,财务管理是一个重要且常见的问题。
本文从大学生创业的背景介绍和研究目的入手,分析了大学生创业中常见的财务管理问题,包括缺乏资金支持、资金使用不当、财务记录不规范和缺乏财务规划等方面。
针对这些问题,提出了一些对策,如寻找投资、建立预算、建立明确的财务记录和制定财务规划。
结论总结了解决财务管理问题的重要性,展望未来大学生创业者在财务管理方面取得更好的成绩。
通过本文的研究,可以帮助大学生创业者更好地管理自己的财务,提高创业成功的可能性。
【关键词】大学生创业、财务管理、资金支持、资金使用、财务记录、财务规划、问题、对策、结论、展望未来1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的不断发展,大学生创业已成为一种新兴趋势。
大学生创业不仅能够促进就业,释放创新创业活力,也能够为经济社会发展注入新的活力。
在大学生创业过程中,财务管理问题是一个不容忽视的难题,对创业者来说尤为重要。
在创业初期,很多大学生创业者常常面临着诸多财务管理问题,如缺乏资金支持、资金使用不当、财务记录不规范、缺乏财务规划等。
这些问题不仅会影响创业者的经营效率和发展速度,也可能导致创业失败。
加强财务管理,解决好财务管理问题,对于大学生创业者来说是至关重要的。
本文将针对大学生创业过程中常见的财务管理问题进行深入分析,并提出相应的对策和建议,旨在帮助大学生创业者更好地解决财务管理问题,提升创业成功的几率,实现自身创业梦想和社会价值。
到此结束。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨大学生在创业过程中面临的财务管理问题,分析其原因及影响,并提出有效的对策措施。
通过研究可以帮助大学生创业者更加深入了解财务管理的重要性,帮助他们规避财务风险,提高创业成功的几率。
本研究旨在为大学生创业者提供实用的财务管理建议,引导他们在创业过程中更加谨慎地处理资金使用、财务记录和财务规划等方面的问题。
通过本研究的开展,可以为大学生创业者提供参考,帮助他们在创业过程中更加成功地管理和运用财务资源,实现创业梦想。
大学生创业过程中的财务管理问题及对策随着时代发展,大学生创业已经成为了一种趋势,越来越多的学生开始选择自主创业的道路。
然而,作为大学生创业的一种难题,财务管理也成为了他们面临的一个十分严重的问题。
本文将从财务管理问题及对策两个方面对大学生创业过程中的财务管理进行探讨。
1. 资金来源不足大学生创业之初,很多人都不具备足够的资金来支撑自己的创业过程。
此外,他们也无法得到商业贷款和其他投资人的支持,而且在创业之初,很多人也没有足够的创业经验来保证他们的项目发展。
2. 财务计划不完善很多大学生创业者在开始创业之前没有做好充分的财务规划。
他们缺乏对公司财务状况的了解,往往不知道如何制定相关的财务计划,也很难根据公司的实际需求来进行调整。
3. 成本控制不当在创业初期,很多大学生创业者都存在成本控制不当的问题。
他们往往没有能力对公司的运营成本和开支进行有效的分析,以至于很难找到合适的成本控制方法。
大学生创业者应该注意拓展自己的资金来源。
他们可以尝试寻找不同的融资渠道,如:个人贷款、天使投资、商业贷款等等。
他们也可以通过众筹和创意竞赛等方式来获得资金的支持。
大学生创业者要建立完善的财务规划体系,以逐步达到财务目标。
他们应该根据公司的实际需求制定相关的财务计划,并进行合理的资金管理和账目分析。
大学生创业过程中,成本控制是一个十分重要的问题。
他们应该全面了解公司的运营成本和开支,并采取相应的措施来进行成本控制,如通过降低流转成本,提高领用效率等方法进行有效成本控制。
综上所述,大学生创业过程中的财务管理问题十分严重,但是只要加强资金管理、完善财务规划、采取有效成本控制等措施,就可以克服这些困难,实现企业的快速发展。
大学生创业过程中财务管理问题及对策在大学生创业过程中,财务管理问题是垄断性问题之一,它的处理是所有企业和组织所必须要面对的。
而财务管理的效果对于企业的发展和生存具有关键性意义。
因此,本文将从以下三个方面阐述大学生创业过程中的财务管理问题及对策。
一、预算管理问题及对策在创办的初期阶段,大学生创业公司往往需要用到一些资金。
若是没有预算规划,很有可能因为资金的不足而导致公司无法开展正常的运营活动。
所以,对于初创企业而言,一个合理的预算是极其重要的。
预算管理对大学生创业公司的成功至关重要。
因此,大学生创业者应该从不同的方面来设计选在的预算体系,尤其是从以下方面考虑:1. 定期分析、评估公司在不同阶段的财务状况,及时调整和修改预算方案。
因此,大学生创业者需要做好财务成本分析预算及定期预算制定的计划,并且要依据市场情况、行业发展趋势等外在因素来制定相应的策略。
2. 在日常运营过程中,大学生创业者要注意控制费用开支,采取合理的成本节约措施。
比如,选一个低廉的办公地点,招用灵活性强的员工等等,使得公司最大程度上地节省开销,更好地保证运营财务的平衡。
资金流管理是财务管理中最为重要的环节之一。
如果资金流管理出现问题,就会使得公司无法正常运营,使得大学生创业者的事业落空。
因此,大学生创业者需要关注资金问题,并做好资金流管理。
首先大学生创业者需要建立一个严格的资金流量管理体系,对公司内部的收入与支出进行统计和记录。
随着公司的发展,公司创业者就需要了解周围市场和行业情况,并及时做好各类决策。
同时,也要注意动态地掌握公司资金流来处理支付流程、确定信用和债务的状态、以及对支付流程的管理等等。
此外,为了更好地保证公司的资金流,大学生创业者需要注重客户信用保障;而且,这样做可以加强公司内的经济关系和合作关系,提高公司的竞争力以及公司的生活和运营质量,为更好地实现公司的长远发展打下良好的基础。
税务管理问题也是大学生创业过程中的一大障碍。
大学生创业过程中财务管理问题及对策随着社会的不断发展和大学生自我创业意识的增强,越来越多的大学生踏入创业的行列。
在创业的过程中,很多大学生往往会遇到各种财务管理问题,这些问题如果得不到有效的解决和应对,可能会给创业企业的健康发展带来威胁。
对创业过程中的财务管理问题及对策进行深入分析和研究,对大学生创业具有重要意义。
1.资金匮乏问题大部分大学生创业者往往缺乏启动资金,没有足够的资金去购买设备、进行广告宣传、开展市场推广等活动。
而且,由于缺乏从业经验和信用记录,难以获得银行贷款和其他融资渠道的支持,导致资金供应相对困难。
2.成本控制不当由于创业者经验不足和市场认知不清,往往会导致成本控制不当,投入过多的费用在不必要的地方,造成企业财务压力过大。
3.风险意识不足在创业过程中,大学生创业者对风险的认识不足,缺乏对市场变化的敏感和预见性,难以应对外部环境的变化,容易导致企业的财务风险加大。
4.缺乏财务管理经验大部分大学生创业者缺乏财务管理经验,很难对企业的资金流向、成本开支、盈利能力等进行准确的把控和分析,导致财务管理上的失控。
1.积极寻找创业投资创业者可以通过参加各种创业大赛、创业孵化器等途径来寻求创业投资,寻找天使投资者或风险投资者的支持,以获得初期的启动资金。
可以利用政府创业扶持政策、学校创业基金等资源来解决资金匮乏的问题。
2.合理控制成本创业者应该建立完整的成本核算制度,合理分析成本结构,利用市场定价、供应商谈判等方式降低成本。
要注重降低固定成本,采取灵活的经营模式,合理选址,精简人员结构,避免不必要的支出。
3.建立风险意识创业者应该更加注重市场调研和风险预测,密切关注市场的变化和竞争对手的动向,及时作出调整和反应。
要建立风险管理体系,规避各类风险,提高企业的抗风险能力。
4.学习提升财务管理技能创业者应该加强自身的财务管理技能学习和提升,可以参加相关的财务管理培训、课程等,提高对企业财务的整体把控能力,正确理解和运用财务数据,加强财务管理意识和专业知识。
包装世界Packaging World 科学创新
大学生创业初期的财务管理问题与策略
王晟凡北京交通大学海滨学院河北黄骅061100
摘要:中国飞速发展的今天,越来越多的大学生,在毕业之际走上了自主创业的道路。
他们在国家推出的支持鼓励和优惠政策下,让曾经的梦想如虎添翼的在中国创业领域绽放出璀璨光芒。
但由于大学生初出社会,创业处于初期阶段,导致企业在一些方面受到了发展瓶颈,其中尤为重要的是财务问题。
财务作为一个企业的血液,从某种程度上掌握着企业的命脉,所以在大学生创业初期遇到的财务管理问题是不容小觑的,针对此等现象,特作以本篇浅谈,简要剖析大学生在创业初期遇到的财务管理问题,并提出相关策略。
关键字:大学生创业;财务管理;问题与策略
在社会发展迅速和就业相对自由的大背景下,自主创业已经不像从前那样困难了,它有国家优惠政策的大力支持,还有经济发展带来的巨浪热潮。
但是,创业仅有这些是远远不够的,它需要更多,比如:优秀的核心团队、雄厚的资金后盾、强有力的管理机制等等。
这一系列的问题在大学生创业初期基本上都是不成熟的,这也就造成了现下大学生创业成功率低的局面。
一、大学生创业初期出现财务问题的原因
大学生在创业初期,多把重心放在了产品的开发与经营上,对企业的财务管理认识还不够充足,再加上充满复杂挑战的社会现状,各种问题都成了大学生创业初期遇到的发展难题。
大学生急于求成的心态和渴望成功的心情,使他们在创业的初期并不是那么的重视企业管理方面,而疏漏中的财务却有着“千里堤之蚁穴”的重要位置,因此大学生创业成功率低也不是没有原因的。
二、大学生创业初期财务管理出现的几大问题
(一)缺乏相关的优秀会计,基本财务管理系统不完善
创业初期,无论是有合伙人还是白手起家,基本都会有一个广纳贤士的程序,但是在短期内不一定会有优秀的、合适的人选出现,或者是合适的人选仍处于磨合阶段。
人才虚位的问题和创业初期业务的复杂性,加速了创业初期财务问题的“白热化”,进一步造成了对其他部门工作的不良影响,同时也为决策者带来了干扰。
(二)缺乏展望性企业发展观念,融资接触不深
初步接触企业的建立与发展,无论是决策者还是核心团队都比较缺乏前瞻性观念,尤其对于融资的概念比较匮乏,创业初期资金的流通迅速且繁杂,而对于大多数企业来说,仅仅靠自己的本金绝对是不够的。
这样的情况下,融资就变成了最好的经营渠道。
对于融资的概念,从1931年英国麦克兰金融与工业委员会在《麦克林报告》中首次提出,到目前已经经历了大半个世纪的沉淀,但是这样“广义上的金融”,在中国的中小型企业行业里,做的还不是很好。
它的出现,从某种意义上打破了中国人“握在自己手里才真实”的传统观念,但是又不得不说,融资的经营方式让一个企业从根本上更加稳固,至少对于资金流通和企业风险都在一定程度上做了“安保”工作。
所以,大学生对于融资观念的欠缺,也成为了企业扩张的瓶颈之一。
(三)缺乏强有力的监管监督机制
古语有云,“千里之堤,溃于蚁穴”。
创业初期避免不了大量的资金输出,而相对于企业,财务基本由部分人掌管,这里出现的“部分人”通常是两种情况:一种是决策者自己,一种是亲信。
对于前者也许没有很大的质疑,但是对于后者就容易出现“私账”。
创业初期的账目是比较杂乱的,如果账目上出现“私账”问题,一般情况下是不容易发现的,这也就在很大程度上造成了财务混乱且漏洞百出的局面,而对于企业也必须接受财务上的亏损。
因此,缺乏强有力的监管监督机制也成为了企业发展的拦路虎。
三、针对财务管理出现的问题提出相关策略
(一)完善财务管理系统,甄选优秀会计人员
产品的开发和企业的管理,如同螃蟹的壳与肉,两者同样重要缺一不可。
因此,大学生在创业初期,不仅仅要紧抓产品开发,还要稳抓企业管理,积极学习财务管理的相关理念,或借鉴成功创业的经验,在初期繁杂的工作中,更应该沉着冷静且有策略的处理相关事务。
对于甄选优秀会计人员也是重中之重,专业的会计能更加高效准确的处理工作,在一些财务问题上,他们还可以提出专业的看法与见解,能对决策者做好辅助工作。
(二)建立公关,拓展融资渠道,加入合伙人
企业的公关部门,主要掌握外联,及时为企业加入新的“血液”。
公关,不是耍嘴皮子的功夫,它是一个专业的团队,有其正规的程序与规章制度,它的建立不仅仅是为了谈合作谈方案,从一定角度上出发也是为了做好融资,众筹资金可以让企业在一定程度上增强后盾,雄厚资金的同时,还可以拉入优秀的合伙人。
对于新鲜血液的加入,无论是资金还是合伙人,在企业的发展上都是呈现积极意义的,这就是“众人拾柴火焰高”的道理。
(三)任职综合素质高的管理者,做好监管工作
对于监管工作,最忌讳的就是“徇私”,贪婪是人性骨子里带来的。
因此,在财务管理这样重要的位置上,应该任职综合素质高的管理者,他们的人格和自我控制能力必须要过硬,要让人信得过。
这个问题,就在一定程度上考验人力资源高层的眼力了。
任职综合素质高的财务管理者,才能做好监管工作,才能在创业初期减少不必要的混乱,才能有效的帮助企业早日提上日程。
四、结语
综上所述,大学生创业初期虽然有国家的政策优惠和鼓励支持,但是创业率仍然处于低迷状态。
这就要求大学生在创业初期,必须重视企业的财务管理问题,应在创业前夕对财务管理的划分做到未雨绸缪,在创业进行中做到稳抓稳打,并在财务管理出现问题时,积极采取相关的处理方案,进而快速帮助企业走上正轨,实现企业的可持续发展。
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