有关财务管理策略论文
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(完整版)财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义(1)有助于提高企业财务管理水平,优化资源配置;(2)有助于揭示企业财务风险,为企业制定风险防范措施提供依据;(3)为企业提供一套实用的财务管理分析框架,具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标,认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理(1)企业盈利能力较强,但净利润增长率呈下降趋势;(2)企业资产周转速度较慢,资产运营效率有待提高;(3)企业负债水平较高,存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析(1)偿债能力分析:企业流动比率、速动比率低于行业平均水平,短期偿债能力较弱;(2)盈利能力分析:企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平,盈利能力较强;(3)营运能力分析:企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平,资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构,提高资产运营效率;2. 控制负债规模,降低财务风险;3. 加强成本管理,提高企业盈利能力;4. 完善内部控制体系,防范财务风险。
1. 拓展研究范围,对更多企业的财务管理进行分析;2. 结合行业特点,深入研究企业财务风险管理;3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理,对生产流程进行优化,减少了不必要的浪费。
具体措施包括:引入先进的生产设备提高生产效率,与供应商协商降低原材料采购成本,以及实施节能减排项目降低能源消耗。
财务管理论⽂范⽂(精选3篇)2020-06-08 ⽆论在学习或是⼯作中,⼤家都写过论⽂,肯定对各类论⽂都很熟悉吧,通过论⽂写作可以提⾼我们综合运⽤所学知识的能⼒。
那么,怎么去写论⽂呢?以下是⼩编为⼤家整理的财务管理论⽂范⽂(精选4篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
财务管理论⽂1 内容摘要:证券市场中财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础,它决定着其所要披露信息的质量,⽽证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。
证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作⽤,以⾄于达到最终平衡的⼀个过程。
关键词:证券市场财务报告⽬标供求 证券市场中财务报告⽬标就是在各种⽭盾之间找到平衡点,使企业在不损害⾃⾝合法利益的前提下尽可能地满⾜使⽤者的信息需求。
市场中客观地存在着以投资⼈为代表的众多的财务报告信息使⽤者,然⽽不同使⽤者对财务信息的要求各不相同,信息供应者则是根据法律制度和企业⾃⾝利益的需要确定所提供的信息,他们对财务报告信息有着不同的判断。
证券市场中财务报告的⽬标 财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础。
财务报告⽬标作为系统理论的形成,则是在资产的所有权和经营权分离,公司制产⽣与实⾏之后。
在西⽅,到20世纪70-80年代,关于财务会计报告⽬标的研究形成了“决策有⽤观”和“受托责任观”两个主流观点。
“受托责任观”。
“受托责任观”形成于公司制盛⾏时期,其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。
按照产权理论,财产所有者将财产委托给受托者,并要求受托者对财产进⾏妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托,同时获得财产的⾃主经营权和处置权,并负有向委托者报告受托责任履⾏情况的义务,这样,基于财产所有权上的受托责任便得以确⽴。
在委托—受托关系中,委托⽅和受托⽅都关注着受托资源的保值与增值,这⼀⽬标的实现,则须借助于会计⼈员,“会计⼈员是作为第三者介⼊受托责任关系之中的,以便在受托者和委托者之间,可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明⽩”。
财务管理论文5000范文财务管理是企业管理中至关重要的一环,它涉及到企业的资金运作、投资决策、资金筹集、资本结构和风险管理等方面。
财务管理的好坏直接影响着企业的发展和生存。
因此,对于企业来说,做好财务管理工作是至关重要的。
本文将从财务管理的基本概念、财务管理的重要性、财务管理的方法和财务管理的发展趋势等方面进行探讨。
首先,财务管理是指企业通过对资金的筹集、投资和运营活动进行规划、组织、指挥和控制,以实现企业经营目标的一种管理活动。
财务管理的基本任务包括资金筹集、资金投资、资金运营和风险管理。
资金筹集是指企业通过发行股票、债券等方式筹集资金;资金投资是指企业将筹集到的资金投入到各种项目中,以获取收益;资金运营是指企业对资金进行有效的运作,保证企业的正常经营活动;风险管理是指企业通过各种方法对风险进行识别、评估、控制和规避,以保证企业的安全经营。
通过以上的介绍,可以看出财务管理是企业管理中不可或缺的一部分。
其次,财务管理在企业管理中的重要性不言而喻。
首先,财务管理对企业的经营目标起着至关重要的作用。
只有通过有效的财务管理,企业才能实现盈利最大化的目标。
其次,财务管理对企业的发展具有重要的意义。
通过合理的资金投资和运营活动,企业才能实现持续稳定的发展。
再次,财务管理对企业的生存至关重要。
只有通过有效的财务管理,企业才能保证资金的周转和企业的正常经营。
因此,可以说财务管理是企业管理中的重中之重。
然后,财务管理的方法包括财务分析、财务规划、财务控制和财务决策等。
财务分析是指通过对企业财务数据的收集、整理和分析,以评估企业的经营状况和财务状况;财务规划是指根据企业的经营目标和发展战略,制定合理的财务计划和预算,以保证企业的正常经营和发展;财务控制是指通过对企业的财务活动进行监督和检查,以保证企业的财务活动符合规定和制度;财务决策是指在企业的经营活动中,对资金的使用和投资进行决策,以保证企业的经营目标的实现。
【财务管理论文】财务管理论文范文(共40篇)小微企业的财务管理篇1 【摘要】在国民经济发展的过程中,小微企业发挥了重要的作用。
但就目前来看,小微企业在发展过程中仍然存在着明显的财务管理问题,以至于限制了企业的进一步发展壮大。
基于这种情况,本文对小微企业的财务管理问题展开了分析,并且……[提要]近年来,寿险代理人队伍大幅下降,对保险业发展带来巨大影响,为此,分析代理人发展现状、代理人转型的症结,探究我国寿险代理人转型发展存在的问题至关重要。
应当通过探索新商业模式、推进代理人体制改革、提高代理人质量、用好数字化技术赋能代理……摘要:水作为可以再生的一种资源,其对人们日常生活与生产均有着重大意义。
由于有效开发水资源不仅可利于快速社会经济发展,同时还能改善能源应用结构,减少一次性能源(如石油等)需求量,因此可以有效避免因石油、煤炭等一次能源所带来的环境污染。
建设和……[摘要]税筹筹划是我国现代企业单位正常经营运作的合理避税手段,其能够帮助现代企业单位科学、合理地开展经营、投资、理财活动,并通过规范化的节税手段帮助企业单位获取更多的经济效益,促进企业的长期稳定发展。
针对目前存在的税收筹划风险指数较高、目……摘要:随着互联网技术的不断发展,信息技术也在不断冲击和促进各行各业的发展。
建筑企业财务管理模式也开始向信息化方向转变,信息化建设也成为国内建筑企业财务管理的一个新潮流。
建筑企业将信息化运用于财务管理中,能够稳步提升企业财务管理质量,有助于……摘要:随着我国科学技术的发展和企业管理模式的转变,互联网、大数据等新技术的使用正在改变企业财务管理模式,传统的企业财务偏重会计核算、报账或者财务信息披露,已经无法满足企业发展的需求,业财融合是企业财务发展的必然趋势,可以有效改变财务管理模……一、国有企业背景在国际垄断资本的国际背景下,寻求投资项目、找到利润最大来源,是国内在进行改变时需要注意的问题,也是主要方向。
因此,国有企业在当今的发展形势下,正在不断摸索着,向着不同方向出发,以不同寻常的方式向前进步、向好发展。
财务管理论文财务管理论文(精选3篇)在日常学习、工作生活中,许多人都写过论文吧,借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢?下面是小编整理的财务管理论文(精选3篇),希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院,对财务管理缺乏市场敏感性,因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题,必须要优化中医院资本运作方式,在中医院的综合管理方面引进市场因素,从而促进中医院内资源的合理配置,建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院,中医院的发展较为缓慢,在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大,必须从中医院的实际出发,结合我国医疗改革的具体方针,积极改善财务管理,加强中医院自身对资本运作的管理能力,在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用,目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
[1]市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向,我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟,必须要积极优化资本结构,建立多元化的市场融资体系。
目前,中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠,中医院自身处于较被动的地位,想要化被动为主动,中医院必须加快资本筹集,合理优化自身的资本结构,并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响,中医院和大型综合型医院相比,除了规模、效益上的不足之外,其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此,建立适合时代特点的资本运营模式,突破传统观念的限制、树立市场运营观念,调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路,走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
2023年财务管理论文3000财务管理论文篇一本文论从与实践相结合的原则出发,对我国财务管理目标的选择作一些有益的探索。
财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。
在财务管理理论结构中,财务管理目标具有承上启下的作用,不同的财务管理目标,必然产生不同的理论构成要素和理论逻辑层次关系。
在财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿。
可计量性也可称为可测性,这是财务管理目标的首要特征。
合理的财务管理目标应当可以准确计量,具有明确、具体、定量化的财务指标,使其具有较强的可操作性。
所谓一致性,也可称为统一性,是指财务管理目标应当与企业经营目标保持一致。
财务管理活动作为企业经营管理活动的一部分,应当服从企业的经营管理活动的总目标。
由于财务管理目标应当与企业目标一致,因此,在不同阶段,企业经营目标不同,相应的财务管理目标也会有所不同。
这样就形成了财务管理目标的阶段性特征。
对于企业财务管理的目标,具有代表性的观点有两个:一个是利润最大化和每股盈余最大化;另一个是企业价值最大化或股东财富最大化。
反对这两种观点的人认为:利润最大化与每股盈余最大化观点有两个缺点,第一是没有考虑利润的实现时间,没有考虑资金的时间价值;第二是没有考虑企业获取利润所承担的风险,从而会导致企业经营者不顾风险大小追求短期利润的最大化,企业的健康,损害企业所有者的根本利益。
这种观点认为:股东创立企业的目的在于扩大财富,他们是企业的所有者,因此企业价值最大化就是股东财富最大化。
企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售其股权获取现金。
企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来。
因而认为:企业价值最大化或股东财富最大化观点体现了资金时间价值和考虑了风险因素,是企业财务管理目标的合理选择。
根据企业财务管理目标要求可计量的特征,我们认为:企业财务管理目标核心指标应当是“利润”。
企业是一个以盈利为目的的组织,追来利润是企业存在的根本目的,获利是企业生存与发展的基本前提,因此以获取利润为财务管理的目标符合企业的整体目标。
财务管理论文范文三篇财务管理论文范文三篇财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理,吸收了当代管理学、金融学、统计学和运筹学等相关学科的最新成果,接下来小编搜集了财务管理论文范文三篇,欢迎查看。
篇一:煤矿企业财务管理中存在的难题研究摘要:在竞争日益激烈的市场中,良好的财务以及相应的财务管理是一个企业赖以生存的重要组成部分,同时财务管理也是任何一个企业内部核心管理体系中不可缺少的中枢,特别是对于能源型的煤矿企业而言,更应重视企业财务管理。
对此,分析了煤矿企业财务管理中存在的主要难题,并结合实际工作经验提出了相应改善措施,以期能更的保障煤矿企业健康发展,为企业创造更多经济效益。
关键词:煤矿企业;财务管理;难题;对策1、煤矿企业财务管理中存在的主要难题1.1财务管理意识不足通俗地讲,所谓财务管理意识就是在实现相关财务基本职能的前提条件下,公司管理者以及财务人员还应该意识到财务管理与理财投资的重要性。
在当前竞争越来越激烈的条件下,很大一部分煤矿企业并没有真正意识到财务管理与理财投资的重要性,其管理者或者财务人员仅仅认为财务管理工作就是以会计行为为主要核心内容的义务和责任,所涉及的内容也仅仅是财务活动中的表格、账务、数据以及报表等方面。
侧重于产品销售、安全生产以及煤矿项目的开采方面,不能将相关的财务活动与市场的基本需求有机结合起来,对公司内部财务管理活动涉及到的真实会计信息没有足够的重视,具有较弱的财务管理和掌控意识,在很大程度上限制了煤矿企业的健康发展。
1.2财务信息与产量效益发展不均衡许多煤矿在经营中重视煤矿采矿以及产出效益,不重视甚至是忽略公司内部财务管理的重要性,也没能很好地探索企业内部项目投资经营模式与内部财务管理系统之间的相互关系。
同时多数煤矿经营者或者是管理者,仅仅是在财务管理制度的规范下进行大量的表面工作,对于真正有益于企业发展的内部资产管理和资金管理等并没有系统的管理方案和标准,从而造成了财务管理的缺失。
2024年我国企业财务管理论文随着我国经济的快速发展和市场的不断开放,企业面临着日益复杂的经营环境和激烈的市场竞争。
财务管理作为企业管理的核心组成部分,对于企业的生存和发展具有举足轻重的作用。
本文旨在探讨我国企业财务管理的现状、问题及其发展趋势,并提出相应的改进策略,以期为我国企业的财务管理提供有益的参考。
一、企业财务管理的现状近年来,我国企业在财务管理方面取得了显著进展。
许多企业开始重视财务战略规划,通过科学的预算管理、成本控制和资金管理,实现了企业价值的最大化。
同时,随着信息技术的快速发展,许多企业开始运用大数据、云计算等先进技术手段,提升财务管理的效率和质量。
此外,随着资本市场的不断完善,企业的融资渠道也日益多元化,为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。
二、企业财务管理面临的问题虽然我国企业在财务管理方面取得了一定的成就,但仍存在一些问题亟待解决。
首先,部分企业的财务管理理念较为落后,仍停留在传统的以核算为主的阶段,缺乏战略眼光和市场意识。
其次,企业内部财务管理制度不完善,存在漏洞和缺陷,容易导致财务风险的发生。
此外,部分企业缺乏高素质的财务管理人才,制约了企业财务管理水平的提升。
三、企业财务管理的改进策略针对以上问题,本文提出以下改进策略:更新财务管理理念。
企业应树立战略财务管理观念,将财务管理与企业的战略发展相结合,通过科学的财务规划和决策,为企业创造更大的价值。
完善财务管理制度。
企业应建立健全的财务管理制度,包括预算制度、成本控制制度、资金管理制度等,确保企业财务活动的合规性和有效性。
培养高素质的财务管理人才。
企业应加大对财务管理人才的培养力度,通过培训、引进等多种方式,提升财务管理团队的整体素质和专业水平。
四、企业财务管理的未来发展趋势随着我国经济的转型升级和市场的不断变化,企业财务管理的未来发展趋势也将发生深刻变化。
首先,数字化和智能化将成为财务管理的重要趋势。
企业应积极运用大数据、人工智能等先进技术,提升财务管理的效率和准确性。
关于国际财务管理论文(3篇)国际财务管理论文1文章就国际财务管理体系构建的问题,在学习、汲取现有理论的基础上,依据目前我国经济进展的状况,以及我国国际企业在国际财务活动这方面的状况,提出一点看法,盼望国际财务管理这个问题的讨论更趋于全面和完善,从而全方位地、更直接地指导我国企业走出国门,走向世界。
一、健全财务规章制度医院财务掌握系统运转的根底是完善的组织部门和规章制度,只要合理安排财务职责,仔细执行财务工作,并停止相应的监管督促,才能有效地保证财务管理系统工作的正常绽开,从而完成财务管理的目的。
医院要严峻恪守《医院财务制度》的规章,实行“统一指导,集中管理”,有条件的医院应当制定总会计师制度,在院长或总会计师的指导和指示下,统一停止医院财务活动;医院要完善内部财务管理规章制度,明白岗位分工,具体包括院长、总会计师的工作,财务部门担当人的工作,一般财务人员的工作等。
财务部门与其他部门的关系,财务核算方式与范围,有关工作人员的躲避等,同时也要增添对经济的核算,进步资金的应用率。
医院设置和划分科室部门时,要依据本身的实践经济状况,以内部牵制和掌握准绳,明白各个岗位的权限职责,树立科学的管理、监视、执行机制,使各个部门之间相互监视,保质保量地完成任务,确保财务工作有法可依,有章可循,财宝物资保管地平安完好。
二、增添财务核算管理医院财务核算管理包括对货币资金和资产的管理。
其中货币资金管理包括三个方面:对医院货币资金日常运用状况的管理,对医院筹集资金状况的管理和对医院投资状况的管理。
医院是一个停止经济核算的实体,具有肯定数额的资金是医院正常运营的经济根底。
根据医院的业务状况,在恪守《现金管理条例》的前提下,科学核算和运用各笔资金。
医院的资金主要有三个来源:政府的财政补贴,药品的差价收入和医疗效劳收入,但是这三条来源的资金数额有限,远远处理不了医院的资金短缺问题,因此医院要扩展筹集资金渠道,也能够自创一下企业的财务管理经受。
有关财务管理的论文十篇当前,关于企业财务管理目标的定位,仍处于讨论之中,几种具有代表性的观点各有利弊。
笔者将从我国目前所处的市场经济实际情况出发参与讨论。
以下是小编搜集整理的财务管理论文,供大家阅读参考。
第一篇:改善事业单位财务管理的方法探讨摘要:随着我国经济发展转型期的过渡,事业单位的经济环境也发生了变化,在此背景下为更好的促进事业单位与新的经济环境的相融合,事业单位财务管理在经济发展中起着不可替代的作用,改革也随之不断深化。
新事业单位会计制度实施几年来,对其单位资源的划配和利益的疏导起到了积极地作用,与此同时新经济常态的背景对加强和完善事业单位财务管理提出了更高的标准。
本文将简要总结新事业单位会计制度的革新,梳理并且剖析在此基础下加强和完善事业单位财务管理的瓶颈,并且有针对性的提出可行性的强化和完善的规制路径,以期能提升事业单位与新会计制度和经济环境的契合度。
关键词:财务管理;新事业单位会计制度;规制路径一、新事业单位会计制度的革新近些年来,随着我国经济结构的转变,新经济常态的出现和供给侧改革的日益深入,事业单位会计制度的变革也随之紧锣密鼓的推进,其对事业单位经济活动乃至宏观国民经济的发展起到了良好的正向促进效果,经过文献梳理和实证案例经验总结,新事业单位会计制度与“旧版本”相比较,其主要的变化概况为以下几点。
首先,新事业单位会计制度的适用范围明显的比其原先的会计制度的范围大许多,原先的事业单位会计制度对事业单位的各个行业和经济类型划分相当明显,其导致的结果是会计计量的口径指标比较混乱,而新的事业单位会计制度鉴于当前事业单位各行业的日渐融合而将其各个类型的行业会计计量口径标准化,范围扩展化;其次是还添加了相当部分事业单位会计核算的内容,以积极的解决新会计制度下事业单位会计核算的更高要求,使其核算更加有针对性、更加细化,一定程度上也更加真实的反映事业单位的财务资金的运转情况,也使其单位财务资金的使用和核算更加合理和实际,也响应当前政府简化审批的号召,进一步提升了事业单位工作效率;再者,新事业单位会计制度的一个明显变化点是更加突出会计质量的核心要求之一的实质重于形式的特征,新事业单位会计制度对传统财务会计制度的实质重于形式的要求进一步深化,同时将实质重于形式的法条和规则直接纳入会计制度的规定范围内,对事业单位各类型资产的管理和归属进行了细化、完善和强化,更有利于资产的管理。
财务管理论文:浅析财务管理的现状与对策一、引言财务管理在企业的运营和发展中起着至关重要的作用,它关乎企业的资金流动、资源配置、风险控制以及战略决策等多个方面。
随着经济环境的不断变化和企业规模的逐渐扩大,财务管理面临着诸多挑战和机遇。
深入研究财务管理的现状,并提出有效的对策,对于提高企业的经济效益和竞争力具有重要意义。
二、财务管理的现状(一)财务管理制度不完善部分企业缺乏健全的财务管理制度,导致财务管理工作缺乏规范性和科学性。
例如,预算编制不严谨、资金使用审批流程不明确、财务报表编制不规范等,这些问题严重影响了财务管理的效率和效果。
(二)财务信息化水平较低在当今数字化时代,许多企业的财务信息化建设仍相对滞后。
财务数据的采集、处理和分析仍依赖手工操作,信息传递不及时、不准确,无法为企业决策提供及时有效的支持。
(三)财务风险意识淡薄一些企业在追求发展的过程中,忽视了潜在的财务风险。
过度负债、投资决策盲目、应收账款管理不善等问题时有发生,一旦市场环境发生变化,企业可能面临资金链断裂的危机。
(四)财务人员素质参差不齐财务人员的专业素养和职业道德直接影响财务管理的质量。
部分财务人员缺乏系统的财务知识和业务能力,对新的财务管理理念和方法掌握不足,难以适应日益复杂的财务管理工作。
(五)缺乏有效的成本控制企业在生产经营过程中,往往对成本控制重视不够。
成本核算方法不合理、成本控制措施执行不到位,导致企业成本过高,利润空间被压缩。
三、财务管理的对策(一)完善财务管理制度建立健全的财务管理制度,明确财务管理的职责和权限,规范财务工作流程。
制定科学合理的预算管理制度,加强资金使用的审批和监控,确保财务报表的真实、准确和完整。
(二)加强财务信息化建设加大对财务信息化的投入,引入先进的财务管理软件和系统,实现财务数据的自动化采集、处理和分析。
建立财务信息共享平台,提高信息传递的及时性和准确性,为企业决策提供有力支持。
(三)增强财务风险意识企业管理层应高度重视财务风险,建立健全风险预警机制。
企业财务管理问题研究论文10篇第一篇:企业风险财务管理策略摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展中起到举足轻重的作用。
做好风险财务管理,规避在企业财务管理中可能遇到的风险是财务管理者应该承担的责任。
本文围绕企业风险财务管理的具体策略展开叙述,旨在提高管理者的风险管理意识,提高企业管理效率。
关键词:财务管理;相关措施;规避风险;企业发展1.进行筹资风险管理筹措资金是企业融资和发展的必要途径,为了保障企业经营活动的有序进行,降低企业财务管理的风险,财务管理者首先应当从筹资风险管理出发,以此作为风险财务管理的首要活动。
当企业无法按照原要求使资金使用效益满足资金供给方预期结果时,便会产生筹资风险,它既会影响企业财务管理活动,也会阻碍企业的发展进程。
因此,为了规避风险,企业管理者在进行筹资风险管理之前,应对风险产生的原因进行分析,并开拓有效途径,搜集相关资料,借此判定企业筹资方面将要面临的风险,并制定解决风险的方案。
当企业无法估计筹措的资金所获得的使用效益时,需要采用比率分析法,用该法估算企业将面临的风险,以及筹资风险系数。
当企业在调配资金上出现问题,不能合理地进行资源配置时,企业需要重新理清思路,通过科学计算和考察来规避风险。
当然,在进行筹资风险管理的过程中,财务管理人员以及相关负责人一方面需要牢固树立风险意识,通过制定相关的制度,用制度为财务管理工作提供良好的保障;另一方面还应该从自身出发,通过提高自身的专业素质掌握企业发展动态以及实施筹资风险的具体管理措施来提高筹资风险管理的质量和水平。
企业在进行筹资决策时需要考虑不同的情况,根据筹资成本、筹资风险的不同情况进行管理。
例如,当筹资成本相同时,企业财务管理部门需要筹资风险最小的方案。
2.进行投资风险管理企业的投资分为内部投资和外部投资,企业在进行内部投资时会因内部环境和外部经济状况等原因遭受内部投资风险。
当企业在内部环境和外部经济状况的综合影响下,经济收益波动越大时,遭受的经营风险也会越高。
财务管理论文3000范文在当今社会,财务管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展和经营状况起着至关重要的作用。
因此,对于财务管理的研究和实践显得尤为重要。
本文将从财务管理的定义、目标、方法和实践等方面进行论述,以期能够对财务管理有一个更加深入的理解。
首先,财务管理是指企业为了实现其经营目标,通过对企业财务活动的计划、组织、指挥、协调和控制,以达到最佳效果的一种管理活动。
其核心目标是实现企业的财务最优化,确保企业的经营活动能够有效进行。
在实践中,财务管理主要包括财务规划、资金管理、投资决策、融资决策等方面的内容。
其次,财务管理的目标主要包括盈利能力、偿债能力、流动性和效率等方面。
其中,盈利能力是指企业通过有效的财务管理手段,实现盈利最大化;偿债能力是指企业能够按时偿还债务,并保持良好的信用;流动性是指企业能够在短期内偿付债务和应付款项;效率是指企业在资金使用和运营管理方面能够达到最佳效果。
这些目标相互联系、相互制约,共同构成了财务管理的核心内容。
再次,财务管理的方法主要包括财务分析、财务规划、财务控制和财务决策等方面。
其中,财务分析是对企业财务状况和经营成果进行全面的分析和评价,以便为企业的决策提供依据;财务规划是指通过对企业未来经营活动的预测和规划,为企业的发展提供指导和支持;财务控制是指通过对企业财务活动的监督和管理,确保企业的财务活动能够按照既定的规划和目标进行;财务决策是指在企业经营活动中,通过对投资、融资、分红等方面的决策,实现企业财务目标的最优化。
最后,财务管理的实践需要根据企业的具体情况和发展阶段,采取不同的管理方法和手段。
在实践中,企业需要根据自身的财务状况和经营目标,制定相应的财务管理策略和措施,以确保企业的财务活动能够有效进行。
同时,企业还需要不断改进和完善财务管理制度,提高财务管理水平,以适应不断变化的市场环境和经营需求。
综上所述,财务管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展和经营状况起着至关重要的作用。
企业的财务管理在企业承担者稳定公司发展、推动公司发展的重要使命。
下文是为大家整理的关于的范文,欢迎大家阅读参考!篇1企业财务管理信息化探讨摘要:本文主要分析了现阶段企业在财务管理工作方面尚待完善的地方,并就如何提升管理水平,提出了重视企业财务信息化管理工作、提升相关人员的素质、研发先进的软件、确保信息资料安全性等一系列措施。
关键词:企业;财务;管理;信息化社会经济的不断发展,使得企业也如同雨后春笋般大量出现,企业的不断发展壮大,有效的提升了企业的品质和运行速度,但是出现的问题也日渐激化并且越来越多。
这时,就要通过运用会计信息化技术来管理企业财务,具有十分重大的意义。
一、企业财务管理信息化的现状及普遍问题一财务管理意识不强。
经济效益是企业开展一切活动的核心和基础,但是财务管理工作却往往被忽视。
要是企业管理人员不将财务管理工作放在重要的位置,就会导致整个企业中的人员忽视财务管理的信息化水平。
二财会管理软件落后。
企业所使用的财务会计软件必须将企业的管理理念和文化融于其中,才能建立真正适合实际企业的信息管理系统,但从现阶段的实际情况来看,很多企业的财务会计信息软件还比较落后,有待于开发升级。
三财务数据保密性和安全性差。
企业财务工作是否做得好,直接关系到企业的盛衰。
当前很多企业的财务数据信息没有建立完善的安全系统,导致企业信息在未授权的前提下受到人为的损坏或者窃取,这无疑会给企业带来巨大的损失。
四财会人员信息化素质不高。
人才是企业竞争的核心和实力所在,财务行业也是这样。
很多企业虽说将信息化技术运用在了财务管理中,但是由于财务人员综合素质比较低或者接受能力差,最终导致很多财务人员不能适应当前的财务信息化管理新形势,甚至产生了抵触和对抗的情绪,对财务数据进行信息化处理的能力较弱。
二、利用会计信息化技术,有效提高企业财务管理水平一增强信息化意识首先,企业管理者一定要将信息化作为企业开展财务管理工作的手段,要转变传统的财会管理思想。
财务管理毕业论文范文随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
财务管理不仅关乎企业的生存和发展,也是企业实现战略目标的重要保障。
因此,本文旨在探讨财务管理在企业发展中的作用和意义,并提出一些有效的财务管理策略。
一、引言财务管理作为企业管理的重要组成部分,其核心在于通过合理配置资源、优化资本结构、提高资金使用效率等手段,实现企业的价值最大化。
本文将从财务管理的概念、原则、职能等方面入手,深入分析财务管理在企业发展中的作用和意义。
二、财务管理的基本概念和原则1. 财务管理的概念:财务管理是指企业对资金、资产、负债等财务资源进行规划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称。
2. 财务管理的原则:财务管理应遵循合法性、合理性、效益性、安全性等原则,确保企业财务活动的合规性和有效性。
三、财务管理的主要职能1. 资金筹集:企业需要根据自身的资金需求和外部环境,选择合适的筹资方式,确保企业有足够的资金支持其运营和发展。
2. 资金运用:企业需要合理配置资金,优化资本结构,提高资金使用效率,实现企业的价值最大化。
3. 成本控制:企业需要通过成本核算、成本分析等手段,对成本进行有效控制,降低企业的运营成本。
4. 财务监督:企业需要建立完善的财务监督体系,对财务活动进行全过程监督,确保财务活动的合规性和有效性。
四、财务管理在企业发展中的作用和意义1. 保障企业运营:通过有效的财务管理,企业可以确保有足够的资金支持其运营和发展,避免因资金短缺而导致的运营中断。
2. 提高企业竞争力:通过优化资本结构、提高资金使用效率等手段,企业可以提高其市场竞争力和盈利能力。
3. 实现企业战略目标:财务管理可以帮助企业实现其战略目标,如扩大市场份额、提高品牌知名度等。
五、有效的财务管理策略1. 加强资金管理:企业应建立完善的资金管理制度,确保资金的安全性和流动性。
2. 优化资本结构:企业应根据自身的资金需求和外部环境,选择合适的资本结构,降低融资成本。
财务管理毕业论文财务管理是企业经营管理的重要组成部分,它涉及到企业资金的筹集、使用和分配等关键环节。
随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈,财务管理在企业中的作用愈发凸显。
本文旨在探讨财务管理在现代企业中的重要性,分析财务管理中存在的问题,并提出相应的解决策略。
首先,财务管理对于企业的生存和发展至关重要。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有良好的财务管理体系。
通过有效的财务管理,企业可以确保资金的合理配置,提高资金的使用效率,降低经营风险,从而实现企业的持续健康发展。
其次,当前许多企业在财务管理方面存在一些问题。
这些问题主要包括:财务管理制度不健全,缺乏有效的内部控制机制;财务管理人员素质不高,缺乏必要的专业知识和实践经验;财务管理手段落后,难以适应现代企业管理的需要等。
这些问题的存在,严重影响了企业财务管理的效率和效果,制约了企业的进一步发展。
针对上述问题,本文提出了以下几点解决策略:1. 加强财务管理制度建设。
企业应建立健全财务管理制度,明确财务管理的职责和权限,规范财务管理的流程和操作,确保财务管理的规范性和有效性。
2. 提高财务管理人员素质。
企业应重视财务管理人员的选拔和培训,提高他们的专业知识和业务能力,使他们能够更好地适应财务管理工作的需要。
3. 更新财务管理手段。
企业应积极采用现代信息技术,如财务软件、网络技术等,提高财务管理的自动化和信息化水平,提高财务管理的效率和效果。
4. 加强内部控制和风险管理。
企业应建立健全内部控制体系,加强对财务活动的监督和检查,及时发现和纠正财务管理中的问题,防范和控制经营风险。
5. 优化资金筹集和使用策略。
企业应根据市场环境和自身发展需要,合理确定资金筹集和使用的方向和规模,提高资金的使用效率,降低资金成本。
总之,财务管理是企业管理的核心内容之一,对于企业的健康发展具有重要意义。
企业应充分认识到财务管理的重要性,采取有效措施,解决财务管理中存在的问题,提高财务管理的水平,为企业的长远发展奠定坚实的基础。
财务管理本科毕业论文随着现代经济的快速发展,财务管理的重要性也逐渐凸显出来。
财务管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的决策、控制、监督等方面起着至关重要的作用。
本文就此展开探讨。
一、财务管理的定义和意义财务管理是一种企业管理活动,其目的是通过有效的财务管理来促进企业经营的健康发展。
财务管理的主要任务包括资金筹措和使用、投资决策、资产管理、财务分析与预测等方面。
财务管理的作用可以从以下几个方面来体现:1、有效控制成本。
通过财务管理,可以对企业的各项成本进行监督和控制,节约各项成本支出,从而提高企业的盈利能力。
2、实现资金优化配置。
选择适当的资金投资渠道,合理规划资金的运作与使用,才能实现资金优化配置,提高企业的资金收益。
3、提高企业运营效率。
财务管理可以对企业各项经营活动进行监督和控制,促进企业的正常运营,提高企业的运营效率。
4、促进企业健康发展。
透过财务分析与预测,可以提前发现各类财务风险,采取措施降低风险。
如此,才能促进企业的健康发展。
二、财务管理的实践在财务管理实践中,要注重以下几个方面:1、建立健全的会计制度。
会计制度是企业的基础性制度,要做到规范和科学,确保企业的财务管理工作的正常开展。
2、完善现金管理。
现金是企业最基本的资金管理形式,要据此建立起完善的现金管理制度,掌握现金流入流出情况,保持现金流的正常运转。
3、行使财务分析和预警职责。
通过会计报表和其他财务报告,可以对企业的财务状况和经营成果进行分析和预测,及时发现风险点。
4、把握企业的财务风险。
企业的财务风险很多时候就来自管理方面,要注重规范和控制各项管理活动,成立独立的内部审核机构,确保企业的财务风险控制得当。
三、财务管理的发展趋势随着经济的飞速发展和环境的不断变化,财务管理也呈现出不断发展的趋势。
主要体现在以下几个方面:1、信息化。
信息技术的应用正在改变财务管理的方式,信息化的财务管理日益成为行业发展的重要标志。
2、全球化。
全球化背景下,企业财务状况信息的协调和共享需要更加高效的机制和流程。
关于财务管理的论文范例五篇关于财务管理的论文范例五篇【篇一】随着信息化步伐的逐步加快,高校财务管理中已经普遍应用了信息技术,高校的筹资渠道不断拓宽,收费模式不断改进,财务管理工作逐渐复杂化,财务管理风险也随之增加。
信息化的发展改变了高校财务管理的业务流程及管理模式,对高校财务的内部控制产生深刻的影响。
目前,高校财务管理模式已逐步从核算型向管理型转变,需要制定科学合理的财务内部控制制度,建立财务管理信息化系统,将财务管理信息化系统融入高校内部控制建设之中,使信息化系统与财务内部控制有机结合,提升高校财务管理的技术手段,推动高校财务内部控制的可持续发展,加快实现教育现代化和信息化的进程。
一、高校信息化下建设财务内部控制的必要性我国教育体制的不断改革与完善,越来越重视高校的管理建设,而高校财务内部控制已经成为高校管理建设的重要内容。
为了加强高校的办学管理水平和防范风险的能力,促进高校的可持续发展,必须完善高校财务内部控制体系。
高校加强财务内部控制能够有效规范财务管理制度,实时监控财务的使用状况,从根源上遏制贪污腐败、财务造假等现象的产生。
由于当前的高校财务管理制度并不完善,容易造成各种财务漏洞,例如未按规定用途使用科研经费、物资采购收受回扣、财务审批权责不明等,都会导致资源浪费和教育失衡,不利于高校的整体发展,而强化财务内部控制可以促使各项经济活动严格遵循法律法规,有效地解决各类财务难题。
目前,我国的内部控制发展相对缓慢,内部控制理论还不系统,内部控制规范体系也不完善,无法形成全面的内部控制规范框架体系。
为了规范高校的内部控制体系,提高办学管理水平和防范风险应对能力,需要在信息化背景下加强内部控制建设。
内部控制具有综合性、系统性的特点,是一种监督与控制的方式,可以通过对资产的保管、检查、使用、清算等方式进行监控,应用在财务管理的各个方面。
财务管理作为内部控制建设的重要内容,能够保证财务工作的安全有效。
有关财务管理策略论文摘要:近年来,国家发展速度较快,市场经济的发展使各行各业面临较大挑战,要想提升自身市场竞争能力,就要对自身财务管理工作加以优化。
目前部分公司财务管理方式较为落后,不能更好的对自身成本进行控制,这就导致出现较多经济损失,对其发展造成不利影响。
相关管理人员必须对自身财务管理工作中存在的不足之处加以分析,将企业中的有效经营方式引进公司经营过程中,最大程度提升公司经济效益。
本文根据对企业经营的探讨,提出几点公司财务管理策略,以供相关管理人员参考。
关键词:企业经营;公司;财务管理在公司发展过程中,财务管理工作是较为重要的核心工作,传统管理方式已经不能满足公司发展需求,管理人员应该对自身竞争能力加以提升,根据自身经营情况的分析,科学、合理的对公司财务进行管理,保证公司的财务管理工作能够适应社会发展,在改善传统的管理方式基础上,促进公司更好的发展,为国民经济的发展奠定良好基础。
一、公司财务管理1.预算编制工作。
在公司财务管理工作中,预算编制是较为重要的工作项目,是相关工作人员对公司财务进行管理的起点。
此时的预算编制工作分为报表与会计工作,报表工作就是根据公司的资产以及负债情况,将利润以及资金流向记录下来,将公司的资产以及各类负债明细记录下来,保证能够更好的体现出公司的财务动向。
在对资金流向进行记录的过程中,要对资金的收入与支出进行有效的记录,使其可以更好的利用在预算工作中,其中包括材料的消耗、人工、机械设备、生产等费用。
在预算过程中,材料的费用消耗要根据公司正常运行的特点进行预算,保证能够更好的执行预算工作。
制造预算是要根据公司生产情况对其进行固定制造费用的预算以及相关的现变动的预算,保证能够更好的执行预算工作。
在机械设备预算工作中,相关预算工作人员要对公司的机械设备预算加以重视,保证能够更好的进行机械设备预算工作。
公司所有需要的开支必须以相关预算为主,根据预算的可预支金额进行调配,保证公司的资产负债表能够更加清楚。
2.预算控制工作。
在公司运行期间,预算控制工作是较为重要的,就是在预算事宜实施的过程中,公司各个部门对自身经营费用进行控制,保证能够根据预算对自身的支出问题进行约束,在一定的时间之内,按照相关负债表,总结往来账目.在往来账目的总结过程中,公司的信誉度以及竞争能力可以良好的体现出来,其中,公司控制坏账的水平就可以有效的实现信誉度控制。
公司的经营能力由年末的存货余额决定,原材料的存货以及年末的余额可以良好的将公司竞争能力体现出来。
公司在控制固定资产工作中,可以更好的将发展趋势体现出来,有效分析公司是否能够更好的应用机械设备,同时,还可以对自身的更新状况加以了解,以提升公司运营效率。
公司无形资产的控制工作能够有效的将自身研发投入与利用效率体现出来,并且有效的体现出研发成功的效率。
公司在对利润表进行管理时,市场占有能力由自身收入控制工作决定,并且能够有效体现出自身对客户的忠实程度。
公司控制销售成本能够有效体现出自身在生产以及各个方面管理工作中的先进性。
公司在控制管理支出的过程中,可以有效体现出内部经营管理的效率,控制研发费用可以将自身研发工作的水平体现出来。
3.预算绩效考核。
在公司运行过程中,预算绩效考核工作是较为重要的,相关管理人员应该对预算工作进行评价,在评价中起到激励员工、监督预算工作的作用,进而对成本进行控制。
公司的预算工作直接决定公司未来经营水平,但是,其中还存在较多无法控制的因素,对预算考核指标的制定较为不利。
因此,相关考核工作人员就要对此类因素进行排除,保证能够更好的对财务进行管理。
对于非财务因素,要给予一定的重视,避免出现不必要的问题。
在公司运行过程中,常会出现难以控制的费用,例如:催款过程中所需要的招待费用等,相关考核人员应该根据此类费用的资金设置对其进行考核,并且在考核过程中对此类费用加以控制,在保证能够更好的对公司预算绩效进行考核的基础上,控制自身的某些费用支出。
同时,公司在宣传过程中会出现较多广告费用,相关预算考核人员还要根据这些费用的出现情况制定相应指标,保证能够更好的对公司预算进行考核。
二、基于企业经营公司财务管理策略1.偿还能力与资产情况的整合。
在公司财务管理工作中,相关管理人员应该对自身的偿还能力与资产情况整合到一起,保证提升公司的财务经营效率。
首先,要对公司的偿还能力加以分析,不仅要重视公司近期的偿还能力,还要从长远的角度出发,对于近期偿还能力的分析,相关财务人员要重视资金流动的比率、资金速度的比率、现金拥有的比率。
对于长期偿还能力的分析,相关财务人员应该重视公司的负债情况,只有这样,才能保证与资产状况的整合工作;公司资产情况的分析,是要对货币、金融、款项收支、固定、无形资产等进行分析,在分析过程中,相关财务管理人员可以对自身在市场中的资产价值进行评估,保证能够更好的体现出自身的资产情况,此时不应只关注企业资产数据,而是要深入了解企业资产真实情况,以便于更好的与偿还能力加以整合。
公司的有形资产就是企业的现金以及各类机械设备等,此类资产中含有可偿还债务的资产与不可偿还债务的资产。
无形资产包括公司研发项目、专利项目、土地使用权等,其中,只有土地使用权是可以偿还债务的资产,另外的资产需要各方面的协调才可以确定是否能够偿还债务。
2.公司财务指标分析工作。
对于公司的生产运行而言,财务指标的分析工作是较为重要的,受各类因素的影响,财务指标分析工作不应该是一成不变的,并且,在一些情况下,财务指标差并不一定会对公司造成不利影响,同理,财务指标好对公司而言不一定会产生有利影响。
在公司指标分析过程中,相关人员在重视应收账目进行分析的基础上,要重视存货周转情况,保证能够及时发现问题,不可以忽视具体细节工作。
首先,要对公司季节性生产库存进行分析,保证及时发现在存货过程中出现的问题,对于常年生产的库存,其变化是较规律的,能够更好的体现出公司的财务指标因素。
其次,公司必须采取有效策略分析压货问题,不能单一的根据压货数量对自身财务状况进行分析。
最后,公司要保证生产原材料的供应,在加大采购的基础上,对自身采购需求进行分析,保证能够满足生产需求,降低成本支出。
另外,公司在运行过程中,必须对自身产品在生产之后的积压因素,保证能够更好的对自身经营进行决策,避免因为资金的不足,对自身的原材料进行变卖。
公司可以对自身的存货规模进行控制,保证在存货过程中不会浪费过多的成本,避免公司出现资金周转问题。
公司应该重视应付的款项,保证能够更好的调节存货与应收账款之间的供给关系,进而更好的对公司财务指标进行分析。
三、结语在公司财务管理工作中,管理人员应该重视自身财务管理工作,引进先进的科学技术对自身的财务加以管理,保证预算工作的科学、合理性,进而提升成本控制工作质量,增强公司的经济效益,要重视公司是否具有持续盈利能力,保证公司的资产情况符合预算标准,充分重视预算考核工作,避免在预算过程中出现影响公司发展的因素。
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为此,企业要结合经营管理需要,建立健全财务管理体系,明确财务管理的重点,充分发挥财务预测、分析、控制、监督、决策等职能,促进企业稳定发展。
本文基于企业经营层面探讨财务管理的作用以及实施策略。
关键词:企业经营;财务管理策略一、财务管理在企业经营中的作用一有利于提高企业经营管理效益资金是企业开展各项经营活动的物质基础,也是企业财务管理的重点。
在财务管理中,可通过对企业资金运转、财务收支、固定资产等方面进行分析,帮助企业管理者找到新的利润增长点,为投资决策提供依据,保证资金利用率,实现资产保值增值,从而提高企业经营管理效益。
二有利于促进企业稳步发展财务管理强调对企业各项财务活动的事前预测、事中控制与事后分析,不仅能够保证企业财务活动严格遵循国家经济政策,而且还能够实现对企业资源的优化配置,为企业进行融资管理、投资管理、库存管理、生产管理提供科学指导。
在此基础上,企业逐步实现财务与业务的一体化管理,将财务管理渗透于各项业务环节中,确保业务活动有序开展,提高企业经营管理水平,为企业稳定发展创建良好内部环境。
三有利于规范企业生产经营流程财务管理可利用对资金运行的监管,实现对企业生产经营活动的有效控制。
如,在人力资源管理中,通过建立起合理的薪酬体系,以稳定员工队伍;在成本管理中,通过分析成本指标,掌握费用消耗情况,制定成本控制措施,强化对生产活动的标准化管理;在利润分配中,财务管理通过分析利润指标,使企业管理者了解经营业绩和财务状况,并结合企业发展战略,制定合理的利润分配机制。
由此可以看出,财务管理对监督生产经营活动科学化、规范化开展有着重要作用。
二、基于企业经营的财务管理策略一创新财务管理理念为了满足企业经营发展需求,企业要结合当前经济形势树立全新的财务管理理念,主要包括以下三个方面:一是财务管理核心理念,将财务管理提升到战略管理高度,结合企业战略发展目标制定财务规划,满足企业可持续发展需要;二是财务管理基础理念,该理念对财务管理活动具有导向性的作用,具体包括风险理念、纳税筹划理念、资本运营理念、财务杠杆理念、资本结构理念、资产组合理念、目标成本理念等;三是财务管理业务理念,是指将财务管理与业务管理相融合,促使财务工作渗透到采购管理、成本管理、筹资管理、投资管理、资本管理、收益分配等业务环节中,充分发挥财务制衡作用。
二健全财务管理制度企业要结合经营管理的实际情况,进一步健全财务管理制度,为促进企业经营活动的规范化开展提供制度保障。
首先,完善财务预算制度。
企业要对资金运营进行有效监管,科学编制财务预算,并加大预算执行力度,确保各项财务活动产生的收支均在预算控制范围内。
其次,健全财务决策机制。
企业管理者在进行经营决策时,要充分听取财务部门负责人的建议,根据客观、真实的财务报表进行投资决策分析,保证财务决策的科学性。
再次,完善财务内部控制制度,将物资采购、资产清查、库存管理、资金运行作为财务内部控制的重点,并加大对财务信息真实性、完整性的核查力度。
最后,制定财务考核制度。
企业要建立起财务考核指标体系,将其作为经营业绩评估的重要依据,通过对企业盈利能力、偿债能力、持续发展能力进行量化考核,从而评估企业财务状况,了解财务管理的薄弱之处。