2018年建筑工程项目管理重点题4544
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2018年建筑工程项目管理重点题多选题1、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。
A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格E.建设项目实施方的因素,融资能力等多选题2、下列可作为施工成本控制依据的是()。
A.承包合同B.会计核算C.进度报告D.工程变更E.成本计划单选题3、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。
A.理解了业主对该工程的建设意图B.包括了全部委托的工作任务C.与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点单选题4、建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题5、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A.局部项目控制B.中央项目控制C.顶尖项目控制D.基层项目控制多选题6、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段B.技术手段C.行政手段D.金融手段E.法律手段简答题7、联系我国法治建设的实际,谈谈对社会主义法治理念内涵的理解。
要求:观点明确,说理充分,条理清晰,语言规范、流畅。
多选题8、公路工程实行工程监理制度的必要性______。
A.是规范、发展和完善社会主义建设市场的需要B.是使用国际金融组织贷款的需要C.是国际市场竞争的需要D.是提高项目管理水平的需要E.是对工程管理职能分工调整的需要多选题9、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。
2018 年建筑工程重点题单选题1 、某安装公司承接某工厂的电力工程的安装。
施工内容包括发电机、变压器、断路器的安装,建筑物的防雷安装。
配电干线采用封闭母线,电力安装严格按照《电力法》的相关规定执行。
如果安装过程中需要临时用电,施工单位应根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况,编制施工现场临时用电施工组织设计,并协助业主向()申报用电方案。
A. 当地电业部门B. 安全生产管理部门C•主管部门D.电力设施管理部门简答题2、与施工公司(乙方)签订了某公共设施的施工合同,合同签订后乙方将公共设施的钢架结构吊装分包给安装公司,甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(如下图)合同中规定:窝工降效系数为50%。
施工过程中发生如下事件:事件 1 :按进度计划K 工作施工0.5 个月后,业主方要求修改设计,K 工作停工待图 2.5 月(混凝土工程),乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。
内容数量费用计算备注新增工程量300m 3300X 200=60000(元)混凝土工程量单价200元/m3原计划工程量为600m3机械闲置60台班60X 100=6000(元)台班费100元/台班,自有设备台班折旧费为60元人工窝工1800 工日1800X 28=50400(元)工日费28元/工日机上人工费60工日60 X 60=300(元)机上人工费50元/工日事件2:乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使 H 工作实际进度在12月底 时拖延 1 个月,乙方要求合同工期顺延 1 个月,并补偿费用 2万元。
事件 3: F 工作施工时,因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故,监理工程 师要求返工,工作实际进度在 12月底时拖后 1 个月,乙方要求顺延合同工期 1 个月,补偿费用 2万元。
事件4:施工第9个月,F 工作在施工现场发现文物,为保护文物现场停工,乙 方向甲方提出补偿工期 1个月和费用 1万元的要求。
由于事件 3和事件4的发生, F 工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延, 丙方就事件 3 和事件 4 分别向 乙方提出索赔费用 1 万元,工期共顺延 2个月的要求。
2018 年建筑工程重点题多选题1、建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括() 。
A. 质量控制的方法和手段B. 招标过程管理C•投资控制的方法和手段D. 设计过程管理E. 项目概述多选题2、施工质量事故技术处理的要求有() 。
A. 安全可靠、不留隐患B. 满足生产和使用要求C•施工方便、经济合理D. 质量第一,安全第二E. 注意综合治理多选题3、施工项目现场管理的内容有() 。
A. 申领施工许可证B. 合理规划施工用地C做好施工总平面设计D. 适时调整施工现场总平面布置E. 建立文明的施工现场单选题4、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是() 。
A. 进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用B. 搭设临时设施所耗材料费c•施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费多选题5、某高层住宅工程结构设计合理使用年限为50 年。
屋面防水为一级,设计使用年限15年。
工程于2004年8月5日竣工验收合格并交付使用。
施工单位出具的质量保修书中有下列内容,其中符合法律法规要求的有() 。
A. 供热系统:自2004年采暖期起,到2006年采暖期结束日止B. 电气管线、给排水管道、装修工程:1年C•屋面防水工程:7年D有防水要求的卫生间、厨房:5年E.基础工程:50年多选题6、某工程项目,建设单位通过招标确定了一监理单位,双方签订了委托监理合同。
该监理单位在工程实施阶段,配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。
现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限,这些监理文件是:监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。
该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。
2018年建筑工程项目管理重点题多选题1、为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平,必须实行公路工程施工监理招投标制度,招标单位应具备的条件是()。
A.具有法人资格B.具有与招标工作相适应的财务能力C.具有对投标者进行资格审查和组织评标的能力D.具有组织编制招标文件和标底的能力E.具有与招标工作相适应的工程管理的能力单选题2、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指()。
A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度单选题3、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是()。
A.审查实施单位的施工组织设计B.审查实施单位的实施进度计划C.督促实施单位提交质量保证计划D.预防并处理好工期拖期处理单选题4、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期,尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题5、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题6、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。
一级建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案:D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案:A3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案:A4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案:B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案:C6.下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案:B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案:D10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。
2018年建筑工程项目管理重点题多选题1、《建设工程监理规范》(GB50319―2000)的内容通常包括()。
A.监理工作范围B.监理实施细则C.监理工作内容D.监理工作目标E.监理工作程序多选题2、在建设项目人力资源组织规划中,建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
A.建设项目的目标和任务B.建设项目管理组织结构C.建设项目参与方D.风险评估E.社会政治、经济和文化环境单选题3、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题4、对监理规划的审核,其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题5、市场风险内部模型的主要优点包括()。
A.可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B.能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C.将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制’D.风险价值具有高度的概括性,简明易懂E.反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性多选题6、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
A.管理职能不重不漏B.事事有人管C.人人有专责D.人员能力互补E.人员性格互补单选题7、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300,单位工程竣工验收应由()组织。
2018 年建筑工程项目管理常考题单选题1、业主方专业管理中项目管理的工作阶段是() 。
A. 项目决策期B. 项目实施期C•项目生产运营期D项目决策期及实施期单选题2、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。
A. 项目功能分解B. 建设项目总承包方C•建设项目投资方D.建设项目采购方单选题的管理是企业信息化建设的重要活动。
3、运用信息技术进行知识的挖掘和A. 业务流程B. IT 基础设施C•数据架构D.规章制度单选题4、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在() 项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 项目开工阶段B. 项目决策阶段C项目完工阶段D项目投资阶段多选题5、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是() 。
A. 审查施工单位选择的分包单位的资质B. 组织设计单位向施工单位进行技术交底C•监督检查施工单位质量保证体系D. 审查施工组织设计E. 检查和确认运到现场的材料的质量单选题6监理招标评审投标书中的实施监理工作计划,主要比较()等方面内容。
①监理工作目标设置的合理性;②项目监理班子组织机构的完备性;③工作计划的可行性;④承诺保证提前竣工时间的长短;⑤提交的方案是否有创新性A. ①②④B. ①②③C•①②③⑤D.②③⑤多选题7、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,其主要特征包括() 。
A. —般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务B. —般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C•施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任D. 施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任E. 施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件单选题8、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的() ,并可提高数据处理的效率。
全国一级建造师执业资格考试—建设工程项目管理2018年参考答案一、单项选择题1.【答案】D【解析】物业运行管理包括维修、现代化,因此D 正确,ABC 均属于物业资产管理。
2.【答案】A【解析】项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系,B 错;项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目,C 错;项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作,D 错。
3.【答案】A【解析】施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益,B 错;施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作,因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程,C 错;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的,而非项目管理目标,D 错。
4.【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 错;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 正确;群体项目某些第二层次的项目组成部分(如独立式软件研发生产基地)还可再分解,因此C 错;单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,D 错。
5.【答案】C【解析】项目决策阶段合同策划主要内容:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。
因此C 正确,ABD 均为实施阶段合同策划的内容。
6.【答案】D【解析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
因此D 正确;ABC 均为决策阶段管理策划的内容。
7.【答案】B【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点:1.合同价格确定较有依据;2.分包竞争充分,对业主节约投资有利;3.分包价格对业主透明,因此B 正确,CD 错误;施工总承包模式合同总价一次性确定,因此A 错。
8.【答案】C【解析】本题考查的是成本管理的措施。
9.【答案】D【解析】涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
2018 年建筑工程项目管理(二级)重点题单选题1、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述A.谁做项目管理哪方面的工作B.如何控制建设项目的质量C.项目的总投资D.项目的总进度单选题2、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。
A.组建项目经理部B.制定内部计酬方法C•签订合同D.选择分包方单选题3、工程项目试运行总结报告由()负责编制A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位多选题4、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或由总造价进行目标管理的单位有()。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方单选题5、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按《建筑工程施工合同(示范文) 》的规定,则该变更工程可() 确定变更价款。
A)按合同已有价格B)参照类似价格C)由承包人提出价格,发包人确认后D)由承包人提出价格,工程师确认后单选题6、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料,回答以下问题:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目() 的全过程。
A.从决策阶段到竣工验收B.从设计阶段到保修阶段C.从投标阶段到竣工验收D.从实施阶段到保修阶段多选题7、建设项目采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由() 编制A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方多选题8、《建设工程项目管理》由() 等组成。
2018年建筑工程项目管理常考题多选题1、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包,为了合理分摊风险,发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
为此,需要在合同中明确()。
A.定义重大变更的含义B.累计工程变更的幅度C.允许变更的内容D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式多选题2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。
A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C.建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标单选题3、工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导,构建()的质量管理体系。
A.信息化、标准化、程序化、持续改进B.系统化、智能化、节约化、持续改进C.系统化、标准化、程序化、持续改进D.资源化、标准化、统一化、持续改进单选题4、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.建设单位B.设计单位C.建设单位和设计单位D.工程管理单位单选题5、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。
A.设计方、施工方、监理方有机的结合B.设计和施工相结合C.通过电子技术进行沟通D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题6、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A.安全管理B.进度控制C.质量控制D.费用控制多选题7、确定项目监理机构人员数量的步骤包括()。
A.确定了程建设强度和工程复杂程度B.确定项目监理机构的工作目标和工作内容C.确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D.测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E.套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量多选题8、修建性的详细规划主要内容有()。
2018年建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。
A.设计方的利益B.监理方的利益C.项目的整体利益D.业主方的利益单选题3、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题5、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成多选题6、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。
A.业主方管理人员的人力资源的条件B.工程任务的委托和发包的模式C.工程的规模和特点D.资金E.项目结构单选题7、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。
A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准单选题8、根据《商业银行房地产贷款风险管理指引》,下列关于房地产贷款的说法,正确的是()。
A.土地储备贷款仅限于土地收购B.土地储备贷款的借款人仅限于负责土地一级开发的机构C.个人住房贷款仅限于购买各类型住房D.商业用房贷款仅限于购置以商业为用途的各类型房单选题9、施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的()。
A.组织风险B.技术风险C.经济与管理风险D.工程环境风险单选题10、凡旁站监理人员和()未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
A.建筑监理B.工程监理C.注册监理D.施工企业现场质检人员单选题11、某厂家为自己的生产设备投保财产综合险,因设备正常维修、保养引起的费用及间接损失,保险人()。
A.应承担全部赔偿责任B.应承担部分赔偿责任C.不承担赔偿责任D.视情况而定多选题12、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。
A.落实进度控制人员及其职责B.审核承包商提交的进度计划C.建立进度信息沟通网络D.建立进度协调会议制度E.协调合同工期与进度计划之间的关系多选题13、建设工程监理规划的审核内容主要包括()。
A.监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B.监理组织形式、管理模式等方面是否合理C.专业人员不足时采取的措施是否恰当D.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E.在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行单选题14、建设工程委托监理合同的标的是()。
A.货物B.货币C.服务D.工程项目简答题15、“某市交通可视化信息管理系统”,是在空间数据库基础上,利用GIS应用平台,通过空间分析、专题制图、三维模拟显示等手段,处理各条道路、各道路交叉口监控数据与车流监测数据,从而提高该市道路交通信息化水平,同时为道路交通管理决策提供辅助支持。
问题:地理信息应用系统的开发与建设包括哪些内容单选题16、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是()。
A.平衡型基金B.基金中的基金C.保本基金D.分级基金简答题17、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归入哪一类4.施工成本管理的环节主要有哪些5.施工成本控制的目标是什么单选题18、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是()。
A.施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B.施工方项目管理的主体是施工企业C.施工方项目管理的对象是施工项目D.施工方的项目管理难度不大,风险小单选题19、施工企业项目经理应履行的职责不包括()。
A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全施工、文明生产简答题20、某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务,在监理过程中发生了以下事件。
【问题】-----------------------------------------1-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
2-答案:C暂无解析3-答案:B暂无解析4-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
5-答案:C暂无解析6-答案:A,B,C,E暂无解析7-答案:B[考点] 2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务 [思路] 该题目直接考察建设工程监理的定义。
[拓展] 我国推行建设工程监理制度的目的是: (1) 确保工程建设质量; (2) 提高工程建设水平; (3) 充分发挥投资效益。
8-答案:B土地储备贷款是指向借款人发放的用于土地收购及土地前期开发、整理的贷款,A选项错误。
个人住房贷款是指贷款人向借款人发放的用于购买、建造和大修理各类型住房的贷款,C选项错误。
商业用房贷款是指贷款人向借款人发放的用于购置、建造和大修理以商业为用途的各类型房产的贷款,D选项错误。
故选B。
9-答案:A[解析] 1Z201091项目的风险类型10-答案:D[解析] 1Z201102监理的工作任务11-答案:C[解析] 保险合同的基本事项中,应有关于责任免除的规定。
责任免除通常包括四种类型:①不承保的风险,即损失原因免除;②不承担赔偿责任的损失,即损失免除;③不承保的标的,包括绝对不保的标的;④投保人或被保险人未履行合同规定义务的责任免除。
正常维修、保养引起的费用及间接损失属于损失免除的范围,保险人不承担赔偿责任。
12-答案:A,C,D暂无解析13-答案:A,B,C,D暂无解析14-答案:C[解析] 委托监理合同的概念和特征15-答案:地理信息应用系统的开发与建设一般包括空间数据库的建设和专业应用功能的研制。
数据库设计主要包括概念设计、功能设计、逻辑设计、物理设计、安全设计等,应用功能设计主要针对实际业务需要开展具体的功能模块设计。
暂无解析16-答案:C[解析] 保本基金是指通过采用投资组合保险技术,保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。
保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。
17-答案:1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥:暂无解析18-答案:D暂无解析19-答案:C[解析] 1Z201082施工企业项目经理的任务20-答案:1.解答如下。
暂无解析。