核建筑工程项目管理作业答案p

XXX 职业学院《建筑工程项目管理》期末考试卷第 1 页 共4页 第2页 共4页XXXX 职业学院20XX —20XX 学年第一学期期末考试XX 系 20XX 级 XXXX 专业 建筑工程项目管理 试卷考试形式： 闭 卷 答题时间： 90 分钟总分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 28 20 20 16 16 复查人得 分总分（共 100 分）1.空间参数一般应包括（ ）A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程 2.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（ ） A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作，而施工段可能有空闲3.某一工程工程量为Ｑ，产量定额为Ｓ，每天工作一班制，每班工人人数Ｒ，共分ｍ段组织施工，则流水节拍为（ ）Ａ.mSR Q B.mSQRC.mR QS D.RSQM4.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。

（ ）A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性 5.施工平面设计一般首先考虑（ ）A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑6.某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C 装饰公司，则C 装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包7.工程项目经理部具有如下的特点（ ）A.是一次性组B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织8.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。

（ ）A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性 9.空间参数一般应包括（ ）A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程 10.施工平面设计一般首先考虑（ ） A.施工道路 B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑11.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（ ） A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作，而施工段可能有空闲12某一工程工程量为Ｑ，产量定额为Ｓ，每天工作一班制，每班工人人数Ｒ，共分ｍ段组织施工，则流水节拍为（ ）A.mSR QB.mSQR C.mR QS D.RSQM13.某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C 装饰公司，则C 装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包 14. 某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（ ）阅卷人得分 一、单项选择题（共 8 小题，每小题 2 分，共 28分）。

工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (4)第三章项目策划 (8)第四章工程项目目标控制基本原理 (10)第五章工程项目采购管理 (13)第六章工程项目投资控制 (16)第七章网络计划技术与工程项目进度管理 (18)第八章工程项目质量和安全管理 (25)第一章概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？P1答：只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。

2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。

P5-6答：（1）工程管理的范畴是：项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。

涉及建设工程项目的全过程的管理，也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理（投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方）。

（2）工程管理的核心任务是：（1）工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制；（2）为工程使用（运行）增值：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。

3、请阐述工程项目管理的含义。

P8答：《建设工程项目管理规范》定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

工程项目管理的含义有多种表述，英国皇家特许建造学会（CIOB）对其作了如下的表述：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

此解释得到许多国家建造师组织的认可，在工程管理业界有相当的权威性。

在上述表述中：☑“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；☑“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；☑“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2018年一级建造师考试管理真题答案及解析(名师)2018年一级建造师《建筑工程项目管理》真题答案及解析（名师完整版）一、单项选择题1．根据XXX的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

参见教材P22．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A剖析：考察扶植工程项目管理的背景和开展趋势（PMBOK）。

选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C,它的表达是指项目组合，而项目集是指一组彼此联系关系且被协调管理的项目；选项D，项目会合可能包孕单个项目规模。

参见教材P8。

3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体好处和施工方本身的好处是对峙关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C剖析：A选项中，采用施工总承包管理形式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B选项，项目的整体好处和施工方本身的好处是对峙统一的关系,不正确。

D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和谋划的情形确定，而不是全部目标，错误。

参见教材P10。

4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分化D．单体工程不该再进行项目结构分化答案：B剖析：同一个扶植工程项目有多个项目结构分化方法，可以按照时间、构成等进行逐层分化，群体项目、单体工程可以进行多层次分化。

广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业3答案《建筑工程项目管理》作业3说明：本次作业包括第第六章的内容，请于十二周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。

CA ．明确整个项目的承包形式B ．确定项目经理部的组成人员C ．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D ．了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。

CA ．没有虚工作的线路B ．由关键结点组成的线路C ．没有波形线的线路D ．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。

AA ．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B ．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C ．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D ．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( )。

BA ．唯一的一个结点和一条箭线 姓 名： 北斗星的爱__ 学 号：________________ 得 分：________________ 教师签名：B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

DA．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( )个。

C A．2 B．3 C．4 D．57．下述提法中正确的是( )。

BA．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序 C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。

DA．逻辑关系 B．关键线路C．总时差 D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（）。

作业1一，单项选择题1．以下说法正确的是(C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象) 2．投资方提供的项目管理服务属于(C．业主)方的项目管理。

3．供货方的项目管理工作主要在(C．施工)阶段进行。

4．项目管理的三大目标是(B．费用、进度、质量)。

5．开发方提供的项目管理服务属于(C．业主)方的项目管理。

6．施工方的项目管理工作涉及(A．设计前的准备阶段至保修期)全过程。

7．(B．线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。

8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A．职能)组织机构。

9．建设工程项目管理规划的编制应由(A．项目经理)负责。

10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A．24 )小时，。

二、多项选择题1．施工方项目管理的目标包括(ABC A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标)。

2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(ABDE)。

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括(ABC)。

A．供货的成本目标 B．供货的进度目标 C．供货的质量目标4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。

A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5．风险量指的是（AD A．不确定的损失程度 D．损失发生的概率）。

工程建设监理课后习题及答案题纲第一章1.简述我国的工程建设程序以及各个阶段包含的工作。

P132.我的工程建设领域主要有哪些管理制度？P183.监理工程师的执业有何特点？对监理工程师的素质有何要求？P204.各级监理人员分别有哪些职责？P225.对建立工程师的职业道德有何要求？P236.报考注册监理工程师的有什么条件？P267.工程监理企业有哪些组织形式？P288.什么是组织？组织设计的原则是什么？组织机构活动基本原理是什么?P359.工程建设组织管理有哪些基本模式？各有何特点？P3610.工程建设监理有哪些模式？P3811.建立项目监理机构要经过哪些步骤？P4012.如何确定项目监理机构的组织结构形式？P4113.项目监理机构的组织形式有哪些？各有何特点？P4314.项目监理机构的人员应如何配备？P4515.工程建设监理的实施原则是什么?P4716.工程建设监理工作有哪些主要文件？分别应包含哪些主要内容？P4917.什么是工程建设监理的目标？各目标之间是什么关系？P5818.什么是前馈控制和反馈控制？两者有何特点和区别？P5919.什么是被动控制和主动控制？两者有何特点和区别？P5920.简述工程建设项目监理目标动态控制的要点。

P59第二章1我国现行建设项目总投资有哪些方面构成P612建设工程投资有何特点？P623建设工程各阶段投资控制的主要任务是什么？P634建设工程各阶段投资控制的特点是什么？P645建设工程项目设计投资控制有何方法？P656什么是限额设计？P667对设计概算应如何审查？P688我国《招标投标法》对招标方式是如何规定的？P709招标程序要经过哪几个过程？P7010施工阶段监理工程师投资控制的主要内容有哪些？P7211施工阶段投资控制的目标是什么？P7312我国现行建安工程价款的主要结算方式有哪些？P7413工程款计量支付的一般程序是什么？包括哪些内容？P7514什么是工程变更？对工程变更的价款应如何审查？P7815什么是索赔？处理索赔的原则是什么？P8116施工索赔主要包括哪些内容？P8317竣工决算包括哪些内容？P8518竣工决算的编制依据是什么？怎么编制竣工决算？P8619什么是保修？建设工程质量管理条例对保修期限是如何规定的？P8720保修费用如何处理？P88第三章1.什么是建设工程进度控制？其总目标是什么？P902. 建设工程进度有哪些影响因素？P903. 建设工程进度控制有哪些方法和措施？各项措施主要包含什么内容？P914. 建设工程进度控制的主要内容。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业2网考题库及答案一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

()正确答案：对2.通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。

()正确答案：对3.等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。

()正确答案：错4.通常，横道图的表头为流水施工的工程量。

()正确答案：错5.成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。

()正确答案：错6.与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。

()正确答案：错7.单代号网络图中节点表示工作(工序、活动),每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。

()正确答案：对8.单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。

()正确答案：错9.单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。

()正确答案：对10.单代号网络图中不允许出现相同编号的节点()正确答案：对11.在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。

()正确答案：错12.工程项目施工涉及单位和部门很多，包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。

()正确答案：对13.在工程项目施工中，现场的内外部环节都可能发生变化，尤其地质、气候等自然环境的变化，必然会影响施工进度计划的执行。

()正确答案：对14.进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。

()正确答案：对15.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

2023国家开放大学《建筑工程项目管理》形考1-4答案形考1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

（A）判断题（2分）2分A.对B.错2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

（A）判断题（2分）2分A.对B.错3 .项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

（B）判断题（2分）2分A.对B错4 .建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。

（A）判断题（2分）2分A.对8 .错9 .施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

（B）判断题（2分）2分A.对10 错6 .项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。

（B）判断题（2分）2分A.对B错7 .项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。

（A）判断题（2分）2分A.对8 .错8 .影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

（A）判断题（2分）2分A.对9 .错10 控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

（A）判断题（2分）2分A.对B错11 .组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。

工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (6)第三章项目策划 (12)第四章工程项目目标控制基本原理 (14)第五章工程项目采购管理 (19)第六章工程项目投资控制 (25)第七章网络计划技术与工程项目进度管理 (28)第八章工程项目质量和安全管理 (38)第一章概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？P1答：只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。

2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。

P5-6答：（1）工程管理的范畴是：项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。

涉及建设工程项目的全过程的管理，也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理（投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方）。

（2）工程管理的核心任务是：（1）工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制；（2）为工程使用（运行）增值：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。

3、请阐述工程项目管理的含义。

P8答：《建设工程项目管理规范》定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

工程项目管理的含义有多种表述，英国皇家特许建造学会（CIOB）对其作了如下的表述：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

此解释得到许多国家建造师组织的认可，在工程管理业界有相当的权威性。

在上述表述中：□“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；□“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；□“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第1篇一、引言工程项目管理是一门综合性学科，涉及工程项目的规划、组织、指挥、协调和控制等方面。

在当前社会经济发展的大背景下，工程项目管理的重要性日益凸显。

本文将从工程项目管理的基本概念、组织结构、项目规划、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等方面进行探讨，以期为工程项目管理提供理论支持和实践指导。

二、工程项目管理的基本概念1. 工程项目：指在一定时间内，为实现特定目标而进行的、具有一定规模和复杂性的、具有明确起止日期的、以工程活动为主体的项目。

2. 工程项目管理：指在项目实施过程中，通过科学的方法和手段，对项目的资源、进度、成本、质量、风险等进行有效的规划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目目标的实现。

3. 项目经理：负责项目实施的全过程，对项目的成功与否负有直接责任。

三、工程项目组织结构1. 项目组织结构类型：根据项目规模、复杂性和组织形式的不同，项目组织结构主要有以下几种类型：（1）职能型组织结构；（2）矩阵型组织结构；（3）项目型组织结构。

2. 项目经理的职责：项目经理是项目组织的核心，其主要职责包括：（1）制定项目计划；（2）组织项目实施；（3）协调项目资源；（4）控制项目进度；（5）管理项目风险；（6）确保项目质量。

四、工程项目规划1. 项目规划阶段：项目规划是项目实施的前提，主要包括项目可行性研究、项目设计、项目招标等环节。

2. 项目规划内容：项目规划主要包括以下内容：（1）项目目标；（2）项目范围；（3）项目进度；（4）项目成本；（5）项目质量；（6）项目资源；（7）项目风险。

五、工程项目进度管理1. 进度管理方法：进度管理主要包括以下方法：（1）关键路径法（CPM）；（2）甘特图；（3）网络图。

2. 进度管理步骤：进度管理主要包括以下步骤：（1）制定进度计划；（2）实施进度计划；（3）监控进度；（4）调整进度。

六、工程项目成本管理1. 成本管理方法：成本管理主要包括以下方法：（1）挣值分析（EVM）；（2）成本估算；（3）成本控制。

2021年建设工程项目管理试卷和答案解析（7）一、单选题(共60题)1.某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。

A：业主方与工程总承包方B：业主方C：工程总承包方D：业主方与分包商【答案】：B【解析】：2021/2021教材P116建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务) 。

2.（2021年真题）在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。

A：人B：材料C：机械D：环境【答案】：C【解析】：P197因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

图12204062表示混凝土强度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生产要素，即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析。

3.对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（）控制的内容。

A：事前B：事中C：事后D：适时【答案】：B【解析】：2021/2021教材P169（二）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

本题：建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制是在施工质量形成过程中，所以是事中控制。

4.下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A：检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B：工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C：应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D：工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】：B【解析】：B 选项，工期成本分析一般先用比较法，再用因素分析法。

5.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。

A：利用全站仪复查轴线偏差B：利用酚酞液观察混凝土表面碳化C：利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D：利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】：D【解析】：2021/2021教材P180用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，属于实测法。

2021年建设工程项目管理试卷和答案解析（73）一、单选题(共60题)1.噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。

A：吸声B：隔声C：消声D：减振降噪【答案】：D【解析】：2021教材P250 / 2021教材P248 4) 减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。

2.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。

A：投标担保B：支付担保C：履约担保D：预付款担保【答案】：B【解析】：本题主要考查各种工程担保的作用。

要清楚各种工程担保的含义、形式和作用。

B项：支付担保是中标人要求招标人保证履行合同中约定工程款支付义务的担保。

作用是通过对业主资信状况严格审查落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位，一旦业主违约，付款担保人代为支付，保护中标人的合法权利。

所以，B项正确。

A项：投标担保是投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务。

作用是保护招标人的合法权益不因中标人放弃签约而蒙受损失。

所以，A项错误。

C项：履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。

作用在于保证招标人的合法权益，担保形式有履约保函、履约担保书、保留金。

所以，C项错误。

D项：预付款担保是指承包人与发包人签订合同之后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款，承包人向发包人提供预付款担保。

作用在于确保承包人能按合同规定进行施工，保证发包人的合法权益。

所以，D项错误。

综上所述，本题正确选项为B项。

3.按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。

A：测量师事务所B：建筑师事务所C：结构工程师事务所D：水电工程师事务所【答案】：B【解析】：2021/2021教材P34对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。