广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业3答案精华版

（精华版）最新国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》机考网考形考题库及答案盗传必究终结性考试试题类型包括：单项选择题、多项选择题。

一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。

正确答案：费用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

正确答案：组织结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

正确答案：指令关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

正确答案：矩阵组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。

正确答案：本企业题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

正确答案：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。

正确答案：投保建筑工程一切险题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

正确答案：项目经理题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

正确答案：业主项目的目标控制是项目管理的（）任务。

正确答案：核心题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。

正确答案：投资目标题目12建设方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

正确答案：业主题目13供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

正确答案：施工题目14对专业分包人的工作和负责的工程，( )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。

正确答案：总承包商题目15在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

正确答案：施工企业项目经理题目16控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。

正确答案：组织措施题目17施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

正确答案：设计前的准备阶段至保修期题目18关于职能式组织形式叙述中，错误的是( )。

试卷总分:100 得分:98.65一、单项选择题（每小题2 分，共40 分）1.1. 关于横道图法，下列说法不正确的是（）A.难以适应大的进度计划系统B.一目了然，易于理解，能够为各层次的人员所掌握和运用C.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确D.能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间【答案】:C2.2. 在编制建设工程项目网络进度计划时，在进行“划分施工工序并编制工艺流程”后应完成的工作是（）A.确定施工组织及施工方案B.网络图时间参数计算C.编制网络计划初始方案D.计算工序持续时间【答案】:D3.3. 关于网络计划技术，下列说法不正确的是（）A.可以把整个工程项目各个工作（工序）间的逻辑关系清晰地表示出来B.可以将工期与费用、资源统筹考虑，对计划进行优化和调整C.便于对计划执行进行有效的监督和控制D.不能进行不同方案计划的比较选优【答案】:D4.4. 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是（）A.单代号网络图B.单代号搭接计划C.双代号网络计划D.双代号时标网络计划【答案】:A5.5. 与双代号网络计划相比，单代号网络图的特点表述不正确的是（）。

A.网络图便于检查和修改B.绘图较简单，工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线。

C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.时间参数计算简单便捷【答案】:D6.6.. 关于进度计划调整的说法，正确的是（）。

A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件。

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案形成性考核1答案单项选择题1.正确的说法是（C）项目管理是以项目经理为中心的管理。

2.项目管理的三大目标是（A）范围、费用、进度。

3.项目的目标控制是项目管理的（A）关键任务。

4.风险管理的工作流程首要环节是（A）风险辨识。

5.属于项目经理权限的是（A）组织项目经理部编制施工项目管理实施规划。

6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（D）风险转移。

7.项目的实施阶段包括（A）设计阶段、施工阶段和保修期。

8.关于风险管理的工作流程排序正确的是（C）风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。

9.不需采用招标的项目是（D）农民自建的低层住宅工程。

10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（B）单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准。

多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A）施工的成本目标、（B）施工的节材目标、（C）施工的进度目标、（D）施工的管理目标、（E）施工的质量目标。

2.国家规定必须实施监理的工程包括（未给出选项）。

1.企业自建的厂房附属工程、杭黄铁路某特大桥工程、某学校教学楼项目、某农村水污分流项目、北京新机场项目都是建设工程项目。

2.政府对建设工程质量监督的主要职能包括监督管理职能、监督工程建设的各方主体的质量行为、监督检查工程实体的工程质量。

3.项目管理职能分工中，属于业主决策和检查的内容有选择中总包设计单位、选择分包设计单位、设计认可与批准、招标、评标、合同的签订。

4.施工项目管理程序可以分为投标与签订合同阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。

5.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为室外工程1%、住宅工程2%-5%、公共建筑3%-6%、市政工程2%-5%、框架结构工程1.5%。

（精华版）最新国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》机考网考形考题库及答案盗传必究终结性考试试题类型包括：单项选择题、多项选择题。

一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。

正确答案：费用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

正确答案：组织结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

正确答案：指令关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

正确答案：矩阵组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。

正确答案：本企业题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

正确答案：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。

正确答案：投保建筑工程一切险题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

正确答案：项目经理题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

正确答案：业主项目的目标控制是项目管理的（）任务。

正确答案：核心题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。

正确答案：投资目标题目12建设方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

正确答案：业主题目13供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

正确答案：施工题目14对专业分包人的工作和负责的工程，( )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。

正确答案：总承包商题目15在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

正确答案：施工企业项目经理题目16控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。

正确答案：组织措施题目17施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

正确答案：设计前的准备阶段至保修期题目18关于职能式组织形式叙述中，错误的是( )。

成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。

国开形成性考核《建设项目管理》形考作业(3)试题及答案（课程ID：00847，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！）形考作业3一、单选题题目：1、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（B）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

【A】：紧后工作最早完成时间【B】：紧后工作最迟开始时间【C】：后续工作最早开始时问【D】：紧后工作最早开始时间题目：2、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（B）。

【A】：确定实施计划所需要的资源数量【B】：确定计划中的关键工作和时差【C】：直观表示计划中工作的持续时间【D】：直观表示计划完成所需要的时间题目：3、双代号网络图中的节点表示（A）。

【A】：工作的开始或结束【B】：工作【C】：工作的开始【D】：工作的结束题目：4、建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（A）。

【A】：工作之间的逻辑关系【B】：非关键工作【C】：工作的持续时间【D】：自由消耗程度题目：5、在网络计划中，判别关键工作的条件是（D）最小。

【A】：自由时差【B】：时间间隔【C】：持续时间【D】：总时差题目：6、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（B）。

【A】：与其紧后工作之间的时间间隔为零【B】：最早开始时间等于最迟开始时间【C】：自由时差最小【D】：持续时问最长题目：7、下列说法错误的是（D）。

【A】：关键线路上的工作都是关键工作【B】：总时差最小的工作是关键工作【C】：关键线路上工作的总持续时间最长【D】：关键线路上不能有虚工作题目：8、单代号网络图中,节点表示（C）。

【A】：工作间衔接关系【B】：时间消耗【C】：工作【D】：逻辑关系题目：9、某项工作C有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3天，B=4天，其最早开始时间相应为第5天和第6天，C工作的最迟开始时间为第10天，则C工作的总时差为（C）天。

【A】：0【B】：7【C】：8【D】：10题目：10、某网络计划在执行中发现Ｂ工作还需作业５天，但该工作至计划最迟完成时间尚有４天，则该工作（B）。

·题目、
项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。

（）
·选项、对错【答案】对
·题目、
施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，其中表格核算法的优点是可以实现较为科学严密的审核制度，精度高，覆盖面较大。

（）
·选项、对错【答案】错
·题目、
用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。

（）
·选项、对错【答案】对
·题目、
施工成本考核的目的，在于贯彻落实责权利相结合的原则，促进成本管理工作的健康发展，更好地完成施工项目的成本目标。

（）
·选项、对错【答案】对
·题目、
项目组织机构应根据项目成本管理制度,确定项目成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则。

（）
·选项、对错【答案】对
·题目、
在施工成本管理中，仅项目经理有明确的成本管理责任，施工队、生产班组，并没有明确的成本管理责任。

（）
·选项、对错【答案】错
·题目、
施工竣工成本，是在工程竣工和工程款结算的基础上编制的，它是竣工成本考核的依据。

（）
·选项、对错【答案】对
·题目、
施工成本奖罚的标准，应通过经济合同的形式明确规定。

（）。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案形考任务1一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

()正确答案：对2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

()正确答案：对3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

()正确答案：错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。

()正确答案：对5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

()正确答案：错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。

()正确答案：错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。

()正确答案：对8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

()正确答案：对9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

()正确答案：对10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。

()正确答案：错11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

说明：一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。

CA．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。

CA．没有虚工作的线路 B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路 D．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。

AA．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( )。

BA．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

DA．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( )个。

C A．2 B．3 C．4 D．57．下述提法中正确的是( )。

BA．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。

DA．逻辑关系 B．关键线路C．总时差 D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（）。

CA．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系 D．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。