机电运输设备包机制度

设备包机安全制度为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。

第1条设备实行包机制度，责任到人。

第2条包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。

“三定”即：1、定人员、2、定设备、3、定任务。

“四包”即：1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。

第3条包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。

第5条按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。

设备包机安全制度（2）一、绪论设备包机是指将设备作为组成单位，包机租赁一架或多架专机，以满足组织或个人的运输需求。

设备包机的运输任务通常涉及高价值设备、大型设备等，并且对安全性要求较高。

为了确保设备包机的安全运营，制定设备包机安全制度是非常必要的。

二、设备包机安全制度的目的设备包机安全制度的目的是确保设备包机运输任务的安全完成，保障设备的安全、完整、及时到达目的地，减少意外事故的发生，保护乘客和设备的生命财产安全。

三、设备包机安全制度的重点内容1. 设备包机的选用（1）根据设备的重量、体积、价值等因素，选择适当的飞机型号进行包机。

购买运输设备之前，应进行全面的评估和审查，确保设备的适用性和安全性。

（2）包机飞机必须符合国家和行业的航空安全标准，通过飞行检查和维修保养，确保飞机的空中运行安全。

2. 设备的安全运输（1）设备安装与包装：在设备被装载到飞机上之前，应进行专业的安装和包装，以保护设备免受损坏。

必要时，可以使用专门的保护措施，如气垫、缓冲垫等。

（2）设备的固定：设备在飞行过程中必须牢固地固定在飞机上，以防止在飞行中发生移位或倾倒。

机电运输设备管理制度范本一、目的和依据本制度旨在规范机电运输设备的管理，确保设备的正常运行和安全使用。

本制度依据《机电设备管理办法》和相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于机电运输设备的购买、使用、维护和报废等全过程管理。

三、设备购买1. 机电运输设备采购应根据实际需要进行，采购前需制定明确的设备需求和采购预算。

2. 采购程序应按照公司采购管理规定进行，遵循公开、公正、公平的原则。

3. 购买的设备应具备合法手续和相应产品质量认证，并保留购买发票等相关文件。

四、设备验收1. 设备验收应由专业人员进行，并按照验收标准进行检查，确保设备的质量和功能符合要求。

2. 验收不合格的设备应及时反馈给供应商，并要求其进行修复或更换。

3. 验收合格的设备应填写验收单，并做好设备台账登记。

五、设备采购年度计划1. 按照公司的发展需求和设备运行状况，制定每年的设备采购计划。

2. 设备采购计划应经过相关部门审核，并在年初制定完毕，并上报公司领导审批。

3. 设备采购计划应包含设备名称、型号、数量、预算等内容，并根据实际情况进行调整。

六、设备使用1. 设备使用应按照设备使用说明书进行操作，严禁违规使用设备。

2. 设备操作人员应经过培训，并持有相应的操作证书。

3. 设备运行过程中，发现异常情况应及时停机检修，并及时报告上级领导和维修人员。

4. 设备使用过程中应定期进行维护保养，并做好维护记录。

七、设备维修和保养1. 设备维修和保养应定期进行，维修人员应经过专业培训并持有相应的维修资质。

2. 维修过程中应按照维修作业程序进行，并及时更新设备维修记录。

3. 维修和保养过的设备应经过试验和验收，确保设备的运行正常。

八、设备报废和更新1. 设备报废应按照相关规定进行，严禁擅自报废设备。

2. 设备报废前应做好相关手续，进行设备核准报废程序。

3. 设备更新应根据设备的运行状况和更新需求进行，更新后的设备应符合国家标准和公司要求。

九、设备台账管理1. 公司应建立设备资产台账，详细记录每个设备的基本情况和使用情况。

蒲县宏源煤业集团有限公司机电设备包机制度（试行）第一章总则第一条为加强蒲县宏源煤业集团有限公司（以下简称“公司”）机电设备的维护与保养，以状态监测为基础，点检、定检相结合，防止和减少机电事故，确保机电设备安全、稳定、长周期使用，根据《机电设备管理制度》及有关法律、法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所述设备是指在企业生产经营活动中，可供长期使用且构成固定资产的设备，包括：煤矿生产设备、发供电设备、机械设备、洗煤设备、运输设备、通讯设备、加工制造设备、供水供暖等设备。

第三条适用范围本制度适用于集团公司各分子公司的设备管理工作。

第二章管理职责第四条？第五条各单位职责（一）机电管理部负责对公司设备包机管理工作的管理、监督、指导和考核。

（二）各分子公司1、机电矿长负责本单位机电设备包机管理工作的领导。

2、机电科负责本单位设备包机管理工作的现场监督检查。

3、包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写“设备日常检修记录”。

第三章管理内容第六条各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备明确分工到人，相互协作，责任到人，做到“人人有专责，台台设备有人管、出现问题有人究、责任有人负”。

各单位应为所辖界区内每台设备的包机人(包机维修工)建立包机台账，并根据人员变化情况及时调整，并且以书面形式报机电科备案，当出现变动时，要及时上报。

第七条…，固定在设备第八条各单位针对每一台设备制作“包机责任牌”的适当部位。

“包机责任牌”内容包括单位、设备名称、规格型号、包机人姓名等。

第九条包机的主要内容：包安全运转、包维护、包检修、包文明卫生。

第十条包机人必须具备相关专业的知识业务水平，做到“三懂”（懂结构、懂原理、懂性能），“四会”（会维修、会操作、会保养、会排除故障）。

必须取得相应资质，做到持证上岗。

第十一条包机人必须要有强烈的责任心，熟悉自己所负责的设备，对所负责的设备按规程及时保养，使其始终保持良好的运行状态，适时提出检修建议。

机电设备包机制管理办法第一章总则第一条为加强全公司机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全公司所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。

第二章职责划分第一条机电副总负责对全公司机电设备包机管理工作的领导。

第二条机运部长负责对全公司包机管理工作的管理、监督和指导。

第三条机运部负责全公司包机管理工作的现场监督检查。

第四条使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。

第五条机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写设备日常检修记录。

第六条包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。

操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。

包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，大型固定设备必须及时填写运行及巡检记录或运转日志，发现异常及时汇报本单位值班领导和公司调度室。

第三章工作程序第一条各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备责任到人。

各个单位机电队长定期（6个月）向机运部提供本队设备包机责任图表，当出现变动时，要及时上报。

第二条机运部针对每一台设备制作包机责任牌下发到区队。

由区队如实填写后，固定在设备的适当部位。

包机责任牌内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。

第三条生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。

第四条生产过程中出现重大影响事故时，由机运部组织该单位管理人员，包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会，根据事故责任对包机人员进行处理。

第五条对设备的安全保护装置，包机人员应遵照执行设备的使用说明和《煤公司安全规程》的有关规定，经常检查（试验）安全保护装置是否灵敏可靠等。

第六条凡设备出现重大隐患，包机人未发现而被上级部门查出的，视情节轻重，对包机人给予50-500元处罚。

设备包机安全制度范本一、目的与适用范围设备包机安全制度是为了保障设备包机运行的安全，使全体员工充分认识和理解设备包机的安全要求，规范员工的行为举止，确保设备包机的正常运营。

本制度适用于所有参与设备包机的员工。

二、职责和责任1. 公司领导层负责设备包机安全的决策和制定，并确保制度的有效实施。

2. 设备包机负责人负责组织设备包机的安全管理，包括制定相关安全制度和操作规程，确保设备包机的安全运行。

3. 相关部门负责设备包机的维护和检修工作，确保设备包机的正常运行。

4. 参与设备包机的员工应严格遵守本制度的规定，认真履行工作职责，确保设备包机的安全。

三、设备包机安全管理制度1. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行前检查工作的完整性和准确性，包括机体外观、起落架、发动机、机翼等各项部件的检查。

2. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行计划和相关文件的准备和审核。

3. 参与设备包机的员工应正确佩戴安全带，并遵守机内的安全规定。

4. 严禁在飞行过程中吸烟或使用火源，并禁止将易燃、易爆物品携带上机。

5. 在紧急情况下，设备包机负责人应制定应急预案，并指导员工执行。

6. 参与设备包机的员工应参加相关的安全培训，并定期进行安全知识的复习和考核。

7. 设备包机的供应商应定期进行设备包机的安全检查和维护，确保设备的正常运行。

四、违规处罚和奖励措施1. 对于严重违反设备包机安全制度的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。

2. 对于积极参与设备包机安全工作并在安全方面做出显著贡献的员工，将给予相应的奖励和表扬。

五、设备包机安全制度的执行1. 全体员工应严格按照本制度的要求执行工作，如有疑问应及时向设备包机负责人进行咨询。

2. 设备包机负责人应定期进行设备包机安全工作的检查和评估，并对发现的问题进行整改。

3. 对于发生的安全事件和事故，应及时进行调查和报告，并采取相应的处置措施，以避免类似事件再次发生。

设备包机制度
为了加强机电设备管理，增强责任心，保证各生产环节的正常运转，特制定本包机制度，望各有关单位认真遵照执行。

1、各使用单位应根据设备使用情况采用分片包干或按台包机的办法，由操作人员和维修人员实行联合包机，对设备包运转、包检修、包维护、包完好。

2、操作人员应持证上岗，精心爱护设备，遵照操作规程，正确进行操作，及时进行巡回检查，发现异常及时汇报。

3、维护人员要按规定及时对设备进行定期检查，听取操作人员意见，及时对设备进行检修，使之经常处于正常运行状态。

4、所包设备必须悬挂责任牌，明确责任制。

5、机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运行情况,应由值班员负责，发现问题将追究包机值班员的责任。

6、设备的零部件损坏或不能正常运行，由司机汇报，维护工进行处理，发现问题不及时检修，处罚包机维修工。

7、包机人员对设备的完好情况及运行情况负全部责任，有问题要及时向有关部门汇报，造成损坏而不及时汇报的，要追究包机人员的责任。

机电运输设备包机制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范机电运输设备包机的管理和使用，提高包机效率，保障安全与便利。

本制度适用于公司内部的机电运输设备包机活动。

二、定义和术语解释1. 机电运输设备指公司所拥有或租赁的飞机、直升机、船舶等交通工具。

2. 包机是指在特定场合下，由公司将机电运输设备提供给特定客户单独使用的服务。

三、包机申请和审批1. 客户需提前提交包机需求书，包括包机日期、起降地点、包机航线、包机人数等信息。

2. 收到包机需求书后，包机部门将对申请进行评估并决定是否接受包机。

3. 对于接受的包机申请，包机部门将与客户商议相关细节，包括价格、合同条款等，并制定包机合同。

四、包机合同1. 包机合同应明确包机日期、起降地点、包机航线、包机人数、价格等重要条款。

2. 包机合同应由双方签字确认，并在合同生效前支付一定比例的预付款。

五、包机费用和付款方式1. 包机费用包括机电运输设备的使用费用、燃油费、机组人员费用等。

2. 包机费用应在合同约定的时间内付清。

付款方式可以选择一次性付清或分期付款。

六、包机变更和取消1. 客户如需变更或取消包机计划，应提前向包机部门提交书面申请。

2. 如因客户原因导致的包机变更或取消，客户需承担相应的费用或损失。

七、包机执行和监管1. 包机部门将安排机电运输设备、机组人员和相应的服务人员。

2. 包机过程中，机组人员应严格按照飞行计划执行包机任务，并确保客户的安全和舒适。

八、保密和保险1. 包机部门和机组人员应对与包机客户相关的信息进行保密，不得泄露给外部。

2. 包机部门应为机电运输设备购买相应的保险，以保障包机期间可能发生的意外事件。

九、违约责任1. 如因包机部门原因导致无法正常提供包机服务，包机部门应承担相应的违约责任，并进行相应的赔偿。

2. 如因客户原因导致无法正常履行包机合同，客户应承担相应的违约责任，并支付违约金。

十、附则本制度自颁布之日起生效，并由包机部门负责解释和执行。

煤矿机电设备包机制度煤矿机电设备包机制度，是指将矿山机电设备的购买、使用、维护、保养等内容进行规范和管理的制度。

该制度的实施，可以有效地提高机电设备的使用效率，延长设备的使用寿命，降低设备维护成本，确保矿山生产的顺利进行。

首先，对机电设备的购买进行规定。

矿山在购买机电设备时，应根据实际需要和预算控制情况，制定购买计划，并进行招标采购。

在确定供应商后，应与供应商签订正式的购买合同，确保机电设备的质量和性能符合要求。

同时，采购方还需要对机电设备进行验收，确保设备无任何质量问题。

其次，对机电设备的使用进行规范。

在设备投入使用后，矿山应制定详细的使用操作规程，明确设备的使用方法和注意事项，并对使用人员进行培训。

此外，还应制定维护计划，定期进行设备的保养和检修，确保设备的正常运转。

对于设备的日常使用中出现的问题，应及时进行排除，避免发展成大故障。

再次，对机电设备的维修和保养进行规定。

矿山应制定维修和保养机制，明确不同设备的维修周期和保养方法。

对于设备的日常保养，矿山应设立专门的保养人员，定期进行设备的润滑、清洁等工作。

对于设备的故障和损坏，矿山应及时调配维修人员，进行维修和更换配件。

同时，还应建立设备维修记录，便于对设备维修情况进行跟踪和分析。

最后，对机电设备的淘汰进行规定。

机电设备在使用过程中，会因为老化、功能失效等原因，不能继续使用。

矿山应制定设备的淘汰标准和程序，明确设备淘汰的时机和方式。

对于淘汰的设备，可以考虑进行二次利用，也可以通过回收等方式进行处理，避免对环境造成污染。

总之，煤矿机电设备包机制度的实施，对于提高机电设备的使用效率和延长设备寿命具有重要意义。

同时，它还可以降低维修成本和对环境的影响，保障矿山生产的安全和顺利进行。

因此，矿山在制定机电设备包机制度时，需要充分考虑实际情况和特点，并加强对制度的执行和监督，以确保制度的有效实施。

机电设备包机制度为了搞好机电设备的管理，维护便利，特制定机电设备包机制度：一、全矿各设备使用单位，在设备安装投运前必需建立包机制度。

二、电气设备包机人必需是电工，机械部分包机人必需是钳工，生产队组可依据生产实际需要推行就近分片包机责任制。

三、包机人必需刻苦钻研技术，细心维护保养设备，充分发挥设备效能，提高设备完好率。

四、包机人必需按时检查所包机设备性能、完好状况等。

五、每次检查和维护完毕后，要记入有关记录簿内。

六、假如因某种原因包机人不能进行检查时，单位要支配其它人代检，保证设备安全运转。

七、若所包设备发生故障，包机人要积极主动抢修。

八、因工作马虎或不负责任，设备发生故障，包机者要担当责任，并视情节轻重赐予一定惩罚。

九、包机人要熟知设备结构、性能和安全保护等。

十、大型设备包机者必需在所包设备上挂完好牌和包机牌，其它机电设备要粘贴包机牌，若有人员变动要准时更换。

篇2：打包机安全操作规程1.操作前1)检查设备、包装带穿插是否正确。

2)检查打包机是否固定不移动。

3)检查各运动部件是否润滑。

4)检查电源导线有无破损。

2.操作1)开启电源，先让打包机预热几分钟。

2)调整打包带长度。

3)倾听机器内部无杂音，无冒烟等异常现象。

3.操作结束切断电源，并关闭开关4.留意事项1)严禁将手穿入包装带2)严禁运做时拆装设备篇3：电线联合绕包机安全操作规程1．操作人员必需穿戴好防护用品，发辫要挽进帽子内，周身衣带要扎紧，不准漂动。

2．开车前要检查设备各部有无异常现象，按规定进行润滑加油。

短暂起动进行试转，运转正常时方可开车。

开车时要缓慢起动，渐渐加速。

3．检查设备全部安全装置，紧急停车按钮、信号装置开关、电铃等是否齐全敏捷好用，否则禁止开车。

4．设备运转时禁止润滑。

在设备运转区域内，禁止擦设备、打扫卫生和进行修理工作。

5．线盘固定锁紧销子应完备良好。

上线时应把线盘固定销子关牢。

线盘张力制动装置应敏捷好用，损坏的要准时修理，否则不能开车。

设备包机管理制度设备包机管理制度1为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。

第1条、设备实行包机制度，责任到人。

第2条、包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。

“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。

“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。

第3条、包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条、包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的`前提下有计划的进行轮换检修。

第5条、按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。

设备包机管理制度2为强化电机车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度:1、包机人员由电机车司机和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的'要求和安全操作规程使用机械。

操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。

还要能够进行一级保养，进行人车手动落闸试验，会进行排除一般故障。

此外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。

对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂，插销磨损、防坠器不灵敏等故障，由机修工进行及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好；技术状况好；维护保养好；合理使用好；保管工作好。

6、由机电科进行考核。

因操作维护保养设备不及时，造成影响生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。