某煤矿设备包机制度(通用版)
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煤业公司机电设备包机制度一、总则第1条为进一步提高我矿机电设备管理水平,加强对机电设备使用、维护情况的监督和检查工作。
结合我矿机电设备管理使用的实际情况,特制定本包机制度。
第2条由机电科下设机电设备包机管理组(简称包机管理组)负责对全矿机电设备包机工作制度的制定、监督、管理等工作。
各单位必须配合包机管理组的监督和管理工作。
二、包机原则第3条主要生产设备,包括采、掘、运输设备、破碎、供电、照明、通风、给排水、监控通讯、五小电器等均须组织包机。
做到不留漏洞,台台、件件有人负责。
第4条设备包机人原则上要求是该设备的操作使用人员。
对于供电、照明、通讯、监控等设备,按照系统划分范围,由日常维护检修人员作为设备包机人。
第5条:对于井下变电硐室、主扇、中央泵房、驱动机房、硐室设备群,工作面液压支架等数量大、摆放集中的设备,由相关操作维修人员成立包机组,指定一名包机组长(即包机第一责任人),其他操作人员为包机成员,进行包机工作。
第6条:包机设备完好要求规定如下:大型固定设备完好率100%其他设备完好率95%三、包机职责第7条各队组的机电组长(或机电负责人)为该队组的机电设备包机工作第一责任人,负责本队组机电设备的包机管理工作,以及与包机管理组的联络、协调等工作。
第8条包机人或包机组长每天对所包设备进行一次检查;机电科长每周组织一次对本队各包机组设备的检查;矿包机管理组平时进行抽查,每月组织一次全矿性的检查、评比活动。
第9条包机必须实行圆班包机、小班分包、留名挂牌、责任到人的工作方法。
第10条包机必须做到“三定”、“四包”即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包排除故障。
第11条各包机人都必须认真填写设备运行记录,建立巡回检查图表制度及定期检修,如班检、日检、周检、月检图表,按图表严格执行并留有记录。
第12条各单位要统一填写包机卡片、设备标牌和包机清册(由包机管理组统一制定),填清包机设备名称、设备编号、所属队组、规格型号、包机人名单、设备投入使用日期,对设备实行现场挂牌管理、并在包机管理组填表存档备查。
煤矿设备包机制度篇一:机电设备包机制度机电设备包机制度为了强化我矿机电基础工作,提高现场管理质量,做到强基固本,使每台机电设备充分发挥其性能,以最佳状态服务于安全生产,特重新制定机电设备包机制度。
具体内容及要求如下:一、包机组的建立根据我矿实际情况的需要,要求全矿各生产队组、辅助单位,重新详细编制机电设备包机制度。
具体要求是:每台设备的名称要对应包机人员姓名,每个队组要成立几个包机小组,共有多少人员参与等,将以上材料报到机电科,以便统一管理。
二、包机组的组成和目的以机电设备的操和维修保养者为主体,构成全员、全方位的管理体系。
全矿机电系统所有管理人员按分类标准,管辖范围,将管理者、操、维修者三者统一协调,做到人、机、物闭环管理,实现全员、全方位、全过程的设备管理体系,保证台台设备有人管,个个项目有人落实,从而保证全矿设备能够正常安全运转,确保全矿安全生产。
三、包机的范围包括全矿井上、下所有在用的机电设备及相关各类安全保护装置和设施。
四、包机组必须遵守以下原则:1、“三定四包”原则:三定是:定人员:配备相对固定的人员,执行岗位责任制。
定设备:确定包机范围。
定任务:根据设备性能,确定维修、保养工作内容。
四包是:包使用:操作专职专责,严格执行安全操作规程。
包管理:按照集团公司机电设备管理办法和机电安全质量标准化要求管好用好机电设备。
包维修:按照矿井机电安全质量标准化要求和《煤矿机电设备完好标准》,《煤矿安全规程》,《煤矿机电设备检修质量标准》,维护,保养和检修好机电设备。
包排除故障,发现隐患和故障及时排除,缩短影响时间,保证生产正常。
2、包机组必须实现圆班包机,小班分段,留名挂牌,责任到人的工作方法。
圆班包机:以一个圆班包机人员作为一个全员、全方位的管理体系,负责所包范围的全部机电设备及小型电器,电缆等的维护、保养和管理。
小班分段:每小班内的包机人员除维护好全部机电设备正常运行外,还要重点负责某一段或某一安装部位的设备和部件的维护、保养和管理。
某煤矿设备包机制度是指煤矿企业为了满足设备需求和提高工作效率,与相关机械设备公司签订包机合同,通过包机方式获取设备,并按照一定的费用和时限使用。
具体的机制如下:1. 煤矿与设备供应商签订包机合同:煤矿与设备供应商协商并签订包机合同,确定包机期限、费用和设备使用规定等内容。
合同中一般包括设备类型、数量、租金、维修责任、保险责任等条款。
2. 设备的使用:煤矿在包机期限内按照合同规定的时间和条件使用设备,设备供应商在此期间不得转租或其他方式将设备交给第三方使用。
3. 使用费用的支付:煤矿按照合同规定的费用支付设备的使用费用。
费用可能根据设备类型、包机期限、设备状况等因素而有所不同。
4. 设备的维修和保险:煤矿在使用设备期间负责设备的日常维护和保养,以确保设备正常运转。
一般情况下,设备供应商负责设备的大修和保险。
5. 包机期满归还设备:包机期满时,煤矿需要将设备按照合同规定的状态归还给设备供应商,以确保设备的安全和维护供应商的权益。
通过设备包机,煤矿企业可以在一定时间内获得所需的设备,提高生产效率。
同时,设备供应商可以通过设备包机获取租金收益,并提供相关的维修保养服务。
这种机制为双方提供了一种灵活的设备租赁方式,使得资源利用更加高效。
某煤矿设备包机制度(二)第一章总则第一条为促进煤矿设备的运输和管理,提高煤矿生产效益,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿设备的包机管理工作,包括设备的包机租赁、包机合同管理、包机费用核算等。
第三条煤矿设备包机应当符合国家有关法律、法规和政策,保证设备的安全、有效运营。
第四条煤矿设备包机应当公开、公平、公正,通过合理的竞争方式选定包机公司或承包人。
第五条设备包机应当根据实际需求,合理选择包机公司或承包人,确保设备能够按时、按量提供。
第六条设备包机费用应当按照市场价格进行合理定价,包括设备租赁费、运输费、保险费等。
第七条设备包机费用应当由包机公司或承包人承担,不得转嫁给包机人。
煤矿设备包机制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机行为,提高设备使用效率,保障煤矿生产安全,制定本制度。
第二条煤矿设备包机是指煤矿自有设备向其他单位提供设备租赁服务的行为。
第三条煤矿设备包机必须符合国家法律法规的规定,保证合法合规经营。
第四条煤矿设备包机必须遵守合同的约定,确保设备的正常使用和维护。
第五条煤矿设备包机必须严格执行设备租赁管理制度,确保设备的安全和完好。
第六条煤矿设备包机必须经过煤矿安全管理部门的审查确认,确保设备租赁符合煤矿生产需求和安全要求。
第七条煤矿设备包机的收费标准和支付方式必须公平合理,符合市场规律。
第八条煤矿设备包机必须建立健全设备租赁信息管理系统,实现设备包机的透明化和信息化。
第二章设备包机程序第九条煤矿设备包机的程序如下:(一)申请:租赁单位向煤矿安全管理部门提交设备包机申请,并提供相应的租赁合同和用户资料。
(二)审查:煤矿安全管理部门对设备包机申请进行审查,核查租赁单位的资质和设备包机需求。
(三)确认:煤矿安全管理部门对符合要求的设备包机申请进行确认,并签订设备包机合同。
(四)交付:煤矿将租赁的设备交付给租赁单位。
双方按照合同约定进行设备的验收和交接手续。
(五)使用:租赁单位按照设备包机合同的约定使用设备,并保证设备的安全和正常运行。
(六)维护:租赁单位负责设备的日常维护工作和保养,确保设备处于良好的工作状态。
(七)归还:租赁期满或者租赁合同终止时,租赁单位将设备归还给煤矿,并进行设备的清点和检查。
(八)结算:双方按照设备包机合同的约定进行费用的结算,并进行相关的发票开具和记录。
第三章设备包机管理第十条煤矿设备包机的管理应遵循以下原则:(一)安全第一:设备包机必须符合煤矿生产安全要求,确保设备的安全和使用可靠。
(二)公平公正:设备包机的收费标准和支付方式必须公平合理,确保各方利益平衡。
(三)规范运营:设备包机必须符合国家法律法规的规定,保证合法合规经营。
(四)信息共享:煤矿设备包机必须建立健全设备租赁信息管理系统,实现设备包机的透明化和信息化。
某煤矿设备包机制度范本愿景:我们的愿景是成为煤矿设备包服务领域的领导者,通过提供高质量的设备以及卓越的客户服务,为客户创造价值。
我们致力于为客户提供可靠、安全、高效的设备,以满足他们的业务需求,并与他们建立长期的合作关系。
目标:1. 提供高质量的设备:我们将确保所有提供的设备都经过严格的质量控制和检测,以确保其安全可靠。
2. 卓越的客户服务:我们致力于为客户提供全方位的技术支持和售后服务,以解决他们在设备使用过程中遇到的问题,并及时回应他们的需求和反馈。
3. 持续改进:我们将不断改进我们的工作流程和服务流程,以提高效率和响应速度,为客户提供更优质的服务。
机制:1. 设备选择:我们将根据客户的具体需求和项目要求,选择最适合的设备,并确保其符合国家和行业相关的标准和规定。
2. 设备交付:在确认订单后,我们将确保及时准确地交付设备到客户指定的地点,并进行必要的安装和调试。
3. 售后服务:我们将提供全天候的售后服务,包括设备维修、备件供应、技术咨询等,并确保及时响应客户的需求。
4. 数据监测:我们将通过设备监控系统对设备的运行状态进行实时监测,并及时报告任何异常情况,以保证设备的安全可靠。
5. 客户培训:我们将为客户提供设备的操作培训和维护知识,以帮助他们正确使用设备,并延长设备的使用寿命。
6. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,收集客户的意见和建议,并针对性地改进我们的服务和工作流程。
7. 安全管理:我们将建立并严格执行安全管理体系,确保员工和设备的安全,并遵守相关的法律法规和行业标准。
执行与监督:1. 设备选择和交付的执行由我们的采购和物流团队负责,他们将负责与供应商沟通,确保设备的质量和交货期。
2. 售后服务和客户培训由我们的技术服务团队负责,他们将与客户保持紧密联系,并及时响应客户的需求。
3. 数据监测由我们的运营团队负责,他们将通过设备监控系统对设备的运行状态进行实时监测,并及时报告任何异常情况。
煤矿设备包机管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机管理, 确保设备包机安全和高效运营, 增加设备利用率, 降低运营成本, 制定本制度。
第二条煤矿设备包机管理制度适用于本煤矿的所有设备的包机管理。
第三条包机管理的目标是提高设备使用效率, 降低运营成本, 确保包机过程中的安全和顺利进行。
第四条设备包机的一般原则是实行先预定, 后包机的原则,确保包机工作有序进行。
第五条包机流程包括需求确认、预定申请、审批、包机安排、包机操作、报销结算等环节。
第六条设备包机的责任单位为设备部门, 协助单位为综采作业部门和生产计划部门, 全程安全办理包机流程。
第七条设备部门具体负责设备包机管理工作, 包括设备需求确认、设备状态检查、包机审批、包机安排、设备报销结算等相关工作。
第八条综采作业部门负责提交设备包机需求申请, 并按照预定的时间和地点领取包机设备, 并在包机结束后将设备归还或派送到下一个包机地点。
第二章设备包机需求确认第九条综采作业部门根据实际生产需要, 提前向设备部门确认设备包机需求。
第十条设备部门接到综采作业部门的包机需求后, 应及时核实需求的合理性和可行性。
第十一条设备部门核实包机需求的合理性和可行性后, 应及时与综采作业部门进行沟通回复, 确认或调整需求。
第十二条综采作业部门与设备部门确认好设备包机需求后, 将需求填写在包机预定申请表上, 签字确认, 并将申请表提交给设备部门。
第三章包机预定申请第十三条设备部门接到包机需求的申请后, 应及时审核需求的合理性和可行性。
第十四条设备部门根据审核结果, 及时将包机需求的预定申请表签字确认, 并将申请表转发给生产计划部门。
第十五条生产计划部门收到预定申请表后, 根据申请表上的信息进行包机安排, 并及时将包机时间、地点等安排结果反馈给设备部门。
第四章包机审批第十六条设备包机的审批程序分为一级审批和二级审批。
第十七条一级审批由设备部门负责。
设备部门根据包机需求的合理性, 进行审批, 并填写审批意见。
煤矿设备包机制度范文一、背景和目的煤矿作为重要的能源供应来源,在生产运营过程中需要大量的设备和机械来支持矿井的正常运转。
为了提高设备的利用率、降低成本、优化管理,制定一套科学、合理的设备包机制度是非常重要的。
本文旨在建立一个完善的煤矿设备包机制度,规范设备包机流程,增加设备利用率,确保煤矿的正常生产运营,并提供操作指南供相关人员参考。
二、机制设计1. 设备包机范围:设备包机范围基于煤矿设备及机械需求,包括但不限于采矿设备、矿井运输设备、通风设备、安全监测设备等。
设备包机范围应根据不同矿井类型和规模进行确定,确保所包机设备满足生产需求。
2. 设备包机原则:2.1 统一管理:设备包机由设备管理部门负责,保证统一调配和协调。
2.2 公平公正:设备包机流程公开透明,确保各相关方的利益平等,不得因私人关系或其他原因给予不当优待。
2.3 灵活高效:设备包机流程简单灵活,确保设备能够快速到位,并且满足灵活调配的需求。
2.4 资源共享:设备包机中可采用设备共享的方式,优化资源利用,降低成本。
3. 设备包机流程:3.1 提交申请:设备使用方向设备管理部门提交设备包机申请,包括设备需求、包机期限、合同要求等相关信息。
3.2 审批审批:设备管理部门对申请进行审批,核实申请的合法性和合理性,确保申请符合设备包机原则。
3.3 合同签订:设备管理部门负责与设备提供方签订设备包机合同,明确双方的权益和责任。
3.4 设备调配:设备提供方根据合同约定将设备调配至使用方指定位置,保证设备及时到位。
3.5 使用管理:设备使用方对包机设备进行正常使用和维护,并承担设备的安全管理责任。
3.6 归还退还:设备使用方在包机期限到期后,及时归还设备给设备提供方,并进行设备归还验收。
3.7 完成评估:设备管理部门对设备包机流程和包机效果进行评估,优化相关流程和工作方法。
4. 相关责任:4.1 设备使用方的责任:a) 对设备进行正常使用和维护,确保设备安全、可靠。
煤矿设备包机管理制度范文(一)为规范煤矿设备包机管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)包机内容____包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
____包设备性能指标达到标准要求。
____包配件消耗,降低成本。
____包硐室和设备卫生。
____包设备的安全设施齐全可靠。
6.避免事故发生,杜绝“三违”,参加包机设备的事故分析。
(三)包机人员的职责____包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。
包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。
因维修保养不当,设备发生事故,包机人员应负主要责任。
包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程,达到应知应会,真正做到管好、用好设备。
要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护,同时根据质量达标检查要求,及时进行达标整改。
2.严格执行《煤矿安全规程》(____)和《操作规程》,履行岗位职责,遵守各项规章制度。
____包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修,把隐患处理在事故发生之前,不得隐瞒设备隐患。
对重大问题没有能力处理时,必须汇报维修班长及本单位领导,提出自己的处理建议,以便安排好时间,组织人力、物力进行维修处理。
4.各种保护装置和安全设施要灵活可靠,加强检查。
5.工具、材料存放整齐,备件齐全,保持硐室及设备卫生。
6.认真填写各种记录,保存好各种图纸资料,执行好各种操作规程。
7.及时提报设备大中修计划。
煤矿设备包机管理制度范文(2)一、综述为了确保煤矿设备包机的正常运营和安全管理,提高包机效率和经济效益,制定本管理制度,以规范包机流程和操作,保障包机工作的顺利进行。
二、包机需求申请1. 包机需求必须提前提出,根据计划和实际需求,进行合理安排和预估。
2. 包机需求申请应通过正式渠道提交,包括但不限于书面报告、邮件通知等。
3. 包机需求申请内容包括包机日期、时间、地点、人数、用途等详细信息,并附上相应证明材料(如会议通知、参会人名单等)。
某煤矿设备包机制度范文一、背景介绍:随着煤矿生产规模的不断扩大,设备包机已成为煤矿生产中的重要环节。
为了促进设备包机的有序进行,提高煤矿生产效率,特制定本制度。
二、目的:规范煤矿设备包机流程,确保设备包机的公开、公平、公正原则,保证煤矿设备包机的效率和质量。
三、适用范围:本制度适用于煤矿所有设备包机活动。
四、设备包机流程:1. 招标阶段:(1)煤矿编制设备包机招标文件,包括设备要求、设备数量、设备包机费用、包机期限等相关内容。
(2)煤矿向供应商发布设备包机公告,公告内容包括设备包机要求、招标截止时间等信息。
(3)供应商根据设备包机公告,编制设备包机投标文件,并在截止时间前提交至煤矿。
2. 投标评审:(1)煤矿设立设备包机评审小组,由煤矿相关部门负责人组成,负责评审投标文件。
(2)评审小组按照投标文件中的设备要求、设备包机费用等指标进行评分,并确定中标供应商。
3. 中标公示:(1)煤矿在设备包机评审结束后,向所有投标供应商发出中标通知书。
(2)中标通知书内容包括中标供应商、设备包机费用、包机期限等信息。
(3)公示期为一周,公示期结束后,中标供应商方可正式签订合同。
4. 合同签订:(1)中标供应商与煤矿进行设备包机合同谈判,并在达成一致意见后签订合同。
(2)合同内容包括设备包机费用、设备要求、包机期限、违约责任等。
5. 设备交付:(1)中标供应商按照合同要求,按时向煤矿交付设备。
(2)煤矿接受设备,并进行检查验收,确认设备符合要求后支付设备包机费用。
6. 设备使用期:(1)设备包机期限为合同约定的时间段。
(2)中标供应商需负责设备的日常维护和保养工作,确保设备处于良好运行状态。
(3)煤矿对设备使用情况进行监督和检查,如发现设备存在质量问题,可要求中标供应商进行处理。
7. 设备退还:(1)设备包机期限届满后,中标供应商应按照合同要求将设备退还给煤矿。
(2)煤矿对设备进行检查验收,如发现设备存在质量问题,可要求中标供应商进行修复或替换。
煤矿设备包机制度范本第一章总则为规范煤矿设备包机管理工作,提高设备包机的效率,确保集团公司煤矿的安全生产,特制定本制度。
第二章设备包机原则1. 安全原则:设备包机必须符合国家安全生产法律法规和煤矿安全生产规定,确保设备包机作业过程中不发生任何安全事故。
2. 积极配合原则:设备包机承包方应积极配合煤矿的生产安排,确保按时提供设备和服务。
3. 公平公正原则:设备包机管理应公平、公正,不得歧视或偏袒任何一方。
4.诚实守信原则:各方在设备包机过程中应诚实守信,信守合同约定,不得有任何欺诈行为。
第三章设备包机的程序1. 设备包机需求提出:煤矿提出设备包机需求,并编制设备包机计划和设备包机需求书。
2. 设备包机预算审批:煤矿的设备包机需求经煤矿负责人审批后,提交给集团公司设备管理部门进行预算审核。
3. 设备包机公告发布:设备包机公告发布部门将设备包机需求公告于公告栏和公司内部网站。
4. 招标程序:设备包机需求公告满足一定条件后,煤矿设备包机部门组织招标程序,选择合适的承包方。
5. 设备包机合同签订:选定合适的承包方后,煤矿设备包机部门与承包方签订设备包机合同。
6. 设备包机准备工作:承包方按照设备包机合同的要求,准备设备和人员。
7. 供应方验收:承包方完成设备准备后,供应方将其验收。
8. 设备包机作业:承包方按照合同要求,进行设备包机作业。
9. 设备包机作业结束:设备包机作业完成后,承包方撤离设备,清理现场,并进行设备包机质量评估。
10. 财务处理:设备包机结束后,煤矿设备包机部门根据设备包机合同要求进行财务结算。
11. 设备包机总结:煤矿设备包机部门负责对设备包机的整体管理进行总结与评估。
第四章设备包机的责任1. 煤矿的责任:煤矿负责人对设备包机的安全和效率负有责任,必须确保设备包机工作的顺利、安全进行。
2. 设备包机部门的责任:设备包机部门负责设备包机计划的编制、设备包机合同的签订以及设备包机过程的监督和检查。
煤矿设备包机管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机管理工作,提高设备包机使用效率,保障煤矿安全生产,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本煤矿所有设备包机管理工作。
第三条设备包机管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则,确保设备包机过程中不发生事故和安全生产事故。
第四条设备包机管理应严格遵守国家法律、法规和相关规定,保障设备包机活动的合法性。
第五条煤矿应建立健全设备包机管理制度和操作规程,明确责任部门和责任人,落实设备包机工作的各项要求。
第六条部门(或责任人)应加强设备包机活动的监管,确保设备包机的安全顺利进行。
第二章责任与权限第七条煤矿应设立设备包机管理责任部门,负责设备包机活动的统筹管理。
第八条设备包机管理责任部门应制定设备包机管理制度和操作规程,并组织开展设备包机培训。
第九条设备包机管理责任部门应审核设备包机申请,确保申请符合要求,防止违规操作。
第十条设备包机管理责任部门应组织开展设备包机活动的督导和检查,确保设备包机操作符合要求。
第十一条设备包机管理责任部门应按照相关规定,对设备包机操作进行评价和记录。
第三章设备包机流程第十二条煤矿设备包机需经过以下流程:申请、审批、执行和归还。
第十三条设备包机申请包括设备使用单位填写设备包机申请表,提交设备包机管理责任部门审批。
第十四条设备包机审批包括设备包机管理责任部门审核设备包机申请,确保申请符合要求。
第十五条设备包机执行包括设备包机管理责任部门组织设备包机操作,确保设备包机的安全运行。
第十六条设备包机归还包括设备使用单位及时归还设备,并进行设备的检查和清点。
第四章设备包机管理要求第十七条设备包机使用单位应建立健全设备包机管理制度和操作规程,明确设备包机流程和要求。
第十八条设备包机使用单位应定期组织设备包机操作人员进行培训,提高操作技能和安全意识。
第十九条设备包机使用单位应对设备包机操作人员进行安全教育,明确安全责任和操作规范。
第二十条设备包机使用单位应定期对设备进行检测和维护,确保设备的正常运行。
某煤矿设备包机制度范文第一章总则为规范煤矿设备包机行为,保障矿山安全生产,提高生产效率,根据《煤炭生产安全规程》、《煤矿安全生产法》及其他相关法律法规的规定,制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于煤矿设备包机的管理。
第三章设备包机要求1. 煤矿设备包机应符合以下要求:(1) 设备包机应满足国家安全标准,具备相应的安全认证;(2) 设备包机应具备相应的保险和责任险;(3) 设备包机应保持良好的技术状态,符合矿山设备使用要求;(4) 设备包机应具备可靠的维护和维修服务。
2. 煤矿设备包机应提供的设备包括但不限于:(1) 各类采掘机械设备;(2) 矿山运输设备;(3) 通风设备;(4) 增压设备;(5) 矿井监测设备;(6) 矿物检测设备等。
第四章设备包机的流程1. 设备需求确认(1) 煤矿部门向设备包机供应商提出设备需求及使用时间;(2) 设备包机供应商根据需求提供相应的设备种类、规格及数量等信息。
2. 供应商选择(1) 设备部门根据设备包机的需求,选定符合要求且价格合理的供应商;(2) 与供应商协商设备包机的具体细节和要求。
3. 设备包机合同签订(1) 双方根据设备包机的具体情况,签订设备包机合同;(2) 设备包机合同应包括设备种类、规格、数量、使用期限、费用等条款。
4. 设备验收(1) 设备包机供应商提供符合要求的设备并进行现场安装调试;(2) 煤矿部门对设备进行验收,确认设备满足要求后签字确认。
5. 设备使用(1) 设备包机供应商提供设备使用期限内的维护和保养服务;(2) 煤矿部门按照规定的使用方法使用设备;(3) 煤矿部门应保证设备在使用过程中的安全和正常运转。
6. 设备退还(1) 设备包机使用期满后,设备包机供应商对设备进行收回,并进行设备的清理和检修;(2) 煤矿部门应按照合同约定及时归还设备。
7. 付款结算(1) 设备包机费用按合同约定的方式结算;(2) 双方对设备使用期间发生的费用进行结算。
煤矿设备包机制度一、概述为了规范煤矿设备的包机行为,确保煤矿设备的正常运营和安全性,提高煤矿生产效益,特订立本制度。
本制度适用于我公司全部煤矿设备的包机行为,并涵盖了包机管理标准和包机考核标准。
二、包机管理标准1.包机申请程序1.1. 包机申请人需提前向相关部门提交包机申请,包含包机时间、地方、设备种类、数量等信息。
1.2. 相关部门收到包机申请后,应进行审批并及时回复申请人。
2.包机设备选择2.1. 包机设备应符合煤矿安全生产标准,并具备相应的安全保障设备和技术装备。
2.2. 包机设备的选择应依据实在的工作需要和运营要求,确保设备的适用性和可靠性。
2.3. 在进行包机设备选择时,应优先考虑公司自有设备,仅在公司设备无法满足需求时才考虑外部设备。
3.包机合同签订3.1. 包机合同应明确双方的权责和商定,包含设备租赁期限、价格、保险责任以及违约责任等内容,并由双方签字盖章确认。
3.2. 包机合同的签订应符合国家相关法律法规要求,并遵从公司内部合同管理制度。
4.包机设备验收4.1. 包机设备在到达煤矿现场前,相关部门应作好接待准备,并依照预定的验收标准对包机设备进行验收。
4.2. 验收内容包含设备完整性、性能、安全防护措施等,如发现问题应及时记录并要求供应商解决。
4.3. 验收合格后,双方应签署验收记录,确认包机设备可以正常投入使用。
5.包机设备归还5.1. 包机设备在租赁期满后,应定时归还供应商,并确保设备的完好无损。
5.2. 归还过程中,应进行设备清点,并记录设备数量和情形。
5.3. 如发现设备有损坏或丢失情况,应立刻与供应商沟通,并依据合同商定承当相应的责任和赔偿。
三、包机考核标准1.包机合作方评估1.1. 包机设备供应商应具备相关的资质和合法经营许可证明,供应商的信誉度和服务质量应得到验证。
1.2. 包机合作方在服务过程中应乐观搭配,及时解决设备故障和问题,并确保设备运行的稳定性和安全性。
2.包机设备使用效果考核2.1. 包机设备使用期间,应进行定期检查和评估,确保设备的正常运行和效果的实现预期。
煤矿设备包机管理制度第一章总则第一条为加强煤矿设备的管理,提高煤矿生产效率,保障矿工安全生产,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤矿公司及其下属各个矿井的设备包机管理,旨在规范设备包机的组织、实施和监督,确保设备的正常运转和安全使用。
第三条设备包机是指煤矿公司或矿区将需采购的设备进行集中招标,并按一定标准与条件进行投标,最后确定中标单位进行设备的采购。
第四条设备包机管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障中标单位权益,确保设备质量。
同时对设备的安装调试、使用维护等环节进行全程跟踪监督,及时解决问题,确保设备的正常使用。
第五条煤矿设备包机管理涉及的设备种类繁多,规模庞大,要求管理人员具备丰富的专业知识和经验,保障各项工作的顺利开展。
第二章设备包机的组织和实施第六条煤矿公司设备包机前应根据实际需要确定设备种类、数量和质量要求,并制定设备包机方案,包括设备采购标准、招标条件、投标方式、评标标准等内容。
第七条确定设备包机方案后,需成立设备包机工作小组,由公司领导担任组长,相关部门负责人及专业技术人员组成,具体负责设备包机组织和实施工作。
第八条设备包机工作小组应根据设备包机方案的要求,制定招标公告并发布,同时严格按照程序要求进行招标工作,杜绝任何形式的作弊行为。
第九条招标过程中,设备包机工作小组应定期组织现场勘察、技术交流,及时解答投标单位的问题,确保招标工作的顺利进行。
第十条设备包机工作小组应按照招标要求,组织评标工作,选定中标单位并签订合同。
同时应对未中标的单位进行反馈,及时沟通解决问题。
第十一条签订合同后,设备包机工作小组应对设备采购、运输、安装调试等各个环节进行全程跟踪监督,确保设备的正常运转和安全使用。
第三章设备包机的监督和评估第十二条煤矿公司要建立健全设备包机的监督机制,设立专门的监督机构,负责对设备包机的各个环节进行跟踪监督,及时发现问题并解决。
第十三条设备包机监督机构应定期对设备的质量、安全、使用情况进行检查评估,制定合理的评估标准和流程,及时发现问题并提出整改建议。
煤矿设备包机制度范文煤矿设备包机是煤矿企业为满足生产需求,在外部租赁设备运输车辆与机械设备的服务模式。
为了保证安全、高效地运行煤矿,建立一套完善的煤矿设备包机制度是非常必要的。
以下是煤矿设备包机制度的相关内容。
一、机制目的煤矿设备包机机制的目的是为了保证煤矿生产运营的安全、高效和稳定进行。
通过建立一套规范、科学的设备包机制度,能够确保从外部获得的设备和运输车辆的质量可靠,并有专门人员负责设备选型、调度和维护工作,提高设备利用率,减少生产损失,降低企业运营成本。
二、机制内容1.设备包机选择根据煤矿生产需求和规模,结合设备的种类和技术要求,由设备管理部门负责人与煤矿设备供应商进行有效的沟通和洽谈,确保从外部租赁的设备能够满足煤矿的生产需求。
在此过程中,应充分考虑设备的质量、性能、工作效率和使用寿命等因素,确保选购的设备具有良好的可靠性和经济性。
2.设备包机合同设备包机合同是设备包机制度的重要组成部分。
煤矿企业和设备供应商之间应签订正式的设备包机合同,明确双方的权责。
合同应包括设备的型号、数量、租赁期限、费用支付方式、维修责任和损失赔偿等条款,确保双方权益得到有效保护。
3.设备调度管理设备调度管理是煤矿设备包机制度的核心内容。
煤矿企业应指派专门人员负责设备的调度工作,确保设备按时到达工作现场,并按计划进行作业。
同时,还需制定科学的设备使用计划,合理安排设备的使用顺序和时间,防止设备闲置和浪费,提高设备的利用率。
4.设备维护保养设备维护保养是保证设备长期正常运转和延长设备使用寿命的重要环节。
煤矿企业应设立专门的设备维护保养部门,负责设备的日常保养、定期维修和紧急维修工作。
保养工作应按照设备供应商的要求进行,确保设备的性能和工作效率达到最佳状态。
5.设备退换管理设备包机期限届满或出现严重故障时,煤矿企业可以与设备供应商协商进行设备的退还或更换。
在设备退换管理过程中,双方应保持良好的沟通和合作,共同制定合理的退换方案,并遵守合同约定的条款执行。
某煤矿设备包机制度
是指在煤矿行业中,为了提高设备利用率和减少设备维护等成本,煤矿企业会与设备供应商或租赁公司签订包机合同,将设备租赁方或供应方所提供的设备进行包机运营。
具体来说,煤矿企业可以向设备供应商或租赁公司租赁所需的设备,然后按照合同约定的费用和时间段使用设备。
在包机期间,煤矿企业负责设备的使用和日常维护,设备供应商或租赁公司负责设备维修和大修等工作。
设备包机制度的优势在于,煤矿企业可以根据自身需求灵活选择适合的设备,并且不需要承担设备购置和大修等高额费用。
同时,设备供应商或租赁公司可以通过长期包机合同获得稳定的收益,并享有设备维修和大修等额外服务的机会。
然而,设备包机制度也存在一些挑战,例如设备的损耗和维修成本由煤矿企业承担,需要合理评估设备的使用寿命和费用。
此外,煤矿企业和设备供应商或租赁公司之间的合作和监管也需要固定的监督和管理机制,以确保双方权益的平衡和保障设备的安全运营。
总之,某煤矿设备包机制度是一种灵活的设备资源管理方式,可以提高设备利用率和降低成本,但需要合理规划和管理,以确保双方的权益和设备的安全运行。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
某煤矿设备包机制度(通用版)
某煤矿设备包机制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
包机制是机电设备(机巷)管理的基本制度。
包机组成员包括:操作人员(司机)、维修人员、班(组长)、单位分管队干。
1、操作人员要时刻注意设备的运转情况,按规定对设备进行巡回检查。
做到四检查:即检查各部零件紧固与性能;检查油路和油量是否可靠适当;检查操作系统和安全设施是否灵活可靠;检查有无隐患问题。
发现的问题和检查情况及时记录。
2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍,发现问题及时处理,主要设备必须根据实际情况和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间,和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务,并认真做好记录。
对设备的备用配件、材料等要妥善保管,完好备用。
3、班(组)长作为包保机台(巷)的安全第一责任者,对包保机台(巷)的设备完好、安全运行负具体领导责任。
对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。
4、队领导按计划定范围,主管队长每月上岗检查不少于四次,分
管队干每周不少于两次。
对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。
5、每月25日前由机电科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查,统计设备“三率”。
并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。
各单位必须认真执行好包机制:谁使用谁保养维护,谁包机谁负责安全运转,谁承担安全责任,大型设备从机械到电气,从主机到辅机,从环境卫生到设备卫生,都要包机到人,并挂标志牌;电机车司机要开自己的车;每台机车的维护检修都包机到人;机巷、机道、轨道承包到班组,分段、分片包到个人。
做到包设备安全经济运行,包设备完好状态,包按操作规程操作;包设备润滑检修,包备用设备可靠,包配件准备;包设备卫生、清洁,机电运输区队从队干到职工人人有责任区,个个有责任机台,并有实现奋斗目标的措施。
今后凡发生责任事故的责任者,按规定严肃处理。
各区队要从包机制出发,结合具体的实际情况,对每个工作岗位制定出切实可行的考核办法,建立健全考核制度,使每个工人都知道该干什么,该怎么干、干不好如何办。
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