探究烟草质量检验技能竞赛的构建

烟草专卖劳动竞赛方案烟草专卖劳动竞赛方案一、竞赛概述烟草专卖劳动竞赛是以提高烟草专卖工作效率、增强烟草行业核心竞争力为目的，通过集中力量，广泛动员，激励先进，倡导创新，打造一支高效能、奋发有为的烟草专卖队伍。

通过竞赛活动，提高烟草专卖工作质量和效益，促进烟草专卖业实现可持续发展。

二、竞赛目标1. 提高烟草专卖工作效率，降低成本，提高利润；2. 加强全员素质培养，提升专业技能水平；3. 培育和发现优秀烟草专卖人才，激发员工的工作热情；4. 推动烟草行业创新发展，提高烟草产品质量和市场竞争力。

三、竞赛内容1. 销售业绩：参赛单位和个人根据规定的时间段，通过销售烟草相关产品，以销售额和销售量为评判标准，达到一定的销售业绩；2. 客户满意度：通过搜集客户反馈，并进行评估，了解参赛单位和个人服务质量和满意度；3. 产品质量评估：参赛单位和个人根据规定的标准，对所售烟草产品进行质量评估；4. 效率评估：参赛单位和个人通过规定的工作流程和时间，评估各项工作的效率和准确性；5. 创新能力评估：参赛单位和个人通过提出自己的创新想法和实践，并获得一定效果的评估。

四、竞赛流程1. 报名：参赛单位和个人根据规定的时间和方式报名参加竞赛；2. 培训：参赛单位和个人参加组织的培训，提高相关专业知识和技能；3. 实施：参赛单位和个人根据竞赛内容，按照规定的时间和标准进行实施；4. 考核：根据竞赛内容，评委或相关部门对参赛单位和个人进行考核和评估；5. 颁奖：根据考核结果，评选出优秀单位和个人，并进行表彰和奖励。

五、竞赛奖励1. 优秀单位奖：根据考核结果，评选出销售业绩、客户满意度、产品质量评估、效率评估和创新能力评估等方面表现突出的单位，给予奖金、证书和荣誉称号等奖励；2. 优秀个人奖：根据考核结果，评选出销售业绩、客户满意度、产品质量评估、效率评估和创新能力评估等方面表现突出的个人，给予奖金、证书和荣誉称号等奖励；3. 参与奖：所有参加竞赛的单位和个人均可获得参与奖以鼓励和激发积极性。

烟草专卖管理岗位技能比武活动方案下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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烟草专卖劳动竞赛实施方案烟草专卖劳动竞赛实施方案一、背景近年来，烟草专卖行业面临着日益激烈的竞争压力和市场变化。

为了迎接市场竞争，提高员工的工作效率和绩效，激发员工的工作热情和创造力，促进企业的可持续发展，需要实施一项有效的劳动竞赛制度。

本方案旨在通过烟草专卖劳动竞赛，全面提高员工的工作质量和效益，增强企业的竞争力。

二、目标1. 提高员工的工作效率和绩效。

2. 激发员工的工作热情和创造力。

3. 培养团队合作精神和互帮互助的意识4. 增加企业的销售额和市场份额。

三、对象全体烟草专卖企业的员工，包括销售人员、仓管人员、客服人员等。

四、组织方式1. 设立竞赛组织机构：成立竞赛组织委员会，负责制定和监督竞赛方案的执行，组织评审和奖励工作。

2. 制定竞赛规则：根据实际情况和目标，制定细则和流程，确保公平公正。

3. 划分竞赛组别：根据不同的岗位和特点，将员工划分为不同的组别，适当分配资源和奖励。

4. 成立竞赛团队：每个竞赛组别设立一个由负责人和成员组成的团队，负责推动竞赛的开展和实施。

5. 指定竞赛任务：根据不同的岗位和任务，制定具体的竞赛任务和目标，明确工作内容和要求。

6. 设定时间周期：每个竞赛任务设定一个合理的时间周期，确保能够合理完成任务。

7. 监督和评估：设立监督和评估机构，定期对参与竞赛的员工进行工作质量和效率的评估，及时发现问题和整改措施。

8. 绩效考核：将竞赛成绩纳入绩效考核体系，作为员工晋升和奖励的重要依据。

五、奖励制度1. 个人奖励：根据竞赛成绩，对表现突出的个人进行奖励，包括奖金、奖状和荣誉称号等。

2. 团队奖励：对表现突出的团队进行奖励，包括奖金、奖状和奖杯等。

3. 岗位晋升：将竞赛成绩作为岗位晋升的重要参考指标，激励员工提升自身能力和贡献。

4. 公开表彰：通过宣传和媒体渠道公开表彰优秀个人和团队，树立榜样和典型。

六、宣传推广1. 制作宣传资料：制作宣传册、海报和展板等宣传资料，宣传竞赛的意义和目标，吸引员工的参与。

烟草专卖竞赛活动方案策划一、活动背景近年来，我国烟草市场竞争激烈，烟草专卖渠道需要不断提升，以增加销售额和市场占有率。

为此，我们计划组织一场烟草专卖竞赛活动，通过竞赛的方式激发烟草专卖人员的积极性，提升销售技巧与服务质量，进一步拓展市场。

二、活动目标1. 提升烟草专卖人员的销售技巧和服务质量，增加销售额；2. 增强烟草专卖人员的团队合作意识，促进互助与交流；3. 激励烟草专卖人员的工作积极性，提高工作满意度；4. 扩大我公司的市场占有率，提高品牌知名度。

三、活动内容1. 活动形式：以驻店烟草专卖店为单位进行比赛，采取小组竞争的方式。

2. 活动时间：活动持续一个月，包括筹备期、比赛期和总结期。

3. 比赛项目：（1）销售额：比较各店销售额增长率，评选销售冠军店；（2）服务质量：通过顾客满意度调查和匿名访问等方式，评选服务质量冠军店；（3）产品陈列：评选陈列创新冠军店，鼓励烟草专卖店在店铺陈列上的创新和美观程度；（4）团队合作：通过小组合作项目评选团队合作冠军店，鼓励员工之间的协作与合作。

4. 活动规则：（1）每个店铺按照固定的规模设定基准销售额；（2）每个项目有相应的评分标准，总分最高者获得冠军；（3）所有项目的冠军店可以颁发奖金或者其他奖励，以及荣誉称号；（4）活动过程中，严禁任何违反市场规范和道德规范的行为。

四、活动组织1. 筹备工作：（1）成立活动策划组，负责活动的各项工作；（2）确定活动时间和地点；（3）制定活动预算和筹备计划；（4）组织各店铺报名参加比赛。

2. 活动推广：（1）制作宣传材料，包括活动海报、传单等；（2）将宣传材料张贴在各个烟草专卖店以及相关场所；（3）利用新闻媒体和网络渠道宣传活动信息；（4）通过省级、市级烟草专卖公司官方网站发布活动信息。

3. 活动实施：（1）根据活动日程表，进行各项比赛项目的评选和考核；（2）安排烟草专卖店之间的交流和学习活动；（3）组织专业培训师向烟草专卖人员传授销售技巧和服务质量提升方法；（4）设立客服热线和邮箱，接受顾客投诉和建议；（5）定期组织团队合作项目，培养员工之间的协作意识。

烟草行业职业技能竞赛管理办法第一条为加强烟草行业职业技能竞赛（以下简称竞赛）组织管理，规范竞赛活动,不断完善高技能人才选拔机制，根据•国家职业技能竞赛技术规程‣（试行）相关规定，结合行业实际，制定本办法。

第二条烟草行业竞赛活动实行分级分类管理，主要包括国家级二类、省级一类和省级二类竞赛。

国家级二类竞赛，由国家局、总公司组织举办，原则上每年举办1届次；省级一类竞赛，由省级局（公司）、工业公司、中国烟草实业发展中心等单位中3家以上联合举办；省级二类竞赛，由各省级局（公司）、工业公司、中国烟草实业发展中心组织举办。

同一单位、相同职业的竞赛两年内不得重复举办。

参加竞赛决赛的选手数量原则上应不少于30人、不多于150人。

第三条国家局负责烟草行业竞赛活动的管理与监督。

国家烟草专卖局职业技能鉴定指导中心（以下简称国家局鉴定中心）负责行业国家级二类竞赛的技术支持和省级一类、二类竞赛的指导与质量监督。

行业各省级局（公司）、工业公司、中国烟草实业发展中心负责省级一类、二类竞赛的组织实施。

第四条竞赛组织单位应选择行业通用性广、技术复杂、从业人员较多且具有职业技能标准二级及以上的职业组织开展竞赛，参赛设备的选择应以行业主流设备为主，同时需要具备必要的竞赛经费、场地、设备和评定竞赛成绩所需检测手段，制订竞赛实施方案和竞赛规则，配备熟悉竞赛活动的管理人员和专业技术人员。

第五条竞赛活动要坚持“公平、公正、公开”的原则，严格遵守国家和行业有关法律、法规及相关规定。

竞赛成立组织委员会，全面负责竞赛的组织管理工作。

第六条省级一类、二类竞赛实行备案制度。

由牵头单位（省级一类竞赛）或主办单位（省级二类竞赛）向国家局鉴定中心进行备案，并严格按照备案的竞赛实施方案组织竞赛活动，如对竞赛相关事项进行调整，需办理备案变更。

第七条竞赛要根据行业职业技能标准设置竞赛项目，严格按照国家职业技能标准三级及以上的内容要求进行命题。

竞赛模块设置以操作技能为主、理论知识为辅，其中操作技能部分比重不得低于竞赛总成绩的70％。

xx烟草专卖局卷烟鉴别技能竞赛实施方案为深入开展“岗位大练兵”活动，提高专卖人员卷烟鉴别技能，提升专卖执法队伍素质，经研究，决定开展卷烟鉴别技能竞赛，特制定本实施方案。

一、参赛对象各市场监管稽查队、打私打假队和内管稽查队全体人员。

本年度即将退休的人员不参加竞赛活动。

二、竞赛内容竞赛内容为卷烟实物鉴别操作。

三、竞赛方式本次竞赛设3组卷烟样品，每组20个规格牌号，每个规格牌号5分，鉴别时间为5分钟。

采取团队对抗的形式，每个稽查队作为一个竞赛团队，以每队的平均成绩计入团队得分。

按各队的平均成绩进行排名。

四、竞赛时间、地点时间：2012年5月29日，地点：xx大会议室。

各部门具体参赛时间：内管大队：8点30分稽查大队：9点一队：9点40分二队：10点20分三队：14点30分四队：15点10分五队：15点50分六队：16点30分请各部门严格按照规定时间准时参加比赛，不要提前或迟到。

五、竞赛程序⑴分组：参赛人员在比赛前应在考场外等候。

将参赛人员每3人分成1组，每次进场1组。

⑵比赛：本次竞赛由xx局领导和专卖科有关人员监考，监考人员宣布竞赛开始后，选手开始答题，监考人员同时计时。

参赛人员在比赛过程中应仔细答题，并按竞赛样品的编号按要求在答题卡上作答。

到规定竞赛时间，所有参赛人员应立即停止答题，交答题卡，选手退出考场。

每组人员竞赛结束后，由监考人员对竞赛样品进行检查和整理。

比赛结束后对考卷进行判分。

答对得分，答错不得分，也不倒扣分。

六、奖惩措施本次竞赛成绩纳入年度综合绩效考评，与年终评先评优挂钩，平均分在90分以上且前3名的团队，按名次分别在年度综合绩效考评中加20分、10分、5分。

平均分在90分以下且后2名的团队，按名次分别在年度综合绩效考评中扣除5分、10分。

七、竞赛纪律和要求1、参赛人员应在规定的时间内独立完成答题，不可交头接耳。

到规定结束时间，参赛人员必须立即停止答题，否则作相应的扣分或按零分处理。

2、所有样品应保持原状和完好，不得损坏。

案 例 AN LI摘要：卷烟生产企业通过开展质量检验技能竞赛活动，搭建检验技术专业交流平台，掀起质检知识学习和检验技术练兵热潮，全面规范检验人员的专业技能，推动烟草检验工作的标准化、科学化，为保证产品质量打下夯实基础。

关键词：烟草；检验竞赛；制丝；卷包为响应创建优秀卷烟工厂的号召，提高质检工作整体水平，我厂于2016年举办制丝、卷接包检验技能竞赛。

通过检验技能竞赛，充分了解目前检验人员业务水平，发现检验技术和管理方面的薄弱环节；以检验竞赛为契机，搭建检验技术专业交流平台，掀起质检知识学习和检验技术练兵热潮，激发和调动员工的积极性、创造性，增强员工自觉维护产品质量意识，提高烟草检验工作的标准化、规范化、科学化水平。

本文从烟草检验技能竞赛的构建出发，对竞赛的组织方法进行论述与探讨。

一、竞赛开展流程为保证制丝、卷接包检验技能竞赛（以下简称竞赛）的公平、公正和顺利实施，竞赛组织及实施共划分为四个阶段：第一阶段（2-4月）成立竞赛工作小组并制定竞赛方案；第二阶段（5-6月）制定赛前和竞赛阶段的具体工作实施细则；第三阶段（7-8月）实施竞赛；第四阶段（9月）赛后评分及统计。

二、基本情况（一）组织机构与职责成立竞赛工作小组，负责制订竞赛方案及实施计划，组织、监督竞赛具体工作，确定竞赛参赛对象、竞赛时间、竞赛形式、竞赛内容等全过程，协调解决竞赛中发生的突发事件。

（二）竞赛形式及内容（1）竞赛形式。

检验技能竞赛分为制丝、卷包检验技能竞赛，竞赛形式包括理论考试与实操考试两部分。

（2）参赛对象。

制丝、卷接包车间在岗检验工，以及工艺质量科成品检验员均要求参加；持有检验岗位资格证书的非在岗人员自愿参加。

（3）竞赛内容。

制丝、卷接包理论考试题目分设两卷，理论考试题目包括填空题、选择题、问答题、加分题四种类型，实操考试内容是仪器操作。

①理论考试内容范围为目前在用的卷烟产品行业标准、企业标准、工艺技术标准、管理规定[1-3]。

以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：烟草竞赛方案设计# 烟草竞赛方案设计## 一、项目背景烟草竞赛是一项旨在促进烟草品质和种植技术提升的比赛活动。

通过竞赛，可以激发农民种植烟草的积极性，并提高他们的种植技术水平，同时也能推动烟草产业的发展。

## 二、竞赛目标烟草竞赛的主要目标是：1. 提升烟草种植技术水平；2. 促进烟草品质的提高；3. 增加烟草产量。

## 三、竞赛内容烟草竞赛的内容包括以下几个方面：### 1. 烟草种植技术培训举办种植技术培训班，邀请烟农专家和技术人员对参赛农民进行系统的培训，包括烟草种植技术、病虫害防治、灌溉技术等方面的知识。

### 2. 烟草品种选择组织专家评选优质烟草品种，为竞赛农民提供种植的品种选择参考，以提高烟草的品质和产量。

### 3. 田间管理指导在烟草种植的不同阶段，组织专家对参赛农民进行田间管理指导，包括浇水、施肥、除草、病虫害防治等方面的指导，以确保烟草能够健康生长。

### 4. 烟草质量评选对竞赛农民种植的烟草进行质量评选，通过烟草的色泽、烟叶质量、烟草香味等方面的评判标准，评选出优质烟草。

### 5. 烟草产量评估通过对烟田面积、烟农用工情况等数据进行统计，评估竞赛农民的烟草产量，提高烟草产量是竞赛的一个重要指标。

## 四、竞赛方案### 1. 竞赛周期烟草竞赛的周期为一年，根据烟草的生长周期确定活动的起止时间。

### 2. 竞赛主体竞赛主体为烟农，鼓励广大农民参与烟草竞赛，提升自己的种植技术水平。

### 3. 竞赛奖励为了激发参赛农民的积极性，设立一、二、三等奖，对在竞赛中表现出色的农民给予奖励，并给予一定的经济补贴。

### 4. 竞赛宣传推广通过媒体宣传、农业展览、烟草种植技术培训等方式，宣传推广烟草竞赛活动，吸引更多农民参与进来。

## 五、竞赛效果评估对竞赛的效果进行评估，包括烟草种植技术水平提升情况、烟草品质和产量的改善情况等方面的评估，持续改进竞赛方案，提高竞赛的实效性。

全文共计4057字对烟草专卖队伍岗位技能竞赛的几点思考
2019年9月份，湖南省局在湘潭烟校举办了全省烟草专卖队伍岗位技能竞赛活动，包括了队列会操、法律法规考试、办案文书制作、统计报表制作、假冒卷烟鉴别六个方面，取得了圆满成功，但也还存在有待改进之处。

一、全员重视，影响巨大1、制订竞赛方案。

省局事先制订了岗位技能竞赛实施方案和实施细则，有总体目标和具体要求，全省各级烟草专卖部门得到了空前的重视，并为此做了细致又全面的准备。

2、要求全员参与。

省局要求在岗的专卖队伍人员全部参加此次竞赛活动，不容许漏掉一人，旨在提高全体专卖队伍素质，对全省烟草专卖队伍建设有直接的推动作用。

3、竞赛内容全面。

既有作风纪律方面的队列会操，又有法律素养方面的法律法规公共考试，还有办案文书制作、假冒卷烟鉴别、统计表制作等具体专卖岗位考试，还有作为现代烟草人必须掌握的工具——计算机操作测试，对提高专卖人员综合素质有所帮助。

4、竞赛运作公正。

实体上体现在竞赛将各科目分解成各项目，并赋予具体的分值，记分和扣分有具体明确的要求，个人评分主观随意性相当小；程序上则采取随机不重复抽样的方法选取参赛者参加各项竞赛，保证了每个专卖人员有参加竞赛的机会，防止选择参赛人员的主观倾向性。

二、存在缺陷，有待改进由于初次举办大规模的竞赛活动，经验尚不成熟，现有专卖队伍素质的整体落后以及其他主客观条件的制约，通过竞赛活动我们感到还存在许多值得今后改进的不足之处。

1、竞赛尚有局限。

一是范围受限，如计算机操作、法律法规考试、办案
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