9 标准成本制度

第九章标准成本系统练习题一、单项选择题1．在成本管理工作中能充分发挥其应有的积极作用，因而在实际工作中得到最广泛应用的标准成本是( )。

A．基准的标准成本B．理想的标准成本C．现实的标准成本D．历史的标准成本2．在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的( )。

A．采购数量B．入库数量C领用数量D．耗用数量3．变动制造费用的价格差异即为( )。

A．效率差异B．耗费差异C．预算差异D．能力差异4．如果所制定的标准成本符合企业的实际情况，成本差异不大，( )A．每月的成本差异按标准成本的比例在销售成本、产成品和在产品之间分摊B．每月将成本差异全部结转到销售成本中C．成本差异累积到年终时，按比例分摊到销售成本、产成品和在产品成本D．成本差异累积到年终时，全部结转到销售成本中5．固定制造费用通常是根据事先编制的( )来控制其费用总额的。

A．固定预算B．弹性预算C．零基预算D．滚动预算6. 材料的价格标准就是材料的计划单价，是预计下一年度实际需要支付的材料的单位成本，它不包括（）A.发票价格B.运费和检验费C.正常损耗D.进项税7.由企业领导人带头执行成本控制，这是成本控制中（）A.领导推动原则B.全员参加原则C.因地制宜原则D.经济原则8.下列说法不正确的是（）A.直接材料的价格标准是批预计下年度实际需要支付的材料市价B.由于更换产品产生的设备调整工时属于“直接人工标准工时”组成内容C.由于设备意外故障产生的停工工时不属于“直接人工标准工时”组成内容D.如果企业采用变动成本计算，则不需要制定固定制造费用的标准成本9.本月生产产品400件，使用材料2500千克，材料单价为0.55元/千克，直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元，则（）A.直接材料价格差异为125元B.直接材料价格差异为120元C.直接材料标准成本为1250元D.直接材料用量差异为55元10.下列说法正确的是（）A.材料数量差异应该全部由生产部门承担责任B.直接人工工资率差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门C.数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的D.数量差异= （实际数量–标准数量）×实际价格二、多项选择题1．标准成本制度的主要内容包括( )。

公司成本核算制度范本
一、背景介绍
成本核算是企业管理中的重要环节，它直接关系到企业经营效益的成败。

因此，制定一套合理、科学、规范的成本核算制度，对于每个企业都至关重要。

本文旨在提供一份公司成本核算制度范本，以供企业进行参考和借鉴。

二、范本内容
1. 成本分类
1.直接材料成本
2.直接人工成本
3.制造费用
4.经营费用
5.财务费用
2. 成本核算方法
1.FIFO方法
2.LIFO方法
3.平均成本法
4.标准成本法
5.直接成本法
6.边际成本法
3. 成本核算程序
1.开立领料单、加工单、标准单及借料单等各类生产和经营单据。

2.审核以上单据的真实性和准确性，计算各类成本。

3.审定各项口径，编制成本核算表。

4.根据成本核算表制定对应的决策。

4. 成本核算报表
1.材料成本明细表
2.人工成本明细表
3.制造费用明细表
4.经营费用明细表
5.成本分析表
5. 预算控制
1.制订年度预算计划和各月预算计划。

2.每月对预算与实际的差异进行分析，掌握成本变化。

3.对超出预算的成本进行控制和调整。

三、结论
以上是一份公司成本核算制度范本，企业可以根据自身实际情况进行适当的调
整和改变。

同时，制定一套合理的成本核算制度切忌一成不变，要结合企业实际情况进行适度的改变。

只有充分理解成本核算的重要性，引进先进的管理思想和技术，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

第七章预算管理第八章成本限制第九章责任会计第十章管理睬计的新发展一.单项选择题1.全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。

A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体安排，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。

【答案】A2.财务预算不包括（）。

A.预料利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预料资产负债表【讲评】财务预算是一系列特地反映公司将来肯定预算期内预料财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

它详细包括预料资产负债表、预料利润表和现金收支预算等内容。

【答案】C3.预算限制包括预算执行与（）两个方面。

A.预算编制B.预算分析C.预算评价D.预算激励【讲评】预算限制包括预算执行与预算分析两个方面。

【答案】B4.不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的主动性和有助于企业将来发展，是指（）方法的优点。

A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算【讲评】零基预算优点是（1）不受现有费用项目限制（2）能够调动各方面降低费用的主动性（3）有助于企业将来发展【答案】C5.与零基预算相对应的预算是（）°A.增量预算B.固定预算C.弹性预算D.定期预算【讲评】成本费用预算依据预算编制的动身点特征不同，可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。

所以和零基预算相对应的预算是增量预算O【答案】A6.预算限制原则不包括（）。

A.分级限制B.全员限制C.全程限制D.全面限制【讲评】在实行预算限制的时候，须要遵循以下原则：全面限制、全程限制和全员限制。

【答案】A7.预算限制的方法主要有三种类型，其中不包括（）。

A.预算授权限制B.预算审核限制C.预算调整限制D.预算变动限制【讲评】预算限制的方法主要包括三种类型：预算授权限制、预算审核限制和预算调整限制。

access标准成本在企业管理中，成本控制是一个非常重要的环节。

而标准成本制度是一种比较常见的成本控制方法，它通过设定标准成本，来评价实际成本的表现，并及时发现成本偏差，从而采取有效措施加以控制。

本文将就标准成本制度的概念、特点、优缺点以及实施方法进行详细的介绍。

一、标准成本制度的概念。

标准成本是指在一定的生产条件下，根据产品的设计和生产工艺，按照一定的成本计算方法，计算出的单位产品的成本。

标准成本制度是以标准成本为基准，通过比较实际成本与标准成本的差异，及时发现问题并加以纠正，以达到降低成本、提高经济效益的管理制度。

二、标准成本制度的特点。

1. 稳定性，标准成本是在一定的生产条件下确定的，因此相对稳定，不受短期内价格波动的影响。

2. 可比性，标准成本可以作为衡量企业经营业绩的标准，便于不同时间、不同产品、不同企业之间的比较。

3. 激励作用，标准成本可以作为绩效考核的依据，对于实现成本控制和提高生产效率有一定的激励作用。

三、标准成本制度的优缺点。

1. 优点，可以明确成本控制的目标，有利于提高企业的经济效益；可以激励员工积极性，促进生产效率的提高；可以及时发现成本偏差，有利于及时采取措施进行调整。

2. 缺点，标准成本制度的制定和实施需要耗费大量的时间和精力；标准成本的制定需要准确的数据和合理的假设，如果出现偏差，可能会影响成本控制的效果；标准成本制度可能会导致员工过分追求标准而忽视了实际情况。

四、标准成本制度的实施方法。

1. 制定标准成本，根据产品的设计和生产工艺，结合市场需求和企业实际情况，制定合理的标准成本。

2. 实施标准成本，将标准成本纳入企业的日常经营管理中，对生产过程中的各个环节进行成本控制。

3. 分析成本偏差，及时对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，找出成本偏差的原因。

4. 采取措施调整，针对成本偏差的原因，采取有效的措施进行调整，保证成本控制的效果。

总之，标准成本制度是一种有效的成本控制方法，通过对标准成本的制定和实施，可以及时发现成本偏差并加以调整，从而达到降低成本、提高经济效益的目的。

《成本会计第九章测试卷及答案》一、单选题（每题 2 分，共 20 题）1. 标准成本法中的“标准成本”通常是指（）。

A. 实际成本B. 理想标准成本C. 正常标准成本D. 现行标准成本2. 标准成本制度下，成本差异在期末一般（）。

A. 不结转B. 结转至销售成本C. 结转至生产成本D. 结转至管理费用3. 直接人工成本差异包括效率差异和（）。

A. 耗费差异B. 工资率差异C. 产量差异D. 用量差异4. 标准成本法下，变动制造费用效率差异是由于（）之间的差异而导致的。

A. 实际工时与标准工时B. 实际分配率与标准分配率C. 实际工时与实际产量下标准工时D. 预算工时与标准工时5. 以下关于标准成本的说法中，不正确的是（）。

A. 标准成本可以作为评价和考核工作质量和效果的重要依据B. 标准成本可以为正确进行经营决策提供有用的数据C. 标准成本通常是指产品的实际成本D. 标准成本通常有理想标准成本、正常标准成本和现行标准成本三种6. 在标准成本制度下，计算数量差异的基础是（）。

A. 标准价格B. 实际价格C. 标准用量D. 实际用量7. 标准成本法下，固定制造费用成本差异可以分解为（）。

A. 耗费差异和效率差异B. 耗费差异、能量差异和效率差异C. 耗费差异、闲置能量差异和效率差异D. 耗费差异和能量差异8. 直接材料价格差异产生的原因主要是（）。

A. 材料质量的变化B. 采购部门的责任C. 生产部门的责任D. 运输部门的责任9. 标准成本制度下，成本差异是指（）之间的差额。

A. 实际成本与标准成本B. 预算成本与标准成本C. 实际成本与计划成本D. 预算成本与实际成本10. 标准成本法下，变动制造费用耗费差异是由于（）之间的差异而导致的。

A. 实际工时与标准工时B. 实际分配率与标准分配率C. 实际工时与实际产量下标准工时D. 预算工时与标准工时11. 当实际成本大于标准成本时，其差异为（）。

A. 正数，称为有利差异B. 正数，称为不利差异C. 负数，称为有利差异D. 负数，称为不利差异12. 标准成本制度下，下列各项中，属于直接材料数量差异形成原因的有（）。

第一章总则第一条为加强公司成本费用管理，提高经济效益，规范成本核算与控制，根据《企业会计准则》等有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称“成本”是指公司生产经营过程中发生的、与产品或服务相关的直接材料、直接人工、制造费用、期间费用等各项支出。

第三条本制度适用于公司各职能部门、子公司及所属单位。

第二章成本核算与控制目标第四条成本核算与控制目标：（一）确保成本核算的准确性、及时性和完整性；（二）降低成本费用水平，提高公司经济效益；（三）加强成本费用管理，优化资源配置；（四）提高公司管理水平，增强市场竞争力。

第三章成本核算第五条成本核算原则：（一）权责发生制原则；（二）配比原则；（三）一致性原则；（四）实际成本原则。

第六条成本核算范围：（一）直接材料成本；（二）直接人工成本；（三）制造费用；（四）期间费用。

第七条成本核算方法：（一）直接材料成本：按实际采购成本计算；（二）直接人工成本：按实际发生的人工费用计算；（三）制造费用：按生产部门、产品类别等分配计算；（四）期间费用：按实际发生额计入当期损益。

第四章成本控制第八条成本控制原则：（一）全过程控制原则；（二）目标成本控制原则；（三）责任成本控制原则；（四）成本效益原则。

第九条成本控制措施：（一）建立健全成本管理制度，明确成本管理职责；（二）加强采购管理，降低采购成本；（三）优化生产流程，提高生产效率；（四）加强人力资源成本管理，提高员工素质；（五）强化预算管理，控制期间费用；（六）加强成本分析与考核，持续改进成本管理。

第五章考核与奖惩第十条成本考核：（一）定期对各部门、子公司及所属单位的成本管理情况进行考核；（二）考核内容包括成本核算、成本控制、成本效益等方面；（三）考核结果作为绩效评价和奖惩的依据。

第十一条奖惩：（一）对成本管理成绩显著的部门、个人给予奖励；（二）对成本管理不善、造成经济损失的部门、个人进行处罚。

第六章附则第十二条本制度由公司财务部负责解释。

实施标准成本制度的步骤简介标准成本制度是一种管理会计方法，通过对成本进行预定和控制，帮助企业更好地管理和控制成本。

实施标准成本制度可以帮助企业更有效地预测和控制成本，从而提高企业的竞争力。

本文将介绍实施标准成本制度的步骤。

步骤一：制定标准成本制定标准成本是实施标准成本制度的第一步。

企业需要根据过去的成本数据和预测的生产能力，确定产品、部门或工序的标准成本。

标准成本应包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

•确定直接材料成本：根据产品的物料清单和材料价格，计算出每个产品所需要的直接材料成本。

•确定直接人工成本：根据产品的工序和工时标准，计算出每个产品所需要的直接人工成本。

•确定制造费用：根据企业的制造费用预算和分配方法，计算出每个产品所需要的制造费用。

步骤二：建立标准成本系统建立标准成本系统是实施标准成本制度的关键步骤。

标准成本系统应能够记录和追踪实际成本和标准成本的差异，并提供成本控制和分析的信息。

•建立成本分类体系：将标准成本按照成本元素和成本对象进行分类，建立起成本分类体系。

•设定成本核算的方法：根据企业的业务特点和管理需求，设定成本核算的方法，例如作业成本法、过程成本法或批次成本法等。

•建立标准成本台账：将标准成本按照成本对象进行记录和汇总，建立起标准成本台账。

步骤三：分析差异并采取措施分析实际成本和标准成本的差异，并采取措施进行成本的控制和改善是实施标准成本制度的重要环节。

•分析成本差异：对实际成本和标准成本的差异进行分析，确定差异的原因。

•制定控制措施：根据差异分析的结果，制定相应的控制措施，例如调整生产工艺、优化供应链、提高生产效率等。

•实施控制措施：将制定好的控制措施付诸实践，不断监控成本差异，确保控制措施的有效实施。

步骤四：持续改进实施标准成本制度是一个持续改进的过程，企业应根据实际情况和管理需求，不断完善和改进标准成本制度。

•定期审查标准成本：定期审查标准成本的准确性和适用性，及时进行调整和更新。

电厂标准成本管理制度范本第一章总则第一条为了加强电厂成本管理，规范成本核算和控制，提高经济效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，结合电厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称标准成本，是指在正常生产条件下，电厂生产单位产品所需的标准材料、标准工时和标准费用。

第三条本制度适用于电厂全体生产单位和相关部门。

第二章标准成本的制定与修订第四条电厂应根据生产经营计划、技术进步和市场变化等情况，定期制定和修订标准成本。

第五条标准成本的制定应遵循科学、合理、先进、实用的原则，充分考虑生产技术、设备状况、人力资源和物资供应等因素。

第六条标准成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

直接材料成本应按照产品所需原材料的种类、规格、用量等因素制定；直接人工成本应按照产品生产所需工种、工时、技能等因素制定；制造费用应按照生产过程中发生的各项费用制定。

第七条电厂应建立标准成本数据库，及时更新和完善标准成本信息。

第三章成本核算与控制第八条电厂应按照《企业会计准则》的规定，进行成本核算，确保成本数据的准确性和可靠性。

第九条电厂应建立成本控制体系，对生产过程中的各项成本进行有效控制。

第十条电厂应定期进行成本分析，找出成本波动的原因，采取措施予以纠正。

第四章成本考核与激励第十一条电厂应建立成本考核制度，将成本控制情况纳入部门和员工的绩效考核体系。

第十二条电厂应对成本控制成果显著的部门和个人给予奖励，对成本控制不力的部门和个人进行问责。

第五章监督与检查第十三条电厂应加强对标准成本管理制度执行情况的监督与检查，确保制度得到有效落实。

第十四条电厂应定期对成本核算和控制情况进行内部审计，发现问题及时纠正。

第六章附则第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十六条本制度的解释权归电厂所有。

标准成本制度
标准成本制度是企业管理中一种重要的成本核算方法，它通过对生产过程中各
项成本的预算和核算，为企业提供了有效的成本控制和管理手段。

标准成本制度的建立和运用，有助于企业实现成本控制、提高生产效率、优化资源配置，从而提升企业的竞争力和盈利能力。

首先，标准成本制度的建立需要对企业的生产过程进行详细的分析和测算。

通
过对各项生产成本的分解和核算，确定生产过程中的标准成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

这些标准成本是企业生产经营活动的基准，也是企业进行成本控制和管理的依据。

其次，标准成本制度的运用需要与实际生产活动相结合，进行动态的监控和调整。

在生产过程中，企业需要不断地比较实际成本和标准成本之间的差异，分析差异的成因，并采取相应的措施加以调整。

通过及时发现和纠正成本偏差，实现成本控制的目标，保障企业生产经营活动的正常运转。

此外，标准成本制度还可以为企业提供有效的决策支持。

通过对标准成本的预
算和核算，企业可以清晰地了解到各项成本的构成和变动情况，为企业的生产经营活动提供科学的数据支持。

在制定生产计划、定价策略、产品结构调整等方面，标准成本制度都能够为企业提供重要的参考依据，帮助企业做出正确的决策。

总之，标准成本制度作为一种重要的成本管理工具，在企业管理中具有不可替
代的作用。

它不仅可以帮助企业实现成本控制和管理，提高生产效率，优化资源配置，还可以为企业的决策提供科学的依据。

因此，企业应该重视标准成本制度的建立和运用，不断完善和改进成本管理体系，提升企业的竞争力和盈利能力。

2023年初级管理会计之专业知识综合卷过关检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。

A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表【答案】 C2、财务会计以（）为主要目的。

A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】 D3、正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。

A.正常废品净损失结转至销售成本B.正常废品净损失结转至生产成本C.正常废品净损失结转至营业外支出D.正常废品净损失结转至管理费用【答案】 B4、下列不属于广义在产品的是（）。

A.需要继续加工的半成品B.等待返修的废品C.等待验收入库的产品D.已交付半成品仓库，尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案】 D5、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算，月末在产品可以（）。

A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】 C6、年度预算编制的首要工作是（）。

A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会【答案】 A7、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。

A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用【答案】 A8、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。

A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】 A9、企业的（）行为，属于战略性性投资范畴。

A.并购重组B.技术和服务人员的招募和培养C.研发项目的设立D.产品工艺质量改进【答案】 A10、简化分批法是（）。

A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.不计算在产品成本的分批法【答案】 B11、标准成本制度是（）。

标准成本制度标准成本制度是一种管理会计方法，通过制定和应用标准成本来评估和控制企业的成本。

它对企业的成本进行划分、核算和分析，旨在提高企业的效率和竞争力。

本文将介绍标准成本制度的基本概念、应用的优势和限制，并探讨如何有效地实施这一制度。

一、标准成本制度的基本概念标准成本是指企业在标准条件下完成产品或提供服务所需的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用。

标准成本制度的核心是根据产品或服务的特点和生产过程的要求，制定出适用的标准成本，并将其作为比较和控制实际成本的依据。

在实施标准成本制度时，首先需要确定标准成本，这通常是通过研究技术数据、历史成本和市场价格来确定的。

然后，将标准成本应用于实际生产中，实时监控和测量实际成本与标准成本之间的差异。

二、标准成本制度的应用优势1. 促进成本控制：标准成本制度为企业提供了一个明确的成本控制目标，使企业能够及时发现和纠正成本偏差。

通过比较实际成本和标准成本之间的差异，企业可以追踪成本的变化，并采取相应的措施来降低成本。

2. 提高决策质量：标准成本制度为管理决策提供了可靠的依据。

通过分析标准成本与实际成本之间的差异，企业可以确定哪些因素对成本的差异产生了最大的影响，进而进行合理的决策，提高企业的效率和竞争力。

3. 激励员工绩效：标准成本制度为企业建立了有效的绩效评估和激励机制。

员工的绩效可以通过衡量实际成本与标准成本之间的差异来评估，这将促使员工努力工作，提高工作质量和效率。

4. 强化预算管理：标准成本制度与预算管理相结合，能够更好地控制成本和资源的使用。

通过制定标准成本和预算，企业可以合理安排和分配资源，实现成本和预算的有效管理。

三、标准成本制度的限制1. 标准误差：制定标准成本时，难免受到各种因素的影响，如技术变化、市场波动等，这可能导致标准成本与实际成本之间存在一定的偏差。

标准误差会影响企业对成本差异的分析和决策，需要企业进行合理的风险管理。

2. 成本波动：企业的成本往往受到多种因素的影响，如原材料价格的变动、劳动力成本的波动等。

《管理会计》习题2019年8月第九章标准成本法一、名词解释标准成本控制标准成本成本差异价格标准数量差异二、判断题1、标准成本制度不仅可以用于制造类企业，也可以用于服务类企业。

（）2、直接人工效率差异、变动性制造费用效率差异和固定性制造费用效率差异三者形成的原因是相同的，只是程度不同。

（）3、直接材料价格差异、直接人工工资率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。

（）4、直接人工效率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。

（）5、固定性制造费用效率差异是指单位产品耗用工时差异对固定性制造费用成本差异的影响。

（）6、在成本差异分析中，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。

（）三、单项选择题（每题只有一个正确答案）在标准成本控制下的成本差异是指（）。

A、实际成本与标准成本的差异B、实际成本与计划成本的差异C、预算成本与标准成本的差异D、实际成本与预算成本的差异2、下列选项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。

A、标准成本的制定B、成本差异的分析C、成本差异的计算D、成本差异的账务处理3、固定性制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（）。

A、预算差异B、能量差异C、效率差异D、闲置能量差异4、标准成本控制的重点是（）。

A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异的账务处理5、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是（）。

A、理想的标准成本B、宽松的标准成本C、现实的标准成本D、正常的标准成本6、下列属于用量标准的是（）。

A、材料消耗量B、小时工资率C、原材料价格D、小时制造费用率7、在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（）。

A、标准产量下的标准用量B、实际产量下的标准用量C、标准产量下的实际用量D、实际产量下的实际用量8、本月生产A产品8000件，实际耗用甲材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。

该产品甲材料的用量标准为3公斤，价格标准为45元，其直接材料用量差异为（）元。

公司标准成本核算管理制度总则第一条、本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则、程序、法令及公司章程另有规定外，悉依本准则及程序处理。

第二条、本公司的成本会计事务由会计部成本核算课处理。

第三条、本公司的成本会计核算采用标准成本法核算，在标准成本下，库存价值按物品的标准成本反映。

1、采购订单接收入库时，按采购件的标准成本增加库存价值；2、采购订单价格与标准成本的差异，将进入专门的采购价格差异帐户；3、在进行发票匹配时，发票价格与采购订单价格差异将进入专门的发票价格差异帐户；4、在进行生产任务发料时，按所发物料的标准成本结转库存成本到在制品成本；5、在生产过程中，工人工资和各项制造费用，以资源、资源管理费、物料管理费的形式，按事先确定的费率分摊进入在制品成本；6、完工入库时，按制造件的标准成本结转在制品成本到库存成本。

7、未结转（或是超量结转）的在制品成本，在生产任务单关闭时确认为“制造差异”。

这部分差异实质上反映的是生产成本的量差；8、当发生销售业务时，将按成品的标准成本结转库存成本到销售成本。

第四条、对于采购件，其标准成本通过手工进行定义；对于制造件，其标准成本是根据物料清单和工艺路线通过成本卷积方式，由系统自动计算获得。

第一部分标准成本要素公司将标准成本划分为五大成本要素：物料、资源、外协资源、制造费用、物料管理费；对于采购件而言，一般只包含两项成本要素：物料、物料管理费。

对于自制件而言，前三项被视为直接生产成本，主要是根据其物料清单、工艺路线确定，包含了物料、生产设备折旧、生产线工人工资、外协加工费等；后两项被视为间接生产成本，按一定方式，以一定比例分摊进入成本。

下面将详细描述各成本要素的具体构成。

一、物料采购件成本包含了两个部分：物品采购价（不含增值税）物料成本子要素：按材料性质不同，区分电子料、结构料、包装料、其他。

二、物料管理费物料管理费成本子要素：是指关税、长途运输费、物料供应部及PMC部发生的与材料采购、计划、仓储费等费用。

覆膜厂成本核算制度及流程一、背景介绍覆膜是一种在塑料表面覆盖一层薄膜的加工工艺，可以增强材料的防水、防潮、耐腐蚀、保鲜等性能。

覆膜工厂的成本核算制度和流程直接影响到企业的经营效益。

本文将从以下几个方面介绍覆膜厂成本核算制度及流程。

二、成本类别1.原材料成本：包括塑料薄膜、生产辅料、劳动保护用品、包装材料等费用。

2.劳动力成本：包括招聘、培训、工资、社保、福利等费用。

3.能源消耗成本：包括电力、燃煤、燃气等费用。

4.机械设备折旧及维修成本：包括设备折旧、维修保养、设备租赁、设备损耗等。

5.管理、销售费用：包括人员工资、广告宣传、促销、差旅等费用。

三、成本核算制度1.成本分摊制度：依照材料和人工用量的不同按比例分摊成本。

2.活动成本制度：将每项活动及其成本分开核算，明确每一项成本发生的真实原因。

3.按订单成本制度：以生产的订单为单位计算成本，包括原材料采购成本、生产成本及人员成本等。

4.标准成本制度：按预算制定标准成本，对实际成本进行监控和定期调整。

四、成本核算流程1.数据收集：收集原材料采购、生产过程、设备及能源消耗、人工工资等相关数据。

2.数据分类：将收集的数据按成本类别进行分类。

3.数据录入：将分类后的数据录入电脑系统，进行统计和分析。

4.数据核对：对录入的数据进行核对和对比。

5.成本分析：对核对后的数据进行成本分析，并确定成本核算的基本方法和制度。

6.成本预算：确定成本预算和生产成本控制计划。

7.成本监控：根据成本预算和控制计划对生产过程进行监控和分析。

五、结论覆膜厂成本核算制度和流程能够使企业对成本有更好的掌控和管理，从而提高经营效益，实现企业的可持续发展。

不同的成本核算制度对于企业自身的情况有所不同，应根据实际情况选择适合的成本核算制度，并根据制度设计良好的成本核算流程执行，使成本核算更加准确、真实、可靠。