人力资源经典幽默比喻故事 猎狗与兔子

猎人、猎狗和兔子的故事记得称赞一起工作的人。

指正别人时，要先维护他的自尊。

用心在所做的事，尽力把它做到最好。

想一想今天的表现是否与薪水相当。

欢喜领受这一天，由衷感恩和知足。

依自己因缘安排生活，但不与人比较。

一、猎人、猎狗和兔子的故事一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。

牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。

”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，它却是为了性命而跑呀！”二、目标这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。

于是，猎人又买了几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。

这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子。

因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃……就这样过了一段时间，问题又出现了。

大兔子非常难捉到，小兔子好捉。

但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门。

专门去捉小兔子。

慢慢的，大家都发现了这个窍门。

猎人对猎狗说：最近你们捉的兔子越来越小了，为什么？猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？三、动力猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间就统计一次猎狗捉到兔子的总重量，按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇……于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。

猎人很开心……但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗捉兔子的数量下降的就越利害。

于是猎人又去问猎狗。

猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，当我捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？”四、长期的骨头猎人做了论功行赏的决定，分析与汇总了所有猎狗捉到的兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。

猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。

猎狗与兔子人力资源管理的目标是什么在一片广阔的草原上，有一只敏捷的兔子和一群凶猛的猎狗。

一天，猎人带着猎狗们去追捕兔子。

猎狗们气势汹汹，以为这次的追捕轻而易举。

然而，结果却出乎所有人的意料，兔子成功逃脱了猎狗的追捕。

猎人非常生气，质问猎狗们为何连一只兔子都抓不到。

猎狗们纷纷抱怨说：“我们已经尽力了，兔子跑得实在太快！”猎人无奈，决定再给猎狗们一次机会。

这一次，猎狗们更加卖力地奔跑，可兔子还是逃脱了。

这时，一只猎狗说出了心里话：“我们只是为了完成任务而跑，兔子却是为了活命而跑，它当然跑得比我们快。

”这个简单的故事，其实蕴含着深刻的人力资源管理的道理。

那么，从猎狗与兔子的故事中，我们能领悟到人力资源管理的目标是什么呢？首先，人力资源管理的目标之一是激发员工的内在动力。

就像故事中的兔子，它为了生存，爆发出了强大的内在动力，从而能够在与猎狗的竞争中胜出。

而猎狗们只是把追捕当作一项任务，缺乏那种生死攸关的紧迫感。

在企业中，如果员工只是为了完成工作而工作，没有内在的动力和激情，那么他们的工作效率和质量往往难以达到最佳状态。

因此，人力资源管理的重要任务就是要找到激发员工内在动力的方法，让他们像为了生存而奔跑的兔子一样，充满激情和活力地投入工作。

其次，明确的目标设定是人力资源管理的关键。

在猎狗追捕兔子的过程中，猎狗们可能并没有清晰明确的目标。

他们或许只是知道要抓住兔子，但对于为什么要抓住兔子，抓住兔子后能得到什么具体的好处，可能并不清楚。

在企业中，如果员工对工作的目标不明确，就容易迷失方向，工作缺乏重点和针对性。

所以，人力资源管理者要为员工设定清晰、具体、可衡量的目标，让员工知道自己努力的方向和最终要达到的结果。

同时，这些目标还应该与企业的整体战略目标相一致，以确保员工的工作能够为企业的发展做出贡献。

再者，合理的激励机制是人力资源管理的重要手段。

故事中的猎狗们，无论是否抓住兔子，所得到的待遇可能相差无几，这就导致了它们缺乏足够的积极性。

猎狗和兔子
猎人养了一只很棒的猎狗，每次猎人带着它出去，总会收获很多。

入冬的一天，下了一夜的大雪，大地白茫茫的一片。

这时，出来觅食的动物最容易把自己的脚印留在雪地上，这样的话，猎人就会很容易发现它们。

于是，雪刚停，猎人就带着心爱的猎狗出去打野味了。

不一会儿，一只小兔子就出现在猎人的视线里，闻到猎物味道的猎狗迫不及待地要挣脱绳子，于是，猎人马上把猎狗放了出去。

兔子也马上警觉了，迅速向林中窜去，猎狗紧追不舍。

一个拼命逃，一个快速追。

本来，追兔子对于猎狗来说是件很容易的事，不知为什么，这次却怎么也追不到。

追了很久，兔子钻进一个洞里，猎狗只好无奈地回来。

猎人纳闷地问猎狗：“怎么回事？你竟然跑不过一只兔子？！”
猎狗说：“我们跑的动力不同，它是为了自己的性命去跑，而我，只不过为了一块肉。

”
【启示】只要我们把全部身心都投入到我们的努力中，像那只小兔子为了性命去奔跑一样，全力以赴，还有什么爬不过的山过不去的坎呢？。

猎狗与兔子的故事猎人为了捉住兔子，就养了一只狗，想让猎狗帮助猎人打猎！每次猎人把猎狗带到野外，让它去捉兔子，但是每次的表现都让猎人失望。

猎人每次都看见猎狗在追兔子的时候，让兔子跑掉了。

猎人呢就很困惑，他就找来猎狗询问。

他说道：“咦？为什么你长的比兔子高、跑的比兔子快，那为什么每次你追兔子的时候都追不上呢？感觉兔子比你跑的还快。

”猎狗知道自己没追上兔子，所以就老实的告诉了猎人，说道：“哎，每次人家兔子跑都是为了逃生，而我跑最多只是为了饱餐一顿，所以每次兔子跑得都比我快。

只有那些连命都不要的兔子我才追得上。

”猎人仔细一想，的确是哈。

于是他想出了一个新招，他告诉猎狗说：“我养你呢是为了帮我打猎来着，现在你又跑不赢兔子，那没办法，我只能对你严格一点儿了。

如果下次你追兔子的时候再追不上的话，我就不让你吃饭。

”猎狗在听到这句话之后，在以后的每次追兔子的时候都多使了点儿劲儿，每次的收获也开始多了起来。

又过了一段时间，猎狗追兔子的事情让猎人又烦恼了起来。

每次猎狗都只能追到一只兔子，每每如此，于是猎人每次都几乎只能收到一只兔子。

猎人于是就找来猎狗加以询问，说道：“为什么每次你都只能捉到一只兔子呢？”猎狗回答说：“因为每次我只要捉到一只兔子就能够吃到骨头了哇，所以呀再追第二只兔子的时候就显得心有余而力不足了。

”额，原来是这样的，猎人于是又想了一招。

猎人从市场又带回来了几只猎狗，并且说道：“从现在开始，你们将一起打猎，如果谁捉到了兔子谁就有骨头吃，否则就饿着肚子。

”从此，猎人每天都不止收获一只兔子了。

可是好景不长。

过了一段时间之后，猎人发现，怎么猎狗们捉到的都只是小兔子呢？他觉得很奇怪。

找来猎狗们询问道：“我很好奇，为什么每次你们捉回来的都只是小兔子呢？”猎狗们大声回答道：“那是因为你每次都只是要求我们捉到兔子就行了，并没有说是要大兔子还是小兔子啊，而大兔子跑得快，小兔子跑得慢，所以我们就追小兔子了”。

哦，哈哈，猎人恍然大悟。

（目标管理）猎狗与兔子人力资源管理的目标是什么猎狗和兔子-人力资源管理的目标是什么？壹条猎狗将兔子赶出了窝，壹直追赶他，追了很久仍没有抓到。

牧羊人见到此种情景，讥笑地对猎狗说："你们俩个之间小的反而跑得快很多。

"猎狗回答说："你不知道我们俩个的跑是完全不同的！我仅仅为了壹顿饭而跑，而他却为了性命而跑呀。

"壹、目标兔子跑步的目标是救自己的性命，而猎狗的目标只是为了壹餐饭，同样的跑步，他们的积极性当然会不壹样。

是不是能够说，跑步只是实现目标的过程，而即使有相同的过程，其目标不壹样，动力不壹样，也会得到不同的结果，那么，人力资源的工作重点之壹是否就是设置合理的目标。

俩个应聘者来到企业，壹个说我要于你们这里扎扎实实地干，做出成绩，和企业共同成长，另壹个说，我要于三年要成为部门经理，五年我要做到副总的位置，待翅膀硬了，我就要自己创业。

老总选择了后者，有人不解，问，他以后要成为你的竞争对手，你准备培养敌人吗？老总笑答，他有志气上进，能升上来就是为企业做了巨大贡献，到其准备自己干时，我们企业已经于另壹个层次上了，或者他会留于这大舞台上，于更广阔的空间里大施拳脚，或者其自己创业，但他的企业和我们不是壹个数量级，也不能成为我们的敌人。

说这话的老总的确有气魄，运营的企业壹直于高速成长。

曾经有壹个企业找到我们说，他投资的房地产项目，八千万资金压了俩年，本年有望开盘。

项目经理要求按收回成本后的利润拿提成奖金，他觉得不妥，但又不知该怎么办。

顾问前去调查，项目经理说，业界的操盘手均是这么拿提成的。

顾问给他分析，别人是按正常情况下运营计算的利润，而该项目当初是存于巨大风险的，老板应该获得其比别人付出的更多风险的风险回报，然后才是项目的真正利润。

通过计算，项目经理接受了顾问提出的激励方案，且和顾问壹起细化了项目运作实施措施。

最后该项目获得巨大成功，项目经理也得到了应有的报酬。

于顾问回访中，项目经理说，要是我们只按壹般的保本和利润目标运营，肯定不会有当下这么成功，是你们帮助制定了更高的目标，我们严格要求，努力工作，才获得了双赢。

人力资源经典故事：猎狗与兔子人力资源经典故事：猎狗与兔子（通用5篇）故事是在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。

是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。

强调情节的生动性和连贯性，较适于口头讲述。

以下是小编为大家整理的人力资源经典故事：猎狗与兔子，仅供参考，希望能够帮助到大家。

人力资源经典故事：猎狗与兔子篇1一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有抓到。

牧羊人看到此种情景，讥笑地对猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快很多。

“猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑，而他却为了性命而跑呀。

“一、目标兔子跑步的目标是救自己的性命，而猎狗的目标只是为了一餐饭，同样的跑步，他们的积极性当然会不一样。

是不是可以说，跑步只是实现目标的过程，而即使有相同的过程，其目标不一样，动力不一样，也会得到不同的结果，那么，人力资源的工作重点之一是否就是设置合理的目标。

两个应聘者来到企业，一个说我要在你们这里扎扎实实地干，做出成绩，与企业共同成长，另一个说，我要在三年要成为部门经理，五年我要做到副总的位置，待翅膀硬了，我就要自己创业。

老总选择了后者，有人不解，问，他以后要成为你的竞争对手，你准备培养敌人吗?老总笑答，他有志气上进，能升上来就是为企业做了巨大贡献，到其准备自己干时，我们企业已经在另一个层次上了，或者他会留在这大舞台上，在更广阔的空间里大施拳脚，或者其自己创业，但他的企业与我们不是一个数量级，也不能成为我们的敌人。

说这话的老总的确有气魄，经营的企业一直在高速成长。

曾经有一个企业找到我们说，他投资的房地产项目，八千万资金压了两年，本年有望开盘。

项目经理要求按收回成本后的利润拿提成奖金，他觉得不妥，但又不知该怎么办。

顾问前去调查，项目经理说，业界的操盘手都是这么拿提成的。

顾问给他分析，别人是按正常情况下经营计算的利润，而该项目当初是存在巨大风险的，老板应该获得其比别人付出的更多风险的风险回报，然后才是项目的真正利润。

从猎狗与兔子看人力资源管理的目标-明阳天下拓展培训一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有抓到。

牧羊人看到此种情景，讥笑地对猎狗说：你们两个之间小的反而跑得快很多。

猎狗回答说：你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，而他却为了性命而跑呀。

一、目标兔子跑步的目标是救自己的性命，而猎狗的目标只是为了一餐饭，同样的跑步，他们的积极性当然会不一样。

是不是可以说，跑步只是实现目标的过程，而即使有相同的过程，其目标不一样，动力不一样，也会得到不同的结果，那么，人力资源的工作重点之一是否就是设置合理的目标。

两个应聘者来到企业，一个说我要在你们这里扎扎实实地干，做出成绩，与企业共同成长，另一个说，我要在三年要成为部门经理，五年我要做到副总的位置，待翅膀硬了，我就要自己创业。

老总选择了后者，有人不解，问，他以后要成为你的竞争对手，你准备培养敌人吗？老总笑答，他有志气上进，能升上来就是为企业做了巨大贡献，到其准备自己干时，我们企业已经在另一个层次上了，或者他会留在这大舞台上，在更广阔的空间里大施拳脚，或者其自己创业，但他的企业与我们不是一个数量级，也不能成为我们的敌人。

说这话的老总的确有气魄，经营的企业一直在高速成长。

曾经有一个企业找到我们说，他投资的房地产项目，八千万资金压了两年，本年有望开盘。

项目经理要求按收回成本后的利润拿提成奖金，他觉得不妥，但又不知该怎么办。

顾问前去调查，项目经理说，业界的操盘手都是这么拿提成的。

顾问给他分析，别人是按正常情况下经营计算的利润，而该项目当初是存在巨大风险的，老板应该获得其比别人付出的更多风险的风险回报，然后才是项目的真正利润。

通过计算，项目经理接受了顾问提出的激励方案，并与顾问一起细化了项目运作实施措施。

最后该项目获得巨大成功，项目经理也得到了应有的报酬。

在顾问回访中，项目经理说，要是我们只按一般的保本和利润目标经营，肯定不会有现在这么成功，是你们帮助制定了更高的目标，我们严格要求，努力工作，才获得了双赢。

企业管理绩效中猎人猎狗兔子的故事一、目标一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到.牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多.”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀!”二、动力这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。

于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。

这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间，问题又出现了.大兔子非常难捉到，小兔子好捉。

但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子。

慢慢的,大家都发现了这个窍门。

猎人对猎狗说：“最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?”猎狗们说：“反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?”三、长期的骨头猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。

按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇. 于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。

猎人很开心. 但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗。

猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？”四、骨头与肉兼得猎人做了论功行赏的决定。

分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头.猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。

一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。

这时，其中有一只猎狗说：我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。

猎狗和兔子的儿童寓言故事一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。

猎人看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。

” 猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！”猎人听了后想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。

于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。

这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃。

就这样过了一段时间，问题又出现了。

大兔子非常难捉到，小兔子好捉。

但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门，专门去捉小兔子。

慢慢的，大家都发现了这个窍门。

猎人对猎狗说：“最近你们捉的兔子越来越小了，为什么？”猎狗们说：“反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？”猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。

按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇。

于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。

猎人很开心。

但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了。

而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害。

于是猎人又去问猎狗。

猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？"猎人做了论功行赏的决定。

分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。

猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。

一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。

这时，其中有一只猎狗说：“我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。

我们为什么不能给自己捉兔子呢？”于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了。

【寓言故事】猎狗和兔子从前，有一只猎狗和一只兔子，它们是丛林中的好朋友。

猎狗非常聪明，而兔子则是个机智的小家伙。

有一天，它们在一起闲聊时，猎狗说：“我听说丛林深处有一座宝藏山，山里有无数的珍宝和财富，我们为什么不一起去寻找呢？”兔子听了很感兴趣，它想：“如果我们找到了宝藏，那就可以过上富裕的生活，再也不用担心被捕猎了。

”于是，它们决定一起出发寻找宝藏。

猎狗带上了它的灵敏嗅觉和强壮的身体，而兔子则带上了它的敏锐的眼睛和灵巧的耳朵。

它们一路上克服了重重困难，终于来到了传说中的宝藏山。

宝藏山上到处都是荆棘和险阻，猎狗不断地用嗅觉寻找着宝藏的位置，而兔子则在旁边指点着。

终于，在一个角落里，它们找到了一个藏着宝藏的洞穴。

猎狗高兴地跳了起来，它迫不及待地想冲进去拿到宝藏。

但兔子却制止了它，说：“等等，猎狗，我们得小心翼翼地进去，说不定这里还隐藏着陷阱呢。

”猎狗听了兔子的话，停下了脚步，仔细观察着洞穴的每个角落。

果然，它发现了一个埋伏着的陷阱，如果不小心踏进去的话，就会受到重伤。

兔子笑着对猎狗说：“你看，要是我没有及时提醒你小心，你可能就受伤了。

我们合作起来，才能更容易地发现危险，然后解决问题。

”猎狗想起兔子的话，深有感悟地说：“是啊，我们合作是如此重要。

你的眼睛和耳朵，和我的嗅觉和速度，正好可以互补彼此的缺点。

只有团结合作，我们才能更容易地克服困难，找到宝藏。

”于是，它们决定再一起进入洞穴，小心翼翼地绕过陷阱，最终找到了宝藏。

宝藏里有金子、珠宝和大把的财富，它们高兴地笑了起来。

猎狗说：“兔子，没有你的眼睛和耳朵，我们可能找不到这么多的财富。

谢谢你，我的朋友。

”兔子感慨地说：“对不起，猎狗，以前我总是小看你，觉得你只是一只会追逐兔子的猎狗。

现在我才发现，你是如此聪明和勇敢，我们真的需要彼此才能完成这次冒险。

”它们高兴地分了宝藏，一同回到了丛林。

从此以后，它们成为了更好的朋友，互相合作，互相理解，更加互相尊重。