建筑工程项目管理中的风险规避策略 赵世浩

土木工程施工管理中存在的问题及对策赵建浩摘要：本文笔者结合自身工作实践经验，从土木工程施工管理中存在的问题以及土木工程施工管理问题的解决措施等方面的对土木工程施工管理进行了探讨，希望关键词：土木工程施工管理问题对策1 土木工程施工管理中存在的问题1.1 土木工程施工流程问题土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目，科学完善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。

因此，在土木工程施工的过程中，科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。

而目前我国许多土木工程施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的施工工艺流程，致使了土木工程施工中浪费严重，施工效率低。

1.2 土木工程施工现场管理问题土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。

而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，施工现场比较脏、乱、差，具体表现在施工现场不够整洁、设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱、施工场地的道路被占用、施工人员工作的精神面貌差、积极性不高以及工作效率不高等等。

这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远。

1.3合同管理不规范性。

一方面是甲方的问题，往往出现制定条件不平等合同的情况，恃强凌弱。

目前我国的建筑市场发展不成熟，导致虽然甲方制定了损害乙方施工企业利益的合同条件，但是施工企业通常情况下不会提出异议。

为了保证盈利与生存，施工企业往往会选择尽最大可能节约成本，便在施工过程中偷工减料，工程的质量随即受到严重影响，形成“豆腐渣”工程；另一方面是施工企业的问题。

1.4建设资金在项目中没有得到合理有效的运用。

工程造价逐渐降低的现实问题，迫使土木工程的施工企业想方设法在项目中抽取一定量资金，以此来维持生存，这也导致了管理不够精细的施工企业丧失正确分析项目成本、利润等经济指标的能力，对如何建造优质土木工程的成本毫无概念。

1.5缺乏足够的安全意识。

针对建筑施工的现场，还存在相当大的问题，就是施工企业无法意识到文明施工和安全施工的意义，愚昧地认为安全施工和文明施工仅仅是上级检查时该做好的表面工作。

浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施发布时间：2022-05-12T07:37:04.288Z 来源：《福光技术》2022年10期作者：李亚文李昊[导读] 项目风险管理是一种泛指通过运用各种有效的风险分析方法和管理手段，对项目在建设和运营过程中的风险进行识别、分析和评估，在此基础上合理寻找出合理的风险控制策略，使其得到科学有效地控制，合理控制各种风险带来的不良后果，最终用较小的成本来确保达成项目目标。

每个项目都有风险，通常风险具有以下特征：（1）风险的客观性：项目风险是在社会发展过程中随处可见，潜藏于项目全生命周期之中。

河南中核五院研究设计有限公司河南郑州 450000摘要：我国建筑工程施工仍然面临着许多质量、安全、管理等问题直接影响着建筑工程管理的效果，这就使得我国建筑工程行业在发展过程中存在风险隐患。

所以，这需要我国建筑工程管理人员加大关注力度，创新建筑工程项目管理风险监督机制，并且根据产生的风险和隐患提前设置防范措施，将风险降到最小，进而为建筑工程项目管理工作的稳定开展提供保障。

基于此，文章将详谈建筑工程项目管理风险以及防范措施。

关键词：建筑工程；项目管理风险；防范措施1建筑工程项目管理风险概述项目风险管理是一种泛指通过运用各种有效的风险分析方法和管理手段，对项目在建设和运营过程中的风险进行识别、分析和评估，在此基础上合理寻找出合理的风险控制策略，使其得到科学有效地控制，合理控制各种风险带来的不良后果，最终用较小的成本来确保达成项目目标。

每个项目都有风险，通常风险具有以下特征：（1）风险的客观性：项目风险是在社会发展过程中随处可见，潜藏于项目全生命周期之中。

相对于项目主体而言，决定风险的各种因素是独立存在的，不管你是否发现到它的存在，它不因我们个人的意志为转移。

（2）风险的不确定性：不管风险的高低、何时何地发生，均不是我们能掌握的，它是不确定的。

往往不同的经历、经验及知识面，认识到的风险也各不相同，也就是说，风险在项目中是不可能被全部准确的预测出来的。

建筑工程项目管理中的风险规避策略赵宏发表时间：2019-12-12T15:36:32.760Z 来源：《工程管理前沿》2019年22期作者：赵宏[导读] 经济的发展带动了建筑行业的不断发展，但外来因素和企业内部管理制度不完善等压力造成一部分建设单位在风险来临时不具备相应的应对能力，摘要：经济的发展带动了建筑行业的不断发展，但外来因素和企业内部管理制度不完善等压力造成一部分建设单位在风险来临时不具备相应的应对能力，产生巨大的损失，对建筑行业造成连环打击。

本文就建筑工程项目中的风险规避管理这一板块进行集中探讨，首先介绍风险规避自身的概念，其次简单分析建筑行业产生风险的原因，并在文章末尾将两者结合，提出建筑行业提高自身风险规避管理能力的策略。

关键词：风险规避；建筑工程；项目管理引言：建筑行业的快速发展使得我国经济得以反哺，并且形成一派欣欣向荣的现象。

但由于在部分建设单位内部的风险管理制度与快速发展的经济产生矛盾，一些由于风险规避管理制度不到位造成的经济损失问题就逐渐浮出水面。

建筑行业是否能够健康发展与风险管理制度的建设密不可分，如何解决这些问题值得我们探讨并深入研究。

一、风险规避在建筑工程领域的发展态势风险规避一词本义是指某个项目的风险规划师或管理层在预先规划中知晓即将发生的风险或不可避免的损失时，主动放弃或者选择改变策略规避该风险的现象，这种手段可能会在改变这项项目原有性质、地点、时间空间的基础上避免不可挽回的损失，通常表现为更改某个项目的目标、标准、结构体系和范围达到规避目标。

风险规避与建筑工程项目管理的结合，则是管理层或风险管理部门采用流程图表法、德尔菲法等常见风险规避计算手段，将风险规避的原则贯穿至整个施工项目从规划到竣工的每一个环节，风险规避的类型也可能从资金、项目质量、竣工时间和人力资源风险等方面展现出来[1]。

二、浅析风险产生原因（一）人员培训尚未到位，管理层面重视程度不足首先，部分建筑工程承包企业都过于重视员工和部门、生产一线的生产效率，却忽视了对其自身个性化发展的人才培养机制是否完善，且对其思想层面的培养也不够完整。

我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究作者：王春浩来源：《科技资讯》 2012年第14期王春浩(上海理工大学管理学院上海 200093)摘要:建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。

目前我国大多数建筑企业对项目风险管理理解目前仍存在一定的误区,本文通过分析归纳我国建筑工程项目目前存在风险的主要类型,提出了相应的对策,为我国建筑工程项目的风险管理提供了一定的参考。

关键词:建筑工程风险类型风险管理中图分类号:TU72 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(b)-0149-01Abstract:the construction projects in the process of construction,there are more and more uncertain factors,the risk management is the project management is an important part of.At present the majority of our construction enterprises on the project risk management to understand there is a certain error,this paper analyzes the inductive construction project in China at present the main risk types, proposed the corresponding countermeasure,for our country construction project risk management to provide reference.Key words:Construction Engineering;risk;risk management在我国的许多工程项目中,由风险造成的损失是触目惊心的,正如徐绳墨教授在其著作《评英国建造学会的(项目管理实施规则)》中指出的那样“风险是项目失败的主要原因之一”。

建筑工程项目管理中的风险规避策略赵世浩摘要：建筑工程项目管理中的风险规避能够有效防范管理重点领域风险，减少因建筑风险给企业造成的工程损失，提升建筑工程安全性。

文章从建筑工程项目管理的风险类型及识别方法入手，探索了一些有效的风险规避策略，着力完善建筑工程项目管理中的安全防线和风险应急处置机制，以供参考。

关键词：建筑工程；项目管理；管理风险；规避策略引言建筑业作为我国的支柱产业对我国经济的发展起到了非常重要的推动作用。

伴随建筑业的迅猛发展，建筑工程规模逐渐增大，其建设结构也日趋复杂化，随之也暴露出了很多风险问题，对建筑业的健康发展造成了严重影响。

为此，相关单位有必要加强对建筑工程项目管理风险分析，有针对性的制定出行之有效的应对措施，切实优化工程项目管理过程，进而从根本上提升建筑工程的经济效益和社会效益。

1建筑工程项目管理各个阶段的风险与识别1.1建筑工程项目各阶段风险的类型在整个建筑工程项目中，可分为可行性研究阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、交付使用阶段等等，在不同的阶段都会存在风险，需要进行类型分析。

首先，在项目可行性研究阶段。

在建筑工程项目开展之前会存在很多不确定性因素（技术、环境、经济、运行条件等），这些不确定因素会对项目的可行性造成一定的风险，如选址风险、项目可行性报告审批不通过等；其次，在设计阶段。

存在项目变更、人才选择的风险；再次，在施工阶段。

建筑工程项目存在工期风险、成本风险、施工安全风险、质量风险、合同管理风险等；最后，项目交付使用阶段。

存在返修风险、外包装修项目的风险、项目文件已交风险等。

1.2建筑工程项目各阶段风险的识别风险识别就是要精确找到风险的类型，对存在的风险的影响和特性进行分析，进而衡量出风险的大小，以采取风险规避措施。

俗话说：“凡事预则立，不预则废”。

实施风险识别的根本目的在于促进建筑工程项目管理的顺利开展，避免产生不利的后果。

总的来说，风险识别的主要方法有以下几种：第一，头脑风暴法。

建筑工程经济管理风险控制的对策发表时间：2019-04-22T16:14:13.413Z 来源：《中国西部科技》2019年第4期作者：赵海浩[导读] 不断加大的改革力度，对市场经济发展与完善有推动作用，建筑工程经济管理工作也在此种背景下取得较为明显的成就，但是还会有相当多的风险问题存在于建筑工程经济管理工作当中，现阶段工程管理面对的主要问题就是如何借助先进的措施与手段，实现对上述风险的科学解决。

本文首先针对建筑工程经济管理中存在的风险问题进行客观分析，然后提出有针对性的策略与措施。

迁安市审计局在经济与工程建设充分融合的基础上，才能构成完整的工程经济学。

工程经济学从本质上来说是一种科学，是在工程实践中针对经济效果进行研究。

研究的最终目的是将工程项目费用降至在最小范围内。

并在最快的速度内完成相应的工作，不会破坏到整体质量。

虽然在实践过程中已经取得较为理想的成就，但是我们不能忽略其中存在的不足，其发展空间与前景相当广阔，必须在客观分析与深入探究的基础上彻底解决风险问题。

一、对工程经济管理造成风险的问题1.招投标方面引起的风险在建设单位进行招投标时，一些建设单位不合理压价竞标，更甚者进行政府行政干预，这样一来，招投标过程就失去了公平竞争的原则性。

还有建筑行业的招投标制，虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底，其实是国家定价，法定定额的滞后。

有的建筑单位有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍，许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重，有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气，故意抬高工程总造价，用以获取经济利益，造成了恶劣的市场影响。

2.机制一直不完善工程金额可分为全国性、地区性、行业性以及补充性几种，还会存在企业性以及补充性。

在划分工程定额时，可将主编部门以及管理权限作为主要依据。

省定额站是颁发地方性省定额的主要部门。

市政工程的投资来源由政府承担，因此政府需要颁发相应的市政定额。

建筑工程管理中常见问题及对策代浩摘要：我国建筑业近些年来蓬勃发展，为国家创造了巨大财富，极大提升了社会建设水平，目前看来，建筑行业依然是我国主要的支柱行业之一，不过在建筑工程管理上，并非全无问题，包括建筑质量、建筑材料、人员待遇、财务相关等管理问题都或多或少的困扰着相关人员，本文从建筑工程管理中的常见问题出发，浅析解决对策。

关键词：建筑工程；工程管理；管理问题；管理对策1导言由于我国经济发展迅速，建筑行业也随之发展，而农民工和下岗工人占了建筑业总人数的一半之上，所以建筑行业的管理好坏直接影响到国民经济的发展，同时有助于解决农村剩余劳动力和下岗工人的就业问题，现如今，建筑业面临着巨大的挑战，随着经济一体化的发展，建筑企业的管理模式暴露出了愈来愈严重的弊端。

2建筑工程管理中的常见问题2.1建筑工程质量管理方面的问题建筑工程质量是建筑的核心标准，质量不合格的建筑，即便其功能再多样化、设施再完善，也是不具备充分的使用价值的。

对建筑工程质量的管理，是对建筑相关管理最重要的问题之一。

一般来说，决定建筑工程质量的原因有很多，包括天气因素、工人的技术、材料的质量、施工工艺等，任何环节出现问题都有可能造成建筑质量不达标，如何把控建筑相关的各个环节，是建筑工程管理的核心问题。

2.2建筑工程施工人员的管理问题施工人员的专业水平、相关待遇也是建筑工程管理中的常见问题，专业能力较强的人员可以更大程度的保证施工水平、建筑整体水平，相应的，专业能力较差的人员对于施工水平的把控相对也会较弱，从而降低建筑整体的质量、使用舒适性等。

同时，施工人员的待遇也是目前建筑工程管理的问题之一，部分地区存在薪资较低的情况，甚至拖欠工资的问题。

2.3建筑工程所需材料的管理问题建筑材料的好坏也会直接影响建筑工程的质量，对建筑材料的管理问题目前来看也是较为普遍的，部分材料质量不过关、以次充好，也有部分材料并不适合当前工程，同时，材料购进后的储存也需要注意，避免材料受到不必要的损失，这些都对建筑工程管理提出了更高的要求。

探析建筑工程管理存在的问题与解决方法韩浩摘要：建筑的舒适程度是当今人们所看重的物质生活的重要方面之一。

但是，在现在的建筑行业，往往出现在房子售出很短时间内就出现墙皮脱落、漏水等事件，不仅影响了购房住户的情绪和心情，也对建筑公司的形象产生了较大的影响。

由于建筑技术的不断提高，现在建筑房子所需要耗费的时间越来越短，但是这也就意味着可能在某些方面有忽略的现象。

例如，现在的房屋多数只是进行较为简单的验收，而在真实的建筑工程的实施过程中未对建筑的内部结构、材料质量等进行管理，才最终导致了建筑被住户投诉的情况。

因此，本文就这一问题，对我国当代建筑工程管理中存在的问题及解决方法作出了简要的探讨。

关键词：建筑工程管理；现存问题；解决方法引言建筑产业是我国新型的第三产业，其发展直接影响着我国经济的均衡发展。

在新时代的影响下，现代化企业已成为企业发展的主要方向，建筑企业也不例外。

因此，建筑企业管理人员应加大工程管理力度，及时发现过程管理中的安全隐患，制定相应的防范措施，提高建筑工程管理水平。

1建筑工程进行有效管理的意义加强建筑工程管理对建筑企业的健康发展有着非常重要的意义。

首先，对建筑工程进行有效管理能够保证建筑施工质量，避免因低质量的工程而引发事故，进而能够促进建筑企业的长期发展；其次，对建筑工程进行有效管理能够保证企业的经济效益，同时，也影响着建筑产业的创新与发展，做好建筑工程管理工作，能够保证建筑施工的安全，在提升建筑企业经济效益的同时，也能保证建筑产业的可持续发展。

2建筑工程管理现存的问题2.1建筑工程管理的意识不足建筑工程管理的实施与否以及实施的良莠程度都是由建筑公司对建筑工程管理的重视程度所决定的。

由于建筑行业虽然盈利较大，但是同时也存在较大的竞争力。

这就使得很多房屋建筑公司在进行房屋建筑的时候，更多的关注的是房屋的外形创作以及工程进度，并希望通过对这两个方面的把握来减少施工周期并同时增加房屋的美观性，使得自己的建筑占据较好的竞争地位。

论工程项目施工过程中的安全管理赵云锋高浩栤发表时间：2020-04-03T10:13:34.170Z 来源：《城镇建设》2020年3期作者：赵云锋高浩栤[导读] 建筑业是我国的支柱型产业，但同时也是我国的高位行业，摘要：建筑业是我国的支柱型产业，但同时也是我国的高位行业，由于建筑企业缺乏安全意识、缺少科学规范的安全管理方法、施工人员安全知识不足等内部原因和法律法规等外部缺陷，我国的高层建筑施工项目安全事故频发，伤亡人数居高不下。

我国高层建筑施工项目安全管理水平还有待提高。

分析了我国建筑安全管理的现状，并提出了我国建筑安全管理存在的主要问题，主要从政府监管方面、人员素质方面、施工技术安全防护方面、法律法规方面，以及企业安全管理方面进行探讨，最后根据存在的问题提出了建筑施工安全管理改进措施。

关键词：建筑施工；安全管理；项目管理前言建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。

安全是质量和效益的前提，只要有事故发生，不论大小轻重，都将给工程建设的顺利进行带来阻碍，给企业的效益带来损失，给社会带来负担。

而且，一些重人和特别重大的施工安全事故将会直接影响到社会的稳定和改革开放的人局，所以我们在谋求经济发展建设社会主义和谐社会的同时，加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要的，我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究，总结、倡导科学合理的施工安全管理理念，从被动的、经验型的安全管理思想转向主动的、系统型的管理思想，努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式，最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生，提高我国建筑施工安全生产水平。

1.施工项目安全管理概述1.1施工安全管理的概念设计安全管理是建筑经理使用经济，法律，行政，技术，舆论，决策等手段，对人，物和环境等管理对象施加影响和控制，消除不安全因素以确保安全的活动实现生产。