东风日产品牌理念
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汽车品牌服务理念1. 一汽大众——“严谨就是关爱”2. 一汽轿车——“管家式服务”3. 一汽奥迪——“以用户满意度为中心”4. 上海大众——“TECHCARE大众关爱5. 上海通用——别克关怀(Buick Care)“别克关怀,比你更关心你”“Quality Care——精诚服务,延伸无限价值”6. 凯迪拉克——“尊重尊贵、省心省事”7. 上汽通用五菱——“专业服务,放心托付”8. 上汽荣威——“尊荣体验”9. 一汽丰田——“专业对车、诚意待人”10. 广汽丰田——“顾客第一、服务至上”“Personal&Premium”——个性化与尊贵感11. 丰田——“CS NO.1”理念(Customer Satisfaction NO.1顾客满意度第一12. 广州本田——“钻石级服务”“亲切、确实、迅速、安心13. 东风日产——“钻石关怀,为您承诺”14. 北京奔驰-戴克——‘全心全意对朋友’的Friend品牌15. 北京现代——“真心伴全程”16. 长安福特——“福特QualityCare ”。
“精准、友善、专业”17. 东风标致——“蓝色承诺”“专业、体贴、守信”18. 东风雪铁龙——“家一样关怀”19. 东风悦达起亚——“客户满意是企业的生命”20. 海南马自达——“蓝色扳手” (BlueWrench)21. 奇瑞汽车——“快•乐体验”22. 比亚迪——“家庭式服务”23. 上海华普——“水晶服务24. 吉利汽车——“关爱在细微处”25. 长安铃木——“处处为您着想”26. 哈飞——“哈飞服务、送暖人心27. 长城汽车——“专业服务、用心呵护”28. 力帆汽车——“您的满意,力帆在意29. 浙江飞碟汽车——以质取信、以信待人30. 奔驰——“星徽理念”31. 沃尔沃——“以客户价值为核心”。
东风日产十年公益探索作者:暂无来源:《环球慈善》 2013年第1期伴随一部分人先富起来从理念到落地,伴随一部分企业完成原始积累,阔步走在攻城略地的大发展征途中,慈善公益的种子开始破土发芽。
对于一家企业来说,最大的社会责任是什么?东风日产率先用公益的思路完成了对自己系统流程的改造,提出绿色采购、绿色制造、绿色销售的全价值链绿色创新体系,并在此基础上,全面启动了绿色城市计划和天籁绿洲等项目。
一家汽车公司在过去十年的历程中,从单纯回报社会的给予式公益项目,到发布第一份系统的企业公民报告;从搭建东风日产阳光关爱基金会,到启动系列教育援助公益项目,东风日产构建了走出去请进来的公益模式。
作为人·车·生活和谐发展的倡导者,东风日产提出汽车公民理念,以一家企业的力量,全速推进和谐汽车社会的构建。
慈善公益不是物质的概念,物质是有限的,而责任心、爱心是无限的。
在完成对自身公益改造后,东风日产对慈善公益的理解发生了质变。
阳光下的社会责任文/小熊图/被访者提供随着企业社会责任理念的深入,企业从事公益的重点转向通过解决主要战略问题或挑战来改善自身的核心价值创造能力。
从设立国内汽车行业首家专业基金会,到撬动社会各界资源让这一平台发挥最大效应,作为一家汽车行业公益领航者,东风日产在这条社会责任可持续道路上整整走过了四个年头。
创建国内汽车合资企业首家基金会不得不承认,汽车企业的社会责任正在发生蜕变。
由于简单的捐赠并不能满足公众对这个行业的需求,这就要求企业自身以及从事企业社会责任领导者的思维方式发生转变,过去是“捐多少”,现在是“怎么捐”;过去是企业社会责任的活动有哪些重点,未来则是应该将这些活动的重点放在哪里。
作为一家合资企业,东风日产将企业公民实践重点聚焦在安全、环保、社会教育三个领域。
教育作为东风日产的重点倾注领域,多年来受到关注。
为了更好整合资源,调动社会各界资源,发挥汽车行业优势,2008年6月,东风日产设立阳光关爱基金会,成为国内汽车行业第一家设立专业基金会履行企业公民责任的合资企业。
东风日产评价标准-回复东风日产评价标准主要涉及车辆品质、设计创新、性能表现、安全性能和用户体验等多个方面。
在下面的文章中,我将一步一步回答关于东风日产评价标准的问题,并详细解释每个方面的主要标准。
1. 车辆品质:东风日产注重车辆的品质,通过严格的生产流程和质量控制,确保每一辆车都符合高标准的要求。
主要的车辆品质评价标准包括:- 外观做工:检查整车的油漆质量、接缝处的精细度、零件的安装质量等方面,确保车辆外观无瑕疵。
- 内饰材质:评估车内使用的材质是否耐用、舒适,并检查是否存在异味等问题。
- 驾驶感受:测试车辆的悬挂系统、刹车系统和转向系统等性能,确保驾驶稳定性和舒适性。
- 动力系统:评估发动机的输出性能、燃油经济性以及变速器的平顺性和换挡效果。
- 零部件质量:检测各个关键零部件的质量,如空调、音响系统、安全气囊等。
2. 设计创新:东风日产致力于推动汽车设计的创新和发展,不断引入新的设计理念和技术。
主要的设计评价标准包括:- 外观设计:评估车辆外观是否符合时代潮流、是否具有个性化特点,并考虑与品牌形象的契合度。
- 内饰设计:评估车内的布局是否合理、功能是否易用,并注重人机工程学设计的应用。
- 科技配置:检查车辆是否配备了最新的科技配置,如智能驾驶辅助系统、连接性功能、数字仪表盘等。
- 环保设计:评估车辆的环保性能,包括废气排放、材料的可再利用性和可降解性等。
3. 性能表现:东风日产追求卓越的性能表现,使驾驶者能够享受到激动人心的驾驶体验。
主要的性能评价标准包括:- 加速性能:测试车辆的0-100公里/小时的加速时间,以及快速道路上的经济超车能力。
- 操控性能:评估车辆的转向稳定性、过弯能力和悬挂系统的调校。
- 刹车性能:测试车辆的刹车距离和制动力的强度,确保安全性和可靠性。
- 驾驶舒适性:考虑座椅的舒适性、隔音效果和悬挂系统的减震能力。
4. 安全性能:东风日产将车辆的安全性视为首要任务,致力于为用户提供卓越的安全保障。
东风日产方针管理体系简介:东风日产是中国最大的乘用车生产企业之一,始创于2003年,是由中国东风汽车集团和日本日产汽车公司合资组建的。
东风日产致力于提供优质的汽车产品和服务,以满足消费者的需求和期望。
为了确保产品质量和管理效率,东风日产建立了一套完善的方针管理体系。
方针管理体系的重要性:方针管理体系是企业用来确定和传达组织目标、方向和政策的框架。
它是一个全面的管理体系,包括了战略规划、目标设定、绩效管理、流程优化等各个方面。
方针管理体系能够帮助企业实现长期可持续发展,并确保组织的各项工作能够有条不紊地进行。
东风日产方针管理体系的核心要素:1. 顾客导向:东风日产始终以顾客为中心,不断提升产品质量和服务水平,满足消费者的需求和期望。
公司积极倾听顾客的意见和建议,不断改进产品设计和生产工艺,确保产品质量达到最高标准。
2. 持续改进:东风日产不断追求卓越,致力于持续改进产品和管理过程。
公司制定了一系列的质量目标和关键绩效指标,并通过不断的数据分析和反馈机制,不断优化流程和提高效率。
3. 团队合作:东风日产注重团队合作和员工发展。
公司鼓励员工之间的合作和沟通,激发员工的创造力和潜力。
通过培训和发展计划,提高员工的专业能力和管理水平,为企业的发展提供有力支持。
4. 环境保护:东风日产积极践行可持续发展的理念,致力于减少对环境的影响。
公司采用先进的环保技术和工艺,推动节能减排,降低废物排放。
同时,东风日产也鼓励员工参与环保活动,共同守护美丽的家园。
5. 法律合规:东风日产严格遵守国家法律法规和行业规范,保持良好的商业道德和社会责任。
公司建立了一套完善的内部控制体系,确保业务运作的合规性和透明度。
方针管理体系的实施与监控:东风日产通过制定明确的政策和流程,将方针管理体系贯穿于整个组织。
公司设立了专门的管理部门,负责方针管理体系的实施和监控。
定期进行内部审计和绩效评估,及时发现问题并采取纠正措施,确保方针管理体系的有效运行。
企业文化就是企业发展的“道”,“以道御术,内圣外王”,通过企业文化的“道”来驾驭企业的“术”,才能使企业内部完善起来,才能在市场竞争中达到不败之地;因此,虽然文化是“虚”的,经营才是“实”的,可只有虚实结合,我们的企业才能顶天立地三十年的风雨,三十年的成长,东风院的历程中有过艰辛、有过辉煌,有过痛苦,也有过新生;2005年,东风院凭借前所未有的体制改革为公司第一次创业画上了圆满的句号;同时,一个饱含深意的主题浮出水面:创业,是东风院走向成功的必行之路这其中有几分豪迈,更有十分勇敢;在过去的三十年中,我们形成了许多独具特色的价值观念和信念体系,它们支撑着我们走过了过去的岁月,也成为了我们东风院最宝贵的精神财富;如今,我们进行二次创业,我们仍要用“人才之华为精、创新之源为气、文化之魂为神”,给我们的企业强身健体,为我们的企业发展提供fa zhan ti gong永不干涸的生命之源;又是一次创业时未来的路会充满艰辛,也会布满荆棘,然而正是在这份新事业的开创中将成就我们所有东风院人的梦想与希望;我们肩负着把东风院做强做大的历史使命,这是时代对我们的慷慨给予,也是我们的骄傲;让我们与文化同行与东风院同行一起开创东风院新的未来一、我们的事业一历史1、东风传承2、发展历程二现状1、公司现状2、组织机构三未来二、我们的理念1、我们的企业宗旨2、我们的核心理念3、我们的企业精神4、我们的人才理念5、我们的市场理念6、我们的风险理念7、我们的管理理念8、我们的质量理念9、我们的成本理念10、我们的工作理念11、我们的社会理念三、我们的标识四、我们的荣誉一、我们的事业一我们的历史文化孕育于实践,蕴含于历史;东风院的历史就是与东风公司一起成长的历史;我们伴着东风汽车公司诞生,我们随着东风汽车公司的步伐成长;东风汽车公司是我们的根,是我们的源,在我们的文化血脉中沉淀着东风文化的基因,我们未来的文化发展中同样有着对东风文化的传承和对东风院历史精神的发扬;1、东风传承东风汽车公司原中国第二汽车制造厂始建于1969年,是中国汽车行业的骨干企业,主营业务包括全_zhu3 ying2 ye4 wu4 bao1 kuo4 quan2系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备;目前,东风公司成为投资与经营管控型的国际化汽车集团;截至2006年底公司总资产1899亿元RMB,净资产874亿元yi4 yuan2RMB,在册员工12.1万人;东风公司历来重视企业文化建设wen2 hua4 jian4 she4,经过近40年的发展,形成了具有自己特色的、优秀的企业文化,为推进生产经营和改革发展起到了积极的作用;东风汽车公司企业文化宣言:公司使命:制造优质汽车,提供满意服务,优化生活品质,实现人与自然和谐公司愿景:永续发展的百年东gong1 si1 yuan4 jing3 _yong3 xu4 fa1 zhan3 de0 bai3 nian2 dong1风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风公司价值观:讲究诚信,崇尚业绩,奉献社会公司经营理念:关怀每一个人,关爱每一部车公司企业哲学:学习、创新、超越公司企业精神:实现价值,挑战未来“东风”是世界知名汽车品牌;“东风”商标是我国汽车行业第一个驰名商标,其文字标识为 ,其图形标识为 ;图形的基本构成:主要是一对燕子在空中飞翔时的尾羽,通过艺术造型作为图案基础,并用夸张的手法表现出“双燕舞东风”的意境;——图形标志体现以人为本;圆形内经过艺术加工的两个符号,看上去像汉字的两个“人”字,蕴涵着企业以人为本的管理思想;——图形标志以示企业欣欣向荣;xin1 xin1 xiang4 rong2 _“双燕舞东风”使人自然联想到东风送暖,春光明媚,生机盎然,给人以力量;——图形标志代表着开拓创新、团队精神、圆满与完美;双燕旋转,表达了开拓创新的主题;圆形象征着团队凝聚力和完美;——图形标志体现行业特色;其圆形加旋转双燕含有车轮飞转及发动机、方向盘等寓意;2、东风院的发展历程东风设计研究院有限公司1973年9月创立于湖北十堰2000年4月迁址;东风院创立三十余年来,完成2000多项大型机械行业项目的整体设计和工程总承包,为国家汽车工业的发展和经济建设做出了卓越的贡献;特别是近年来先后完成了具有国际先进水平的神龙轿车、广州本田轿车、东风本田轿车、东风日产乘用车/商用车、广州丰田轿车、东风悦达起亚轿车、江淮汽车、红岩汽车、长安汽车、康明斯发动机、秦皇岛戴卡等工业项目以及十堰金城大厦、襄樊银雅大厦、惠州时代广场等一批有影响力的民用工程,在勘察设计行业享有盛名;先后获得国家、省部级优秀设计奖、科技成果奖150余项,并共派遣500多人次赴美国、法国、英国、日本、德国、瑞士、意大利、韩国等国家进行技术交流、合作设计、咨询、引进技术转化等工作,积累了丰富的实践经验和培养了一大批专业人才;二我们的现状_er _wo men de xian zhuang1、公司现状东风设计研究院有限公司是湖北省高新技术企业,现为职工持股会控股的股份制公司,其中东风汽车公司持股23.46%,职工持股会持股76.54% ;公司总部位于湖北省武汉市武汉经济技术开发区,在广州、上海、北京、重庆、深圳、大亚湾、十堰、襄樊等地设有分公司分院;公司目前能为客户提供项目规划咨询、工程勘察设计、工程总承包、工程项目管理、工程监理等技术服务和装备制造、地产置业优质产品;在中国勘察设计协会、中国工程咨询协会联合举办的2005年全国工程项目管理和工程总承包企业排名中,公司工程项目管理名列第九位机械行业第一;工程总承包名列第65位;在由美国工程新闻记录ENR 杂志和建筑时报主办的第二届ENR“中国承包商和工程设计企业双60强排名榜”上,我公司排名45位;公司拥有国家颁发机械、建筑、工程总承包、工程咨询、工程造价、工程勘察专业类、环境污染防治专项废水、消防设施专项工程设计等甲级工程设计资格,1997年首批通过中设认证中心GB/T9001认证的设计单位,dan wei _2002年4月取得GB/T-2000 idt ISO9001:2000标准质量管理体系换版认证证书;公司拥有地质勘察、工程测量、机械加工、装配、涂装、冲压、焊接、热处理、铸造、电镀、机械化、工具机修、理化实验、计量、工业炉窑、设备设计、物流技术、自动控制、计算机软件、建筑、结构、给排水、暖通、热能动力、电力、总图、技术经济、环境保护、环境评价等30多个专业;在建筑、涂装设备、焊装夹具等方面推行三维设计,已实现了全公司计算机远程联网和办公自动化,构筑了较完善、及时的信息、服务网络;与韩国现代重工、美国SSOE等国外工程技术公司广泛合作,不断拓展设计范围和深度,多项技术在行业首次采用;现有员工523人,各种专业技术人员占93%以上,其中:研究员级高级工程师24人,高级工程师207人,工程师167人,国家一级注册建筑师16人,一级注册结构工程师26人,注ren2 _zhu4册规划师2人,注册造价工程师17人,注册监理工程师35人;其他各类注册工程师68人,通过国际IPMP项目经理认证30人;2、组织机构三_san我们的未来东风院正从一个以工程设计为手段单一的技术服务型企业,向具备_xiang ju bei工程咨询与管理、装备制造、地产置业,并拥有融资能力的集团化工程公司转变;我们的未来是将东风院打造成机械行业中有国际水准的优秀服务承造商,既是一个具备技术研发能力、应用能力和赢利能力的公司,又是一个能够聚合优秀人才,参与开放性竞争的企业;既是一个勇于对人类社会承担责任、共享和谐的公司,又是一个创新完善、百年持续发展的企业;我们的企业宗旨为人类社会提wei4 ren2 lei4 she4 hui4 ti2供科学、先进、合理的技术服务我们的核wo3 men2 de0 he2心理念:智慧创造价值学习成就未来我们的企业精神:立德诚信进取创新我们的人才理念:人才造就企业企业成就人才我们的市场理念:客户的满意是我们执着的追求我们的风险理念:审时度势未雨绸缪我们的管理理念:沟通共识人和ren2 he2高效质量与价值同在品质和品牌共生我们的成本理念:当用则用无用不用我们的工作理念:团结紧张严肃活泼我们的社会理念:饮水思源感恩回报这是企业文化理念整体的结构图,基本意思表达出来了,你们看如何美化一下企业宗旨核心理念企业精神我们的企业宗旨为人类社会提供科学、先进、合理的技术服务作为建设国家命脉工程项目而创建的骨干企业,我们以此为荣誉和责任,我们的发展目标是打造中国最优秀的设计建造服务商之一,成为具有工程咨询、管理、项目开发以及融资能力的国际工程公司;为此,我们以推进人类社会有序、和谐的建设为使命,立足项目管理、工程咨询与开发这一人类经济发展的基础产业及其相关领域,致力于通过提供科学、先进、合理的技术服务,为人类生存和生活质量的改善和企业员工个人价值的实现而不懈努力;我们的核心理念:智慧创造价值学习成就未来我们作为高新技术企业,坚持“走智商道路”;我们要懂得用智慧来经营,用智慧去管理,用智慧去满足社会和市场的需求,使企业在为社会和用户创造价值的同时,实现企业的自身价值和股东的价值;使员工在实现企业价值的同时,也实现自己个人的人生价值;学习是获得智慧的基础;在今天的时代,企业放弃了学习,就等于放弃了成功;有一个着名的理论叫LCD理论,意思是讲学习Learning小于变化Change就等于死亡Die;因此,我们必须不断地学习,要让学习成为我们的工作方式和生活方式,我们才能在未来的竞争中立于不败之地;我们的企业精神:立德诚信进取创新我们倡导“立德诚信”,就是要在东风院中树立起“德为万事之先,信为诸德之本”的精神氛围;我们追求“立德”,就要求管理者“以德治企、以德固企、以德兴企”,就要求员工“立言必先立功,立功必先立德”;我们追求“诚信”就要求东风院的每一个人恪守信用、践行承诺,这是一种负责的态度,这是一个君子的担当;〖案例〗鞭炮声声大年三十是阖家团聚之时,也是办公楼最安静的时候;然而,2006年的大年三十,机械院的几盏灯却仍然亮着,原来张英、姚金荣两位女工程师还在为神龙总装车间的钢平台项目加班呢这个项目原来是由德国杜尔公司承建的,但由于技术难度太大,设计周期短,杜尔公司找到了东风院来协助完成,而这时工程进度的要求已经没有太多的时间宽限了,更何况又是春节假期;十万火急两位女工程师接到任务后,一切都顾不上了,只有通宵达旦地干;窗外,鞭炮声声;屋内,手机铃声也一遍又一遍地响起,那是亲人在盼归的呼唤;坚强的妈妈们又继续着她们的工作;当崭新的钢平台如期交到客户的手中的时候,客户折服了:“活儿交给东风院就是交给了保险箱”我们倡导“进取创新”,就是要在东风院中树立起“以不断进取的姿态去实现企业持续创新”的精神氛围;我们追求“进取”就要求东风院的所有成员不墨守成规,不安于现状,永远保持创业的激情;我们追求“创新”就要求所有成员不断培育持续创新的能力,实现东风院的技术创新、管理创新和营销、服务的创新;〖故事〗进取就是生命每当太阳从地平线上升起,草原上的猎豹和羚羊就开始了速度和生存能力的竞争;小猎豹问妈妈:“为什么我们总要奔跑”猎豹告诉它:“孩子,羚羊是我们赖以生存的食物,而它们是地球上跑得最快的动物;你必须学会和提高奔跑的能力,这样你才不被饿死;”小羚羊问妈妈:“为什么我们总是在奔跑”羚羊说:“因为每时每刻,我们只有不断地奔跑和闪躲才能保证生命的延续;猎豹跑输一次,最多只是少了一顿午餐;但对我们而言,只有赢我们才能再次看到明天的太阳;一个是为了午餐,一个是为了生存,这就是为什么我们要比猎豹跑得更快的起因啊;”在市场zai4 shi4 chang3竞争的环境中,我们就像羚羊在猎豹面前一样;唯有不停地奔跑,不断地进取创新,才能形成我们自己的核心竞争力;对此,我们别无选择〖案例〗别让我躺着就行胡德炎是东风院的老专家;2000年元月5日,因一次路滑摔倒,致使他两处尾椎萎缩性骨折,医生强令他卧床休息一个月,在床上躺了半月,可把他难受坏了;元月20日上午10时,院领导来到病房,询问他shi2 _yuan4 ling3 dao3 lai2 dao4 bing4 fang2 _xun2 wen4 ta1的病情,谈到朝阳柴油机厂与宝马合资建厂一事,他忍痛请战;当时正值北方隆冬季节,他的腰椎骨折处还隐隐作疼,要出差工作是非常困难的,但一想到公司的发展和业主的利益,他毅然强忍病疼,工作两小时躺一小时,硬是按期完成这一合资项目的予可研任务,受到业主的高度赞扬;事后许多同事都说:“你好大胆子,毕竟是50多岁的人了,留下后遗症可是一辈子的事”;他爱人在一旁却说:“他这人就这个德性,只要有工作,什么疼痛都不放在心上”;我们的人才理念:人才造就企业企业成就人才企业发展,以人为本;一个企业能做多大能走多远,主要是看企业中的人才能力大小、眼光长短;东风院一路走来,不断进步,关键是人才的作用;因此,我们以人才的培养与任用为重心,最大限度为员工施展才能与潜能提供空间与平台,让每一个员工站在东风院的舞台上,都能找到飞翔的自由,实现人才与企业的相互成就,员工与企业的共同发展;〖案例〗“余_yu2八万”与修境建筑设计公司“余八万又获奖了”2006年底,设计院的余修进创作的“高层宜居住宅”设计方案在“中国创新90中小型住宅设计竞赛” 一等奖空缺的情况下获得了最高奖项二等奖,这个喜讯迅速在东风院里传播开来;在东风院,提起余修进,无人不晓;自从1992年大学毕业分配到东风院以来,在东风院特有的“师傅带徒弟”模式的培养下迅速成长为出色的民用建筑设计方面的专家;在2000年东风院发展的瓶颈期,余修进凭着过硬的设计水平和完整的设计方案,通过公开招标拿到了惠州时代广场的工程项目,并使之成为了惠州地区的标志性建筑;这为东风院在民用建筑取得了突破性发展,余修进也因此声名鹊起;为此,院内给他年薪八万的待遇予以奖励,从此“余八万”的外号在院内不胫而走;后来为了能够为设计师提供更好的发展空间,东风院以余修境名字命名成立了“修境事务所”,后又改为“修境建筑设计公司”,使“余修进”成为了东风院真正的“品牌”;我们的市场理念:客户的满意是我们执着的追求客户是企业生存的基础,企业获取利润的前提是为客户创造价值;而只有在我们致力于让客户满意并努力超越他们的期望时,客户才会购买我们的产品;要求全体员工必须以饱满的热情和周到、及时、细致为客户提供服务,必须视客户为“上帝”,切实把客户意识贯彻始终,把研究和掌握客户的需求作为创新和提高的基础途径,把客户满意度作为衡量一切工作的最终标准,把百分之百的客户满意作为企业的永恒追求,以获得客户的信任作为我们最大的幸福;〖案例〗好爸爸变成了“坏”爸爸王银明是机械院的一位工艺设计师;在同事们的眼里,他是一个勤奋负责、脚踏实地的优秀设计师;在儿子眼里,他还是个好爸爸;可是自从去年5月王银明承担了郑州日产总装车间yue wang yin ming cheng dan le zheng zhou ri chan zong zhuang che jian的项目之后,他几乎天天不是加班就是出差,儿子眼中的好爸爸不见了;儿子今年要参加中考,王银明也很想多花点时间在儿子身上,可任务不等人呀就在儿子中考摸底考试的前一天,王银明又接到了郑州日产的通知要去一趟现场;儿子看到他在收拾行李,一想到妈妈也出差不在家就哭了,对他说:“爸爸,就陪我一天好不好同学们都有家长陪着考试;” 面对孩子的请求,王银mian dui hai zi de qing qiu _wang yin明心里的矛盾难以言表,但是客户的召唤就是命令,他别无选择;当他毅然走出家门的那一霎那,在心底深深地说了一句:“儿子,对不起”王银明连夜赶到郑州日产了解他们的意图,针对客户产品工艺的要求,在设备选型及工艺布置上巧妙地解决这一课题,,他的这种设计模式为以后的安哥拉项目等一系列工程提供了全新的设计理念;项目完成后,他回到家里,面对孩子,他常充满自责地说:“我不是个好爸爸”可在客户心里他是个最好的设计师;〖案例〗有问题找我们枭龙公司的叶总经常和身边的人说:“在工厂设计和安装上有什么问题就找东风院,准没错”这份信任还是从枭龙公司刚筹建完工的时候开始的;当时,枭龙公司正在进行设备安装,可是两台大型冲压机安装到位后却出现了意外,由于施工质量问题,整个设备基础的四个柱子出现了开裂;通行的办法就是运用起重机将重达三、四十吨的机床移走,加固基础后再安装就位,可是这样对公司的建设周期产生严重影响;于是,叶总找来十几家调装公司,由于设备太重而且价格不菲,没有一家愿意冒这样的风险;无奈之下,叶总找到了东风院;李长征同志得知情况后,只简单地说了一句:“交给我吧”他提前结束了五一假期,迅速赶到现场,经过反复勘测终于寻找到了事故发生的起因,并冒着设计风险,果断地采用了把基础打开从柱子中间加固技术来解决这个技术难题;每天他都盯在现场,指导关键部位的施工;仅仅用了一个星期就完成基础原位的加固,加固的效果非常理想,大大节省了枭龙公司的建设周期和资金,从此也就赢得了枭龙公司的信任;我们的风险理念:审时度势未雨绸缪现代市场经济是一种风险型经济,风险是存在于企业各种经济活动中的一种常态;我们既要敏锐和积极地关注、把握对企业发展有利的各种机遇,同时也应清醒和审慎地分析、评估机遇中的风险,提高预防风险、提防风险、应对风险的能力,稳健而成功地推进我们事业的进步; 无论是企业还是员工,hai shi yuan gong _对我们在经营、技术、质量、财务、对外投资等工作中的潜在风险因素都要有足够的认识;既要鼓励大胆创新的开拓精神,又要强调如履薄冰的风险意识,使风险意识成为员工工作中的自觉观念;规避风险的发生要求企业合法经营、规范管理、规则行事、科学决策,也要求员工始终具有对职业敬重、对岗位珍重、对工作慎重的态度;我们强调不因风险的存在而裹足不前,更不因无视风险而鲁莽行事,“凡事预则立、不预则废”,有备才能无患;〖案例〗鸡蛋不能放在一个筐中大家都听过一个古老的故事:甲乙两个人要经过崎岖的山路往回运鸡蛋,甲把鸡蛋全部放在一个筐中,而乙则选择把鸡蛋分放在几个地方;结果,路上遇到剧烈的颠簸,甲的筐子翻倒了,鸡蛋全部碎掉了;而乙的鸡蛋虽有损失却保留了一部分;这就是“鸡蛋不能全放在一个筐中”的道理;在东风院的发展中,我们也曾有过同样的经历;东风院曾经是一个单纯以建筑设计的经营单位,但是在1999年整nian zheng个汽车行业走入低谷的时期,东风院的业务也随之大幅度萎缩,经营业绩急剧下滑;由于资金周转困难,连职工的工资都要靠借;痛定思痛,目前我们的经营战略正发生着根本的转变,已探索出一条既有核心竞争力,又实现产业的多元化可持续发展的道路;我们的管理理念:沟通共识人和高效我们来自四面八方,有着不同的经历和不同的爱好,但是我们拥有共同的事业和共同的群体;当我们为了共同的理念而相聚组成东风院这个团队的时候,我们就要让我们内部的每一项工作都有一个统一的理念进行指导,每一项事物都有一个统一的价值判断标准,每一个人在这个团队中都能够各得其所,以实现我们这个团队的高效运转、和谐发展;这就要求企业能够为每一位员工提供发展的平台和均等的机会,在机会均等的条件下使奉献者一定获得回报;这就要求在企业中能够形成一个开放的沟通环境,让每一个人都将“只有帮助别人才能帮自己取得进步”作为自己的行为准则,真正实现“1+1=11”的团队效应; 〖故事〗人对了_gu shi _ren dui le,世界就对了一天早晨,一个牧师正在准备明天的讲道词,儿子约翰却哭着嚷着要去迪斯尼乐园;为了转移儿子的注意力,牧师将一幅彩色缤纷的世界地图,撕成许多小碎片,对儿子说:“小约翰,你如果能把这张世界地图拼起来,我就带你去迪斯尼乐园;”牧师以为这件事会使约翰花费大半个上午时间,但不到十分钟,小约翰便拼好了;每一片碎纸片都整整齐齐地排列在一起,整张世界地图又恢复了原状;牧师很吃惊,问道:“孩子,你怎么拼得这么快”小约翰回答:“很简单呀地图的另一面是一个人的照片,我先把这个人的照片拼到一块,然后把它翻过来;我想,如果这个人拼对了,那么,这张世界地图也该是对的;”牧师忍不住笑了起来,决定马上带儿子去迪斯尼乐园,因为儿子给了他明天讲道的题目:人对了,世界就对了;“人对了,世界就对了”是一个古老命题;在一定的生产力条件下,人是企业生存和发展的决定性因素,而协调好人与人之间的关系,让每个人在这个团队中人尽其才,人负其责,人得其所,人享其乐,那么我们这个企业就能够取得更大的发展;〖案例〗凝心人。
东风日产—轩逸“轩”在古语中表示华丽的车,而“逸”则有安逸、舒适、超群的意思。
“轩逸”充分显示了该车优雅的设计格调和行云流水的驾驭感受,喻示给人带来无限愉悦的崭新体验,洞悉人性,舒逸隽永,将为中高级轿车的品位及驾乘树立全新标准。
日产轩逸是日产全球同步推出的一款全新战略车型,采用创新设计搭载先进技术。
S动态曲线打造的外形时尚大气,2700MM的超长轴距营造宽敞的后排膝部空间,让乘坐舒适自如;全新航空铝合金引擎和新一代XTRONICCVT无级变速器完美匹配,加速顺畅且环保节能;另外轩逸还配备三色倒轩逸车影像、6碟DVD影音系统、记忆电动座椅等众多人性化便利装备,让驾乘成为一种愉悦享受。
“轩逸”具有个性典雅、从内到外无处不在的S动态曲线设计,由MR20DE发动机与日产第三代XTRONICCVT无级变速器完美组合所带来的平滑驾驶感受和低油耗,还有着极为舒适便捷的“现代家居般”内部空间——包括长达2.7米的轴距,多达680毫米的后排腿部空间。
该车不仅展现出一种“艺术品”式的风范和未来车型的设计理念,同时也强调和突出了人车交流的感受性,从某种意义上说它代表的是今后中高级市场上新车型的发展趋势;加之此番“轩逸”新车配置和价格的吸引力,将给中高级车市带来较大的影响。
“轩逸”的配置和定价都建立在用户需求的前提之上,对它的市场前景,东风日产也十分看好。
任勇表示:“目前,中高级车市场细分已非常明显,消费环境更加成熟。
消费者对车型的个性化、功能性、市场认知度等各方面都有所要求。
越来越多的中高级车用户开始注重品位的追求、愉悦身心和享受生活,而‘轩逸’正是满足这一群体需求的新一代标杆车型。
”名称由来日产轩逸日产轩逸“轩”在古语中表示华丽的车,而“逸”则有安逸、舒适、超群的意思。
“轩逸”充分显示了该车优雅的设计格调和行云流水的驾驭感受,喻示给人带来无限愉悦的崭新体验,轩逸洞悉人性,舒逸隽永,将为中高级轿车的品位及驾乘树立全新标准。
品牌理念
日产成立于1933年,是日本第一家造车的企业,也是日本三大造车企业之一,也是专注造车的企业,丰田汽车成立于1937年,在此之前,丰田还是织布机厂。
“NISSAN’是日语“日产”两个字的拼音形式,是日本产业的简称,其含义是“以人和汽车的明天为目标”。
其图形商标是将NISSAN放在一个火红的太阳上,简明扼要地表明了公司名称,突出了所在国家的形象,这在汽车商标文化中独树一帜。
日产汽车公司生产的第一辆轿车被称为“脱兔”。
“达特”是取之日语“脱兔”两字的发音,意思是跑得很快的兔子,以此来比喻汽车跑得快。
经几十年的发展,日产公司成为日本第二大汽车公司,汽车年产量居世界第四位,使当年的“脱兔”变成了“千里马”。
“古有千里马,今有日产车”这条广告词,即表明了“日产”的高品质,更显示了他们的自信和自强精神。
在国际上也有这样的说法“营销的丰田,技术的日产”我在百度知道里查找了一下日产与丰田的区别,看到了又这样一个帖子“日产和丰田那个品牌档
次高??”得到这样的回答,也是相当的专业的回答,内容如下
“丰田的销售额,保有量肯定比日产好多了,丰田的市场是全球车厂里做得最好最完善的。
不过要说到纯技术性能这些,丰田的地位就没那么突出了,就像楼上说的,日产是曾经出过很多gtr这类神车的。
而且日产是真正的日本国民车,在日本跟丰田是不相上下的,在中国因为市场不如丰田做得好,所以就差很多了。
档次两者应该没太大区别,不过我听我留日同学说的,他在日本很多企业高管,黑社会这些都是用的日产房车,而丰田大多是小车。
日本天皇多年来的座驾就是日产车的总统啊,不过也有丰田的新世纪~所以说应该没有明显的档次差别。
感觉上可能觉得日产要高档点,可能是因为丰田的牛头标都看到烦了,日产的nissan 没那么烦,呵呵”
东风日产乘用车公司(原为东风汽车有限公司乘用车公司)成立于2003年6月16日,位于广州花都。
东风日产乘用车公司以广州风神汽车有限公司为基础,是东风汽车有限公司最具发展潜力的重要组成部分。
现有车型八种
Qashqai逍客 16.78-21.98万元
SYLPHY轩逸 12.48-16.78万元
X-TRAIL奇骏 20.78-26.98万元
TEANA新天籁 19.98-36.58万元
TIIDA颐达 10.68-12.68万元
TIIDA骐达 10.68-12.68万元
LIVINA骊威8.58-11.68万元
(骊威劲逸11.98和12.98万元)
根据东风汽车有限公司中期事业计划,至2010年,陆续向市场新增投放9款产品,逐步形成高档、中档、经济型轿车和MPV的全系列产品覆盖,不断提高市场竞争力和占有率。
公司将以“不断为消费者提升价值”为经营宗旨,追求品牌认知度和顾客满意度的国内领先,已经成为中国最佳汽车品牌之一。