《成本管理会计》第四章关键词汇

《成本会计学》关键术语第1章总论1．成本的经济实质：是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。

2．成本会计的职能：是指成本会计在经济管理中的功能，成本会计具有反映和监督两大基本职能。

3．成本会计的反映职能：是从价值补偿的角度出发，反映生产经营过程中各种费用的支出以及产品成本和期间费用的形成情况，为经营管理提供成本信息的功能。

4．成本会计的监督职能：是按照一定的目的和要求，通过控制、调节、指导和考核等，监督各项生产经营耗费的合理性、合法性和有效性，以达到预期的成本管理目标的功能。

5．成本会计的任务：是成本会计职能的具体化，也是人们期望成本会计应达到的目的和对成本会计的要求。

具体来说，包括成本的预测、决策、计划、核算、控制、考核和分析等容。

6．集中工作方式：是指企业的成本会计工作，主要由厂部成本会计机构集中运行，车间等其他单位的成本会计机构或人员只负责原始记录和原始凭证的填制，并对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部成本会计机构进一步工作提供基础资料。

7．分散工作方式：是指成本会计工作中的计划、控制、核算和分析分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行；成本考核工作由上一级成本会计机构对下一级成本会计机构逐级进行；厂部成本会计机构除对全厂成本进行综合的计划、控制、分析和考核以及汇总核算外，还应负责对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督。

成本的预测和决策工作一般仍由厂部成本会计机构集中进行。

第2章工业企业成本核算的要求和一般程序1．成本核算：就是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求，对生产经营中实际发生的各种劳动耗费进行计算，并进行相应的账务处理，提供真实、有用的成本信息。

2．费用要素：就是费用按经济容的分类。

3．产品生产成本项目：简称产品成本项目、成本项目，就是生产费用按经济用途分类核算的项目。

中级会计财务管理第四章知识点第四章主要内容:一、成本管理的基本概念和目标1.成本管理的概念：成本管理是企业为实现最佳利润和竞争力而进行的各种策略和措施的总称。

它通过对企业成本的全面管理，以实现成本控制、成本优化和效益最大化等目标。

2.成本管理的目标：包括成本控制、成本降低、成本优化和效益最大化等。

二、成本管理的方法与措施1.成本控制的方法与措施：(1)成本责任核算：通过设立成本责任中心，明确成本责任人，并建立成本核算制度，实行分级的成本控制。

(2)追踪成本：及时掌握各项成本支出的情况，并进行成本核算。

(3)设立成本预算：根据企业的目标和战略，进行成本预算编制，控制成本支出。

(4)成本分析：通过成本分析，找出成本过高的原因，采取相应的控制措施。

2.成本降低的方法与措施：(1)合理配置资源：通过进行资源配置的合理规划，降低成本。

(2)优化流程：分析企业运营过程中的瓶颈和低效环节，优化流程，降低成本。

(3)控制企业规模：适当控制企业的规模和经营范围，避免资源过度配置和浪费。

(4)降低单位成本：提高生产效率和经营效益，降低单位成本。

三、成本分析与成本指标1.成本分析的方法：成本分析是通过对成本的分解和分析，找出成本构成中的问题，为成本控制和优化提供依据。

(1)按照功能进行成本分类：将企业的成本按照功能进行分类，如生产成本、销售成本、管理费用等。

(2)按照行为进行成本分类：将企业的成本按照变动成本和固定成本进行分类。

(3)按照时间进行成本分类：将企业的成本按照直接成本和间接成本进行分类。

2.成本指标的应用：成本指标是衡量和评价企业成本管理效果的重要工具。

常用的成本指标有：平均成本、单位成本、季度成本、产品成本、人工成本等。

四、投资决策与成本管理1.投资决策的基本概念：投资决策是指企业通过对各种投资项目进行分析和比较，选择最佳投资项目的过程。

2.投资决策与成本管理的关系：投资决策需要考虑项目的成本，成本管理的任务就是通过对企业成本的管理，为投资决策提供准确的成本信息。

财务成本管理各章重点第一章：财务成本管理介绍本章主要介绍了财务成本管理的定义、目的、原则、作用等方面。

财务成本管理是企业为了实现利润最大化而对成本进行管理的过程，其目的是不断提高企业的效益。

其中，成本管理原则包括透明、精益、科学、有效等，需要结合企业实际情况进行具体实施。

第二章：成本控制本章介绍了成本控制的概念、作用、程序、方法和技巧。

成本控制是企业实现成本管理的一项重要手段，需要通过合理的控制程序和方法，以及灵活的技巧手段，来对成本进行控制。

其中，成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、差额分析控制、投资回收期控制等。

第三章：成本核算本章主要介绍了成本的概念、种类、计算方法及核算过程。

成本核算是指对企业生产经营活动中的各项费用进行核算和分析的过程，通过对成本的详细核算，可以帮助企业了解成本的组成和变化情况，从而更好地实现成本管理。

其中，成本种类包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。

第四章：成本控制与绩效管理本章主要介绍了成本控制和绩效管理的关系以及成本控制在绩效管理中的应用。

成本控制在绩效管理中发挥着重要作用，可以帮助企业实现收支平衡、提高利润、优化资源配置等目标。

在实际应用中，需要结合绩效管理的各项指标进行具体操作，例如成本控制指标、绩效评估指标、财务指标等。

第五章：成本分析本章主要介绍了成本分析的意义、方法、应用以及实现步骤。

成本分析是一种对成本信息进行整理和分析的过程，其目的是为了研究成本变化的规律，以及了解成本构成的具体情况，进而优化成本管理。

成本分析的方法包括成本构成分析、成本动态变化分析、成本与收入关系分析等。

第六章：成本管控的标准体系本章主要介绍了成本管控的标准和体系。

成本管控的标准体系是指按照一定标准和规范来实现成本管控的过程和体系。

其中，成本管控的标准主要包括财务管理、内部管理、成本计算、成本控制、成本分析等。

成本管控的体系包括成本管控层次、成本管控组织、成本管控流程等方面。

管理会计课堂笔记第四章管理会计课堂笔记第四章第四章变动成本法第一节变动成本法与完全成本法的区别变动成本法与完全成本法相比较主要有以下三个方面的区别：一、产品成本的组成不同其主要的区别在于对固定成本的处理不同。

在完全成本法中，产品成本包括直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用；而在变动成本法中，产品成本只包括直接材料、直接人工、变动性制造费用，固定性制造费用不计入产品成本，而是作为期间成本，全额列人损益表，从当期销售收入中扣减。

二、在“产成品”与“在产品”存货估价方面的不同按照完全成本法，不论是已销产品，还是库存产成品、在产品，均“吸收”了一定份额的固定性制造费用，即各会计期末的产成品和在产品都是按全部成本计价。

而按照变动成本法，不论是已销产品，还是库存产成品、在产品，其成本都只包含变动成本，因此，期末存货是按变动成本计价的。

由此可见，由于两种成本计算法对存货的估价不同，完全成本法的存货计价必然高于变动成本法的存货计价。

三、在盈亏计算方面的区别由于两种成本计算法对固定成本的处理不同，从而对分期损益产生了以下两方面的影响：产销平衡时，两种成本计算法确定的分期损益相同。

表示如下：当本期生产量＝销售量时，按完全成本法所确认的净收益＝按变动成本法所确定的净收益产销不平衡时，两种成本计算法确定的分期损益不同。

(1)当本期生产量＞销售量时，按完全成本法所确认的净收益＞按变动成本法所确定的净收益(2)当本期生产量＜销售量时，按完全成本法所确认的净收益＜按变动成本法所确定的净收益第二节对变动成本法与完全成本法的评价一、对变动成本法与完全成本法的评价对完全成本法的评价完全成本法的优点体现在以下两点:(1)可以大大刺激企业提高产品生产的积极性。

(2)有利于企业编制对外报表。

其缺点是：由于按完全成本法计算的产品成本，掺杂了人为计算上的因素，使得利润的多少和销售量的增减不能保持相应的比例，因此，用该种方法计算的分期损益难于为管理部门所理解。

第四章成本管理第三讲辅导课件知识点总结：1.联产品和副产品的成本分配方法（1）分离点销售价值法（2）毛利率法（3）可变现净值法（4）物理指标法2.分批法制度下的成本核算（1）确认批次（2）追溯该批次的直接成本（直接材料、直接人工）（3）确认和批次相关的间接成本集库（间接费用）（如：将间接人工作为一个集库统一按人工工时分摊，将机器设备的折旧作为一个集库统一按机器工时分摊）（4）选择成本分摊基础（成本动因）（人工工时、机器工时等）（5）计算各成本分摊基础的单位分摊率公式：实际间接成本分摊率=间接成本集库中的实际总成本/成本动因的实际总数量（6）加总所有直接成本和间接成本以得到总成本分批成本法的优点和局限性1.边际贡献是收入减去（）A.销售成本B.制造成本C.直接成本D.所有变动成本【答案】D【解析】边际贡献是收入减去所有变动成本（包括制造和非制造变动成本）2.以下哪种成本法考虑固定间接费用的影响（）A.完全吸收成本法.B.边际成本法C.直接成本法D.变动成本法【答案】A【解析】完全吸收成本法将固定间接费用作为产品成本。

因此，存货和销售成本中包括固定间接成本3.假设一个管理会计师要最小化报告的净利润，以下哪种成本法可以在增加期末存货时，显示最低的净利润?A、吸收成本法B、正常成本法C、标准成本法D、变动成本法【答案】D【解析】当生产量大于销售量时，变动成本法比吸收成本法有更低的净利润，这是因为变动成本法将更多的成本放在产品销售成本中，而不是存货中。

产品销售成本更高导致更低的净利润4.这是Bethany公司刚刚生产完一种新产品的第一个月，产品还没有被装运。

这种产品发生的变动、固定制造成本分别为$5,000,000和$2,000,000；变动、固定销售费用为分别为$1,000,000和$3,000,000。

若公司采用变动成本法对存货计价，则这种新产品存货的价值是多少？A、$5,000,000B、$6,000,000C、$8,000,000D、$11,000,000【答案】A【解析】变动成本法将所有变动生产成本计入存货价值。

第四章成本管理第一讲辅导课件知识点总结：1.变动成本和固定成本直接材料——变动成本直接人工——变动成本变动间接费用（水电）间接费用固定间接费用（折旧）变动销管费用（运费、薪酬）销管费用固定销管费用（广告费）2.总成本Y=a+bX以单位变动成本为b，以固定成本为a，以产量为X，以总成本为Y，3.产能理论产能≥实际产能≥正常产能利用≥总预算产能利用4.成本动因作业成本动因关注于营运包括生产或服务作业，如机器安装、机器使用、包装、收银笔数等。

数量成本动因关注于产出，包括总量尺度，如产品数量、人工工时数。

结构性成本动因关注于企业战略（长期计划），包括：规模（如建了多少个商店，拥有多少个员工）、复杂性（企业产品越标准化成本越低，如麦当劳，反之企业产品结构越复杂成本越高）、经验水平（企业对该行业经验的高低决定成败的小或大）、技术（技术投入越大成本越低，反之越高）。

执行性成本动因关注于短期营运，包括：员工参与（员工越参与成本控制，成本越低）、生产流程设计（关注某些生产流程耗用了多少成本，能否通过简化流程来降低成本）、供应商关系1.下面哪一项可能不会归入生产成本。

A冰淇淋制造厂商用的奶油B冰淇淋制造厂商的厂房财产税C汽车制造商支付的销售佣金.D汽车制造商的轮胎成本【答案】C【解析】选项A不正确。

冰淇淋制造厂商用的奶油应计人直接材料成本。

选项B不正确。

冰淇淋制造厂商的厂房财产税应计入制造费用。

选项C正确。

汽车制造商支付的销售佣金不属于生产成本，属于销售费用，其他三项都属于生产成本。

选项D不正确。

汽车制造商的轮胎成本应计入直接材料成本。

2.什么是酌量成本（）A、受某一经理控制的成本B、由过去基于战略产能投入的成本，并且只随着资本的改变有小幅度变化C、经理为实现公司制定的目标而发生的成本与客户的订单量无关.D、不能由经理控制的成本【答案】C【解析】A选项错误，因为受某一经理控制的成本既可能是固定成本也可能是变动成本，而酌量成本首先应该是一种固定成本；B选项错，因为属于既定成本的定义，和产能有关，又是前期的投入引起的；C选项正确，因为其与订单量无关，说明其为固定成本，同时又是经理为实现公司制定的目标而发生的，说明是取决于管理层决定的，所以符合酌定固定成本的定义。

第一章总论第一节成本会计概述一、成本含义：商品经济产物、商品价值的主要组成部分成本：生产产品、完成某项目、做成某件事的代价、发生的耗费总和、对象化费用。

费用：指获取当期收入的过程中、拥有或控制资产的耗费，是会计期间与收入想配比的成本。

未耗成本：可在未来会计期间产生收益的支出财务会计中已耗成本：本会计期间内已经消耗费用是成本的基础，没有发生费用就不会形成成本。

按对象归集的费用构成成本，其发生期与补偿期并非完全一致。

支出成本：过去、现在、未来现金流出成本分两种类型机会成本：因选取一个最优方案而放弃次优方案上的收益二、成本会计的产生和发展（一）成本会计的产生和发展1、早期成本会计阶段：1988—19202、近代成本会计阶段：1921—19453、现代成本会计阶段：1946—19804、战略成本管理阶段：1981年以后（二）成本会计、管理会计与财务会计的关系财务会计：投资者、债权人、政府机构以及其他的企业外部使用者提供经营成果、财务状况及其变动信息。

管理会计：企业内部各阶层管理人员提供预算和其他预测信息成本会计：通过处理企业获取和消耗资源的成本及其相关信息，从而向财务会计和管理会计提供必要数据。

成本会计师以管理为重心。

（三）新经济环境与成本会计1、全球竞争的加剧2、产业结构的变化3、生产环境的进步4、适时生产系统的出现5、全面质量管理的要求6、作业基础成本法的应用三、成本会计的职能与信息质量要求成本预测成本有关各种数据、技术经济因素、采用方法、对未来推测成本决策制定目标成本计划根据目标成本完成计划期内降低成本、费用成本会计的职能成本控制实际发生的成本、费用进行审核、控制成本核算实际发生的成本、费用按一定的对象和标准、归集分配成本分析成本考核最基本的职能制定决策和计划的信息成本信息知道和控制经营活动的信息业绩评价和激励的信息评价企业竞争地位的信息准确性相关性成本信息质量要求可理解性及时性效益性第二节成本会计的基本原理一、成本术语及其分类生产性企业：生产性企业1、按经营目标不同分类服务型企业：服务型企业变动成本发生总额随业务量（产量、人工、机器小时）变动而变动如：材料、人工、计件工资2按成本与业务量的关系分类固定成本不随业务量变化混合成本兼有半变动成本和半固定成本直接成本（可追溯成本）产品、劳务、）直接联系3、按成本与特定对象的关系分类间接成本（共同成本）无直接联系财务成本购储成本、生产成本、期间成本4、按成本在经济工作中的作用分类管理成本付现成本：将来用流动资产的成本沉入成本：过去的付现成本两个备选方案之间预计成本差异：差量成本原始成本：实际发生支出计算变动成本，业务量变动即变动：边际成本重置成本：同资产现价与所持资产成本（红色字体）决策相关：相关成本专属成本：明确某东西的成本（蓝色字体）决策无关：非相关成本共同成本：共同负担的成本可控成本：考核对象发生成本能控制保证所做方案最优考虑的成本：机会成本如：生产部门材料消耗可以控制不可控成本：考核对象成本不能控制为保证提高质量而支付的费用：质量成本如：采购成本生产部无法控制谁负责、谁承担：责任成本可避免成本：改变决策方案可免发生成本不可避免成本：无论哪种决策都需发生成本不着急可有可无：可延缓成本着急对企业有验证影响：不可延缓成本二．成本对象及成本分配方法（一）成本对象1、成本对象指需要对其进行成本计量和分配的项目。