武汉零售商业调研

武汉天地调研报告武汉天地调研报告一、调研目的和背景：武汉天地是武汉市中心地区的著名商业综合体，由商场、写字楼、酒店和娱乐设施组成。

本次调研旨在了解武汉天地的运营状况、业态特点及其对周边地区的影响，以期为相关部门提供参考和决策依据。

二、调研方法和数据来源：本次调研采用的方法主要包括实地考察和问卷调查。

实地考察通过观察和记录武汉天地内外的情况，了解商场的布局、人流量以及周边环境等情况。

问卷调查则通过与商场经营者、店铺业主以及顾客交流，获取相关数据和信息。

三、调研结果：1. 经营状况：武汉天地商场经营面积达到10万平方米，拥有多个大型品牌商店和专卖店，涵盖时尚、美妆、家居等多个领域。

商场内设施完备，环境舒适，顾客流量较大。

店铺经营状况良好，租金收入稳定，多个品牌商家表示满意度较高。

2. 业态特点：武汉天地商场以经营时尚、高端、个性化产品为主，侧重于吸引年轻人群体，以满足他们在时尚消费方面的需求。

商场内还结合了餐饮业态，提供多种特色美食选择，进一步吸引消费者。

同时，商场举办各种时尚活动和展览，营造出时尚、年轻的消费氛围，吸引更多顾客的光临。

3. 对周边地区的影响：武汉天地商场的开业对周边地区产生了积极的影响。

首先，商场的建设提升了周边地区的商业氛围和形象，带动了其他商户的发展。

其次，商场内的多个品牌商家和店铺吸引了大量顾客，增加了周边地区的人流量，进一步拉动了周边经济的发展。

再次，商场举办的各种活动和展览吸引了各地的游客，为周边地区的酒店和旅游行业带来了较大的收益。

四、调研结论：通过本次调研，我们可以得出以下结论：1. 武汉天地商场的经营状况良好，吸引了大量品牌商家和店铺入驻，租金收入稳定。

2. 商场侧重于经营时尚、高端、个性化产品，以及特色美食，吸引了年轻人群体的关注和消费。

3. 商场的开业对周边地区产生了积极的影响，提升了商业形象，增加了人流量，促进了经济的发展。

建议：1. 加强品牌引进和店铺管理，不断丰富商场的经营业态，提升吸引力和竞争力。

引言概述：光谷步行街作为武汉市的商业中心之一，一直以来都是该地区居民的首选购物和休闲场所。

本文旨在对光谷步行街进行调研，以探索其发展现状和未来潜力。

通过全面分析光谷步行街的商业环境、品牌组合、消费者需求、运营管理和竞争对手情况，为商家和投资者提供相关数据和建议。

正文内容：一、商业环境1. 光谷步行街地理位置- 分析光谷步行街所处地区的人口密度和居民收入水平。

- 探讨周边商业设施和交通网络的完善程度。

2. 商业租金- 调查光谷步行街商铺的租金水平，并与周边商业区进行比较。

- 分析商业租金对商户盈利的影响。

3. 商业政策- 研究当地政府对于商业发展的扶持政策和措施。

- 探讨商业政策对光谷步行街商户和消费者的影响。

二、品牌组合1. 商户类型- 将光谷步行街的商户划分为餐饮、零售、娱乐等不同类型。

- 分析各类型商户的数量、品牌知名度和经营状况。

2. 品牌特色- 通过调查光谷步行街的商户品牌特色，揭示其竞争优势。

- 分析品牌特色对消费者购买决策的影响。

3. 新兴品牌- 研究近年来进驻光谷步行街的新兴品牌。

- 探讨新兴品牌对步行街的影响和潜力。

三、消费者需求1. 消费群体- 确定光谷步行街的主要消费群体，包括年龄、性别、职业等。

- 分析不同消费群体的消费偏好和购买能力。

2. 消费行为- 调查消费者在光谷步行街的消费习惯和购物方式。

- 分析消费行为对商家经营策略的影响。

3. 消费需求- 探讨光谷步行街消费者对商品种类、服务品质和购物体验的需求。

- 分析满足消费需求对商家经营成功的重要性。

四、运营管理1. 商业面积利用率- 研究光谷步行街商铺的面积利用率，并与行业标准进行比较。

- 分析面积利用率对商户经营效率的影响。

2. 人员管理- 调查商户在人员招聘、培训和管理方面的做法。

- 探讨人员管理对商家形象和服务质量的重要性。

3. 营销策略- 分析光谷步行街商户的常用营销手段，如促销、会员制度、线上推广等。

- 探讨营销策略对商家吸引顾客和提升销售额的效果。

赴武汉考察报告2009年6月8日—11日按照公司安排，我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。

本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研，从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料，以便于更好的研究、借鉴、学习，从中汲取经验，为我所用。

这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。

武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈（武广商圈），总经营面积超过20万平方米，约占该商圈总经营面积的一半。

武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体，构成了武商集团“MALL”（摩尔）商业城，由武汉广场管理有限公司一体化经营，一体化管理。

武汉国际广场购物中心（高档定位）：武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。

它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。

武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。

2006年4月12日，屹立了47年“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。

2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里，在第二层由空中走道与武广联通，2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。

2008年是武汉国际广场立新的一年，为了迎接国际名品的入驻，开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整，独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。

40余个国际名品的集中入驻，其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场，女装拥有武汉最豪华的阵容，“华中地区最高端的购物广场”。

武汉国际广场调研报告武汉国际广场是位于湖北省武汉市汉阳区的一座大型综合性商业综合体，成立于2007年，是该地区的标志性建筑之一。

本次调研报告将对武汉国际广场的地理位置、规模、商场布局、品牌组合以及消费者体验等方面进行分析。

武汉国际广场位于武汉市汉阳区的主要商圈，交通便利，周边有丰富的人口资源和商业配套设施。

广场占地面积达到了10万平方米，总建筑面积超过40万平方米，内部设有购物中心、写字楼、星级酒店等商业设施。

可以说，武汉国际广场是该地区商业活动的重要地点之一。

在商场布局方面，武汉国际广场采用了开放式的设计理念，不同类型的商铺相互交错、连接，形成了一个完整的商业生态系统。

商场内部设置了多个主题购物区域，包括时尚区、家居区、美食区等，满足了不同消费者的需求。

此外，商场还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施，吸引了更多的家庭娱乐消费者。

关于品牌组合，武汉国际广场引入了一系列国际知名品牌和本土品牌，涵盖了时尚服饰、珠宝首饰、化妆品、家居用品等多个领域。

这些品牌的入驻为广场带来了更多的消费者，提升了整个商场的知名度和吸引力。

除此之外，武汉国际广场还定期举办各类促销活动和展览，吸引更多的消费者和游客。

在消费者体验方面，武汉国际广场积极倡导“顾客至上”的理念，致力于提供优质的购物环境和服务。

商场内部设有便利的停车场、休息区、公共卫生间等设施，方便消费者的停车和休息。

此外，商场内还设有携手助残公益服务台，为有需要的残疾人提供专业咨询和帮助，体现了社会责任和关爱精神。

总结起来，武汉国际广场是一座集购物、娱乐、办公于一体的大型商业综合体。

其地理位置优越、规模庞大、布局合理、品牌组合丰富，并致力于提供优质的消费者体验。

相信随着武汉市汉阳区商业环境的不断发展，武汉国际广场将在未来继续发挥其重要作用。

菱角湖万达广场市场调研报告一、加推产品基本情况菱角湖万达广场目前推出的是三期精品小户型，位于新华西路与南面规划路交界处，为三栋25层高层建筑：A栋1单元是毛坯房，1到4层为商业，5层以上为住宅层，70年产权；A栋2单元、3单元是精装公寓，1到5层为万千百货，6层以上为公寓，40年产权。

所推产品主要以45-60平米1房和80-120平米两房为主，公摊为24.5%。

二、所推产品调研情况1、A栋1单元产品信息（1）所在区位：紧邻新华西路。

（2）户数：该楼栋为5梯22户，总户数为572户。

（3）户型情况：80-95平米两房（104套）、60-66平米大1房（52套）和45-48平米小一房（416套）。

（4）单层结构图：2、A栋2单元和3单元（1）所在区位：位于南面新规划路。

（2）户数：该楼栋为6梯21户，总户数分别为525户。

（3）户型情况：106-120平米大两房（50套）、85-90平米为大一房（100套）和45-60平米一房（375套）。

（4）单层结构图：三、所推产品销售价格信息1．A栋1单元普通住宅销售价格概况（1）东北面起价为8350元/平米，均价为9200元/平米，最高价为9750元/平米；（2）西南面起价为9250元/平米，均价为10600元/平米，最高价格为10450元/平米。

（3）基本上3到4个楼层为一个价格，层差价为100元/平米。

2．A栋2、3单元为精装公寓销售价格概况（1）起价为8800元/平米，均价为11200元/平米，最高价格为13800元/平米（2）基本上3到4个楼层为同一价格，层差价在200—400元/平米。

3．所推产品销售价格明细四、产品优惠情况万达3期小户型于本月14日星期一正式开盘，现在所有价格已经在销售大厅公布，具体优惠幅度现在暂未出台。

五．分析1．区域：卖点热点区域，开发商众多，地块已被炒热。

新华西区域的开发最早从05开发商年开始，以新华西美林公馆等项目为代表。

关于“盘龙城—百联奥特莱斯”调研报告一、项目区位1、项目地点：该项目位于武汉市黄陂区巨龙大道盘龙湖侧，湖滨大道北侧，紧邻恒达盘龙湾等住宅项目。

2、开发商简介该项目由上海百联集团股份有限公司开发，上海百联是国内知名商业地产运营商，旗下拥有一批知名品牌加盟商及一线招商团队。

盘龙城奥特莱斯则完整复制上海青浦、杭州下沙两座奥特莱斯经营模式及风格，由纵横集团开发建设项目工程。

3、该项目定位及基本规划项目经营思想：打造现代化、时尚化生态综合购物广场，形成以销售国内、外著名品牌折扣服饰为主，集休闲、餐饮、娱乐、旅游为一体的商业中心。

项目经营理念：“标真价、买真品、送真情”。

项目基本规划：占地面积约万平方米，营业面积万多平方米，打造商铺三百余套，其中商铺开间米不等（视品牌及分布位置而定），层高米，径深米；四大营业区域涉及业态包含了男女服饰、家装精品、箱包皮具、餐饮休闲、儿童用品等；其中，主要经营的产品以男女精品服饰为主，其经营时间从上午十点至晚间八点。

二、项目基本情况调研1、内部硬件设施建筑格局及风格：项目建筑风格属于标准地中海式建筑风格，两层环形建筑结构格局，部分商铺上下连通一体，两种风格模式使得项目具备了较强的通达性。

内部优化特色：每个区域中均设有一座独立电梯，连接一层二层商圈，可提升项目品质及整体美感；每间商铺内拥有分户型美的空调，该空调由入驻商家出资。

百联奥特莱斯集体购买；各区域休闲广场均设立有大量休闲椅、休闲伞、盆栽及雕塑，现场环境优雅，文化气息浓郁。

卫生间：卫生间内部设施齐全，厕具均具备较高品质，属于公厕中上等标准。

同时，在四大区域中均配置有厕所，能够满足该区域内高流量客户需求。

金融系统：两处银行柜员机及机，工商银行入驻，提供完善金融系统。

消防系统：电子监控消防系统，层次较高。

安保系统：全方位出入口摄像头监控；座岗亭位于项目座出入口；四大经营区域保障名保安小时巡逻。

保洁系统：场内营业过程中，保持每区域名保洁人员流动性保洁。

市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一：研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验：去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物，在去目的地之前，已经想好了这次该买什么，买哪个品牌，买多少，但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化，起初想购买的东西有一部分并没有购买，所买商品的数量也有所变化，或多或少，有些并没有想买的也买了不少。

为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢？店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢？最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店，了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素，主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素，之后我对相关要素做了一个问卷调查，了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。

二：研究设计2：初步总结。

回来后我们相互交换所得资料，认真分析，并查阅了一些资料，得出初步结论；3：问卷调研。

根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查（具体问卷表格见附件），看看在不同消费者眼中，哪些要素对他们的购买行为影响较大，问卷调查对象主要是两个方面，一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式，另一个就是动用网络发送电子问卷并回收，从而获得相关资料；5：最终结论。

经过一系列的讨论分析后得出最终结论。

三：研究结果1：观察结果。

在我们去的三家店铺中，商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。

比如，他们在购物点循环播放展示商品的影视片，增强其吸引效果，一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好，商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等；3：问卷结果。

总计发放问卷调查60份，收回有效样本50份，调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。

经过比较发现了如下特征：（1）女性明显比男性的购买变动性大；（2）消费水平高的变动性相对较大；（3）商店的商品陈列对消费者的购买影响较大；（4）大宗购买中，如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中，销售人员对消费者的购买决策影响较大，而那些日常消费则相对较小；四：研究体会通过这次调查，我了解到在相关店内因素中，购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。

武汉国际广场调研报告武汉都市圈调研报告武汉国际广场调研报告项目简介武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商圈，毗邻交通动脉，连接轻轨与地铁，捷运通畅。

按照国际标准打造的武汉国际广场总营业面积达32万平方米，是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。

全新的武汉国际广场分为A、B、C、D 四馆，四方四座，构建超大规模商业新景观。

项目区位项目定位规划平面及定位A馆时尚之馆：热点名品汇聚，成熟品牌聚集，将时尚尽收眼底；B馆奢华之馆：搜罗全球顶尖奢华名品，畅享精致生活全新概念；C馆潮流之馆：拉阔年龄界限，引领城市潮流风尚；D馆立体停车楼：9层立体停车楼，层层楼层，尽享便捷泊车购物体验。

项目楼层分布武汉国际广场购物中心超越寻常摩尔，打造12层全新高度，包括地下三层与陆上9层，是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲，融汇时尚、奢华、潮流于一体的现代高端购物中心。

整个店内设计现代时尚，富丽堂皇，为您全方位展现国际时尚名品的魅力风情。

陆上9层缔造完美购物休闲娱乐美食空间；1-2F•国际奢品馆：云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品；3-4F•时尚名品馆：80大优雅时尚女装及魅力鞋包云集，打造全新焕彩空间；5F•潮流魅力馆：50大经典男装汇聚地，联袂演绎潮流新风尚；6F•家居生活馆&•超级儿童城：诠释生活新概念；第一文库网7-9F•畅享乐活馆：购物之余，尽享美食、娱乐、休闲多层次的乐活享受；地下3层演绎都市生活快时尚；地下负1层：武商超级生活馆，汇聚各式都市便利店、速食馆；A座专设贵宾泊车专区；地下负2-3层：提供3500个标准泊车位，24小时全天开放。

1F楼层平面图1F楼层品牌1F部分品牌形象1F部分品牌形象1F部分品牌形象2F楼层平面图2F楼层品牌2F部分品牌形象2F部分品牌形象2F部分品牌形象3F楼层平面图3F楼层品牌3F部分品牌形象3F部分品牌形象3F部分品牌形象4F楼层平面图4F楼层品牌4F部分品牌形象4F部分品牌形象5F楼层平面图5F楼层品牌5F部分品牌形象5F部分品牌形象6F楼层平面图6F楼层品牌6F部分品牌形象6F部分品牌形象6F部分品牌形象6F部分品牌形象7F楼层平面图8F、9F楼层平面图7F、8F、9F部分品牌形象7F、8F、9F部分品牌形象7F、8F、9F部分品牌形象项目标识系统项目公共区域项目功能区域项目调研总结项目优势借鉴分析1、独栋停车楼，并且每层与商场相连；2、品牌全面且跨度较大，包含顶级品牌与副牌；3、百货经营模式，多个品牌买断。

T I P S 汉正街服装专业市场当前难点目前汉正街服装专业市场存在着一些难点：首先，长途客运站迁移城区周边，大大影响了货物的运输，运输成本增加10%；第二，受区位、规划限制，汉正街消防、交通问题不断暴露；第三，各地专业市场不断涌现，市场竞争压力增大。

目前，汉正街正在积极进行提档升级，拆除危房，将附加值较低、经营落后的产业转移，保留高附加值的产业，将汉正街打造为文化旅游商务区。

同时靠近万商白马服装批发市场的沿河大道旁修建立体停车场，解决停车不便问题。

汉口北服装专业市场的建成为汉正街部分产业的转移提供了便利。

但由于商铺产权归属问题，目前搬迁工作难有进展。

汉口北服装专业市场，打造新汉正街2011年，武汉批准建设了汉口北批发第一城（又称汉口北国际商品交易中心），该市场总建筑面积380万平方米，其中交易市场200万平方米，物流仓储30万平方米，生活及综合配套30万平方米。

在规划建设时，该市场区域划分明确为仓储、物流、居住，各种功能区互不干扰，杜绝汉正街人货杂处的弊端。

目前汉口北市场的道路交通仍在施工中，交通拥堵且不方便，市场人流量较少，后期随着市政府在交通道路上的进一步完善，以及汉口北长途客运站的建成及运营，该市场人气有可能会进一步上升。

虽然这里的市场配套设施较先进，但仍以零售为主，服装批发仍集中在汉正街。

汉口北服装城二期现正在招租，其中4楼装修豪华，后期侧重于网购供货。

这里服装专业市场包含羽绒城、女装城、男装城等业态，体量较大。

其中在男装区域，夹克的零售价格在80~160元，已经接近批发价。

男装以商务休闲类较多，产地以上海、苏州、常熟居多；羽绒城则聚集了波司登、鸭鸭、雅鹿等国内知名。

武汉地区市场调查及策略实施报告一.市场概况武汉市是位于中国中部地区的湖北省的省会，中国六大城市之一，面积8467平方公里，人口728万，由于世界第三大河流长江和其最大支流汉江交汇于此，将武汉市区天然分成汉口、汉阳和武昌三镇。

现行政划分为九个城区，两个郊区并辖二县。

武汉交通便利，是中国少有的集铁路、水路、公路、航空、邮政、电信于一体的重要交通枢纽。

随着长江沿岸的开放开发，武汉将建设成为集现代化钢铁、汽车、商贸金融和高新技术产业为一体的国际性城市。

随着武汉城市建设的进一部完善，灯饰行业发展也日趋成熟，竞争也更激烈。

经过数年的行业竞争，市场的集中化与专业化已基本形成，像汉口的天翔、武昌的小东门、汉阳的腰路堤和十里铺等几个大型灯具专业市场和汉来广场的批发集散地及全国连锁的好美家超市等已成为武汉灯具销售的主渠道。

由于武汉地区普遍灯饰品消费水平较低，所以市场上到处充斥着像宝迪斯、欧美斯、耐得、GEG等价位偏低品牌的产品。

武汉也是欧普公司最早设立销售办事处的城市。

目前欧普公司武汉办事处在武汉地区共发展了1家代理商、4家专卖店、普通经销商30余家、一般零售商60余家，主要销售公司生产的欧普、绿明两个品牌的系列产品（以欧普品牌的吸顶灯为主），连续几个月销售回款均在40余万元左右（湖北省90万元左右）。

二.调研目的1.通过对武汉市场的调查,了解武汉地区销售的具体情况,制定出合理的营销策略并协助武汉办事处采取相应的措施,以打破武汉市场连续四个月销量比较平稳的状况,实现回款瓶颈的突破。

2.通过解决武汉市场的实际问题，使欧普公司管理人员积累一定的经验，形成能够在全国得到推广和复制的管理各个办事处实际运作的市场模板。

3.通过咨询公司和欧普调研小组的共同工作，达到培养欧普公司中层干部的目的,帮助欧普公司建立起一支强有力的营销队伍。

三.现状与分析(一).目前经营渠道现状武汉市现有灯饰城5家、超市1家、五金装修灯饰店若干家作为灯具销售主要渠道，销售欧普灯具的代理商、经销商、专卖店、普通经销商主要分布在其中。

武汉光谷项目商业调研报告商业调研报告二00五年六月目录一、武汉市5万以上商业的分布及差不多数据的收集和分析 (3)二、汉口、武昌、汉阳三大区域板块主力商业特点说明 (5)三、武昌区2002-2005年商业开发及运营分析 (9)四、2005年武昌区立即推出的商业个案调查 (10)五、商业收益率调查 (11)六、“武汉光谷项目”复合商圈调研及分析 (13)1、武汉要紧复合商圈调研及分析 (13)2、武汉“MALL”商业趋势分析 (28)3、“武汉光谷项目”周边社区商业街状况 (35)4、“武汉光谷项目”周边住宅类型、规模、经营项目、销售特点 (34)5、“武汉光谷项目”办公、住宅、酒店配套 (41)七、武汉四大商业集团经营的商业分布详况 (49)八、国内外品牌商家商业空间需求特点 (53)一、武汉市5万方以上商业的分布及差不多数据的收集和分析。

详细资料见《商业市场项目要紧调查资料汇编》。

上表中29-42为目标商场，依照《商业市场项目要紧调查资料汇编》，把营业面积、扣点率、业态比例作专项比较，图例分别如下：1.营业面积图。

分析：能够看出36-42（武广-群光）的营业面积都在10万方以下，这些商业正在投入使用； 29-35（闽东-万达）都属因此新建商业（除31），新建商业面积都在10万平方米以上。

由此可见，新建商业的规模越来越大，这是一个趋势。

2.扣点率比较图。

分析：29-34（闽东-大武汉家装）没有开业，扣点率设置为零；从34到42能够看出，大型商场里扣点率最低不低于15%，最高不超过30%，20-25%之间是被采纳最普遍的扣点范畴。

3.业态比例图。

分析：31-34（锦绣龙城-大武汉家装广场）未开业；该图显示零售业占商场业态比重在70%以上；餐饮业略多于娱乐业所占的比重，差不多都在10%以下。

说明：不同业态所占比重以它们所占面积为权运算。

二、汉口、武昌、汉阳三大区域板块主力商业特点说明。

详细资料见《商业市场项目要紧调查资料汇编》。