武汉商业项目考察报告
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招商考察报告为了加大招商力度,加快推进在谈招商项目进度,4月28日—4月29日,**县人民政府县长马莉方利用在武汉参加《全国农业政策法规工作会议》之机,带领县商务和经济技术合作局工作人员赴**考察****化工有限公司。
一、考察企业基本情况****化工有限公司是**大型民营化工企业之一,公司拥有各类化工专业人才47人,其中高级工程师5人。
已建成年产15000吨丙烯醛、2万吨戊二醛、5000吨乙烯基醚类系列产品、5000吨二甲基二烯丙基氯化铵、300吨β-氨基酸、10万瓶溶解乙炔气等十余条系列产品生产线,产品主要销往海外。
其中1999年开发的戊二醛和乙烯基醚类系列产品填补了国内空白,戊二醛和乙烯基醚类产品产能位居亚洲首位。
二、对接考察情况4月28日下午,马县长拜访了****化工有限公司董事长杨九林、总经理杨辉,并进行了商谈。
董事长杨九林介绍了****化工有限公司发展现状,而且多次来平考察,对投资**有浓厚兴趣,但因宁夏精细化工基地基础设施不完善,无污水处理厂,不便于企业做大做强和长久发展表示忧虑,目前,投资哪里举棋不定。
马莉方县长坦诚的向企业介绍了**县的基本情况,重点就两个园区的长远发展规划向企业进行了介绍。
同时表示,宁夏精细化工基地污水处理厂目前己提到了议事日程,今年力争启动建设。
杨九林董事长表示,范文TOP100如宁夏精细化工基地污水处理厂启动,****化工有限公司投资**的项目也将同时启动。
经杨九林董事长介绍,4月29日上午,湖北诺鑫生物科技有限公司、湖北诺鑫商贸有限公司等三家企业负责人驱车两个多小时,前来拜访了马莉方县长,就食品添加剂和饲料添加剂项目进行了洽谈,三家企业的负责人也表示了投资**的意愿。
三、建议1、尽快完善宁夏精细化工基地基础设施。
宁夏精细化工基地地处宁蒙边界,周边资源、土地和区位优势明显,但经过多年的发展,基础设施相对落后,对入驻企业和招商工作带来很多不利,相对其它园区,竞争力弱,不利于园区快速发展状大。
考察商铺情况汇报
根据公司安排,我于近期对商铺情况进行了考察,并就此向公司进行汇报。
首先,我考察了商铺的地理位置。
商铺位于市中心繁华地段,交通便利,周边
配套设施完善,是一个非常理想的选址。
其次,商铺周边的人流量较大,尤其是在节假日和周末,吸引了大量顾客前来消费。
这为商铺的生意发展提供了良好的条件。
其次,我对商铺的经营状况进行了调查。
商铺的经营者非常用心,店内陈设整齐,货品陈列有序。
店员态度热情周到,受到了顾客的一致好评。
此外,商铺的销售额稳步增长,盈利状况良好,具有很大的发展潜力。
再者,我还考察了商铺的竞争情况。
周边存在一些同类型的商铺,但是我们商
铺的特色明显,具有一定的竞争优势。
同时,商铺还与周边商家建立了良好的合作关系,共同发展,共同进步。
最后,我对商铺的发展前景进行了分析。
根据考察结果,商铺在地理位置、经
营状况和竞争优势等方面具备了良好的条件,未来发展前景广阔。
同时,商铺的经营者也表示了对未来发展的信心和计划,有着清晰的发展思路和目标。
总的来说,商铺的情况良好,具有很大的发展潜力。
我将根据考察结果,向公
司提出一些具体的建议,希望能够为商铺的发展提供一些有益的参考。
希望公司能够对商铺的发展给予更多的支持和关注,共同实现商铺的长足发展。
商务考察报告2篇导读:本文是关于商务考察报告2篇,希望能帮助到您!为加快实施市委、市政府关于建设武汉王家墩中央商务区(以下简称武汉cbd)重大决策,全面推进我市“xx”规划关于中央商务区建设的重大举措,近期,由市委政研室、市政府研究室、王家墩商务区开发建设指挥部、汉口机场迁建公司及王家墩中央商务区建设投资股份有限公司组成联合调查组,赴南京、上海、杭州等地,考察调研了这些城市的cbd建设情况。
我们感到,建设cbd是提升城市核心竞争力的关键之举,是大城市之间对有限资源的争夺,我市cbd建设应抓住中部崛起战略机遇,着力打造,加速推进。
一、cbd的建设现状及现实意义(一)cbd的概念和内涵cbd是central business district的英文缩写,中文译为中央商务区,最早由美国城市地理学家伯吉斯(bugess)于1923年在他著名的同心圆城市地域结构模式中提出。
他认为,城市由同心圆方式由内至外扩展,其空间结构可分为五个圈层,圈层结构的中心为城市地理及功能核心区域,这一核心区域被称为cbd。
现代社会中的cbd可概述为:集中大量金融、商贸、文化、服务机构以及大量商务写楼、酒店、公寓等配套设施,具备完善便捷的交通、通信等基础设施和良好的经济发展环境,便于商务活动的场所。
其中,公司总部、金融中心和专业化生产服务构成了当今中央商务区的三大职能机构,并体现了现代中央商务区的最基本特征和内涵。
美国的曼哈顿、法国的拉德芳斯、日本的新宿等,都是公认的世界级cbd。
(二)武汉cbd的建设由来和现状1995年,我市修编城市总体规划,提出外迁王家墩机场。
1999年2月,国务院国函[1999]11号文件批准的《武汉市城市总体规划(1996-2020)》确定:外迁王家墩机场。
在机场原址重点设置博览、金融、贸易、商业服务机构。
XX年4月,市直有关部门组成的联合调研小组形成了《关于在王家墩建设武汉商务区的研究报告》,明确提出在王家墩机场原址建设cbd,同年10月,市长办公会原则通过这一方案。
考察商铺情况汇报稿
根据上级领导的安排,我于近期对商铺情况进行了考察,并就此向您做一份汇报。
首先,我对商铺的位置进行了详细的考察。
商铺位于市中心繁华地段,周边交
通便利,人流量大,是一个非常理想的选址。
同时,商铺周边的环境也较为整洁,没有垃圾堆放或者其他影响经营的因素,给顾客一个良好的购物环境。
其次,我对商铺的外部环境进行了观察。
商铺外观整洁,门面明亮,招牌清晰,能够吸引顾客的眼球。
同时,商铺周边的街道也比较宽敞,停车便利,为顾客提供了方便。
接着,我进入商铺内部进行了考察。
商铺内部装修精美,陈列整齐,货品摆放
有序,给人一种整洁、舒适的感觉。
同时,商铺的员工态度也非常热情,服务周到,能够给顾客良好的购物体验。
最后,我对商铺的经营状况进行了了解。
通过与商铺老板的交流,得知商铺的
销售额呈现稳步增长的趋势,客流量也在逐渐增加。
商铺的经营状况良好,具有一定的发展潜力。
综上所述,商铺的位置优越,外部环境整洁,内部装修精美,员工服务热情,
经营状况良好。
但也需要注意的是,商铺周边的竞争对手较多,需要加强市场营销,提升品牌知名度,吸引更多的顾客。
同时,还需要加强对员工的培训,提高服务质量,不断提升顾客满意度。
最后,我会将以上考察情况整理成报告,提交给上级领导,以供决策参考。
希
望我们的商铺能够在今后的经营中取得更好的成绩。
赴武汉考察报告2009年6月8日—11日按照公司安排,我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。
本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研,从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料,以便于更好的研究、借鉴、学习,从中汲取经验,为我所用。
这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。
武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈(武广商圈),总经营面积超过20万平方米,约占该商圈总经营面积的一半。
武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体,构成了武商集团“MALL”(摩尔)商业城,由武汉广场管理有限公司一体化经营,一体化管理。
武汉国际广场购物中心(高档定位):武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道,与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。
它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。
武汉国际广场的前身是于1959年建成,并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场,在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。
2006年4月12日,屹立了47年“老武商大楼”成功爆破,它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。
2007年9月29日,武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里,在第二层由空中走道与武广联通,2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。
2008年是武汉国际广场立新的一年,为了迎接国际名品的入驻,开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整,独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。
40余个国际名品的集中入驻,其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场,女装拥有武汉最豪华的阵容,“华中地区最高端的购物广场”。
赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告为深入贯彻县十三届三次全委(扩大)会议精神,大力推进市场开发建设,近期由县委副书记XXX同志带队,“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组,于8月18日—9月13日,对长春一汽集团、山东寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场,四川德阳建材批发市场、广东佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。
现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。
一、赴武汉等地招商考察的基本情况(一)招商考察的实际效果。
此次招商考察采取市场考察与专项招商相结合的方式,重点围绕建材批发市场、果菜批发市场、汽车农机市场进行考察和招商,通过与长春一汽、上海大众、山东寿光蔬菜产业集团、四川恒大投资发展有限公司等著名流通企业进行对接,推介了兰西的区位、资源、产业和政策优势,达到了交流信息、形成合作意向、学习借鉴其科学运作模式的目的和效果。
考察期间与长春一汽轿车销售公司达成了建设兰西解放商用汽车销售中心的意向,与山东寿光蔬菜汽运公司李国峰先生达成了蔬菜供应意向,与内蒙古公司签订了葵花供应合同,与成都签订了玉米加工设备合同。
(二)寿光蔬菜、武汉建材、德阳建材、佛山陶瓷等专业市场建设的特点。
1、市场规模大。
建全国最大、做全国最大是四处专业市场的共同特征。
寿光蔬菜市场占地600亩,有3.2万平方米的交易大厅,8000平方米交易棚,7200平方米交易服务楼,5000平方米特菜专营区,2万平方米的外省市蔬菜交易中心,年成交蔬菜1.5亿公斤,交易额30多亿元,(本文来自文秘之音,xxxx查看)已经成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。
武汉汉西建材城,面积10多万平方米,分为板材、石材、钢材、陶瓷、洁具、灯具等30多个专业市场。
2000年,在市场规模、汇聚品牌、吞吐能力、经济效益等四个方面荣登全国同类市场榜首,2001年被授予“中国建材第一市场”称号。
区城投公司赴长沙武汉学习考察报告11月27日至12月1日,区政府郭区长等领导率我区经济、城市建设、城市管理等有关职能部门和部分街办负责人一行,就总部经济发展、城市建设和城市管理等工作赴长沙、武汉进行考察学习。
区城投公司作为考察组成员,重点学习考察了xx市xx区、xx市xx区城投公司在项目融资工作、做大资本和现金流,实施旧城改造(棚户区改造)开发项目、项目拆迁安置工作,以及项目建设管理、争取上级政府的土地出让和税费优惠政策等方面的工作经验。
一、xx区、xx区城投公司的工作经验成效一是大额度开展项目融资工作。
长沙xx区、武汉xx区在项目融资工作方面规模大,力度大,渠道广。
xx区城建投公司按照“向上争资、银行融资、项目筹资”的思路,通过整合土地贷款、财政信誉融资、实体平台融资、包装项目向上争资、项目融资等途径,采取政府信用贷款、土地出让收益、项目开发收益(先行打捆贷款用于征拆)等形式多元化融资,仅就通过区城建投公司融资30亿元;xx区城建投公司利用辖区优质土地资源,将出让地块收益打包平衡首义文化区与武昌古城拆迁及项目建设资金需求,目前巳授信26.75亿元,到位资金26.05亿元。
二是多渠道做强资本和做大现金流。
xx区城建投公司的主要做法:1、将政府资产全部划入区城建投公司作为资本;2、代政府收地;3、将公建项目固定资产划入城投公司;3、实行项目成本核算,专款专用;4、项目建设招标期间将投标人借款作为活动现金流。
xx区一方面将政府的经营性资产全部划给区城建投公司作为注册资本,另一方面将征收的土地划入区城建投公司,切实做强做大了公司资本。
三是高强度实施旧城(棚户区)改造开发和楼宇经济建设项目。
今年以来xx区围绕商务区建设和棚户区改造工程,遵循“政府牵头,单位配合,市场运作,政策扶持”的原则,采取整体规划,分步实施,积极稳妥,滚动建设的模式,以区城建投公司及棚改公司为运作主体,大力实施城市建设项目,可建楼宇面积300多万平米,为该区的旧城改造和商务区楼宇经济建设打下了坚实基础。
报告编号:LX-FS-A97159赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior.编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
为深入贯彻县十三届三次全委(扩大)会议精神,大力推进市场开发建设,近期由县委副书记xxx同志带队,“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组,于8月18日—9月13日,对长春一汽集团、山东寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场,四川德阳建材批发市场、广东佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。
现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。
一、赴武汉等地招商考察的基本情况(一)招商考察的实际效果。
此次招商考察采取市场考察与专项招商相结合的方式,重点围绕建材批发市场、果菜批发市场、汽车农机市场进行考察和招商,通过与长春一汽、上海大众、山东寿光蔬菜产业集团、四川恒大投资发展有限公司等著名流通企业进行对接,推介了兰西的区位、资源、产业和政策优势,达到了交流信息、形成合作意向、学习借鉴其科学运作模式的目的和效果。
武汉街道口未来城商业策划报告书篇一:武汉街道口未来城项目策划目录前言 ......................................... Page 2PART 1 项目简述 ................................ Page5一、地段特点................................................. ......二、商圈概览................................................. ......三、地理交通PART 2 项目优劣势(SWOT)分析 .................... Page8一、优势(Strength)....................................... .......二、劣势 (Weakness)三、机会 (Qpportunity)四、竞争 (Threat)五、消费群结构分析六、商圈容量分析 ................................................ ...七、周边业态分析 ................................................ ...八、周边商业竞争分析及应对策略 .......................................九、周边商业档次分析................................................PART 3 项目定位 ............................... Page13一、项目总体定位 .................................................二、项目业种业态定位 .............................................三、具体业态分布 .................................................四、项目前景展望 .................................................五、项目建成带来的积极影响PART 4 项目内外部装饰工程规划 ................... Page18一、项目内外部装饰风格定位 .......................................二、项目内外部装饰装修施工规划三、商业广告位规划 ...............................................PART 5 项目招商执行及开业计划 ................... Page19一、项目开业时间 .................................................二、项目招商前准备 ...............................................三、项目招商方案实施 .............................................四、项目招商运营管理 .............................................PART 6 物业管理及商业管理 ......................... Page22一、物业管理 ................................................ .....二、商业管理 ................................................ .....附一企业简介............................................ Page23附二项目LOGO Page25前言地铁商业经营模式及成功个案分析最近几年,地铁商业概念迅速升温,地铁的商业功能和价值也开始为地产界和商业界所关注。
武胜路凯德广场市场调研报告调查时间:2012年10月19日星期五一.地理位置武胜路位于武汉一环之内,汉正街上首,是联通武汉三镇的交通要道。
这里旧有一座武圣庙,此庙在清咸丰五年(一八五五)太平军进攻汉口时被焚毁,咸丰八年(一八五八年)又重建。
此处河边与对岸的渡口,旧时也称武圣庙码头,故此路取名武圣路。
七十年代初,取其同音,更名武胜路。
武胜路离武汉市最重要的两大商圈:武广商圈和江汉路商圈都不远。
此次的调查对象凯德广场以算得上是武胜路地区城市改造整体拆迁过程中商业进步的第一弹。
二.关于凯德凯德商用产业有限公司是以物业资产总值及地理覆盖范围计算,亚洲上市的最大购物中心开发商、拥有者及管理者之一。
凯德商用一体化的商场经营模式涉及商用地产投资、开发、购物中心运营、资产管理及基金管理等范畴。
凯德商用在亚太地区拥有及管理新加坡、中国、马来西亚、日本及印度五国内52个城市共101个商业地产项目,物业总值约307亿新元(1555亿人民币),总面积约858万平方米。
凯德商用的购物中心项目包括位于世界著名购物街道之一的新加坡乌节路的ION Orchard及狮城大厦、新加坡来福士城及克拉码头。
在中国的标志性项目包括北京凯德晶品购物中心、上海凯德龙之梦虹口和上海来福士广场、及成都凯德广场•金牛等。
其资产组合也包括位于马来西亚槟城的合您广场、日本东京的Vivit Square 及印度班加罗尔的Forum Value Mall。
凯德商用的主要经营策略是在于投资、开发及管理处于亚洲,以零售商用为主的多元化地产组合,并致力于强化本身在亚洲作为顶尖的购物中心开发商、拥有者及管理者的地位。
而武汉的新民众乐园也被收囊其中,凯德已经收购了民众乐园100%的股份。
三.商场外观武胜项目作为凯德商用中国在中区的旗舰项目,由英国SPARCH建筑设计公司设计,完全享有国际化标准,充分结合大武汉临江的特色,外观上是灵动的水域形式。
具有景观生态广场,亲水特色环境,层层开放式大中庭,云中徐徐慢步,一个郁郁叠翠的自然梦境,造就一个灵动水域的梦幻。
考察报告一、考察时间:2019年10月17日-10月22日二、考察地点:张家界——中昊回龙地下街(新合作地下商业步行街),常德——金旺地地下步行街,荆州——北京路中央大道地下商业步行街,武汉——楚河汉界、江汉路步行街、光谷步行街、楚河汉界、汉正街、户部巷,长沙——太平街、国金街、中茂城、庙街等。
三、考察目的:学习其他项目好的管理模式,运营手段以及当前形势下热门、吸引人流的业态项目,综合学习商业项目的业态布局,场景打造,宣传策划手段等,并收集有效的商户资源。
为公司项目管理及鹤洲路的招商运营提供基础数据及建议。
四、考察情况回顾:1、张家界回龙地下商业街一期工程xx㎡,公摊率xx,销售均价xx元/㎡,租金均价xx元/㎡,合同期三年,每年递增xx%,物业费餐饮区xx元/㎡,服装区xx元/㎡。
二期xx㎡,公摊率xx%,预计销售均价xx元/㎡,开业免租2个月租金均价xx元/㎡,合同期三年,每年递增8%,物业费餐饮区xx元/㎡,服装区xx元/㎡,水费xx元/吨,电费 xx元/度。
销售模式先售后租,返租3年。
该项目特色及亮点,商铺大部分为30㎡左右的小格子,方便销售及租赁。
第一期过道宽xxm,总长xxm,第二期街道宽xx m,总长xxm。
单个门头xxm,三门头xxm。
街区过道平坦无落差,人流旺盛,业态布局交错混搭,无明显业态分区。
主要业态为鞋服类,二期餐饮区面积共xx㎡,占比 xx%。
2、常德金旺地桥南商业街,总面积xx ㎡,总长xxm,公摊率xx%,过道宽xxm,销售均价xx元/㎡,租金均价xx元/㎡,合同期二至三年,每年递增xx,物业费xx,水费xx/吨,电费xx元/度。
销售模式先售后租,返租3年。
该项目特色及亮点,商铺空置率低,商铺大部分为40—50㎡便于销售及租赁。
单个门头宽4m,整个街区过道平坦,管理规范,干净整洁。
业态分区明显,主要业态为鞋服类。
街区视觉导视清晰明了,广告位规划整齐,管理有条。
常德金旺地地下步行街入口街区内部景象3、北京路中央大道地下商业步行街总面积xx㎡,总长xxm,公摊率xx,主街区过道宽xx,租金均价xx元/㎡,合同期三年,物业费xx元/㎡,水费xx元/吨,电费xx元/度。