医院后勤管理制度全套汇编

医院后勤管理规章制度汇编免费第一章总则第一条为了加强医院后勤管理工作，提高服务质量和效率，确保医院正常运转，制定本规章制度。

第二条医院后勤管理工作遵循“服务为先，安全第一”的宗旨，以提供优质、高效的后勤服务为目标，保障医院工作的顺利开展。

第三条医院后勤管理主要包括保洁、餐饮、安全、设备维护、搬运、车辆管理等方面的工作。

第四条医院后勤管理工作由后勤管理部门统一负责。

各科室、部门配合，共同完成后勤管理任务。

第五条各职工必须牢固树立服务意识和责任意识，遵守本规章制度，严格执行各项管理规定。

第二章保洁管理第六条医院保洁工作由保洁人员负责，保洁人员必须接受培训、考核，持证上岗。

第七条保洁人员工作时间为每天8小时，按规定定点划定区域保洁，确保医院环境清洁卫生。

第八条医院各科室、部门要定期开展自查自纠工作，及时整改问题，确保环境卫生达标。

第九条医院每年进行环境卫生评比，按评比结果做奖惩措施，倡导医务人员共同参与环境卫生管理。

第三章餐饮管理第十条医院餐饮工作必须符合营养健康的原则，提供优质的食品，保障患者和职工的饮食安全。

第十一条餐饮工作由专业的厨师团队负责，厨师必须持有相关证件，并定期体检，确保符合从业要求。

第十二条医院餐饮要定期检查食品库存、制作过程和餐桌、餐具卫生情况，确保食品安全。

第十三条医院对饭菜味道、品质进行评估，及时调整食谱，满足患者和职工的需求。

第四章安全管理第十四条医院安全工作是后勤管理的重中之重，要建立健全安全管理制度，加强安全防范。

第十五条医院要加强消防设施和器材的检查维护，定期组织消防演练，提高员工应急处理能力。

第十六条医院要定期对设备、用电用水进行检查，保障设施设备的正常运转。

第十七条医院要加强对患者和职工的安全教育，提高员工安全意识，减少安全事故的发生。

第五章设备维护管理第十八条医院设备维护由专业技术人员负责，设备操作人员必须持有相关证件，并接受培训，熟练操作设备。

第十九条医院要建立设备维护档案，定期对设备进行维护保养，确保设备正常使用。

医院后勤管理规章汇编1. 规章制度1.1 员工行为准则- 所有医院员工必须遵守员工行为准则，包括但不限于诚信、勤奋、保密等方面的要求。

1.2 工作时间安排- 医院将根据各部门的需要，合理安排员工的工作时间。

- 员工在工作时间内必须按时到岗、离岗，不得擅自请假或早退。

1.3 班次管理- 医院对各科室的工作班次进行管理，确保医疗服务能够全天候提供。

2. 办公设备管理2.1 设备使用准则- 员工在使用医院的办公设备时，必须遵守设备使用准则。

不得私自调整设备设置或私自安装软件。

2.2 设备保养及维修- 员工在使用设备过程中，需注意设备的保养。

如设备出现故障，应及时上报并配合维修人员修复。

3. 安全管理3.1 环境安全- 医院将定期进行环境安全检查，确保医院的环境卫生符合标准，并采取必要的措施进行改善。

3.2 防火安全- 医院对各科室进行防火设施的检查与维护，确保医院的火灾风险得到有效控制。

3.3 突发事件应急预案- 医院将制定突发事件应急预案，对各种突发事件的处理流程进行明确，以保障员工和患者的安全。

4. 违纪处分4.1 违纪行为分类- 医院将对违反规章制度的行为进行分类，包括轻微违纪、一般违纪和严重违纪。

4.2 处分措施- 对不同程度的违纪行为，医院将采取相应的处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职和解雇等。

5. 其他规定5.1 假期管理- 医院将根据员工的工作年限和工作表现，合理安排员工的年假、病假和调休等。

5.2 员工培训- 医院将定期组织员工培训，提升员工的专业技能和管理能力。

以上为医院后勤管理规章汇编的主要内容，具体的实施细则可根据医院的具体情况进行制定和完善。

医疗机构后勤管理制度汇编1. 引言本文档旨在汇编医疗机构后勤管理制度，以便提供规范和指导，确保医疗机构的后勤工作顺利进行。

后勤管理对于医疗机构运营的效率和质量具有重要作用，因此需要制定相应的管理制度。

2. 后勤管理职责2.1 后勤部门职责后勤部门负责医疗机构的后勤保障工作，具体职责包括但不限于：设备维修与更新、物资采购与管理、设施维护与保养、安全与卫生管理等。

2.2 后勤管理人员职责后勤管理人员应负责协调和监督后勤工作的进行，确保各项任务的完成和质量的保证。

他们需要具备良好的组织和协调能力，以及相关的专业知识。

3. 后勤管理流程3.1 设备维修与更新流程设备维修与更新需要按照一定的流程进行，以确保及时维修和更新医疗设备，避免对患者和医疗工作的影响。

具体流程包括故障报修、维修申请、维修实施、验收等。

3.2 物资采购与管理流程物资采购与管理是后勤管理的重要方面，需要建立科学的采购和管理流程，以确保物资的充足和有效使用。

具体流程包括需求评估、招标采购、验收入库、物资管理等。

3.3 设施维护与保养流程设施维护与保养是后勤管理的重要内容，它包括医疗设施的日常维护和定期保养，以确保设施的正常运行和延长寿命。

具体流程包括保养计划安排、维护记录、设施巡检等。

3.4 安全与卫生管理流程安全与卫生管理是医疗机构后勤管理的基础，它涉及到患者和员工的安全与健康。

具体流程包括安全培训、应急演练、环境卫生管理等。

4. 后勤管理制度执行与监督4.1 执行责任与考核医疗机构后勤管理制度的执行需要制定相应的责任与考核机制，确保各项制度得到有效的执行和监督。

4.2 反馈与改进机制医疗机构后勤管理制度的完善需要建立反馈与改进机制，及时了解问题和需求，并进行相应的调整和改善。

5. 总结医疗机构后勤管理制度的制定和实施对于医疗机构的正常运行和提高工作效率至关重要。

通过本文档的汇编，可以有效地规范后勤管理工作，确保医疗机构的后勤工作达到最佳状态。

三级医院后勤管理制度汇编第一章总则第一条为加强三级医院后勤管理，提高服务质量，规范后勤工作，制定本制度。

第二条本制度适用于三级医院后勤管理工作。

第三条各级领导要高度重视后勤管理工作，切实加强对后勤工作的领导，支持后勤管理工作。

第四条后勤管理工作应当以服务医疗、服务患者、服务医院为宗旨。

第二章后勤管理机构第五条三级医院应当设立后勤管理部门，负责医院后勤管理工作。

第六条后勤管理部门应当具备一定规模和专业人员，包括后勤主管、后勤人员、后勤服务人员等。

第七条后勤管理部门负责医院后勤保障、设施设备维护、卫生清洁、食堂管理、医院安全等工作。

第八条后勤管理部门应当建立健全后勤管理制度和工作流程，确保后勤工作的有序进行。

第三章后勤管理职责第九条后勤管理部门应当制定医院后勤服务标准，确保后勤服务质量。

第十条后勤管理部门负责医院设备设施的维护工作，确保设备设施的正常运转。

第十一条后勤管理部门应当定期对医院卫生进行清洁消毒等工作，确保医院环境卫生。

第十二条后勤管理部门负责医院食堂管理，确保食品安全和营养健康。

第十三条后勤管理部门应当建立医院安全管理制度，确保医院安全。

第四章后勤管理制度第十四条后勤管理部门应当制定后勤服务标准，明确后勤服务内容和标准。

第十五条后勤管理部门应当建立设备设施维护制度，明确设备设施维护工作流程和责任分工。

第十六条后勤管理部门应当制定医院清洁消毒制度，明确医院清洁消毒的频次和方法。

第十七条后勤管理部门应当建立食堂管理制度，明确食品采购、加工、存储、配餐等环节的管理规定。

第十八条后勤管理部门应当建立医院安全管理制度，明确医院安全管理的责任单位和措施。

第五章后勤管理考核第十九条后勤管理部门应当根据医院后勤服务标准，开展后勤服务质量考核。

第二十条后勤管理部门应当根据设备设施维护制度，开展设备设施维护考核。

第二十一条后勤管理部门应当根据清洁消毒制度，开展医院清洁消毒考核。

第二十二条后勤管理部门应当根据食堂管理制度，开展食堂卫生质量考核。

医院后勤管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范医院后勤管理工作，提高服务水平，保障医院医疗工作的顺利进行，制定本规章制度。

第二条医院后勤工作人员应严格遵守本规章制度，做到勤勉尽责，服务热情，为医院的正常运转提供必要的后勤支持。

第三条医院后勤管理工作包括但不限于后勤设施管理、食堂管理、环境卫生管理、安全保卫管理等内容。

第四条各部门应根据本规章制度，认真执行管理，确保医院后勤管理工作的顺利进行。

第二章后勤设施管理第五条医院后勤设施包括建筑物、设备设施等，相关工作人员应经常检查设施的使用情况，做到设施完好，维护及时。

第六条后勤设施的维修保养应定期进行，发现问题应及时报修，确保设施的正常使用。

第七条医院后勤设施管理人员应具备相关技能，能够熟练操作设施，保证设施的正常使用。

第三章食堂管理第八条医院食堂应保证食品安全，严格按照卫生标准进行食品加工，确保食品的质量和卫生。

第九条食堂管理人员应定期接受食品卫生培训，提高食品卫生管理水平。

第十条食堂应制定食谱，保证食品营养均衡，满足不同病患的需求。

第四章环境卫生管理第十一条医院环境卫生管理工作应每日进行，定期清洁病房和公共区域，保持环境整洁。

第十二条环境卫生管理人员应具备良好的职业素养，细心负责，确保环境卫生安全。

第十三条医院应配置必要的清洁卫生用品，保证环境卫生工作的开展。

第五章安全保卫管理第十四条医院安全保卫工作应加强巡查力度，确保医院内部安全稳定。

第十五条医院应建立健全安全保卫制度，定期组织演练应急预案，提高应急处理能力。

第十六条医院安全保卫管理人员应具备安全防范意识，严格遵守安全规定，确保医院工作人员和患者的安全。

第六章紧急情况处理第十七条医院后勤管理人员应及时处理各类紧急情况，保障医院工作的正常进行。

第十八条紧急情况发生时，应迅速组织协调各方力量，有效处理问题，保障医院秩序和安全。

第十九条紧急情况处理后应及时总结经验，提高处理能力，防范类似事件再次发生。

医院后勤规章制度模板第一篇：总则第一条为了加强医院后勤管理，保障医院正常运行，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医院后勤工作管理规定》等法律法规，制定本制度。

第二条医院后勤工作应当坚持以人为本，服务临床，确保安全，提高效率的原则，努力为患者和医务人员提供优质的服务。

第三条医院后勤管理应当建立健全各项规章制度，明确职责，加强监督，确保各项工作的顺利进行。

第四条医院后勤工作人员应当遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，恪守职业道德，提高自身素质。

第五条医院后勤管理应当注重科学管理，引入先进的管理理念和技术，提高管理效率和服务质量。

第六条医院后勤管理应当加强安全生产管理，预防和控制安全风险，确保医院后勤工作的安全可靠。

第七条医院后勤管理应当加强环境保护，提高资源利用效率，实现可持续发展。

第二篇：组织机构与职责第八条医院后勤管理部门是医院后勤工作的归口管理部门，负责制定后勤管理制度，组织协调后勤工作，监督后勤服务质量。

第九条医院后勤管理部门应当设立相应的职能科室，明确各科室的职责范围，确保后勤工作的专业化、规范化管理。

第十条医院后勤工作人员应当根据职责分工，履行相应的工作职责，保证各项工作的顺利进行。

第十一条医院后勤管理部门应当建立健全人力资源管理制度，合理配置人力资源，加强员工培训，提高员工素质。

第三篇：资产管理第十二条医院后勤管理部门负责医院的资产管理，建立健全资产管理制度，保证资产的安全、完整和有效利用。

第十三条医院后勤管理部门应当加强设备采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理，确保设备的正常运行。

第十四条医院后勤管理部门应当加强药品、器械等物资的采购、储存、配送和管理，确保物资的质量和安全。

第十五条医院后勤管理部门应当加强房产、土地等不动产的管理，建立健全不动产管理制度，保证不动产的安全、完整和有效利用。

第四篇：服务管理第十六条医院后勤管理部门应当根据临床需求，提供相应的生活服务和后勤保障服务，确保医疗服务工作的顺利进行。

第一章总则第一条为加强医院后勤管理，提高后勤服务水平，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤管理的各项工作，包括物资管理、设备管理、环境卫生、安全管理、人员管理等。

第三条医院后勤管理工作应遵循以下原则：（一）以病人为中心，全心全意为病人服务；（二）高效、务实、节约、创新；（三）规范管理，责任到人，奖惩分明。

第二章物资管理第四条医院物资管理应遵循以下规定：（一）建立健全物资采购制度，严格执行采购计划，确保物资质量；（二）实行物资分类管理，按照物资性质、用途、价值等分类存放，确保物资安全；（三）定期盘点物资，做到账实相符，确保物资账目清晰；（四）加强物资消耗管理，合理控制物资采购成本。

第三章设备管理第五条医院设备管理应遵循以下规定：（一）建立健全设备管理制度，明确设备购置、验收、使用、维护、保养、报废等环节的责任；（二）加强设备保养，确保设备正常运行；（三）定期对设备进行检查、维修，提高设备使用效率；（四）对设备进行定期评估，及时淘汰落后设备。

第四章环境卫生管理第六条医院环境卫生管理应遵循以下规定：（一）建立健全环境卫生管理制度，明确环境卫生责任区域和责任人；（二）加强环境卫生宣传，提高全体员工环境卫生意识；（三）定期进行环境卫生检查，确保环境卫生达标；（四）做好垃圾分类处理，实现垃圾减量化、资源化、无害化。

第五章安全管理第七条医院安全管理应遵循以下规定：（一）建立健全安全管理制度，明确安全责任；（二）加强消防安全管理，确保消防设施完好；（三）定期开展安全培训，提高员工安全意识；（四）加强安全隐患排查，及时整改，确保医院安全。

第六章人员管理第八条医院后勤人员管理应遵循以下规定：（一）加强后勤人员培训，提高业务水平；（二）建立健全后勤人员考核制度，实行奖惩分明；（三）关心后勤人员生活，保障后勤人员合法权益。

第七章附则第九条本制度由医院后勤管理部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

医院后勤行政管理制度汇编第一章总则第一条为了规范医院后勤行政管理工作，提高行政效率，保障医院后勤工作的有序开展，制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤行政管理工作。

第三条医院后勤行政管理应遵循法律法规，以提高服务质量，降低成本，减少浪费为宗旨，以提高效益为目标，以提供良好的服务为宗旨。

第四条医院后勤行政管理应遵循公平、公开、公正的原则，充分发挥职工的积极性和主动性。

第二章组织架构第五条医院后勤行政管理的组织架构由院长负责，下设行政办公室、后勤服务中心、财务部、人力资源部等机构。

第六条行政办公室负责医院后勤行政管理工作的规划、协调、督导和兑现。

后勤服务中心负责医院后勤服务的具体实施。

财务部负责后勤费用的管理及核算。

人力资源部负责后勤人员的招聘、考核、绩效评价等工作。

第七条医院后勤行政管理机构应当建立完善的管理制度，划定各部门的权责界限，明确工作职责，健全工作流程。

第三章工作权限第八条院长对医院后勤行政管理工作承担最终责任，对后勤管理职能和人员的决策、管理和监督。

第九条行政办公室有权对医院后勤行政管理工作进行规划、协调、督导和兑现，提出改进建议。

第十条后勤服务中心有权对医院后勤服务的具体实施进行管理和监督。

第四章工作流程第十一条医院后勤行政管理应遵循“科学规划、标准化操作、严格监督、绩效考核”的工作流程。

第十二条医院后勤行政管理应遴选具备相关专业知识和丰富实践经验的专业人士担任相关职务。

第十三条医院后勤行政管理应加强信息化建设，提高管理效率和服务水平。

第五章职责分工第十四条行政办公室负责医院后勤行政管理工作的规划、协调、督导和兑现的工作。

第十五条后勤服务中心负责医院后勤服务的具体实施，包括餐饮、保洁、安保等服务工作。

第十六条财务部负责后勤费用的管理及核算。

第十七条人力资源部负责后勤人员的招聘、考核、绩效评价等工作。

第六章资源管理第十八条医院后勤行政管理应合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。

医院后勤总务规章制度汇编为规范医院后勤总务工作，提高服务质量，保障医院正常运转，特制定本规章制度。

本规章制度适用于医院所有后勤总务工作，全体员工必须严格遵守。

违反规定将依据相应规定进行处理。

二、岗位设置1. 后勤总务部：负责医院后勤总务管理工作，包括设备管理、保洁卫生、安全防火等工作。

2. 设备管理组：负责医院设备设施的购置、维修、保养等工作。

3. 保洁卫生组：负责医院内部卫生环境的清洁、消毒等工作。

4. 保安防火组：负责医院内部安全防火的检查、巡逻等工作。

三、工作职责1. 后勤总务部（1）制定并推行医院后勤管理制度，确保各项工作有序进行。

（2）协调各组织单位的工作，提供相关支持和协助。

（3）制定并执行后勤预算，合理分配经费。

（4）定期对后勤工作进行检查考核，提出改进建议。

2. 设备管理组（1）负责医院设备的采购、维修和更新等工作。

（2）定期对医院设备进行检查，确保设备正常运转。

（3）编制设备管理台账，定期更新。

3. 保洁卫生组（1）负责医院内部环境的清洁卫生工作。

（2）制定清洁卫生工作计划，确保卫生环境整洁。

（3）负责医院垃圾的分类清理和处理。

4. 保安防火组（1）负责医院内部安全防火工作。

（2）定期对医院内部进行安全检查和防火演练。

（3）协助处理医院内部突发事件，保障医院安全。

四、工作制度1. 设备管理制度（1）维修保养：设备管理组负责设备的定期检修和保养工作，确保设备正常运转。

（2）采购管理：设备管理组负责设备的采购工作，需经过多方比较后方可确定供应商。

（3）报废处理：设备管理组负责报废设备的处理，需经过相关审批程序。

2. 保洁卫生制度（1）日常清洁：保洁卫生组负责医院内部环境的日常清洁工作，按照相关规定进行。

（2）感染控制：保洁卫生组负责医院感染病房的清洁消毒工作，需按照规定程序进行。

（3）垃圾处理：保洁卫生组负责医院垃圾的分类、清理和处理工作，确保环境卫生。

3. 保安防火制度（1）巡逻值班：保安防火组负责医院内部的巡逻和值班工作，保障医院安全。

医院后勤管理制度汇编1. 概述本文档旨在汇编医院后勤管理制度，以规范医院后勤工作的运行和管理。

后勤管理涉及医院设备、供应链、物流、安全等各个方面，是医院正常运行不可或缺的重要部分。

2. 医院设备管理制度2.1 设备采购管理- 设备采购需要依据采购计划和预算，并按照医疗设备管理相关政策和法规进行操作。

- 针对不同类别和价值的设备，制定采购流程和审批要求，确保采购程序透明。

- 设备采购需按照验收标准进行验收，以保证设备的质量和安全性。

2.2 设备维护管理- 制定设备维护计划，包括定期保养、日常维修和设备故障处理等内容。

- 设备维护需由专业人员进行，必要时可以委托外部机构进行维修。

- 建立设备维护记录，记录设备维护情况和维修记录，便于跟踪和管理。

2.3 设备报废处理- 制定设备报废标准和程序，包括设备使用寿命、损坏程度等因素的评估。

- 报废设备需进行合规处理，确保对环境的影响最小化。

- 彻底清理设备上的敏感信息，避免信息泄漏的风险。

3. 供应链管理制度3.1 供应商选择和合作管理- 制定供应商选择标准和流程，包括供应商的信誉、产品质量、价格等因素的评估。

- 建立供应商绩效评估机制，对供应商的服务和产品进行定期评估，及时调整合作方式。

- 建立供应商信息数据库，记录供应商的基本信息和合作情况，便于管理和查询。

3.2 物资采购和库存管理- 制定物资采购计划和预算，并建立采购流程和审批要求。

- 建立物资库存管理制度，包括库存盘点、库存报警、库存周转等内容。

- 定期进行物资库存清理，处理过期、损坏等不合格物资。

4. 安全管理制度4.1 安全巡查和隐患排查- 制定安全巡查计划，定期检查医院的各项安全工作和设施，及时发现问题并采取措施解决。

- 建立安全隐患排查和整改制度，确保医院的工作环境和设施安全可靠。

4.2 突发事件应急管理- 制定应急预案和演练计划，针对可能发生的突发事件进行应急准备。

- 建立紧急联系机制，确保在突发事件发生时，能够快速、高效地协调应对。

医院后勤管理制度汇编XXX后勤管理制度车辆管理使用制度医院车辆使用，以医疗工作、学科建设为中心，遵循为临床医疗和临床教学服务的原则。

第一、救护车专供抢救运送病人，由XXX调度出车，不得调作它用。

司机24小时值班，接到出车通知后，白天5分钟内出车，晚上10分钟内出车。

第二、各科室业务用车，必须填写《汽车派车凭据》（车房取），由科室主任签名，提前1至2天向车房预约派车，车房根据医疗工作的轻重缓急安排车辆。

司机提前5分钟在车场等候出车，以保证准时出车。

第三、各科室因学科建设的业务用车，填写《汽车派车凭据》由科室主任签名后，向车房预约派车，车房根据工作需要，在不影响临床医疗工作的前提下，优先派车。

第四，凡各科室公务用车需离开广州市区，均由总务科审批上报院领导，再安排用车。

第五，非工作时间和节假日期间，各科室因工作临时急需用车，需报总务科审批后，车房在车辆和人员许可的情况下安排出车，用车单位随后补填派车单。

第六、司机要严守工作岗位，车辆按规定地址停放，并做好检修、保养和清洁工作，接到出车通知，准时出车。

第七、建立车辆出勤登记制度，每次出车均应将出车地点、开车时间、到达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清楚。

物资管理规章制度医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础，后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。

医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。

总务科负责全院低值易耗品（包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备）、卫生材料（摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气）、其他材料（印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品）以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等供应工作。

为使医院物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能，规范物资领用的管理监控，现制定以下管理制度。

1、仓库管理制度仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。

医院后勤管理制度医院后勤管理制度(15篇)在当下社会，制度使用的频率越来越高，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的医院后勤管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院后勤管理制度11.全院医疗、教学、科研仪器设备，均由后勤科统一负责，进行计划、采购、管理、调配、保管、维修。

2.各科室需增添仪器要写申请书，并申述请购理由，送后勤科审核，院长批准，后勤科负责采购。

各科室不得自行购买，医疗仪器报账，财务科须见到后勤科和院领导签署意见后，方可付款报销。

3.大型设备到货后，后勤科会同使用科室验收，办理领用手续。

，由药械科、使用科室负责人共同验收，写好记录、签字。

4.后勤科必须建立仪器设备档案，档案内容应包括购买申请书、、合同书、验收记录、仪器技术资料、保养维修记录等。

5.所有仪器设备的.技术资料，由后勤科归档保存，后勤科可向使用科室及维修人员提供复印件。

6.后勤科必须建立全仪器财产账卡制度，科室账卡必须与仪器总账相符，并定期核对。

7.各科室仪器设备须制定操作规程，确定专人负责保管使用，实习、进修人员及非本科室人员不得单独操作使用，后勤科定期下科室检查使用保养情况。

8.仪器发生故障使用科室应立即通知后勤科，后勤科安排人员立即检修，对于一般设备及大型精密仪器损坏，限于我院目前维修技术力量、设备条件不足，由后勤科对外联系解决。

9.应充分发挥各科设备作用，提高经济效益，如因保管不当或违章操作，造成仪器损坏者，由当事责任人负全责，并予以赔偿。

仪器设备不能正常工作的，科室如实上报后勤科，转呈院部处理，对隐瞒不报者追究责任。

10.使用率不高的仪器设备进行院内调配，厂家送给临床试用产品一律由医院安排，各科不得私自接收更不得留购付款。

11.医务人员外出参加学术会议，仪器鉴定会，不得自行购买仪器，否则费用自付。

医院后勤管理制度2一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。

医院后勤规章制度范本（合集12篇）篇1：后勤规章制度1、做好食品数量、质量的进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。

2、定型包装食用按类别，品种上架堆放挂牌、注明食品质量及进货日期。

3、散装易霉食品勤翻勤晒，贮存容器加盖密封。

4、肉类、水产、蛋等易腐食品冷藏贮存。

5、食品与非食品不混放，与消毒药品、有强烈气味的物品不同库储存。

6、仓库经常开窗通风，保持干燥。

7、冰箱、冷库经常定期化霜。

8、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。

9、做好灭四害的工作。

包干区定期大扫除，保持仓库内外清洁。

篇2：后勤规章制度1、医务室由专人值班，无关人员不得随意进入医务室。

2、药品由专人保管，负责核对、分发，给幼儿发药时，要做到三查四对。

3、幼儿的各类资料由专人负责保管，无关人员不得随意翻阅，不得随意对外公开。

保健老师每天定时配制消毒药水，消毒药品不得随意外流，领取其他消毒物品，必须通过保健老师，并做好记录。

篇3：后勤规章制度一、财务室制度：1、热情接待家长，耐心回答有关幼儿交费事宜。

2、专人保管现金日记帐，做到日清月结。

3、专人保管银箱钥匙，做到出门随身带。

4、室内安装报警器，做好安全防范措施。

5、每天做好室内三清三关。

6、做好下班前安全检查工作,并做记录。

7、财务室的保险箱内不得放入超过规定数的现金。

二、门卫人员制度：1、门卫人员、做好保卫工作。

对来园访问者必须问清情况，并做好登记、方能入园。

针对有需要出入校门的家长，门卫必须请其出示证件。

周一与周五幼儿接送时间内，门卫不随便离岗。

不让外人随便进园。

2、门卫要坚守岗位，每天要检查门窗、水、电、煤的关闭情况，园所活动室钥匙不得落入无关人员手里。

3、每晚巡视，加强防范，熟悉火警、急救、报警等电话，发生事故及时上报。

有权查问本园职工及外来人员携带物品。

职工带公物出门、或维修公物，问清原因，做好登记工作。

三、安全防盗制度：1、个人贵重物品不得放入教师，妥善保管好班级里的贵重物品。

1. 总务科在院长和分管院长的领导下，负责全院总务后勤工作。

2. 协助各班组领导，做好职工劳动组织的调配，树立为一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。

3. 及时迅速、保质保量地组织好医院的管理物资供应，设备维修，房屋维修，院容整顿、交通、生活等工作，保证医疗、保健、教学工作的顺利进行。

4. 组织有关部门做好防风、防汛及消防安全工作。

5. 协助下面班组，做好水电维修，保证水电的正常供应。

6. 组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。

7. 检查督促食堂饮食工作，不断提高饮食质量。

8. 认真做好职工宿舍管理与分配工作。

9. 经常深入了解情况，及时解决一些急需解决的问题。

10. 制定年度、月度工作计划、定期检查督促落实情况，对存在问题及时提出相应的合理化建议和解决问题的措施。

11. 每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科重大问题。

12. 每周下病房一次，及时了解医疗一线需求，为临床一线提供优质服务。

二、后勤采购管理制度1. 严格执行国家有关物资采购政策，确保采购工作的合法性、合规性。

2. 根据医院实际情况，制定年度、季度、月份的采购计划，报请领导审批后执行。

3. 采购工作要注重质量、注重节俭，严格控制采购成本。

4. 采购人员要廉洁奉公，严格遵守财经纪律，严禁以权谋私、假公济私。

5. 采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行。

6. 采购过程中，明确各个环节上的责任和权限，做到程序规范、公开透明、货比三家。

1. 认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。

2. 加强计划管理，通过会计核算及正确地反映计划执行情况。

每月报计划、由领导批准，方可采购。

库存物资额不得超过10万元，保证全院供应工作，防止积压。

3. 一切物资入库时，必须在规定时间办理验收入库手续。

入库前，必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。

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第一篇：医院物资管理制度为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。

一、加强领导1、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、采购管理中心，药剂科、器械科、总务科、财务科及相关部门人员组成。

物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、和需要采购的部门1名人员组成。

物资采购小组是医院物资采购的实施部门。

办公室设在总务科。

二、物资管理部门职责采购涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。

1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量、固定资产的调配和库存物资出库的审批。

办公用品、其他材料的主管部门是总务科；固定资产、医疗设备的主管部门是采购管理中心；医疗器械、医疗耗材、卫生材料的主管部门是器械科；药品的主管部门是药剂科。

2、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核，库存物资的监督和定期监盘。

3、采购部门负责固定资产和库存物资的采购，固定资产和库存物资验收时的质量保证，审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证”，各主管部门负责“三证”资料的保管。

4、仓储部门负责库存物资的入库登记，日常库房管理，按照审批的出库单进行出库发放，月末汇总上报入库和出库汇总表。

办公家具、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政总务科；医疗设备、医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是器械科―耗材库；药品的仓储部门是药剂科―药库。

三、采购原则与方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必需坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。

XXXXXX医院后勤管理制度全套汇编办公室二〇二〇年十月八日目录一、总务科工作制度二、财产物资管理制度三、员工食堂管理制度四、食堂卫生管理制度五、洗衣房工作制度六、消防安全管理制度七、安全保卫管理制度八、卫生保洁管理制度九、汽车司机管理制度十、各种耗材审批请领制度十一、水电管理制度一、总务科工作制度1、负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作，经常教育全体后勤人员树立为医疗服务，为患者服务，为全院员工服务的思想，坚持下送、下收、下修，以保证医护工作的顺利进行。

2、负责院内零小基建维修，按要求组织施工，按期落实。

3、使物品采购、保管、供应、发放制度化。

4、各种被服、劳保用品管理按有关规定执行，超出范围不予发放。

5、负责医院医疗废物的登记，内容包括医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、最终去向及经办人签名等工作，登记资料至少保存三年。

6、医疗废物由总务科统一按规定回收，暂放储存地点，禁止任何人员转让、买卖一次性注射器、滴管、输液塑料瓶等医疗废弃物。

7、严格执行医院污水消毒处理规定，保持污水排放系统顺利通畅。

8、领导总务后勤系统各班组，在不断完善管理前提下，认真完成服务任务，保证各项工作顺利实施。

二、财产物资管理制度1、医院所需要的各种财产物资(除药品器材和图书外)，均由总务科负责统一采购、调入、供应、管理、维修。

尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用。

2、总务科负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，校对帐目，要求帐物符合。

因管理不善造成物资积压损坏、变质、丢失，应追究责任，严肃处理。

管理人员要经常深入科室，了解需求、指导、协助有关人员管好、用好物资。

3、各科室所需物资做好计划，送总务科经院领导审批后列入财务计划进行购买，按计划供应，实行送货上门。

凡属交旧领新的物资，交回物品要登记上帐。

4、各种物品、被服的报废，要办理报废手续，总务科对报废物资要妥善处理。

医院后勤管理制度汇编医院后勤管理制度是指医院对后勤工作进行管理的规章制度，包括了医院后勤管理的组织结构、职责、人员管理、各项工作的标准化操作流程、设备的维护保养等内容。

下面将对医院后勤管理制度进行详细的汇编。

一、组织机构医院后勤管理组织机构是由行政部门、后勤管理部门和各类工作人员组成。

其中行政部门负责协调和指导后勤管理工作，后勤管理部门则是具体执行部门，负责各项后勤管理工作的组织、协调与实施。

二、职责1. 行政部门的职责：①拟定医院后勤管理制度、管理规范和相应标准。

②对后勤管理部门的工作进行指导和监督。

③保障并维护医院设施设备的功能使用。

④对医院的后勤部门进行安全管理和定期检查。

2. 后勤管理部门的职责：①协调管理医院后勤维修工作。

②负责医院设备设施的日常保养和维护。

③管理和维护医院公共区域，并确保其环境卫生。

④组织和统筹医院的物资采购及存储管理。

⑤管理医院的餐饮服务，确保食品卫生安全。

三、人员管理为了能够有效的开展后勤管理工作，医院需要聘用专业的管理人员和技术人员。

对于后勤管理人员，应该进行严格的聘用和培训。

1. 后勤管理人员的要求：①具有较高的敬业精神和责任心。

②具备一定的管理经验和管理能力。

③具备相关专业知识。

④具备较好的人际交往能力和团队合作精神。

2. 后勤管理人员的培训和考核：①医院应该定期进行后勤管理人员的业务培训、技能培训和安全培训等。

②对于后勤管理人员的业绩进行考核，将这些考核结果列入相应的绩效考核中。

四、后勤管理流程为了确保医院后勤管理工作的高效有序，各项工作都需要按照标准化的流程进行。

医院应该对各项后勤管理工作逐一制定相应的操作流程，并加强对员工的培训和考核，保证操作流程的严格执行。

1. 后勤服务流程①接受来自患者、病人家属和工作人员的后勤需求。

②对需求进行审核，进行相关服务。

③提供服务并跟踪服务质量反馈。

2. 物资管理流程①制定物资的采购计划。

②进行供应商的筛选和谈判。

③确认到货，进行入库处理。