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我国公务员激励机制中的问题与对策【摘要】我国公务员激励机制在激励工作积极性、灵活性与差异性、晋升公平、腐败问题等方面存在诸多问题。
为了解决这些问题，我们需要加强对公务员待遇的调整和保障，制定灵活多样的激励政策，完善公务员选拔评价标准，加强激励机制的监督和管理。
只有建立科学合理的激励机制，才能真正激发公务员的工作积极性，提升公务员队伍的整体素质和能力。
通过这些对策的实施，我们可以更好地建设一支忠诚、敬业、高效的公务员队伍，为国家的发展和人民的福祉做出积极贡献。
【关键词】公务员激励机制、公务员待遇、工作积极性、灵活性、差异性、晋升体系、公平公正、腐败、科学合理、调整、保障、激励政策、选拔评价标准、监督管理。
1. 引言1.1 我国公务员激励机制现状分析随着我国改革开放的不断深化，公务员队伍规模不断扩大，公务员队伍的素质和能力要求也越来越高。
现有的公务员激励机制存在一些问题，影响了公务员队伍的积极性和凝聚力。
公务员待遇虽然在不断提高，但仍然不足以激励公务员更加努力工作。
在许多地方，公务员待遇与工作量并不propotion，导致公务员缺乏工作动力。
在激励机制中存在缺乏灵活性和差异性的问题。
激励政策大多是统一制定，缺乏针对不同类型公务员的差异化激励措施。
这样一来，一些优秀的公务员可能得不到应有的激励，而一些表现不佳的公务员却能轻易获得奖励。
公务员晋升体系不够公平公正也是存在的问题。
有些地方存在着靠关系、靠权力晋升的现象，严重影响了公务员队伍的整体素质和竞争力。
激励机制中还存在着腐败问题。
一些公务员将激励政策作为违规违纪的工具，谋取非法利益，损害了公务员队伍的形象和信誉。
针对以上问题，需要建立科学合理的激励机制，才能更好地激励公务员积极性，提高公务员队伍整体素质和绩效。
2. 正文2.1 公务员待遇不足以激励工作积极性公务员待遇不足以激励工作积极性，是我国公务员激励机制中的一个重要问题。
目前，一些公务员的工资待遇相对较低，福利待遇也不足以吸引和激励优秀人才进入公务员队伍。
公务员激励机制存在的问题及对策随着我国机构改革的深入，各级政府机关行政部门及其公务员肩负的职责非常重大,人民群众对公务员的期望也很高。
如何充分调动公务员的工作积极性，为广大人民群众和社会提供优质高效的服务，在我国改革开放和现代化建设进程中发挥应有的作用，是一个值得重视的很迫切的、现实的问题。
一、当前公务员激励机制存在的问题国家公务员激励管理的过程就是激发公务员内在的动力和要求，激发他们奋发努力工作，去实现组织既定的目标和任务。
推行国家公务员激励制度无疑取得了公认的成效.但是在推行这一制度的过程中仍然存在一些因激励机制不到位而出现的问题。
一是思想情感激励不到位。
主要表现为思想政治工作方法简单.在实际工作中，一些单位只注重集体教育和批评帮助，而忽视了经常性、针对性地开展谈心活动，对干部思想动态掌握得少，不善于及时发现苗头性和倾向性问题,暖人心、聚人心的工作做得不够,导致在干部中缺乏一定的凝聚力和战斗力。
二是绩效考核激励不健全。
近几年我国一直在不断的完善各种考核机制，但是这是一个系统而庞大的工程，不是一天两天的事，需要我们在实际工作中不断的发现和解决问题，不断的去补充的完善.在现在的考核激励中，仍有一小部分考核的结果没有真正与公务员的任用、奖惩、交流、培训挂钩,奖金分配没有真正拉开档次，吃“大锅饭”的现象依然存在，体现不出按劳分配、“能者多劳多得”的原则。
三是职务晋升激励不合理。
在干部提拔使用上,没有真正形成能上能下、能进能出的激励机制。
一些部门在对公务员的使用上，轮岗、交流、待岗等制度执行还不到位，出现一些公务员该换岗的不换岗，一些不想干事的公务员该待岗学习的不待岗学习.这样，不仅工作能力差的公务员得不到锻炼提高，而且对有能力干事、想干成事的公务员影响很大，同时也不利于调动公务员的积极性。
四是纪律惩戒激励力度不够。
对干部监督制度执行时松时紧，尤其是对公务员八小时之外行为，管理的力度相对较弱,监控缺乏有效的措施，组织掌握情况少，教育督促也不力，错失了及早发现问题、解决问题的时机；对问题和矛盾的处理手段疲软，个别单位对违反制度的行为迁就照顾，出现问题遮遮掩掩，甚至大事化小、小事化了，合稀泥的现象时有存在,导致纪律惩戒力度相对较弱.二、当前公务员激励机制存在问题的成因（一）“以人为本"思想缺乏,人力资源管理理念薄弱以人为本就是以人为中心。
公务员激励机制存在的问题及对策随着我国机构改革的深入，各级政府机关行政部门及其公务员肩负的职责非常重大，人民群众对公务员的期望也很高。
如何充分调动公务员的工作积极性，为广大人民群众和社会提供优质高效的服务，在我国改革开放和现代化建设进程中发挥应有的作用，是一个值得重视的很迫切的、现实的问题。
一、当前公务员激励机制存在的问题国家公务员激励管理的过程就是激发公务员内在的动力和要求，激发他们奋发努力工作，去实现组织既定的目标和任务。
推行国家公务员激励制度无疑取得了公认的成效。
但是在推行这一制度的过程中仍然存在一些因激励机制不到位而出现的问题。
一是思想情感激励不到位。
主要表现为思想政治工作方法简单。
在实际工作中，一些单位只注重集体教育和批评帮助，而忽视了经常性、针对性地开展谈心活动，对干部思想动态掌握得少，不善于及时发现苗头性和倾向性问题，暖人心、聚人心的工作做得不够，导致在干部中缺乏一定的凝聚力和战斗力。
二是绩效考核激励不健全。
近几年我国一直在不断的完善各种考核机制，但是这是一个系统而庞大的工程，不是一天两天的事，需要我们在实际工作中不断的发现和解决问题，不断的去补充的完善。
在现在的考核激励中，仍有一小部分考核的结果没有真正与公务员的任用、奖惩、交流、培训挂钩，奖金分配没有真正拉开档次，吃“大锅饭”的现象依然存在，体现不出按劳分配、“能者多劳多得”的原则。
三是职务晋升激励不合理。
在干部提拔使用上，没有真正形成能上能下、能进能出的激励机制。
一些部门在对公务员的使用上，轮岗、交流、待岗等制度执行还不到位，出现一些公务员该换岗的不换岗，一些不想干事的公务员该待岗学习的不待岗学习。
这样，不仅工作能力差的公务员得不到锻炼提高，而且对有能力干事、想干成事的公务员影响很大，同时也不利于调动公务员的积极性。
四是纪律惩戒激励力度不够。
对干部监督制度执行时松时紧，尤其是对公务员八小时之外行为，管理的力度相对较弱，监控缺乏有效的措施，组织掌握情况少，教育督促也不力，错失了及早发现问题、解决问题的时机；对问题和矛盾的处理手段疲软，个别单位对违反制度的行为迁就照顾，出现问题遮遮掩掩，甚至大事化小、小事化了，合稀泥的现象时有存在，导致纪律惩戒力度相对较弱。
毕业论文文献综述行政管理当前我国公务员激励机制存在的问题及对策一、引言中共十六大政治报告指出，要“完善干部职务和职级相结合的制度，建立干部激励和保障机制”。
整体管理水平的高低一定程度上取决于其组织激励水平的高低。
公务员激励机制是公务员制度的重要组成部分。
激励能有效地提高人们的工作热情、主动性、积极性、创造性，使人的潜能能最大限度的发挥出来，提高工作绩效。
公务员激励的发挥直接影响到公务员队伍的建设，行政效率的提高，影响我国的国际地位。
因此，通过对我国公务员激励机制现状、问题的分析，找出了公务员激励机制存在的问题并针对这些问题提出一系列操作性强的完善策略。
目前我国正处于经济转型时期，人们的思想、观念等方面都在发生着变化。
老的管理制度已不能适应新的环境，必须有新的制度出现，但新的制度还不完善，存在着许多问题，需要去完善。
随着公务员制度的建立，我国公务员管理也越来越科学化、民主化、现代化、法制化。
然而，在公务员管理实践中也出现了许多问题，尤其是激励作用不能充分发挥，管理的核心手段缺乏应有的激励效应。
因此，建立健全合理的公务员激励机制，使公务员的潜力发挥到最大限度，成为了现代化政府谋求持续发展的关键所在。
二、主题参考的文献资料主要是在学校图书馆的综合书库、期刊室、中国期刊网上搜集的，主要是关于我国公务员激励机制的一些文章和书籍。
施慧蓉在《激励机制在公务员考核中的运用》一文中提到，随着实践发展和管理理论创新，传统认识管理正在向人力资源管理转变，公务员激励机制日益受到重视。
姚裕群也在《人力资源开发与管理》中提到激励的积极含义，说明人在激励中的重要意义。
以人为本的观点是参考马斯洛的激励理论。
从人的五方面的需要，来论述人在公务员激励中的中重要作用。
参考王环宇的我国公务员激励机制存在的问题及对策完善》一文，通过对其参考和分析，从薪酬激励制度、考录激励制度、晋升制度和激励手段着四个方面分析当前我国公务员激励现状和存在的问题，并提出完善的对策。
目录一、公务员激励机制概述 (1)（一）公务员激励机制的定义 (1)（二）公务员激励机制的特点 (1)（三）公务员激励机制的作用 (2)二、我国公务员激励机制存在的问题 (3)（一）激励机制缺位 (3)（二）激励手段效能不高 (4)（三）激励管理制度不健全 (5)（四）奖惩制度不合理 (6)三、完善我国公务员激励机制的对策 (6)（一）提供法律手段保障制度的实施 (6)（二）运用科学的激励手段提高激励效能 (7)（三）健全激励管理制度 (7)（四）实行考核奖惩制度 (8)结论 (9)参考文献 (10)致谢 (12)一、公务员激励机制概述（一）公务员激励机制的定义公务员制度是适应现代国家行政管理的需要，在19世纪后期产生并为当今世界各国广泛采用的一种法制化、科学化的政府人事制度。
公务员系统庞大而复杂，保持公务员系统稳定、有效地运转需要各种规则。
这些规则制约着公务员的各个方面，构成了一套完整而严密的规范体系。
①公务员激励机制就是属于这一严密体系中。
公务员激励是指创设满足公务员需要的条件，激发其动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
公务员激励机制指的是政府引导公务员的行为方式和价值观念，以实现共同的行政目标，按预定的标准和程序将行政资源分配给公务员或行政组织的过程，是能够调动公务员积极性并对其行为目标的选择起引导和制约作用的一系列制度性措施。
（二）公务员激励机制的特点公正、民主公开性。
公务员激励机制必须有统一的标准，必须按照法定的条件进行，以工作实绩的大小作为激励的客观依据，一视同仁地对待。
同时激励机制还要体现民主公开的原则，应广泛听取群众的意见，增加激励的透明度，保障民众民主权利的充分实现。
及时适度性。
激励及时是奖励机制在实际工作中取得最佳效果的重要保证。
激励越及时，其收益就越大。
激励适度是指激励应与业绩相称，大功大奖，小功小奖，无功不奖。
既不能有功不奖，也不能奖励过滥，否则，奖励不仅不会产生预期的效果，还会带来负面效应。
论我国公务员激励机制存在的问题及对策完善摘要：公务员的激励机制的建立和完善是人事管理工作中一项十分重要的内容。
有效的激励能够调动公务员改善工作态度，提高工作能力和质量，主动满足公共行政管理工作的需要。
本文在阐述建立和健全公务员激励机制的必要性的基础上，通过分析现行激励机制存在的主要问题，并论述了如何建立有效的激励机制，如何组织实施激励机制的问题。
关键词：公务员；激励机制；存在问题；对策分析中图分类号：D630.3 文献标识码：A 文章编号：1671-6035（2013）08-0000-02一、公务员激励机制的概念与必要性公务员激励机制，指的是政府引导公务员的行为方式和价值观念，以实现共同的行政目标，按预定的标准和程序将行政资源分配给公务员或行政组织的过程。
完善的公务员激励机制，是调动公务员的积极性，发挥好政府公共管理职能的需要。
一套完备的公务员激励机制，不仅可以增强公务员之间的凝聚力，保证政策、制度有效合理的进行下去，而且还可以增强群众对政府部门的认可度，使政府廉洁公正形象深入人心。
（一）有利于提高行政效率。
公务员激励机制作为公务员制度的重要组成部分，一般由考核、晋升、奖励、工资福利、社会保险和培训等制度构成。
适时适度的晋升、奖励、培训、工资福利等又能最大程度地挖掘公务员的潜能，充分调动公务员的积极性、主动性和创造性，提高行政效率，以实现政府工作效能的最大化。
（二）有利于勤政廉政建设。
在考核实施的过程中，对公务员考核本身就是对其思想、工作的一种检查和评价。
由于考核要检查公务员的行为是否符合要求，检查公务员是否尽到了职责，是否完成了任务，这就在公务员的心理上起到一种鞭策和督促的作用，使公务员形成一种自我比较意识，激发公务员的竞争意识。
此外，通过考核对公务员评出优劣等级，不同的考核结果将直接对公务员的晋升、奖励、工资福利和培训等产生影响，进而达到鼓励先进鞭策后进，形成一种人人努力勤政，个个争先创优的良好氛围。
目录摘要 (4)一、公务员激励机制介绍 (5)（一）公务员激励机制的概念 (5)（二) 公务员激励机制的内容 (5)（三）公务员激励机制的意义 (6)二、我国现行公务员激励机制存在问题的分析 (6)（一）工资激励机制缺乏吸引力 (6)（二）职务晋升激励机制设置不科学 (7)（三）考核评比激励机制不全面 (8)（四）负激励操作不规范，监督约束机制不完善 (8)三、完善我国公务员激励机制的对策 (9)（一）设计合理的公务员工资制度 (9)（二）构建科学的公务员晋升制度 (9)（三）完善并建立科学的考核评估制度 (10)（四）建立健全激励与约束并重机制 (10)参考文献 (12)摘要本文主要论述了建立与健全国家公务员激励机制的重要性，以及完善的激励机制所包含的内容，并结合中国现行的公共部门公务员激励机制的实际情况，针对我国公务员激励机制中存在的主要问题和不足之处，重点阐述要怎样建立有效的激励机制，在过程中如何实施等，讨论完善公务员激励机制的方法。
关键词：公务员激励机制完善在我国，公务员制度建立的时间还比较短，国内对于公务员激励机制的研究还不是很深入，并且重复现象严重。
在国外，公务员激励机制的研究已经取得了显著成就。
但我国的公务员激励机制还不完善。
如何完善公务员激励机制，提高政府效率，关系到社会经济的发展。
同时，随着社会主义市场经济的不断发展，研究符合我国国情的公务员激励机制，提高行政效率，使之更好地为经济的发展服务，关系到国计民生。
因此，深入而全面地研究中国公务员激励机制不仅具有理论意义，更具有实际价值。
一、公务员激励机制介绍（一）公务员激励机制的概念激励机制具体体现在某个组织体系里，激励关键成员采用许多激励措施而且使这些激励措施对应固定化和标准化，另外跟激励客体彼此促进、彼此约束的框架、联系还有变化规则的总和。
公务员激励机制是政府机关引导公务员的价值观念和行为方式以实现其行政目标的过程，它一方面是国家行政机关调动组织成员积极性的激发和制约方式所有制度的总和，另一方面也是激励主体与激励客体之间通过激励因素互作用的过程。
公务员激励机制缺失之现状和思考新密市人力资源和社会保障局沈进川周建勋公务员激励机制是公务员制度的重要组成部分。
完善公务员激励机制是稳定公务员队伍、提高公务员素质、提升政府效能的迫切要求。
2006年1月1日起《公务员法》正式实施，这是我国第一部公务员管理的综合法律，标志着我国公务员制度以国家法律的形式确定下来，公务员激励机制步入了法制化。
尽管我国的公务员制度改革已经取得了一些进步，初步形成了比较完备的法规体系，但随着机构改革的进一步深入，公务员的激励机制也暴露出一些问题和弊端，作为一名基层人事工作者，对公务员的激励机制存在的问题和如何进一步完善公务员激励机制，谈一下自己看法。
一、目前存在的问题（一）忽略不同层级公务员的基本需求《公务员法》规定我国公务员领导职务分为10个层级，综合管理类的非领导职务分为8个层级，级别越低，公务员的人数越多，反之越少，呈典型的“金字塔”结构。
由于不同层级公务员在政治前途、社会地位、工资福利等方面的发展空间不一样，各阶层公务员的需求也各不相同。
尽管《公务员法》规定公务员激励机制包括了考核、晋升、培训及工资福利等内容，但也只是从公务员的整体进行设计，对不同层级的公务员的基本需求存在一定缺失，缺乏针对性和可操作性，因此，此类激励机制对公务员并没有起到实质性的激励作用。
县处级以上的公务员基本上是“衣、食、住、行”不用愁，基本需求是个人政绩与政治前途；科级公务员“衣、食”一般有保障，可“住、行”是个难题，还要关注个人的前途；而普通公务员，除了要认真完成自己的本职工作和各级领导交办的临时性工作外，还要整天为自己和家人的衣、食、住、行操心，显然处于最底层的普通公务员的个人需求只是满足于个人的基本需求和想法提高生活质量上，与科级以上领导职务公务员的基本需求显然是截然不同的。
（二）忽略物质激励的积极作用我国公务员奖励制度的普遍特点是：重精神奖励、轻物质奖励，很多地方和单位奖励先进的办法都是用奖牌、奖状、证书之类的精神奖励，很少有物质奖励。
总给人一种物质奖励好像就是低级、庸俗的行为，其实不然，人首先要满足基本的物质需求，其次才能进行必要的高层次精神需求。
最近几年，有的地方想用物质奖励，且不说政策规定不能太高，就是地方财政吃紧也是一大障碍。
就新密市而言，自2007年1月份以来，规范了公务员工资收入，清理整顿了机关津贴、补贴、奖金等各项分配。
新的工资分配制度按照职务的高低和工作年限来发放，再统一加上生活补贴和职务补贴缩小了部门之间、地区之间、行业之间的收入差距，也使公务员的收入公开化、透明化。
但是，这次调整主要以职务级别定收入，级别越高者收入也相应提高。
分配缺乏弹性，削弱了收入分配的激励作用。
特别是正处于35岁至45岁之间年龄段的大多数公务员，由于近几年领导干部年轻化和领导职数的限制，他们的职务和级别得不到提升，而家庭和社会责任又是处于最重时期，同时这部分人群又是各单位的技术和业务骨干，他们的收入水平处于最低，这种现象得不到改变，势必影响公务员队伍的稳定和整体素质的提高。
现行工资差距主要体现在职务级别上，奖金被清理整顿后，只剩下唯一的激励手段：职务晋级。
只有职位升迁了，级别才能提高，收入才能增加。
否则的话，无论干的好坏，大家的收入都是一样的，由此造成大部分基层一线公务员逐渐丧失工作热情，降低了工作效率，有得过且过的思想念头。
（三）考核措施不当公务员考核是激励的重要手段。
但是，事实上在我国行政机关这种激励机制通常难以发挥它应有的作用，一般的公务员基本没有什么危机意识，一是因为考核机制本身可操作性不强，没有科学的考核体系和方法，二是因为各级行政机关没有认真对待，得不到有效的执行，三是政府的行政管理工作主要是服务，很难量化，而且政府考核大部分都带有一定的滞后性，难以及时的表达出来。
目前，公务员考核存在着较多问题，有些部门按人数比例分配优秀名额，大多数人员集中在“称职大平台”上，结果往往是工作量大、认真负责的公务员没有被评为优秀，“优秀”等次重点用在“提拔”对象上，大部分认真实干的公务员基本是靠边，而少数实际上工作不称职的公务员也因人情水分被勉强评为称职。
这样的考核无法客观公正地反映公务员德能勤绩等实际情况，起不到奖优罚劣的作用。
（四）职务晋升渠道单一，职级晋升空间狭小我国公务员职务晋升目前还存在一些问题。
一是公务员职务晋升程序的设计存在漏洞，晋升依据不科学。
二是法律制度不完善，晋升机会、空间有限，公务员晋升有一个前提就是必须有职位空缺，公务员职务的设置是成典型的金字塔型，领导职务总是少于非领导职务，高级职务总是少于低级职务。
同时《公务员法》又对公务员晋升做了整体上的规定，而且我国公务员绝大多数是科级干部居多，越往上晋升的可能性越小，在每个层级形成“天花板干部”现象。
在乡镇天花板干部是科级，在县市天花板干部是处级，在省市天花板干部是厅级。
而县级以下有60%的公务员到退休也只是个科员。
这样的晋升制度不能有效地调动广大公务员特别是科级以下低层公务员的积极性。
二、进一步完善激励机制的措施和途径（一）完善职务晋升、职级晋级制度晋升是指公务员职务与级别的升迁，即公务员由原来的职级调任更高的职级。
晋升激励关系到能否有效的使用公务员，也影响公务员的地位、荣誉、工资、福利方面的利益，影响公务员队伍的建设和工作效率的提高。
虽然国家规定公务员工资级别为20多级，但对于占绝大多数的科级以下公务员实际上很少。
低层公务员要想晋升职务难度很大。
所以，要从根本上调动公务员的积极性，首先应该设计一个公平、合理的公务员职务晋升和职级晋级制度，使公务员在晋升问题上人人平等，只要经过自己的努力和奋斗就可获得成功，减少晋升过程不必要的人为因素。
二是拓宽晋升渠道，扩大晋升空间。
破除逐级晋升原则的限制，建立“不拘一格降人才”的选人用人机制。
对特别优秀的人才，应当予以适当跳级。
三是在机构改革完成较好的部分单位和地区试行领导干部选拔采用“联合提名制”和“公民票决制”决定任职人员，做到公开提名、公平选举，从而确保结果公正。
四是完善公务员岗位设置和公务员岗位任职竞争激励机制。
坚持民主、公平竞争原则，可采用竞争性考试与考核相结合的方法，连续考核优秀者自动晋级，再通过竞争性考试、票决选拔确定晋升对象，从而取得相应的职级工资和福利待遇水平。
（二）制定科学的工资结构和工资晋升制度其基本思路应该是实现“保障功能”与“激励功能”的有机统一。
工资制度与考核制度一样，都是内在的激励手段。
公务员的工资不仅是满足公务员物质生活需要的主要手段，而且是满足公务员的受人尊敬和上进心的心理需求的基本途径之一。
基于上述分析，作为公务员制度内在动力和保障手段的工资制度的改革已势在必行。
依托原工资结构重新合理设计工资体制。
在保持职务工资制（即岗位工资）主体功能的情况下，开辟一条职级晋升的渠道，建立“职务晋升”与“职级晋升”的“双梯制”，走职务和职级晋升两条线，破除职务（岗位）和职级的必然联系，改变过去公务员的级别工资通常情况下只有通过职务晋升才能在工资级别上有实质性调整的弊端。
基层公务员由于岗位低，因而级别工资也较低，造成基层公务员总体工资水平极低。
另外，现行的普通公务员工资晋级慢、级差小，工作20多年的普通公务员工资和刚毕业进入机关的公务员工资相差小、工资总额差别小，特别是进入公务员队伍没几年又得到高级别岗位，就有可能在工资水平上超越工作20多年工龄的基层公务员工资水平，因此科学调整公务员的薪酬结构势在必行。
以工资收入为主，发放岗位津贴和其他津贴为辅。
（三）完善考核制度，合理发放年终奖金考核是奖惩的基础，而奖惩是考核的具体体现。
一是科学合理的确定考核内容。
根据“德、能、勤、绩、廉”五方面，按照职位分类确定分类级别的考核内容，对不同级别、不同类别的公务员，确定不同的考核内容和侧重点。
二是要量化考核指标，完善考核办法。
参照西方国家公务员绩效考核“以岗定责、以责定标、以标考核、兑现奖惩”的管理办法制定考核指标体系，结合岗位责任和工作目标，分解考核要素，确定考核指标。
三是要合理使用考核结果。
奖惩是公共部门绩效评估中具有较强激励作用的手段和措施。
”在具体实践中，要对考核结果的使用制定出更为明晰的规定，加大对优秀公务员的奖励力度和对不称职公务员的处罚力度。
《公务员法》第七十四条规定“公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的，按照国家规定享受年终奖金”，也就是说凡年度考核称职者，发给本人十二月份的基本工资为奖金。
由于不管是优秀人员还是称职人员奖金没有区别。
另一方面由于公务员考核称职以上的近乎100%，平台过大，人数过多，几乎所有公务员都能享受，享受者产生不了荣誉感，产生不了刺激，失去了调动工作积极性的作用。
所以应建立年度考核各单位优秀人员、称职人员、基本称职人员、不称职人员考核比例基数，对各考核单位四类人员的浮动比例有公务员管理部门根据各单位平时考核情况和上年度各单位获奖情况在一定幅度内进行核定。
优秀人员可获得150%的一个月基本工资考核奖，称职人员可获得100%的月基本工资考核奖，基本称职等次以下人员则不发考核奖。
（四）注重培训激励公务员培训激励是一种重要的激励方式，它是物质激励和精神激励的有机结合，可以促进公务员能力和素质的提高。
当前，知识更新速度越来越快，人们对学习的渴求越来越强烈，这就迫使公务员必须加紧“充电”。
欲使各种各样的学习机会能起到激励作用，就要为受奖励者提供各种免费学习机会。
如计算机操作、网络应用等技能培训及专业管理知识课堂、法律知识讲座、国内经济发达地区和国外学习等多种学习形式，使公务员有机会吸收新知识，开阔视野，明确思路，掌握新技能。
这种激励模式，主要是对工作表现突出、成绩优异者提供，以示奖励，从而进一步提高他们的工作水平和服务能力，以适应更高工作岗位和级别工作及转岗后的工作需求。
（五）加强思想教育，增强责任意识道德是立身之本，也是立党之基。
做人，应该修身立德；做公务员更要以“文化而润其内，养德以固其本”。
通过强化思想教育，使公务员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，着力解决好权力观、地位观、利益观问题，真正形成并永远坚守共产党人的思想道德和革命品质，特别是解决好坚持立党为公、执政为民的问题。
做到道德高尚，办事公道，权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
