省级文明单位复查汇报材料.doc

文明单位复查汇报材料尊敬的领导：经过我们单位的积极努力以及前期的全面准备，现将复查汇报材料如下：一、背景资料根据上级的要求，我单位作为文明单位参与了本次复查。

我单位成立于XXXX年，是一个XX规模的单位。

多年来，我们一直秉持着“XXXX”的原则，努力为社会做出贡献。

在过去的XX年中，我们积极开展了一系列的文明创建活动，并取得了一定的成绩。

二、活动开展情况在本次复查周期内，我们紧密围绕创建文明单位的目标开展了一系列的活动，包括但不限于：1、组织员工参加志愿者活动：我们积极引导员工参与社区志愿者服务，使员工在自己的专业领域内为社会发展做出贡献。

2、开展宣传教育活动：我们充分利用单位内部媒体渠道，加大对文明行为的宣传力度，鼓励员工遵守公共秩序，并倡导文明礼仪行为。

3、推行节能减排措施：我们加强了对资源的合理利用和节约使用的宣传教育，取得了一定的节能减排效果。

4、关心员工生活：我们注重员工的身心健康，积极组织各类健身活动，提供良好的工作环境和员工福利待遇。

三、成效评估经过本次复查周期的活动开展，我们取得了以下成效：1、主要负责人强化了文明单位创建的重要性，并将其作为工作重点。

2、员工的文明意识明显增强，大部分员工能够遵守公共秩序，自觉维护单位形象。

3、单位内部的工作效率得到了提升，员工团队合作能力增强。

4、单位被社会公众广泛认可，形象得到了提升。

四、存在问题及对策在本次复查中，我们也发现了一些问题：1、文明宣传力度不够大，导致文明行为观念普及率不高。

对策：加大对文明行为的宣传力度，尤其要注重对新员工的培训和教育。

2、节能减排工作还有待加强，存在一定的浪费现象。

对策：加强节能减排的宣传力度，并建立相应的管理制度，督促员工遵守。

3、员工生活关怀措施还需进一步完善，实施力度不够。

对策：加强对员工的关怀，建立健全员工福利制度，提高员工的幸福感。

五、下一步工作计划为了进一步巩固文明单位的创建成果，我们将继续努力，完成以下工作计划：1、继续组织和开展各类文明活动，加大宣传力度，培养员工的文明行为习惯。

市水利局省级文明单位复查汇报材料推进三个文明建设促进水利事业健康协调发展一、单位情况简介市水利局是市政府主管水行政的职能部门，下辖个二级机构，现有干部职工余人。

并下辖某县、某县水务局和四区水利工作。

局机关设个科室站，现有余人。

两年来，我局高度重视，精心组织文明单位创建工作，围绕水利中心工作，广泛深入开展文明单位创建活动，在巩固省级文明单位成果的同时，通过开展一系列卓有成效的创建活动，争创成功某市市文明系统，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。

我市连续年荣获省政府颁发的“红旗渠精神杯”市级奖杯，其中后六年连夺全省第一名；市水利局××年被水利部表彰为“全国水利系统水政工作先进集体”，被省爱卫会授予为“省级爱国卫生先进单位”称号；××年被省委、省政府授予“省级文明单位”称号；被省计划生育协会评为“先进单位”；市水利局办公室被国家水利部表彰为全国水利系统办公室工作先进集体；并获省水利厅、市委市政府各项荣誉称号多项。

精神文明建设的健康发展，促进了我市水利事业健康协调发展，为某市三个文明建设做出了贡献。

我局市直水利系统个单位（包括局机关），已有个荣获“省级文明单位”、个荣获“市级文明单位标兵”。

一、指导思想在水利部、省水利厅的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻落实“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕水利中心工作，按照省、市关于开展精神文明创建活动的总体部署和要求，全面贯彻落实“思想道德建设实施纲要”和继续抓好“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”等活动，以巩固创建成果为契机，以提高干部职工的思想道德和科学文化素质为主线，以全方位服务好某水利工作为宗旨，以弘扬“强烈真诚的为民意识、自力更生的拼搏精神、实事求是的科学态度、脚踏实地的工作作风”的某水利精神为重点，以加强党的建设和思想政治工作为保证，不断深化创建意识，拓宽创建领域，广泛深入开展文明单位创建活动，努力构建健康和谐的某水利。

省级文明单位年度复查汇报材料尊敬的省级文明单位复查委员会：我被授予撰写关于我们单位的省级文明单位年度复查汇报材料的任务，我将非常愉快地向您详细介绍我们单位在过去一年里所取得的成就。

我们单位一直将发展成为一个省级文明单位作为我们的目标，致力于为社区和整个城市建立一个有良好影响力的形象。

在本年度，我们主要通过以下几个方面来实现这一目标：1. 不断提升员工道德水平作为一个文明单位，我们相信员工是单位文明建设的中坚力量。

因此，我们采取了一系列措施，提高员工的道德水平，如举行职业道德培训、开展道德评审活动等，使员工在工作中更加注重道德素质。

2. 强化环保意识环保已成为当今世界的重大议题，对我们的地球健康发展意义重大。

我们努力减少污染，节能环保，推动绿色发展。

特别是在垃圾分类、废旧物品回收等方面加强了监管，做到垃圾不乱丢，废品不乱扔，不仅保护环境，也使大家逐渐养成良好的环保习惯。

3. 加强社会责任作为社会上的文明单位，我们始终将社会责任放在重要的位置。

在本年度，我们持续推行“倡导绿色出行，助力健康生活”活动，鼓励员工和社区居民选择低碳环保交通方式，竭尽所能地提高整个社区的环保意识。

4. 对外活动推广我们通过多种活动和媒体渠道广泛宣传我们的成就和优势。

例如，我们作为单位参加各种本地社区活动，周边商业机会，提高了大众对单位的认可度。

另外我们也积极开发以网络和数字信息为媒介的推广手段，进一步宣传我们的成就。

综上所述，我们近年来在成为省级文明单位这个目标上取得了巨大成就，同时也认识到我们还有很多工作要做，需要继续努力。

我们将继续保持我们的工作模式，并致力于成为一个更具社会责任，并受人尊重的文明单位。

感谢您尽快处理我们的省级文明单位年度复查汇报材料。

此致，敬礼。

XXX单位XXX日期。

竭诚为您提供优质文档/双击可除文明单位复查汇报材料篇一：国税局文明单位复查汇报材料文明建设谱新篇国税事业创佳绩－－**市**区国家税务局省级文明单位复查自查材料**市**区国家税务局现有人员85名，下辖9个科室、4个税源管理分局、1个办税服务厅和1个稽查局。

主要负责河南银鸽集团、烟厂等辖区2148户各类纳税人的税收征管，20XX年税收任务138156万元，占全市国税系统年度税收计划的近40%，元至六月份入库各种税收90181万元，占年度税收计划138156万元的65.27%，高于计划进度15.27个百分点，超收21103万元，与同期相比增收35242万元，增长64.15%。

20XX年8月，我局顺利通过省级文明单位验收。

一年来在**区委、区政府和市国税局的正确领导下，在市、区文明委的悉心指导下，我们坚持以科学发展观为指导，以为国聚财为中心，以人为本加强班子队伍建设，进一步深化精神文明建设，取得了物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，为推动**经济社会更快更好科学发展，打造团结拼搏、务实重干、勤政为民、廉洁高效的**国税形象做出了积极贡献。

一、抓核心，加强组织保障推进文明创建常言说：“重视不重视关键在认识，搞好搞不好关键在领导”。

20XX年，我局被命名为省级文明单位后，局党组一班人清醒地认识到：拿到“牌子”并不等于“船到码头车到站，精神文明建设是一项长期的历史任务，要确保税收执法的公平、公正和各项税收任务的圆满完成，就必须坚持两个文明一起抓，两个建设都要硬。

为此，局党组及时提出了“巩固省级、争创国家级”的文明单位创建奋斗目标，把创建明确为“一把手工程”，建立了“一把手”负总责、班子成员分工抓、科室分局具体抓的创建组织领导体系，通过建立“三项机制”作为创建工作的“抓手”：一是在修订完善创建规划的基础上，年初制定创建方案，向所属各单位下达创建任务，建立创建工作目标长效机制。

二是把文明单位创建与税收业务工作同部署、同检查、同奖惩，在全局形成两个文明齐头并进的督导检查机制。

文明单位复评汇报材料_工作汇报单位复评汇报材料我20xx年被评为温州市级文明单位，根据温州市《文明单位管理办法》的要求，文秘114网为了配合做好两年一度的复评工作，现将公司20xx－20xx年的文明单位情况汇报如下：一、公司的基本情况我公司成立于1986年，近两年来实现了历史性的跨越，历经了“股份合作制家族、多元结构的集团化企业、规范化股份制公司”三个发展阶段。

公司始终以科学的发展观统领企业全局，通过科技创新、建立现代企业制度、实施人才战略、创建文明单位等多项措施，构建了以集团公司为投资战略中心、专业公司为利润管理中心、基层生产经营单位为成本控制中心的现代股份制母子公司管理模式，成为专业开发、制造、销售高、低压电器元件、成套电气、建筑电器、仪器仪表、输配电等产品为主的中国最大的工业电器制造商之一。

公司下辖20多家控、参股企业。

集团分别在上海和乐清建有两大生产基地，550多家销售公司分布全国各地，国际代理机构20多个，现有2100多人，厂房面积15万平方米，总资产67亿元，20xx年实现销售收入151亿元。

20xx－20xx年，是华通发展最快的时期，集团公司先后被评为中国民营企业500强、中国机械制造业500强、中国电气工业500强、浙江省民企50强、温州市企业50强、乐清市10佳企业，位居“中国电器之都”柳市镇第5位，被温州市列入“五个一批”重点骨干企业和大企业大集团培育对象。

值得一提的是，华通联合七家柳市大企业发起组建了中驰财团，开创了中国民营资本联合起来资本运营的先河，受到经济界和国内外媒体的广泛关注，也标志着华通多元化发展进入了一个新的发展阶段。

二、文明单位创建的主要做法20xx－20xx年，公司始终把文明单位建设当作促进改革和发展的一个有效载体常抓不懈，使两个文明有机结合，相互促进，协调发展，取得双丰收：在业务收入稳步增长的同时，还被评为浙江省诚信企业、浙江省守合同重信用单位、温州市创建信用先进单位；温州市资信百佳企业，温州首届最有利于人才成长的二十大企业等许多荣誉。

求真务实与时俱进开创精神文明建设工作新局面——xxxx省级文明单位复查汇报材料各位莅临我xx复查验收的领导：你们好！首先，我代表xxxx党委、行政及全厂员工向你们表示热烈欢迎和衷心感谢！xxxx是中国石油**股份有限公司下属单位，是四川省、中国石油**勘探开发总公司“七·五”期间重点开发建设的项目。

我厂主要从事xxxxxxxx等生产任务，具备年处理xxxxxxxx的能力。

建厂21年来，累计处理xxxxxxxx，对发展川渝地区经济，改善人民生活做出了一定贡献。

近几年来，在上级党委的领导下，工厂党委认真贯彻落实党的十七届五中全会、六中全会精神和“三个代表”重要思想，坚持实事求是、务实创新的思路。

党的建设、思想政治工作和精神文明建设得到了进一步加强，干部员工的思想道德、科学文化素质得到了进一步提高，两个文明建设取得了丰硕成果。

使“塑造净化形象，创造一流业绩，打造文明工厂”这一文明单位建设目标落到了实处，并将荣誉巩固、保持至今。

回顾总结我厂近几年巩固、发展省级文明单位建设，我们主要从以下几个方面开展工作：一、坚持解放思想、与时俱进，精神文明建设在求实中发展工厂党政班子统一认识，坚定信念，始终把“两手抓，两手都要硬”的方针贯穿于一切工作之中。

迎接省级文明单位复查汇报材料尊敬的各位领导：首先，我谨代表我所在的单位欢迎各位领导前来复查汇报材料。

您的到来，让我们倍感荣幸，也是我单位的一份压力和动力。

在此向您汇报我单位近几年来在各方面的工作及今后的发展规划。

一、文明创建近年来，我单位非常重视文明创建工作，把“实行科学管理，倡导文明行为，构建和谐企业”作为企业的行为准则，全面落实“文明单位”创建活动各项措施。

我们在一系列的创建活动中，已经取得了显著成效。

在文明创建方面，我们发挥互联网的优势，利用企业网站、微博、微信等网上平台，加强对“文明单位”创建活动的宣传，为员工树立文明意识，提供文明实践的渠道。

此外，我们采取多样化的方式，在企业门口、办公区域、餐厅等设置标语和标识语等，传播文明理念，努力营造“讲文明、树形象、倡文化”的良好氛围。

二、人才引进在人才引进方面，我们以“市场化、多元化、全球化”为方向，采取多种手段，实施严格的招聘流程，向企业引进各类人才，如技术能手、高级管理人才、海归人才等。

同时，我们也积极培养本地优秀人才，让更多的年轻人才成长为企业中坚力量。

在引进人才方面，我们不仅注重人才的专业技能和管理经验，更注重人才的“五好”素质：思想好、道德好、担当好、作风好、学习好。

因为，我们相信一个企业的成功始终与员工的素质和形象息息相关。

三、企业文化建设我们坚信有了好的企业文化，企业才会有发展的后劲，有发展的动力。

企业文化建设是高层管理者、中层主管和每一位员工全面参与的共同事业。

我们建立完善的企业文化制度，传承优秀企业文化，把企业文化融入到企业的各个方面。

同时，我们倡导企业文化的多样性。

在企业文化建设中，我们注重员工的参与、贡献和发挥。

让员工更好地参与员工的建设，真正做到员工的自我价值实现与企业文化建设相融合。

四、社会责任履行我们认为，一个企业不仅要有稳定的经济效益，还要肩负起社会责任，才能得到社会的尊重和认可。

在社会责任方面，我们有多项措施。

我们积极参加慈善活动，向灾区捐款、捐物品，关注社会公益事业，在为社会搭建更多的合作平台的同时，也试图让社会公众了解并信任我们。

迎接省级文明单位复查汇报材料一、前言1.1对本单位历年来创建文明单位工作的概述1.2对此次复查汇报的意义和目的的说明二、工作成果2.1本单位的组织机构2.2本单位的文明创建工作思路和策略2.3本单位的正面典型事例2.4本单位评选文明单位的方法和标准2.5本单位宣传推广文明创建成果的方式和效果三、存在的不足和改进措施3.1存在的不足和问题分析3.2改进措施和提升建议3.3下一步的工作计划和目标以上是迎接省级文明单位复查汇报材料的提纲，希望能对你有所帮助。

一、前言1.1对本单位历年来创建文明单位工作的概述本单位自成立以来，一直致力于创建文明单位，注重企业文化的建设，积极推动员工文明意识的培养和提升。

历年来，本单位认真落实省委、省政府有关创建文明单位的各项决策精神，大力推进文明单位的创建，不断取得了突出的成绩。

首先，在组织机构上，本单位成立了文明创建工作领导小组，定期召开会议，研究部署文明创建工作，加强上下联动，形成了一个完整的责任体系，全员参与文明单位的创建工作。

此外，为了能更好的落实具体工作，在领导小组的带领下，本单位成立了多个部门和小组，明确人员的职责和任务，确保文明创建工作的全面推进。

其次，在文明创建工作思路和策略上，本单位秉承着“以文明引领、以制度管理、以标杆带动”的总体思路，结合实际情况制定了具体的实施方案。

我们强调制度建设，完善了公司内部的各项制度，对违法违纪行为严肃处理；我们注重标杆带动，积极引导身边的员工助力文明创建，树立文明创建的榜样。

最后，在正面典型事例上，本单位通过对生产岗位各种突出表现进行点名表扬，不断激励员工干事创业、奋发有为，形成了好的竞争氛围。

同时，我们在宣传推广方面采取多种渠道，如组织人员到广场宣传，发放文明倡议书，举办座谈会等等，增强内部员工的文明意识，向社会传递了正能量。

二、工作成果2.1本单位的组织机构本单位的组织机构设置清晰，职责明确。

在创建文明单位的过程中，成立了文明创建工作领导小组、编辑小组、宣传推广小组、监督检查小组等多个部门和小组。

河南省文明单位复查工作汇报材料2012年7月各位领导、同志们：今天，陈主任一行对我矿进行省级文明单位年度复查，这是对我矿文明创建工作的大力支持和高度重视。

我代表矿党政及全体员工对陈主任及检查组的莅临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！矿在上级党委、政府的领导下，不断加大文明创建力度，2009年荣获省级文明单位。

三年多来，我们珍惜荣誉，不断深化省级文明单位创建成果，切实做到文明创建工作经常化、制度化、规范化。

近期，按照省级文明单位复查要求，我们对照复查内容进行了自查。

现将自查情况汇报如下：一、企业发展实绩显著一年多来企业发展实绩显著。

2011年以来，我矿加大采掘机械化推进力度，加快安全高效矿井创建，较好完成了各项经济技术指标，企业实现了本质安全、和谐稳定发展。

2011年：原煤产量万吨；开掘总进尺米；利润总额万元；在岗职工人均年收入万元。

2012年1至6月份：原煤产量万吨；开掘总进尺米；利润总额万元，在岗职工人均收入万元。

二、创建工作组织领导体系健全完善完善创建活动组织领导体系。

为加强对创建工作的领导，我们根据干部变动情况，及时调整了以党委书记、矿长为组长，矿党政副职为副组长，相关科室负责人为成员的创建工作领导小组。

坚持文明创建工作领导小组例会制度，创建工作实行月自查、季检查考核、年终奖罚兑现制度，进一步规范了创建工作组织领导体系。

矿党委把文明创建工作列入重要议事日程，每年年初召开专题会议，研究部署精神文明建设规划，分解指标任务，保证了创建工作有序开展。

三、领导班子和党的组织建设得到加强我们把创建“五好”党组织工作作为统揽全矿党建工作的首要任务来抓，认真落实《关于开展创建“五好”党组织活动的实施意见》，形成了上下联动、党政工团齐抓共管的创建格局。

深入开展创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

围绕中心工作，党组织做到年有规划、季有目标、月有重点，党员个人做到有打算、有承诺；开展“党员安全责任区”、“党员安全岗”活动，增强了党员责任意识，促进了安全生产。

文明单位复审汇报材料文明单位复审汇报材料1. 引言尊敬的评审专家：非常荣幸向您呈交本单位的文明单位复审汇报材料。

感谢您对我单位在文明单位评选中给予的关注和支持。

作为一家注重文明建设的单位，我们始终秉持着“文明与进步同行”的理念，并将其贯穿于我们的日常工作和企业文化中。

本次汇报将全面介绍我们在文明单位建设方面所做的努力和成果，希望能够得到专家组的认可和鼓励。

2. 组织架构与管理体系2.1 组织架构本单位积极推行扁平化管理，通过精简管理层次，实现权责明确、决策快速的优势。

我们建立了科学合理的组织架构，为员工提供充分的发展空间和晋升机会。

2.2 管理体系为了确保单位运作的高效有序，我们制定了一套科学完善的管理体系。

各个部门通过明确的岗位职责和工作流程，实现资源的合理配置和工作的高效推进。

我们注重员工的培训和关怀，通过定期的培训和沟通，提升员工的专业素养和工作满意度。

3. 精神文明建设3.1 文化建设我们重视企业文化的建设，注重传承和发扬中华传统文化，开展了丰富多彩的文化活动，如书法比赛、讲座等。

我们也鼓励员工参与社会公益事业，传递爱心与正能量。

3.2 职工文化为了提高员工的幸福感和归属感，我们注重职工文化的培育。

我们建立了员工关怀制度，定期组织员工活动，举办员工大会和团队建设，增强员工凝聚力和团队合作意识。

4. 环境卫生与安全管理4.1 环境卫生管理我们高度重视单位环境卫生的创建和维护工作。

不定期组织清洁日活动，加强对办公环境的整治和管理，提升员工的工作效率和舒适度。

我们加强员工的环保意识教育，推行垃圾分类处理，积极参与环保公益活动。

4.2 安全管理安全是企业生产经营的重中之重，我们深入贯彻落实“安全生产第一”的方针，严格执行各项安全管理制度和规定。

定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

通过不断加强安全管理，我们实现了单位的安全稳定和员工健康成长。

5. 奖励与荣誉在文明单位建设过程中，我们荣获了多项表彰和奖励。

省级文明单位复查汇报材料省级文明单位复查汇报材料（一）以建立学习型企业、知识型员工为主攻方向，突出重点抓学习，狠抓培训强素质，为矿井科学发展提供强大的智力提供支持（二）以建设“文化管理型”矿井为目标，注重创新抓文化、健立完善系统安全文化管理体系，不断积淀矿区的文化底蕴今年以来，矿党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，确保了矿区“四个文明”建设健康、协调发展。

一是保持和巩固进一步增强了全国文明煤矿和省级文明单位成果。

矿党委通过狠抓“四有”职工考核、“五好”班组评比、“六好”区队竞赛、“优秀员工”评选等，保持和巩固省级重点了全区文明煤矿和省级文明单位成果。

二是省级安全文化示范建设顺利通过验收。

一年来，矿党委以加强系统安全文化建设为抓手，急遽强化责任意识、忧患意识，创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添基本保障措施等基础工作，大力发展机械化，在实现矿井安全上取得了骄人成绩，去年12月，我矿顺利通过省级安全文化示范矿井示范点的验收。

三是进一步提高了企业文化建设。

一是大力宣传了达竹公司新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了矿区职工，营造了一心一意搞出建设、聚精会神谋发展的氛围。

尤其是大力宣传品和弘扬了“追求卓越、争创一流”的达竹精神，为“争创全国同类型一流煤炭企业”和“敢为人先争当达竹公司科学发展排头兵，和谐发展争创全国同类型安全快捷采煤矿井”鼓劲加油。

四是全面提高持续提升职工文明素质。

一是认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《达竹职工道德公约》，继续倡导“八心”道德观，进一步完善职工行为，培育职工品行、职业道德和家庭美德等。

二是狠抓铁路职工素质教育，加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习，使老干部队伍素质有了一个明显的提高。

五是加大矿区生态环境环境的整治力度。

近年来，矿持续开展了“共创美好家园”活动，矿团委开展了“垃圾分类”竞赛活动，出台了《xx煤矿地面卫生区域管理办法》，对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理，每周四物业公司牵头组织各进行卫生大检查，从而规范了广大职工及家属的，矿区环境更加整洁、优美。

巩固文明单位成果促进财政科学发展一年来，我局文明单位建设工作在县委、县政府的正确领导下，在市、县文明委的具体指导下，坚持以科学发展观为指导，以保持荣誉、巩固成果、强化管理、规范工作、提高水准、再创佳绩为目标，多策并举，强力推进，大力开展文明单位创建活动，努力巩固文明单位创建成果，树立了财政部门良好形象，促进了财政事业全面发展。

一、强化措施，夯实文明单位创建基础（一）加强组织领导，层层抓好落实。

局党组始终把文明单位创建工作列入重要议事日程，调整了文明单位建设领导小组，一把手负总责，分管局长亲自抓，各班子成员具体抓，各股室负责同志为成员，领导小组下设办公室，抽调精干人员组成工作机构，具体负责文明单位建设工作安排和部署、指导与监督。

各班子成员把业务工作与文明单位建设工作同抓同管，各股室把业务工作与文明单位建设工作同安排同落实，形成责任到位、齐抓共管、层层抓落实的文明单位建设工作格局。

研究制定了文明单位建设规划和实施方案，把精神文明建设作为股室年度目标任务之一，同业务工作一起部署，一起检查，一起考核，一起奖惩。

建立文明单位建设投入机制，确保有足额的建设管理经费投入到硬件改造、更新办公室设备、环境美化上，以保证内、外部环境达到省级文明单位建设的要求。

（二）抓好领导班子建设，勤政务实做表率。

按照局党组对班子成员发挥“思想建设，工作落实，遵守纪律、廉洁自律”四个表率作用的要求，一是抓学习质量。

以中心组学习为依托，班子成员带头学习科学发展观、何平九论、中原经济区建设纲要等，促使局领导班子不断解放思想，开拓创新。

二是抓作风建设质量。

实行班子成员分片包乡镇制度，班子成员带头深入所包乡镇督导检查工作，及时解决工作中遇到的困难和问题，对全县财政工作开展起到良好的推动作用。

在执行机关内部管理制度上，班子成员与干部职工同等对待，对违反制度的班子成员与其他同志一样通报批评。

三是抓民主生活会质量。

会前广泛征求意见、多沟通，会上坦诚相见，勇于批评与自我批评，会后针对问题逐条抓好落实。

文明单位复查汇报材料一、背景介绍作为一家重要的文明单位，我们始终致力于提高员工的文明素质，营造和谐的工作环境。

为了进一步加强文明单位建设，提高员工的文明意识和行为规范，我们定期进行文明单位复查，并将复查结果进行汇报。

二、文明单位复查情况1. 员工文明意识培养通过组织各类文明意识培训，我们提高了员工的文明意识。

截至目前，我们共举办了10场文明意识培训，参与人数达到200人。

培训内容包括礼仪知识、职业道德、行为规范等。

我们还通过内部通讯平台发布文明宣传资料，提醒员工注意文明行为。

2. 文明办公环境建设我们注重营造文明的办公环境，提高员工的工作效率和幸福感。

我们定期进行办公室环境整治，保持办公区域的整洁和舒适。

此外，我们还设立了文明办公行为规范，要求员工在办公室内保持安静、不吸烟、不乱扔垃圾等。

3. 文明交往和沟通我们鼓励员工之间的文明交往和沟通，营造良好的工作氛围。

我们组织了团建活动、文化讲座等，加强员工之间的交流和互动。

同时，我们也建立了员工投诉反馈机制，及时解决员工之间的矛盾和问题。

4. 社会责任履行作为一家文明单位，我们积极履行社会责任，参与公益事业。

我们定期组织员工参加社区志愿活动、捐款捐物等，为社会做出贡献。

此外，我们还加强与当地政府、社区的合作，共同推动社会的发展。

三、文明单位复查成效通过定期的文明单位复查，我们取得了显著的成效。

以下是一些具体数据和案例：1. 员工文明行为改善根据我们的调查数据显示，员工的文明行为得到了明显改善。

例如，吸烟行为减少了30%，垃圾分类意识提高了20%等。

此外，我们还收到了许多员工的感谢信，表示他们在工作中感受到了更加文明的氛围。

2. 客户满意度提升文明单位建设对于客户满意度的提升也起到了积极的作用。

我们的客户满意度调查显示，客户对我们的服务态度和专业水平给予了高度评价，满意度提升了15%。

这进一步增强了我们在市场上的竞争力。

3. 社会认可度提高我们的文明单位建设得到了社会的广泛认可和好评。

提升“四个文明”创建实效构建和谐地质环境群体——2012年“hn省文明单位”复查报告目录一、单位基本情况 (1)二、做法与成效 (2)（一）加强组织领导，健全工作机制，夯实了文明创建基础 (2)一是加强组织领导 (2)二是提升创建思路 (2)三是落实常规制度 (2)（二）加强教育引导，提高职工素养，增强了文明创建实力 (3)一是加强理论学习，提高政治素质 (3)二是加强道德教育，提高思想素质 (3)三是加强业务培训，提高职业技能 (4)（三）加强硬件提升，美化人居环境，彰显了文明创建形象 (4)一是强化综合治理保和谐 (5)二是美化办公环境悦心情 (5)三是更新技术设备促发展 (5)（四）加强软件支撑，营造和谐氛围，巩固了文明创建成果 (6)一是以先进文化为引领 (6)二是以廉政建设为根本 (7)三是以创先争优为载体 (8)四是以信息化建设为依托 (9)五是以文体娱乐活动为平台 (10)（五）打造核心技术，争创一流业绩，确保了文明创建实效 (11)一是地质灾害防治工作成效显著 (11)二是遥感技术应用取得新进展 (12)三是矿山地质环境监测治理等事业齐头并进 (12)四是经济效益连年攀升 (13)三、取得的经验 (13)一是坚持四个文明协调发展是文明创建工作的生命力 (13)二是坚持以人为本是文明创建工作的不竭动力 (14)三是文明创建贵在持之以恒 (14)我站（中心）自2010年通过“省级文明单位”复查以来，在省直工委和省gtzy厅党组的正确领导下，坚持以“省级文明标兵单位”的高标准、严要求指导单位工作，切实履行“四为”立站宗旨、弘扬“三能”精神，与时俱进、开拓创新，着力把单位“四个文明”建设提升到一个新的更高水平，推动了全省地质灾害防治、遥感信息应用和矿山环境保护等事业的全面、协调、可持续发展，为“四化两型”建设与维护社会和谐稳定做出了积极贡献。

一、单位基本情况我站始建于*年，又叫**、**，为三块牌子、一套人马，是一个以地质环境与地下水动态监测、地质灾害防治与应急、遥感技术应用为主的社会公益服务性质的全额拨款事业单位。

省级文明单位复查汇报材料近两年来，xx煤矿在进一步巩固“全国文明煤矿”、省级文明单位成果的基础上，顺利通过省级安全文化建设示范企业验收，并以创建四川省“最佳文明单位”、全国“双十佳文明煤矿”为目标，突出重点抓学习，注重创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现向“本质安全型矿井、文化管理型矿井、和谐发展型矿井”的基本目标迈进。

X X年以来，全矿干部职工克服了煤层赋存条件差、搬迁频繁等不利因素，杜绝了重伤以上安全事故，顺利实现安全生产两周年的目标，矿井安全质量标准化达一级，较好地完成了达竹公司下达的各项经济技术指标。

全矿生产原煤59.7万吨（机采47.8万吨，其中综采40.5万吨），掘进进尺9863米（其中开拓进尺2853米）,销售收入和上缴利润完成集团公司下达的目标。

近年来，通过规范员工行为，整治矿区环境，我矿井上井下面貌发生了可喜变化，和谐矿区建设取得了新进展。

主要开展了以下工作：（一）以建立学习型企业、知识型员工为主攻方向，突出重点抓学习，狠抓培训强素质，为矿井科学发展提供强大的智力支持一是切实抓好党员和领导干部的学习。

我矿班子成员按照《党委中心组学习制度》的规定和学习计划的安排，自觉完成了自学任务，结合实际深入思考，写出了学习心得。

在此基础上，党委中心组每月组织集中学习一次，广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论，在思想交流中加深理解，在相互启发中升华认识。

同时，建立管理人员学习的长效机制，坚持周三晚全体管理人员学习制度。

全年共组织了30余次全矿管理人员学习大会。

二是抓好干管人员和职工政治和安全学习。

今年，矿党委在坚持以党的十七届五中全会精神、科学发展观等为主要学习内容的基础上，重点组织学习了国家有关法律法规，xx集团及达竹公司工作会议精神、精细化管理的相关内容。

同时注重“请进来”学习，今年以来，矿党委特别邀请深圳科略教育集团金牌讲师张创靖和成都倍垒职业经理学校的知名讲师彭浩进行“西点执行力”以及班组长核心技能提升培训专题讲座，用较高质量的培训提升了班组长以上管理人员的综合素质。

省文明单位复查工作汇报材料省文明单位复查工作汇报材料尊敬的王书记、各位领导：今天，省级文明单位检查组领导莅临我矿复查文明创建工作，这既是对我矿文明创建工作的深切关怀和大力支持，也是对我矿整体工作的鞭策和鼓舞。

在此，我代表全矿干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，就我矿文明创建工作情况向各位领导汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

2017年以来，平原矿在创建成为省级文明单位的基础上，不断拉高工作标杆，持续深化文明创建工作，在严峻的生产经营形势下，做到了“四个文明”建设健康协调发展。

一、单位基本情况平原矿原为市属企业，始建于1958年，地处市煤田西部，井田面积3。

9平方公里。

2003年5月因破产被原平煤集团（现XX集团）收购。

平原矿加入集团以来，始终重视文明创建工作，不断加大文明创建力度，2017年创建成为省级文明单位，2017年届满后重新申报，2017年再次获得该荣誉。

企业先后荣获了“全国煤炭工业行业二级高效矿井”、“河南省先进基层党组织”、“河南省煤炭系统文明煤矿”、“河南省煤炭系统企业文化示范矿”、“河南省绿色矿山试点先进单位”等荣誉。

二、所做的主要工作（一）深化创建机制一是构建了一个格局。

近年来，平原矿坚持把文明创建工作纳入企业总体规划，构建了党委书记、矿长主导，机关科室和基层单位组织实施，职工群众广泛参与的文明创建格局。

二是规范了一个体系。

规范了文明创建领导组织体系，矿成立了以党委书记、矿长为组长，矿党政副职为副组长，相关科室负责人为成员的`创建工作领导小组，各区队成立了以党支部书记、队长为组长的创建领导小组，坚持文明创建工作领导小组例会制度，为文明创建工作落到实处提供了机制保障。

三是形成了一套机制。

矿党委把文明创建工作列入重要议事日程，每年年初召开专题会议，研究部署文明建设规划，分解指标任务，建立考核激励机制，对文明创建工作实行月自查、季考核、年奖罚，并将文明创建工作纳入基层服务型党支部考核，确保创建工作取得实效。

松原市公共汽车公司情况简介我们松原市公共汽车公司始建于1992年，公司的发展是从无到有、从小到大。

目前，固定资产2000多万元，占地面积18000多平方米，有职工132人，设有10个科室，9个车队，2个派入机构即市公安局公汽公安执勤室及客运管理稽查大队，1个股份制子公司—巴士广告装璜有限责任公司，1个车辆售后服务站和一个车辆保养厂。

主体办公楼面积2500多平方米，354台营运车辆，年收缴承包费700多万元，上缴利税百万元。

共有9条营运线路，营运里程125公里，沿线站点240多个，候车亭35座，其中高档站亭26座。

公司从开始成立到现在，经济效益和社会效益可以说是稳步提高。

年上缴利税从最初的几万元上升至百万元；文明服务社会满意率从最初的40—50%提高到目前的90%以上。

几年来，在公司的发展壮大的过程中，我们坚持强化“窗口意识”，始终坚持两个文明一起抓的方针，把精神文明建设目标作为常规管理项目，纳入到平时的工作中去，与公司的运营管理紧密结合起来，创造了两个效益齐头并进，两个文明共同发展的良好局面。

一、建立科学高效的经营模式,为精神文明建设奠定物质基础。

精神文明建设是以物质文明建设为基础，并为物质文明建设提供智力支持，只有两个文明相互协调才能促进企业的快速发展，而其中最重要的是要打好物质文明基础。

我们从经营模式的创立上入手，经过几年的积极摸探，建立了“单车承包、风险抵押、定额上缴、超收归已、统一管理、规范服务”的经营模式。

这种经营模式就是在保持国有企业的性质的前提下，引入市场经营机制，把公司的所有车辆全部面向社会承包；承包人依据车型与线路的不同缴纳不同的经营风险抵押金，公司依据不同的车型和线路确定承包费，承包人按月上缴承包费，经营结余全部归已；公司对所有承包出去的车辆实行统一管理、规范服务。

这种经营模式既体现了所有权与经营权的有效分离，又落实了所有者与经营者各自的责任；既体现了所有者与经营者的利益分配关系，又确保了国有资产的增值和承包人的合法收益的实现。