10号文有效规避案例之六
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规避“10号文”红筹系列四:SOHO中国在10号文颁布之前,潘石屹将其控制的SOHO中国境内实体权益,赠予已获得香港居民身份的妻子;10号文生效之后,潘石屹再将境内剩余的权益陆续转移给妻子,以此来规避“10号文”规定的“关联并购”审批程序。
文/ 苏龙飞潘石屹的SOHO中国(HK0410)在香港的上市操作手法,可以算是一个孤案了。
特别是在商务部“10号文”的背景之下,可以说SOHO中国是幸运的,也是几乎不可复制的。
早在10号文颁布之前一年,潘石屹就将其控制的SOHO中国境内实体权益,赠予已获得香港居民身份的妻子(业界称之为“境外换手”);10号文生效之后,潘石屹再将境内剩余的权益陆续转移给妻子,以此来规避商务部规定的“关联并购”审批程序。
现在回顾SOHO中国的整个红筹上市过程,除了叹其幸运之外,其操作还有些让人不可思议。
其个中原因,恐怕只有当事人自己清楚。
下文我们慢慢详述。
早在2002年即初步完成红筹架构其实,早在2002年,SOHO中国的红筹架构就已初步搭建完成(如图一)。
潘石屹夫妇通过私人公司各自控制了SOHO中国(开曼)47.39%的股权,而SOHO中国(开曼)则通过一系列的BVI子公司,控制了境内的一系列地产项目公司。
在当时看来,如果条件成熟SOHO中国(开曼)即可直接在境外上市,几乎无需再进行什么股权重组了。
潘石屹能够先人一步地完成这个动作,不无得益于他曾在高盛任职的妻子张欣。
为什么SOHO中国当时没有上市呢?或许是因为收益状况还不成熟吧。
“无心插柳”的境外换手,为后续重组埋下伏笔一方面,上市条件还未成熟;另一方面,潘石屹的地产生意还得继续。
自2003年起,潘石屹一些新的地产项目公司又陆续成立运作起来,比如:红石新城、山石公司、北京搜候等等。
在这些项目公司里,一个个地产项目逐步进行着投标、立项、开发⋯⋯随着这些项目公司的不断运作,潘石屹就在他的离岸控股架构之外,又逐渐建立起了一个新的业务体系(如图二)。
第1篇一、案件背景XX公司(以下简称“该公司”)成立于2000年,是一家从事进出口贸易的公司。
随着我国经济的快速发展,该公司逐渐将业务拓展至海外市场。
2010年,该公司计划在非洲某国投资建设一个工业园区,以期进一步扩大其海外业务。
然而,在项目实施过程中,该公司遭遇了一系列法律纠纷,导致项目停滞不前。
二、案件经过1. 项目签约阶段该公司与非洲某国政府签订了投资合作协议,约定该公司在该国投资建设工业园区,政府提供土地、税收优惠等政策支持。
协议中还明确规定了双方的权利和义务。
2. 项目实施阶段在项目实施过程中,该公司发现非洲某国政府并未履行协议中约定的义务,如未提供承诺的土地、税收优惠政策等。
同时,该公司还发现,当地政府存在腐败现象,部分官员要求该公司给予不正当利益。
3. 法律规避行为为了规避法律风险,该公司采取了以下法律规避行为:(1)与当地政府官员秘密协商,给予不正当利益,以换取政府履行协议义务。
(2)通过关联公司或中间人进行交易,掩盖真实交易关系,规避外汇管制。
(3)利用合同条款的不明确性,逃避合同责任。
4. 纠纷爆发由于该公司法律规避行为,导致项目无法按期完成。
当地政府认为该公司违反了投资合作协议,要求其承担违约责任。
该公司则认为政府未履行协议义务,拒绝承担违约责任。
三、案例分析1. 法律规避行为的认定本案中,XX公司的法律规避行为主要包括以下三个方面:(1)给予当地政府官员不正当利益,违反了《中华人民共和国反贿赂法》。
(2)通过关联公司或中间人进行交易,规避外汇管制,违反了《中华人民共和国外汇管理条例》。
(3)利用合同条款的不明确性,逃避合同责任,违反了《中华人民共和国合同法》。
2. 法律规避行为的危害(1)损害了国家利益和公共利益。
(2)破坏了市场秩序,损害了其他市场主体的合法权益。
(3)降低了我国在国际社会的形象。
3. 应对措施(1)加强法律法规的宣传和普及,提高企业法律意识。
(2)建立健全企业法律风险防范机制,从源头上预防法律规避行为。
规避“10号文”中国秦发红筹上市--协议控制模式信息来源:北京华灵四方投资咨询公司发布时间:2010/9/21 23:09:00 作者:北京华灵四方投资咨询公司协议控制”模式原本被运用于互联网、出版等“外资禁入”行业的企业境外红筹上市,由于其不涉及对境内权益的收购,在10号文生效的背景下,这种红筹模式逐渐被其他“非外资禁入”行业的企业所采用,以规避关联并购审批。
被称为“国内最大民营煤炭贸易企业”的中国秦发(HK0866)在香港挂牌上市了。
中国秦发的红筹上市,采取了相对特殊的“协议控制”模式。
中国秦发的实际控制人徐吉华,在境内和香港同时拥有两块经营性资产—中国秦发集团、香港秦发集团。
这两块经营性资产主要从事煤炭贸易,同时还经营一些辅助性的航运业务。
秦发的协议控制架构具体分两步完成。
第一步:2008年2月5日,香港秦发集团透过秦发贸易(香港),在国内出资设立了外商独资企业—秦发物流。
第二步:2009年6月12日,秦发物流与“中国秦发集团”各经营公司及其持股股东,签订了两大控制协议—委托协议、质押合同。
根据委托协议,中国秦发集团各成员公司的经营管理事项委托给秦发物流,中国秦发集团则将各成员公司等同于净利润的金额,作为回报支付给秦发物流;中国秦发集团各成员公司的董事均由秦发物流任命;秦发物流行使中国秦发集团各成员公司的股东表决权。
根据质押合同,中国秦发集团各成员公司的股权质押给秦发物流;未经秦发物流同意,中国秦发集团各股东不得擅自出售成员公司的股权、变更注册资本、清盘等;秦发物流拥有对各成员公司的优先购股权。
通过这种协议控制,虽然秦发物流没有收购中国秦发集团各成员公司的股权(当然也就无须并购审批了),但是会计操作上中国秦发集团各成员公司已经可以视作是秦发物流的全资子公司了,因而也就可以合并报表了。
对于采取这种“协议控制”模式的原因,中国秦发在招股说明书上的解释是,“中国政府机关现时惯例上不授予外资控股公司煤炭经营资格证”、“中国法律及法规现时禁止向外资控股公司颁发水路运输许可证”。
目录一、于宁:“10号文”的曲折 (2)二、问题:是否适用10号文?另,75号文是否适用? (4)1.关于10号文适用与否问题 (4)2.关于75号文适用问题 (6)3.关于回避10号文适用问题的风险 (6)4.关于外汇登记问题 (7)三、花旗风投被指以规避商务部10号文为名设局侵权 (7)四、坎坷红筹路:详解海外借壳上市 (14)1.上市陷阱 (14)2.红筹模式 (15)3.变通及风险 (16)五、10号文有效规避案例之一——辽宁忠旺香港IPO (17)六、10号文有效规避案例之二——中国秦发香港IPO (22)七、10号文有效规避案例之三——英利能源纽交所IPO (26)八、10号文有效规避案例之四——天工国际香港IPO (32)九、10号文有效规避案例之五——SOHO中国 (36)十、10号文有效规避案例之六——瑞金矿业香港IPO (41)十一、10号文有效规避案例之七——兴发铝业香港IPO (48)十二、规避“10号文”红筹系列八:银泰百货(转) (53)十三、10号文有效规避案例之九——保利协鑫香港IPO (58)一、于宁:“10号文”的曲折2006年9月8日,商务部、国资委、国家税务总局、国家工商总局、证监会、外管局六个部委联合出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》(2006年第10号)生效,这就是此后对外资并购和红筹上市产生重大影响的“10号文”。
“10号文”主要在两个方面对外资并购作出了规定:一是对外资并购境内企业需要满足的条件作出了更加具体的规定,例如,增加了关联并购的概念和反垄断审查的要求。
二是对外资并购完成的方式,特别是对以股权为收购对价、通过SPV(特殊目的公司)进行跨境换股等技术手段作出了具体的规定。
其中第二方面原本是为了开放外资并购的“正门”,堵塞“旁门左道”的良法。
然而在具体执行效果上恰恰相反,正门紧闭,捷径歧出,最终对于“小红筹”模式产生了摧毁性的影响。
“出台两年来,还没有一家境内企业经商务部批准完成了标准意义上的跨境换股,从而实现红筹结构的搭建。
监管规避的例子
监管规避的例子有很多,以下是一些具体实例:
1. 齐齐哈尔市周某某偷排超标有毒污染物:周某某未办理营业执照、排污许可证等经营许可手续,私自将生产胶粉产生的废水存入蓝色大罐中,并雇佣吸污车将废水抽排至污水井中。
2. 万和证券股份有限公司开展债券交易业务存在故意规避监管要求的问题:万和证券在某次债券交易中,故意将存在兑付风险的债券以低价卖给其他公司,同时又从该公司高价买入相同数量的债券,以规避风控部门的监控核查。
3. 资管五部同时开展资产管理、投顾业务,人员混合办公,投顾业务关键岗位混同操作:这导致业务岗位未有效隔离,属于监管规避的行为。
4. 信息系统建设不完善:万和证券的交易监控系统未覆盖投顾业务,资产管理交易系统缺乏风控审批与交易等功能,价格偏离度等部分核心风控指标依赖人工监测,且系统间交易数据留存不一致。
以上内容仅供参考,建议查阅专业文献或咨询专业人士以获取更多信息。
第1篇一、背景近年来,随着我国城市化进程的加快,土地资源日益紧张,土地出让金成为地方政府财政收入的重要来源。
然而,部分房地产开发企业为了逃避土地出让金,采取各种手段进行法律规避。
本文将以某房地产开发公司通过虚假诉讼规避土地出让金缴纳的经典案例进行分析。
二、案情简介某房地产开发公司(以下简称“甲公司”)于2010年取得一块土地的使用权,并与当地政府签订了土地使用权出让合同。
根据合同约定,甲公司应在取得土地使用权后30日内缴纳土地出让金。
然而,甲公司为了逃避缴纳土地出让金,采取了一系列法律规避手段。
1. 甲公司与当地某国有企业(以下简称“乙公司”)签订虚假的土地使用权转让合同,将土地使用权“转让”给乙公司。
2. 乙公司以甲公司的名义向法院提起诉讼,要求甲公司履行土地使用权转让合同,支付转让费用。
3. 法院审理后,判决甲公司向乙公司支付转让费用。
4. 甲公司以法院判决为依据,向当地政府申请减免土地出让金。
5. 当地政府审查后,认为甲公司已履行了土地使用权转让合同,同意减免其土地出让金。
三、案例分析1. 甲公司采取虚假诉讼规避土地出让金缴纳的行为违反了诚实信用原则。
根据《中华人民共和国合同法》第7条规定:“当事人应当遵循诚实信用原则,根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。
”甲公司在签订土地使用权出让合同后,未按照约定缴纳土地出让金,而是采取虚假诉讼的方式规避缴纳义务,严重违反了诚实信用原则。
2. 甲公司通过虚假诉讼规避土地出让金缴纳的行为损害了当地政府的利益。
根据《中华人民共和国土地管理法》第58条规定:“土地使用权出让金应当全额缴纳,不得减免。
”甲公司通过虚假诉讼规避缴纳土地出让金,导致当地政府财政收入受损。
3. 甲公司通过虚假诉讼规避土地出让金缴纳的行为损害了其他房地产开发企业的合法权益。
甲公司逃避土地出让金,使得其他企业需要承担更高的土地成本,从而加剧了市场竞争的不公平。
4. 甲公司通过虚假诉讼规避土地出让金缴纳的行为损害了法律的权威。
境内企业境外间接上市中对“10号文”“的规避境内企业境外间接上市中对“10号文”“的规避对境内企业间接上市的监管扩大到了六部委,“10号文“不仅认可了融资性返程投资的合法地位,而且在具体监管措施与程序上进行了规定。
10号文主要在两个方面对外资并购作出了规定:1、对外资并购境内企业需要满足的条件作出了更加具体的规定,增加了关联缤购的概念和反垄断审查的要求。
2、对外资并购完成的方式,特别是以股权为收购对价、通过特殊目的公司进行跨境换股等技术手段作出了具体规定。
总体而言,“10号文“规定的程序繁琐,时间限制严格。
由于“10号文”等文件的实际操作的现状事实上堵死了跨境换股之路,境外企业基于迫切上市的需要,寻求规避”10号文“的适用。
“10号文“第十一条规定,“境内公司、企业或自然人以其在境外合法设立或控制的公司名义并购与其有关联关系的境内的公司,应报商务部审批。
”“;”当事人不得以外商投资企业境内投资或其他方式规避前述要求。
“一、协议控制协议控制很多时候也被称为“新浪模式”。
在新浪网境外上市时首开先河。
协议控制的本质是合同控制。
即外资在进入我国境内某些限制性行业时,不进行股权收购,而是通过一系列合同安排来获得境内企业的实际控制权。
在我国目前政策下,境内企业境外直接上市难度较大,如果采取境外间接上市,这样在境外公司境内的并购对象属于我国法律禁止或者限制外资进入的产业,境内资产“注入”境外“壳公司”的这一关键环节就会遇到法律障碍。
协议控制在境外间接上市,解决了这一问题。
新东方上市也是采用了此类模式。
二、股权代持股权代持,主要是规避10号文的“境内居民收购需要商务部审批”。
主要操作方式是,拟境外上市的境内企业的实际控制人,以其外籍亲属的名义收购国内资产,由于收购主体不是境内公司、企业、自然人在境内合法设立或者控制的公司,此种并购不属于11条规定的“境内居民收购”,地方商务局往往会批准。
三、利用已有的合资企业进行股权转让2009年5月,辽宁忠旺集团有限公司通过红筹模式在香港成功上市,引起了业内人士对“10号文”下红筹模式的新探讨。
第1篇一、案例背景某公司成立于2000年,主要从事房地产开发业务。
在多年的经营过程中,该公司通过虚构业务、虚开发票等手段,采取各种方式规避国家税收,累计逃税金额高达数亿元。
税务机关在调查过程中,发现该公司存在严重违法行为,遂依法对其进行查处。
二、案例过程1. 税务机关调查税务机关接到群众举报后,立即成立专案组对某公司进行调查。
通过查阅公司账目、询问相关人员等方式,税务机关发现该公司存在以下违法行为:(1)虚构业务:某公司与多家企业签订虚假合同,虚构业务往来,虚开发票,达到逃避税收的目的。
(2)虚开发票:某公司利用虚假合同,开具大量增值税专用发票,用于抵扣进项税额,从而减少应纳税额。
(3)隐瞒收入:某公司将部分收入计入“其他应付款”等科目,不按规定进行申报纳税。
2. 案件审理税务机关依法对某公司及其相关人员提起公诉。
在审理过程中,某公司辩称其行为属于正常经营行为,并非故意逃税。
然而,法院审理认为,某公司通过虚构业务、虚开发票等手段,达到逃避税收的目的,其行为已构成逃税罪。
3. 案件判决法院依法判决某公司犯逃税罪,处罚金人民币一亿元;对公司负责人及其他直接责任人员,分别判处有期徒刑三年、二年,并处罚金。
三、案例分析1. 法律规避手段本案中,某公司采取多种手段进行法律规避,主要包括:(1)虚构业务:通过虚假合同,虚构业务往来,达到虚开发票、逃避税收的目的。
(2)虚开发票:利用虚假合同,开具大量增值税专用发票,抵扣进项税额,减少应纳税额。
(3)隐瞒收入:将部分收入计入“其他应付款”等科目,不按规定进行申报纳税。
2. 法律规避原因(1)企业法律意识淡薄:某公司及其负责人对税收法律法规缺乏了解,导致其在经营过程中采取违法手段规避税收。
(2)利益驱动:企业为了追求高额利润,不惜采取违法手段规避税收,从而实现自身利益最大化。
(3)监管不力:税务机关在税收征管过程中,未能及时发现某公司的违法行为,导致其长期规避税收。
红筹架构典型规避手段及风险分析(规避10号文)第一篇:红筹架构典型规避手段及风险分析(规避10号文) 资料分享:红筹架构典型规避手段及风险分析转载博注:1、本文来自一位红筹达人之手,为了更好的配合小兵研究和大家理解红筹结构废止的专题,小兵特与大家一起分享。
2、据说秦发模式中介机构曾被请去喝咖啡,因此其操作方式已经不具有可复制性。
3、《公司金融》曾经以十个专题的形式探讨过回避10号文的问题,案例非常详实,小兵苦于时间不充分尚未研究,如果有机会学习再与大家分享,也希望他人学习之后一起分享成果。
一、背景自2006年9月8日《外国投资者并购境内企业的规定》(“10号令”)颁布实施以来,因其中明确规定了对关联并购和股权并购须经商务部审批,以及与此相关的特殊目的公司境外融资上市需经中国证监会审批(以下合称“境内审批”),一时间激起包括民营企业、境外投行、境外私募投资人、境内外律师等在内的各路人士对如何有效、合法地规避10号令上述境内审批的积极探讨,其中部分探讨方案随着新规定的出台和有关上市项目的成功落实得到了境内外监管机构明示或暗示的认可。
也就是说:现在通过境内主体境外设立特殊目的公司境内并购需要商务部来审批,而现在商务部至今没有批过一家(中国远洋除外,是国务院批的),也就是间接地堵死了红筹模式境外上市的路径,因此探讨规避手段才具有明显的实务意义。
二、规避手段(一)间接并购法先由非关联境外投资人(以下简称“PE”)以其在境外设立的壳公司(以下简称“境外壳公司”)收购境内民营企业100%股权,将境内民营企业(以下简称“境内企业”)变更为一家外商独资企业(以下简称“WFOE”),再由境内企业自然人股东或实际控制人(下同,以下简称“境内自然人”)在境外设立的特殊目的公司(以下简称“SPV”)受让前述PE所持壳公司全部股权,实现境内企业权益出境。
还有人提出此方案的变通作法,即由SPV收购一家非关联的、于10号令生效之前设立的WFOE全部股权,再由该WFOE收购境内企业资产或股权。
第1篇一、案情简介A公司(以下简称“A”)是一家位于我国某沿海城市的进出口贸易公司,主要从事各类商品的进出口业务。
B公司(以下简称“B”)是一家位于美国的跨国公司,主要从事电子产品的研发、生产和销售。
2010年,A公司与B公司签订了一份价值500万美元的货物进出口合同,约定A公司向B公司出口一批电子产品,B公司支付货款。
在合同履行过程中,A公司按照约定完成了货物出口义务,但B公司却以各种理由拒绝支付货款。
A公司多次催收无果,遂将B公司诉至我国某中级人民法院。
二、争议焦点本案争议焦点在于:A公司与B公司签订的合同是否违反我国法律,是否属于法律规避行为。
三、法院判决一审法院认为,A公司与B公司签订的合同内容合法,不存在违反我国法律的情形。
同时,法院认为,A公司与B公司签订的合同不存在规避我国法律的目的,不属于法律规避行为。
因此,法院判决B公司支付A公司货款。
B公司不服一审判决,向我国某高级人民法院提起上诉。
二审法院认为,A公司与B公司签订的合同虽然内容合法,但在签订合同时,A公司明知我国法律规定,仍故意规避我国法律,将合同签订地点选择在美国。
这种行为属于法律规避,应当被认定为无效。
因此,二审法院撤销一审判决,驳回A公司的诉讼请求。
四、案例分析本案中,A公司与B公司签订的合同虽然内容合法,但在签订合同时,A公司故意规避我国法律,将合同签订地点选择在美国。
这种行为属于法律规避,违反了我国法律的强制性规定。
1. 法律规避的概念法律规避,是指当事人为了达到逃避法律约束、规避法律责任的目的,故意采取某种行为,使其行为不受某一国家法律调整,从而规避该国家法律的行为。
2. 法律规避的构成要件(1)当事人明知法律的规定;(2)当事人故意规避法律;(3)当事人规避法律的行为具有实际效果;(4)当事人规避法律的行为具有可谴责性。
3. 本案中A公司法律规避的表现(1)A公司明知我国法律规定,在签订合同时,故意将合同签订地点选择在美国;(2)A公司规避我国法律的目的在于逃避我国法律的约束,保护自身利益;(3)A公司规避法律的行为已经产生实际效果,导致合同无效;(4)A公司规避法律的行为具有可谴责性,违反了诚实信用原则。
第1篇一、案例背景随着市场经济的发展,合同纠纷在日常生活中日益增多。
在某些情况下,当事人为了逃避债务,可能会采取各种手段规避法律,损害他人合法权益。
本文将通过对一起虚构合同逃避债务的案例进行分析,探讨法律规避行为的本质、成因及应对措施。
二、案例简介原告甲公司(以下简称“甲公司”)与被告乙公司(以下简称“乙公司”)于2010年5月签订一份合作协议,约定甲公司向乙公司提供一批货物,乙公司支付货款人民币100万元。
合同签订后,甲公司按约定履行了供货义务,但乙公司仅支付了50万元货款,尚有50万元货款未支付。
2011年6月,甲公司发现乙公司经营状况恶化,有逃债迹象。
于是,甲公司向乙公司提出支付剩余货款的要求,但乙公司以各种理由推脱。
为了进一步了解乙公司的真实情况,甲公司调查发现,乙公司在2011年5月与丙公司(以下简称“丙公司”)签订了一份名为“股权转让协议”的合同,将公司50%的股权转让给丙公司,但实际上并未进行股权转让登记。
甲公司认为,乙公司通过虚构股权转让协议,转移公司资产,逃避债务。
于是,甲公司将乙公司和丙公司诉至法院,要求乙公司支付剩余货款,并要求丙公司对乙公司的债务承担连带责任。
三、案例分析1. 法律规避行为的本质在本案中,乙公司通过虚构股权转让协议,将公司资产转移给丙公司,逃避债务。
这种行为属于法律规避行为,其本质是当事人利用法律漏洞,规避法律义务,损害他人合法权益。
2. 法律规避行为的成因(1)法律不完善:我国现行法律在保护债权人权益方面存在一定漏洞,为法律规避行为提供了可乘之机。
(2)当事人法律意识淡薄:部分当事人对法律知识了解不足,缺乏诚信意识,为了自身利益而采取法律规避行为。
(3)监管不到位:相关部门对市场主体的监管力度不够,导致部分企业敢于以身试法。
3. 应对法律规避行为的措施(1)完善法律法规:加强对债权保护的相关立法,堵塞法律漏洞,提高法律规避行为的违法成本。
(2)提高当事人法律意识:加强法律宣传教育,提高当事人的法律素养和诚信意识。
规避“10号文”中国秦发红筹上市--协议控制模式信息来源:北京华灵四方投资咨询公司发布时间:2010/9/21 23:09:00 作者:北京华灵四方投资咨询公司协议控制”模式原本被运用于互联网、出版等“外资禁入”行业的企业境外红筹上市,由于其不涉及对境内权益的收购,在10号文生效的背景下,这种红筹模式逐渐被其他“非外资禁入”行业的企业所采用,以规避关联并购审批。
被称为“国内最大民营煤炭贸易企业”的中国秦发(HK0866)在香港挂牌上市了。
中国秦发的红筹上市,采取了相对特殊的“协议控制”模式。
中国秦发的实际控制人徐吉华,在境内和香港同时拥有两块经营性资产—中国秦发集团、香港秦发集团。
这两块经营性资产主要从事煤炭贸易,同时还经营一些辅助性的航运业务。
秦发的协议控制架构具体分两步完成。
第一步:2008年2月5日,香港秦发集团透过秦发贸易(香港),在国内出资设立了外商独资企业—秦发物流。
第二步:2009年6月12日,秦发物流与“中国秦发集团”各经营公司及其持股股东,签订了两大控制协议—委托协议、质押合同。
根据委托协议,中国秦发集团各成员公司的经营管理事项委托给秦发物流,中国秦发集团则将各成员公司等同于净利润的金额,作为回报支付给秦发物流;中国秦发集团各成员公司的董事均由秦发物流任命;秦发物流行使中国秦发集团各成员公司的股东表决权。
根据质押合同,中国秦发集团各成员公司的股权质押给秦发物流;未经秦发物流同意,中国秦发集团各股东不得擅自出售成员公司的股权、变更注册资本、清盘等;秦发物流拥有对各成员公司的优先购股权。
通过这种协议控制,虽然秦发物流没有收购中国秦发集团各成员公司的股权(当然也就无须并购审批了),但是会计操作上中国秦发集团各成员公司已经可以视作是秦发物流的全资子公司了,因而也就可以合并报表了。
对于采取这种“协议控制”模式的原因,中国秦发在招股说明书上的解释是,“中国政府机关现时惯例上不授予外资控股公司煤炭经营资格证”、“中国法律及法规现时禁止向外资控股公司颁发水路运输许可证”。
规避10号文的10个实例规避10号文之一:忠旺红筹上市,曲线创新?违规操作?对于刚刚在香港上市的忠旺来说,“10号文”规定的审批程序形同虚设;是曲线创新,还是违规操作?业界律师看法不一。
但忠旺的红筹上市模式,可视为对政策底线的有效试探。
那么,忠旺究竟是如何突破10号文,完成整个红筹上市的呢?随着全球第三、亚洲最大的铝型材生产商——中国忠旺(HK1333),于今年5月在香港的上市,国内又冒出一位神秘“新首富”——忠旺董事长刘忠田。
以2009年7月10日的收盘价及个人持股量计算,刘忠田这位辽宁汉子的个人财富已达373.33亿港元。
“真内资,假外资”的合资企业架构刘忠田从个体户到民营企业的创业史,可追溯至上世纪80年代。
1989年,刘忠田创办合成树脂化工厂并任厂长,之后又创办辽阳铝制品厂、福田化工、程程塑料等企业。
而刘忠田的核心企业—辽宁忠旺,则于1993年成立。
其实,在辽宁忠旺设立之时,刘忠田的资本意识就已经萌芽。
为了享受外资企业的税收优惠,刘忠田将辽宁忠旺注册成了“合资企业”,而这个合资企业实际上是“真内资,假外资”。
如图一所示,刘忠田一方面通过其全资拥有的辽阳铝制品厂,向辽宁忠旺入股60%;另一方面,又在香港全资设立港隆公司,再向辽宁忠旺入股40%。
如此一来,辽宁忠旺就变成了一家合资企业,由中资控股60%。
而实际上,辽宁忠旺是由刘忠田间接全资控股。
这样的企业架构,一直以合资企业的面目维持至2008年初。
而在这期间,辽宁忠旺的规模却是一路高歌猛进。
至2008年,辽宁忠旺的营业额超过112亿元,净利润近20亿元。
06年至08年,其营业额平均以36%的速度上升,净利润更是以86%的速度增长。
拥有这样业绩的企业,拿到资本市场,无疑能卖个好价钱。
红筹上市的“10号文”障碍就是在这样的业绩背景下,2008年初,辽宁忠旺正式启动了境外上市计划。
民营企业要实现境外上市,唯一途径就是“红筹模式”了。
所谓红筹模式,就是国内民营企业的实际控制人,在境外注册离岸公司,然后以(被政府认作外资方的)离岸公司身份,返程全面收购国内的实体企业的股权,再以离岸公司作为主体,申请到境外某交易所上市。
第1篇一、案例一:股权转让中的法律规避案情简介:甲公司拟将其持有的乙公司100%的股权转让给丙公司。
甲公司、乙公司和丙公司签订了一份股权转让协议,约定股权转让价格为5000万元。
在股权转让过程中,甲公司、乙公司和丙公司三方约定,股权转让款分两期支付,第一期支付2500万元,第二期支付2500万元。
但在实际操作中,甲公司将股权转让款全部支付给了丙公司,并要求丙公司将股权转让款分两次支付给乙公司。
丙公司按照约定,将第一期股权转让款2500万元支付给了乙公司,但在支付第二期股权转让款时,以各种理由拖延支付。
法律规避行为:甲公司通过要求丙公司将股权转让款分两次支付给乙公司,以达到逃避股权转让税的目的。
按照我国税法规定,股权转让需要缴纳个人所得税和企业所得税。
甲公司通过规避这两项税收,达到了非法目的。
二、案例二:合同纠纷中的法律规避案情简介:甲乙双方签订了一份租赁合同,约定甲公司将位于市中心的商业地产租赁给乙方,租赁期限为5年,租金为每年100万元。
合同签订后,甲乙双方按照约定履行了合同。
然而,在租赁期满后,乙方以合同约定不明确为由,拒绝退还租赁物。
甲公司遂将乙方告上法庭。
法律规避行为:乙方以合同约定不明确为由拒绝退还租赁物,实际上是为了逃避履行合同义务。
在合同签订过程中,甲乙双方已经明确约定了租赁期限、租金等条款,乙方无权以合同约定不明确为由拒绝履行合同。
三、案例三:企业逃税的法律规避案情简介:某企业为逃避缴纳企业所得税,采取以下手段进行法律规避:一是虚列支出,将本应计入成本的支出计入费用;二是虚报收入,将实际收入隐瞒不报;三是虚构交易,与关联企业进行虚假交易,将利润转移至关联企业。
法律规避行为:该企业通过虚列支出、虚报收入和虚构交易等手段,逃避缴纳企业所得税。
这些行为违反了我国税法规定,属于典型的法律规避行为。
四、案例四:遗产继承中的法律规避案情简介:某老人去世后,留下了一笔遗产。
老人的子女共有三人,其中长子甲、次子乙、幼子丙。
上海市高级人民法院发布防范当事人滥用执行异议程序规避执行十大典型案例文章属性•【公布机关】上海市高级人民法院,上海市高级人民法院,上海市高级人民法院•【公布日期】2024.02.29•【分类】其他正文上海市高级人民法院发布防范当事人滥用执行异议程序规避执行十大典型案例近年来,执行异议和执行异议之诉案件数量不断增长,被执行人和案外人为规避、拖延执行,滥用执行异议程序的情况时有发生。
执行异议程序既关系到胜诉当事人合法权益及时兑现,也关系到案外人合法权益的保障,矛盾争议较为突出,受到社会关注度较高。
上海市高级人民法院深入贯彻习近平法治思想,按照最高人民法院工作要求,紧紧围绕“公正与效率”工作主题,发挥执行裁判工作职能,采取有力措施防范和规制滥用执行异议程序行为,切实保障人民群众合法权益。
?一是坚持能动司法。
树牢依法保护、均衡保护理念,加强立审执联动,规范执行行为,推动执行异议化解关口前移。
注重多元解纷与执行和解,实质性化解纠纷,用最少的程序解决当事人诉求,让诉讼程序不重复、人民群众少折腾,防止“程序空转”。
?二是提升审判质效。
执行异议诉讼中,对涉及民间借贷、以物抵债、离婚析产、房屋买卖、股权转让等法律关系的,加大证据审查力度,合理运用证据规则,对当事人无争议的重大事项进行必要审查,防范恶意串通、虚假诉讼等行为。
提升效率意识,对于案件事实清楚的依法快立快审、快裁快判,尽量减少对正常执行工作的影响。
?三是强化数字赋能。
通过数据场景建设和推广,推进执行大数据应用场景体系化。
已研发“附长租约拍卖规避执行甄别预警”“法定代表人以变更登记诉讼逃避执行措施甄别预警”“被执行人财产不足清偿全部债务时虚假债权执行的甄别预警”等多项涉执行异议程序数字场景嵌入应用,实现类型化智能识别,有效提升防范滥用执行异议程序行为的精准度。
?四是加强源头治理。
开展执行异议权利和法律责任风险告知,引导当事人、案外人签署诚信诉讼承诺书,理性、正当行使救济权,避免执行异议程序成为规避、拖延执行的手段,浪费有限司法资源。
揭秘│俏江南创始⼈张兰是如何被⾃⼰签署的合同条款淘汰出局的?作者│苏龙飞来源│《新财富杂志》⽂章仅代表作者观点,不代表本微⽴场。
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导读:在07年、08年百盛⼊股⼩肥⽺,快乐蜂收购永和⼤王、IDG投资⼀茶⼀座,红杉投资乡村基,所以当时就集中有⼀批资⾦投了这样的餐饮企业。
也就是在这样的背景之下,俏江南拿到了⿍晖的投资。
或许是对企业的经营过分乐观,或许是对专业合同条款中的法律风险根本不懂,俏江南的创始⼈张兰最终不得不从她⾃⼰⼀⼿打造的企业中出局。
俏江南这个案例的特点是什么呢?其实⼤家在媒体上看到的都说俏江南是因为它的对赌失败⽽失去企业的。
实际上应该不是这么⼀回事,它是投资条款的连环触发导致张兰最终从她的企业出局了。
1、因为上市夭折触发了股份回购条款;2、当时上市失败以后,企业经营陷⼊了不太良好的状态,然后他没有⾜够的钱去回购这部分投资⼈的股权,所以使得⿍晖启动了领售权条款;3、公司的出售成为清算事件⼜触发了清算优先权条款。
⼀、张兰的创业背景张兰的创业背景,简单讲⼀下。
她1988-1991年在加拿⼤靠着打⿊⼯刷盘⼦攒了2万美元,然后91年底从加拿⼤回来,在92年初她创办了第⼀家餐厅叫“阿兰餐厅”,之后开了⼀家烤鸭⼤酒店和⼀家海鲜⼤酒楼。
在2000年的时候,她把前⾯创业的三家⼤排挡式的餐厅卖掉了,⼤概⼀共积攒了6000万元创办了俏江南。
其实那个时候张兰创办俏江南,她着⼒想要打造的就是她希望能够把品牌的层次提上去,所以她最早把⾼雅的就餐环境作为她最⼤的卖点来去推⼴的。
然后06年的时候她创办了⼀个叫“兰会所”这么⼀个更⾼端的⼦品牌,她号称投资是3亿,请了法国设计师给她这个会所做了设计。
她当时说过⼀句话,她说:之所以创办兰会所是冲着2008年奥运会的机会去的。
然后在08年中标奥运会中餐服务商,为8个场馆提供了餐饮服务。
紧接着在08年她进⼀步进⼊上海,创办了“ 兰·上海”,然后她的⽬标也是指着世博会去的,同时她旗下有4家分店进驻了世博会的场馆。
第1篇一、案情简介某房地产开发公司(以下简称“开发公司”)于2008年取得某市一块土地使用权,用于开发住宅项目。
根据我国相关法律法规,开发公司应在取得土地使用权后的一定期限内缴纳土地出让金。
然而,在缴纳土地出让金的过程中,开发公司通过一系列手段规避了法律规定,引发了一场法律争议。
二、争议焦点本案争议焦点在于开发公司是否通过规避法律手段逃避缴纳土地出让金,以及如何处理此类违法行为。
三、案例分析1. 开发公司规避法律手段(1)虚假交易开发公司在取得土地使用权后,与关联企业进行虚假交易,将土地转让给关联企业,再由关联企业将土地转回开发公司。
在此过程中,开发公司未实际支付土地转让款,逃避了缴纳土地出让金的义务。
(2)虚假项目开发公司以虚假项目名义申报土地使用权,骗取土地审批。
在项目申报过程中,开发公司隐瞒了真实用途,将土地用途从住宅项目变更为商业项目,从而降低了土地出让金缴纳标准。
(3)分期缴纳开发公司以分期缴纳土地出让金的名义,将土地出让金分为多个部分,分期支付。
在实际操作中,开发公司故意拖延支付时间,规避了缴纳土地出让金的义务。
2. 违法行为的认定根据我国相关法律法规,土地出让金是土地使用权出让收入的重要组成部分,开发公司应当依法缴纳。
在本案中,开发公司通过虚假交易、虚假项目和分期缴纳等手段规避土地出让金缴纳义务,其行为违反了我国土地管理法、土地出让收入管理办法等相关法律法规。
3. 处理结果(1)行政处罚某市国土资源局依法对开发公司进行行政处罚,责令其补缴土地出让金及滞纳金,并处以罚款。
(2)刑事责任在案件审理过程中,司法机关认为开发公司涉嫌犯罪,将其移送司法机关追究刑事责任。
四、法律规避制度的意义1. 维护国家利益法律规避制度有利于维护国家土地资源管理秩序,防止土地出让收入流失,保障国家财政利益。
2. 保障土地市场公平法律规避制度有利于规范土地市场秩序,防止不正当竞争,保障土地市场公平。
3. 促进社会和谐法律规避制度有利于维护社会公平正义,防止因土地出让金缴纳问题引发的矛盾纠纷,促进社会和谐。
工程施工风险回避案例一、项目概况某市位于江南地区,水资源丰富,但因地势较低,易遭洪涝灾害。
为了解决市区内部分地区长年深受洪涝之苦的问题,市政府决定投资兴建一座新型水利工程项目,该项目主要包括水库建设、河道清淤、提高排水设施等工程,旨在改善城区内部分地区的排水情况,有效防洪减灾。
二、项目风险分析1. 地质条件复杂:项目区域地质条件复杂,存在地质灾害风险,如滑坡、泥石流等。
2. 施工环境恶劣:项目区域位于山区,施工环境恶劣,施工难度大。
3. 设备材料供应不足:项目所需设备和材料供应不足,可能影响施工进度。
4. 天气变化频繁:项目所在地天气变化频繁,可能影响施工计划。
5. 法律政策限制:项目需满足相关法律政策要求,施工过程中需严格遵守。
三、风险应对措施1. 地质勘察和评估:在项目启动前进行地质勘察和评估,制定相应的地质防灾措施。
2. 施工方案优化:根据项目实际情况,制定合理的施工方案,降低工程风险。
3. 设备材料预留:提前做好设备和材料的储备工作,确保施工物资供应。
4. 施工周期安排:根据天气情况合理安排施工周期,避免因天气影响而延误工期。
5. 法律法规遵守:严格遵守相关法律法规,合规施工,确保项目顺利进行。
四、实施效果项目启动后,项目组根据前期风险分析,采取相应应对措施,项目施工平稳进行,未发生重大事故和质量问题。
项目按计划顺利完成,有效改善了市区内部分地区的排水问题,提高了城市防汛能力,得到市民的一致好评。
五、总结反思通过该项目的实施,总结了以下几点经验和教训:1. 风险分析至关重要:在项目启动前进行全面的风险分析,制定详细的风险应对措施,可以有效减少施工风险。
2. 合理施工方案:选择合理的施工方案,降低工程风险,确保项目进度顺利。
3. 提前准备:提前做好设备和材料的储备工作,确保施工物资供应,避免因供应不足延误工期。
4. 严格遵守法律法规:严格遵守相关法律法规,合规施工,确保项目安全顺利。
通过对项目实施过程的总结和反思,可以为今后类似项目提供有益的经验和启示,提高项目管理水平,确保项目的顺利完成。
第1篇一、背景近年来,随着我国经济的快速发展,国际贸易日益频繁。
然而,一些企业为了追求利益最大化,不惜采取各种手段规避法律法规,偷逃关税。
本文以某公司偷逃关税事件为例,分析法律规避的行为及其后果。
二、案例概述某公司(以下简称A公司)成立于2000年,主要从事进出口贸易业务。
2010年,我国海关在检查过程中发现,A公司在进出口过程中存在偷逃关税的行为。
经调查,A公司通过以下手段规避法律:1.虚报价格:A公司在进口货物时,故意虚报货物价格,以降低应缴关税。
2.虚假申报:A公司在进出口货物时,故意隐瞒部分货物,以达到偷逃关税的目的。
3.违规运输:A公司利用走私车辆运输货物,逃避海关监管。
4.违规申报:A公司在申报进出口货物时,故意遗漏部分货物信息,以达到偷逃关税的目的。
三、案例分析1.法律规避行为(1)虚报价格:根据《中华人民共和国海关法》第三十五条规定,进出口货物的价格应当按照实际成交价格计算。
A公司虚报价格,属于违反海关法规定的行为。
(2)虚假申报:根据《中华人民共和国海关法》第三十六条规定,进出口货物应当如实申报。
A公司隐瞒部分货物,属于违反海关法规定的行为。
(3)违规运输:根据《中华人民共和国海关法》第四十三条规定,进出口货物应当依法运输。
A公司利用走私车辆运输货物,属于违反海关法规定的行为。
(4)违规申报:根据《中华人民共和国海关法》第四十四条规定,进出口货物申报应当真实、准确、完整。
A公司遗漏部分货物信息,属于违反海关法规定的行为。
2.法律后果(1)行政处罚:根据《中华人民共和国海关法》第六十六条规定,海关可以对违法行为的当事人给予警告、罚款等行政处罚。
A公司因偷逃关税,被海关处以罚款人民币100万元。
(2)刑事责任:根据《中华人民共和国刑法》第一百五十三条规定,走私普通货物、物品,偷逃应缴税额较大的,构成走私罪。
A公司偷逃关税金额巨大,涉嫌走私罪,被追究刑事责任。
(3)企业信誉受损:A公司偷逃关税行为被曝光后,其企业信誉受到严重影响,客户纷纷流失,市场竞争力下降。
1096号指导案例?
答:1096号指导案例涉及的是一起侵犯商业秘密的刑事案件。
在这个案例中,被告人李某某在离职后,将原公司的商业秘密泄露给了新的雇主,造成了原公司的重大损失。
经过审理,法院判决李某某构成侵犯商业秘密罪,对其判处了有期徒刑并处罚金。
这个案例解决了商业秘密侵权案件中一些重要的法律问题,比如商业秘密的定义、侵权行为的判断、损失的计算等。
同时,这个案例也为企业和个人在保护商业秘密方面提供了有益的参考。
此外,该指导案例也强调了加强商业秘密保护的重要性,对于类似行为的打击力度和对于商业秘密保护的宣传和推广都具有重要的意义。
商业秘密作为企业的重要资产和核心竞争力,应该得到充分的保护和尊重。
任何未经授权的泄露、使用或披露商业秘密的行为都可能构成侵权,应该受到法律的制裁。
因此,企业和个人应该加强对于商业秘密的保护和管理,建立完善的保密制度和措施,防止类似事件的发生。
同时,也应该加强对于员工的教育和培训,提高他们对于商业秘密保护的认识和意识。
10号文有效规避案例之六——瑞金矿业香港IPO 瑞金矿业原本可以不触发10号文“关联并购”条款的,但却节外生枝地通过境内公司为权益转移做跳板,从而制造“关联并购”嫌疑。
这一关联并购行为的合规性,瑞金矿业却未作任何解释。
随着瑞金矿业(HK0246)今年2月份在香港实现IPO,吴瑞林几年前所宣称的“要有3-5家旗下企业实现上市”的诺言最终实现了,这已经是吴瑞林旗下的第三家上市公司了。
他的侨兴集团旗下的两家上市公司侨兴环球(NASDAQ:XING)及侨兴移动(NYSE:QXM)分别登陆于纳斯达克及纽交所。
而且,其中侨兴环球的上市时间甚至比新浪网还要早,被媒体冠以“开创民营企业登陆纳斯达克之先河”。
吴瑞林起家于通信行业,其旗下两家上市公司即分别从事固定电话及移动电话业务。
不知是因为通讯行业竞争激烈,还是中国企业家的多元化思维作祟,吴瑞林开始跨行业涉足矿业投资。
其先后收购了位于内蒙古赤峰市多个金属矿业,而其中的三个金矿—骆驼场矿业、南台子矿业、石人沟矿业,即为日后瑞金矿业实现红筹上市的主体资产。
而其整个上市资产的红筹架构搭建过程,皆发生于商务部“10号文”生效之后。
那么他是如何绕过10号文的审批程序呢?三个金矿产权从第三方收购得来在叙述瑞金矿业的红筹重组之前,让我们将目光聚焦于瑞金矿业的核心资产——三大金矿上:骆驼场矿业,由吴瑞林于2006年10月30日,通过其私人持有的万华公司,从独立第三方手中收购而来。
南台子矿业,由吴瑞林于2007年5月20日,通过其私人新设立的境内公司“富邦铜业”,从独立第三方手中收购而来。
石人沟矿业,由吴瑞林于2007年5月25日,通过“富邦铜业”,从独立第三方手中收购而来。
由此,吴瑞林获得三大矿业的实际控制权。
紧接着的2007年7月,吴瑞林再将骆驼场矿业从万华转让至富邦铜业。
这样,三大矿业便集中到了富邦铜业旗下(如图一)。
接下来,吴瑞林将三大金矿资产搬出境外的系列重组,可谓令人眼花缭乱。
期间,甚至进行了一些令人难以理解的重组、收购行为。
所谓红筹重组,就是实际控制人要将境内的资产权益,转移到其设立的离岸公司中去。
● 第一步:吴瑞林收购安臣早在2004年2月吴瑞林就设立了离岸壳公司利达(BVI),但是利达(BVI)并未在境内控制某家外商投资企业(如图二左边部分)。
为了获得一家拥有外商投资企业的离岸壳公司,吴瑞林于2007年4月23日全资收购了一家名为“安臣”的BVI公司(如图二),而安臣(BVI)恰恰于10号文生效前的2006年3月,在境内控股设立了两家外商投资企业“富邦工业”(原名惠州安臣)及“安臣通讯”。
这两家10号文生效前已设立的外商投资企业,成了吴瑞林后续运作的跳板。
吴瑞林的这种操作具有可复制性,即先在境外设立BVI公司,在由BVI公司在境外物色在2006年9月8日前就已经在境内设立或并购外商投资企业的境外公司,然后收购这家境外公司。
●第二步:利达收购富邦工业2007年7月23日,利达(BVI)从安臣(BVI)手中,收购了后者所持有的两家外商投资企业中的一家—富邦工业90%股权(如图三)。
这样,两家外商投资企业分别由吴瑞林控制的两个BVI公司所控股—安臣(BVI)控股安臣通讯、利达(BVI)控股富邦工业。
利达收购富邦工业,是为后续的红筹架构做铺垫。
● 第三步:收购境内矿业资产2007年8月21日,安臣通讯注册成立子公司“赤峰富侨”,并在两天之后的8月23日,赤峰富侨收购了富邦铜业所持有的三个金矿资产(如图四)。
通过这个收购,吴瑞林就将三大金矿资产,从由他直接控制的内资企业富邦铜业手中,转移到了他间接控制的外商投资企业赤峰富侨手中。
这个步骤完成之后,三大金矿资产完成了“从境内到境外的转移”。
● 第四步:金矿资产置入拟上市主体至上一个步骤完成之时,金矿资产实际上已经完成了离岸控股架构的重组,其最终控股公司为安臣(BVI)。
但是,吴瑞林并没有把安臣(BVI)作为金矿资产的控股公司。
2007年10月21日,富邦工业从安臣通讯手中全资收购了赤峰富侨,从而间接全资收购了三大金矿(如图五)。
通过这一动作,吴瑞林把金矿资产的最终控股公司,由安臣(BVI)转变成了利达(BVI)。
2008年3月13日,由吴氏家族的信托设立了瑞金矿业(开曼),紧接着吴瑞林以象征性代价,将利达(BVI)的股权转让给了瑞金矿业(开曼)。
2009年2月,瑞金矿业(开曼)登陆港交所。
瑞金矿业案例的几大疑问纵观瑞金矿业的整个红筹架构,显得复杂而奇怪。
发生于2007年8月23日的赤峰富侨收购富邦铜业旗下三金矿的行为,属于典型的跨境关联并购。
必须按照10号文报商务部审批,但是瑞金矿业并未据此进行审批,而且其法律顾问金杜律师事务所,并未说明理由。
疑问一,原本是非关联并购,为什么节外生枝制造出关联并购嫌疑?吴瑞林的三大矿业皆从第三方收购而来,即使吴瑞林直接以控制其的境外BVI公司收购,也不构成关联并购,因而无需经过商务部审批。
但吴瑞林却偏偏要先通过内资的富邦铜业来收购,再转移到境外去,从而制造一个关联并购的嫌疑。
疑问二,安臣(BVI)的原始股东是谁?瑞金矿业的招股文件并未披露吴瑞林2007年4月23日收购之前安臣的股东变化情况,仅说明安臣于2002年4月10日在BVI设立。
有投行人士质疑:如果安臣(BVI)的初始股东不是吴氏,而是在10号文生效后由吴氏收购而来的话,那么瑞金矿业就涉嫌特意收购“已有外商投资企业”用于重组。
《公司金融》通过其他渠道,基本可以确定,安臣(BVI)初始股东即为吴氏家族。
国基资讯(HK0205)在2003年3月17日曾发布一份公告:将旗下子公司深圳宝雅出售于安臣(BVI),该公告显示,安臣(BVI)于2002年4月10日设立(但也未公布股东)。
同时,在吴瑞林的家族企业侨兴集团网站,其历年大事记显示:2003年3月,侨兴集团收购了香港上市公司国基资讯(HK0205)的子公司深圳宝雅。
由此可以推断,安臣(BVI)至少从2003年起即为吴氏家族控制。
疑问三,为什么不直接以富邦工业作为矿业资产收购主体,而要通过安臣通讯来进行?本案例中安臣通讯设立赤峰富侨收购三个矿产,然后再将赤峰富侨转让给富邦工业的行为,同样让人难以理解。
如果是因为安臣(BVI)不适宜做控股公司(可能其还持有非矿业业务),那当初就不应该以安臣通讯来设立赤峰富侨收购矿产,直接由富邦工业设立赤峰富侨收购矿产即可。
一看到瑞金矿业,就联想到红色革命圣地瑞金,但凡革命,总是要打破一个旧世界,建设一个新世界。
而瑞金矿业的上市模式,破旧立新力度之坚决,可谓旗帜鲜明地革了“十号文”的命。
通常说来,在当前法律障碍重重的环境下,境内企业成功“突围”到境外上市,大体会遇到四个障碍,第一是如何建立起跨境的法律连接,规范点的说法是如何将境内权益置入境外;第二个,同时也与第一个关联,如何在置入境内资产过程中避开十号文对关联并购的限制;第三个如何避免证监会的审批;第四个如何办理境内居民境外持股的外汇登记。
这四座大山一个都不少地横亘在瑞金矿业面前,“勇敢的瑞金人”最终还是突破重重障碍成功上市了,那么他们是如何做到的呢?借尸还魂首先我们看瑞金矿业如何建立跨境连接。
不少分析人士都关注到了吴先生对安臣(BVI)的收购。
安臣(BVI)的价值在于它在2006年6月23日,与惠州利音共同成立了一家外商投资企业富邦工业(还有一个最后放弃使用的惠州安臣通信),而且安臣(BVI)是控股股东。
也就是说,安臣(BVI)和富邦工业之间存在一个跨境的法律连接,而且这个连接是在十号文之前完成的。
收购了安臣(BVI),也就实现了第一个突破,拥有了一个跨境置入资产的通道。
尽管后面吴先生最终选择将富邦工业置入利达(BVI),但这一公司架构内部的调整,已不是关键所在。
不少人都在质疑一个问题,就是安臣(BVI)的原始股东是谁?上文也提到,瑞金矿业的招股文件并未披露吴瑞林2007年4月23日收购之前安臣的股东变化情况,仅说明安臣于2002年4月10日在BVI设立。
《公司金融》通过其他渠道,基本可以确定,安臣(BVI)至少从2003年起即为吴氏家族控制。
我个人也相信这一判断。
只不过可能在瑞金矿业上市重组前,吴氏可能并没有考虑到把安臣(BVI)用于这一目的。
而瑞金矿业上市启动这一契机,让吴氏重新看到了安臣(BVI)的价值,在这一既有的法律结构下巧妙地实现了借尸还魂。
而且我个人认为,在瑞金矿业的案例中,安臣(BVI)是否自始属吴氏所有,并非问题的关键。
即便安臣(BVI)是吴先生后面收购而来,也仍然实现了跨境的法律连接,不过是控制人发生了一次变动,业绩难以连续计算,而瑞金矿业是适用豁免(业绩连续计算)规则上市的,再一次巧妙地绕开这个问题。
但这一模式能否为他人所效仿呢?其实也不无可能。
但较难解决的是外汇登记方面的瑕疵(见下文分析)和控制人变动造成的障碍。
暗渡陈仓我们再关注瑞金矿业的资产注入过程。
瑞金矿业先后收购了三个矿业公司,分别是石人沟矿业、南台子金矿和骆驼场矿业。
其收购过程较为相似,其中石人沟矿业,先由赤峰富邦铜业收购,而后卖给赤峰富侨;南台子金矿先收购资产,然后装入赤峰富邦铜业,而后卖给赤峰富侨;骆驼场矿业则由万华首先收购,而后转让给赤峰富邦铜业,再行转让给赤峰富侨。
最后三个矿业公司都经过赤峰富邦铜业,置入赤峰富侨之下。
而赤峰富侨是富邦工业从惠州安臣通信手中买过来的。
惠州安臣通信则跟富邦工业一样,是安臣(BVI)和惠州利音设立的合资公司。
那么,发生在赤峰富邦铜业(招股书明确说明该公司是吴先生控制的)与赤峰富侨之间的收购,不就是关联交易吗?为什么又毫无障碍地实现了股权转让呢?因为招股书披露信息有限,我们只能做有根据的猜测。
如果我们仔细分析一下,就会产生一个疑问,为什么这三个营运公司最后都置入赤峰富侨之下,而非直接由富邦工业收购并持有呢?从这一点上,我们再进一步考虑,可能就会发现其中的玄机。
在我国外商投资法律体系中,有一个重要的问题一直没有彻底解决,那就是外商投资的境内再投资,然后再投资的法律规避问题。
简单点说,一家外商投资企业如果进行境内再投资,所投资企业如果是允许类和鼓励类,根据2000年颁布的《外商投资企业境内再投资暂行规定》,应向被投资公司所在地公司登记机关提出申请,公司登记机关依《公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》(以下简称《公司登记管理条例》)的有关规定,决定准予登记或不予登记。
准予登记的,发给《企业法人营业执照》,并在企业类别栏目加注“外商投资企业投资”字样。
一般来讲,这一被投资企业是没有外商投资企业批准证书的,换句话说,被投资企业不再是一家外商投资企业。
除非被投资企业为了享受税收优惠,再行申请审批机关认定并发放外商投资企业批准证书。
那么,关键的问题就出现了,如果这家被投资企业再行投资的话,基本上就不再有人会关注到这是一家外资背景的公司,从法律上,也并无要求这家被投资企业的再对外投资,适用《外商投资企业境内再投资暂行规定》。