创建双强六好研讨交流发言材料

大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家分享两强两优的交流心得。

首先，我要感谢组织为我们提供了这样一个宝贵的学习和交流平台。

下面，我将从以下几个方面谈谈我的感受和体会。

一、两强两优的含义所谓“两强”，指的是企业内部优秀人才队伍和核心竞争力。

优秀人才队伍是企业发展的基石，核心竞争力是企业立于不败之地的重要因素。

而“两优”则是指优秀的企业文化和优秀的团队精神。

二、两强两优的重要性1. 优秀人才队伍是企业发展的关键。

只有拥有高素质的人才队伍，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

因此，我们要重视人才培养，为员工提供良好的发展平台。

2. 核心竞争力是企业生存的保障。

在市场竞争中，企业要具备独特的竞争优势，才能在竞争中立于不败之地。

我们要不断挖掘和培育核心竞争力，提高企业的整体实力。

3. 优秀的企业文化是企业凝聚力的源泉。

企业文化是企业价值观的体现，它能够激发员工的积极性和创造力。

我们要弘扬企业文化，营造良好的工作氛围。

4. 优秀的团队精神是企业成功的基石。

团队精神是团队协作的产物，它能够使团队成员在面对困难和挑战时，紧密团结在一起，共同为实现目标而努力。

三、两强两优的实践与体会1. 重视人才培养。

我们要关注员工的成长，提供多样化的培训机会，激发员工的学习热情。

同时，要关注人才选拔，选拔具有潜力的优秀人才，为企业发展储备力量。

2. 提升核心竞争力。

我们要关注行业动态，紧跟市场需求，不断调整和优化产品结构。

同时，要加强技术创新，提高产品质量，提升企业竞争力。

3. 弘扬企业文化。

我们要通过举办各类活动，传播企业文化，增强员工的归属感和认同感。

同时，要关注员工的精神需求，营造和谐的工作氛围。

4. 培养团队精神。

我们要加强团队建设，培养员工的团队意识。

通过团队协作，共同解决工作中的问题，实现团队目标。

总之，两强两优是企业发展的基石。

我们要紧紧围绕这一目标，不断努力，为实现企业的长远发展贡献力量。

最后，让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！。

大家好！今天，我非常荣幸能够在这里参加文明创建交流研讨活动，与大家共同探讨文明创建工作的实践与思考。

在此，我代表我个人，向组织者表示衷心的感谢！文明创建是一项系统工程，涉及社会生活的方方面面。

近年来，我国在文明创建方面取得了显著成果，形成了许多成功经验。

在此，我想结合自己的工作实际，谈几点看法。

首先，文明创建要坚持以人为本。

人是文明创建的主体，我们要始终把人民群众的利益放在首位，关注民生，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

在创建过程中，要充分发挥人民群众的主体作用，广泛动员群众参与，形成共建共享的良好局面。

其次，文明创建要注重整体推进。

文明创建是一项系统工程，不能仅仅停留在表面，而要贯穿于经济社会发展全过程。

我们要在经济社会发展中推进文明创建，在文明创建中促进经济社会发展。

具体来说，要抓好以下几个方面：1. 加强思想道德建设。

思想道德建设是文明创建的灵魂。

我们要深入开展社会主义核心价值观教育，弘扬中华优秀传统文化，培育文明风尚，提高全民族文明素质。

2. 提升城市文明程度。

城市是文明创建的主战场。

我们要加强城市规划、建设和管理，提高城市文明程度，让城市更加宜居、宜业、宜游。

3. 优化社会环境。

我们要加强社会治安综合治理，严厉打击违法犯罪活动，营造安全稳定的社会环境。

同时，要加强生态环境保护，提高人民群众生活质量。

4. 强化志愿服务。

志愿服务是文明创建的重要载体。

我们要广泛开展志愿服务活动，弘扬志愿服务精神，让志愿服务成为社会风尚。

再次，文明创建要注重创新。

随着社会的发展，文明创建工作面临许多新情况、新问题。

我们要勇于创新，不断探索文明创建的新方法、新途径。

具体来说，可以从以下几个方面着手：1. 创新文明创建理念。

要树立大文明观，将文明创建工作融入经济社会发展全过程，实现文明创建与经济社会发展的有机统一。

2. 创新文明创建方式。

要运用现代科技手段，如互联网、大数据等，提高文明创建工作的效率和水平。

“双强六好”企业创建方案“双强六好”企业创建方案一、概述本方案旨在帮助企业建立“双强六好”企业模式，即实现经济效益和社会效益的双重强化，同时追求六个方面的目标：质量强、效益强、创新强、品牌强、文化好、企业责任好。

二、组织结构和职责⒈高层组织结构：明确企业高层组织架构，明确各个职能部门和岗位的职责和权限，以实现高效管理和决策。

⒉全员参与：鼓励全员参与企业管理决策，建立员工参与决策的机制，并给予适当激励。

三、质量强⒈质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量标准、流程和各个环节的质量控制机制。

⒉质量培训与提升：加强员工的质量意识和技能培养，定期组织质量培训，提升产品和服务的质量水平。

四、效益强⒈成本控制：建立成本管理体系，精确掌握和有效控制企业各项成本，提高企业的效益。

⒉资源优化利用：合理配置企业资源，优化生产流程，提高资源利用率，降低成本。

⒊营销策略：制定有效的营销策略，提升市场占有率，增加销售收入，实现效益的持续增长。

五、创新强⒈创新氛围营造：建立积极、开放、鼓励创新的企业文化，激励员工提出创新思路和项目。

⒉技术研发支持：加强企业的技术研发能力，引进和培养优秀的研发团队，持续推动技术创新。

⒊创新管理机制：建立创新项目评估和管理机制，确保创新项目的有效实施和成果转化。

六、品牌强⒈品牌定位：明确企业品牌定位和核心价值，塑造独特的品牌形象。

⒉品牌推广：制定全面的品牌推广策略，包括线上线下推广活动、媒体宣传等手段。

⒊品牌保护：加强品牌权益保护，依法维护企业品牌形象。

七、文化好⒈企业文化建设：明确企业文化核心价值观，培育积极向上的企业文化，提升员工凝聚力和归属感。

⒉员工关怀：建立健全的员工关怀机制，关注员工的生活和工作需求，提高员工满意度。

八、企业责任好⒈社会责任：积极履行企业社会责任，参与社会公益活动，推动社会进步和可持续发展。

⒉环境保护：注重环境保护，积极采取节能减排措施，推动可持续发展。

⒊公平正义：建立公平、正义、诚信的企业文化，维护员工的合法权益。

大家好！今天，我很荣幸能够在这里参加企业双创工作交流会，与大家共同探讨企业双创工作的开展情况。

在此，我代表我司，向长期以来关心和支持我司双创工作的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！一、企业双创工作背景近年来，我国政府高度重视创新创业工作，出台了一系列政策措施，鼓励企业加大创新力度，推动经济发展。

作为一家具有社会责任感的企业，我们积极响应国家号召，深入推进双创工作，以创新驱动企业转型升级，实现可持续发展。

二、企业双创工作成效1. 优化创新环境我司高度重视创新环境建设，投入大量资金用于研发设施、人才引进和培养等方面。

我们不断完善创新管理制度，为员工提供良好的创新平台和条件，激发员工的创新潜能。

2. 强化创新团队建设我司注重创新团队建设，选拔了一批具有创新精神和专业素养的优秀人才，组建了跨部门、跨领域的创新团队。

通过团队协作，实现了创新资源的优化配置，提高了创新效率。

3. 深化产学研合作我司积极与高校、科研院所开展产学研合作，共同研发新技术、新产品。

通过合作，我们不仅提升了企业的技术创新能力，还为高校和科研院所提供了实践平台，实现了互利共赢。

4. 激发员工创新活力我司鼓励员工积极参与创新活动，设立创新基金，对优秀创新成果给予奖励。

通过激发员工创新活力，我们涌现出一批具有市场前景的创新项目。

5. 推动产业升级我司以创新为动力，推动产业升级。

通过研发新产品、新技术，提升产品竞争力，拓展市场空间。

同时，我们还积极布局新兴产业，为我国经济发展贡献力量。

三、企业双创工作经验1. 坚持以市场需求为导向在双创工作中，我们始终坚持以市场需求为导向，关注行业发展趋势，把握创新方向。

通过深入了解市场需求，我们能够及时调整研发方向，确保创新成果的市场价值。

2. 强化人才队伍建设人才是企业发展的核心竞争力。

我们注重人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，提升员工的专业素养和创新能力。

同时，我们为优秀人才提供良好的发展平台，激发他们的潜能。

大家好！今天，我们在这里隆重召开双创工作现场会，共同交流探讨双创工作的经验和做法。

首先，请允许我代表全体参会人员，向长期以来关心和支持双创工作的领导和同事们表示衷心的感谢！双创工作，即创新驱动和创业带动，是党中央、国务院作出的一项重大战略部署。

近年来，我们紧紧围绕这一战略部署，深入推进双创工作，取得了显著成效。

今天，我想结合我们单位的工作实际，谈几点体会和认识。

一、强化组织领导，形成工作合力双创工作是一项系统工程，需要各级各部门的共同努力。

我们单位高度重视双创工作，将其纳入重要议事日程，成立了双创工作领导小组，明确了工作职责，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

一是加强组织领导。

我们单位主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层传导压力，确保双创工作落到实处。

同时，我们充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将双创工作与党建工作相结合，激发党员干部的干事创业热情。

二是强化政策支持。

我们积极争取上级政策支持，出台了一系列有利于双创工作的政策措施，为创业者提供良好的发展环境。

三是加大宣传力度。

我们充分利用各种宣传渠道，广泛宣传双创政策、典型经验和成功案例，营造良好的社会氛围。

二、突出重点领域，打造特色亮点在双创工作中，我们紧紧围绕重点领域，打造特色亮点，推动双创工作取得实效。

一是科技创新。

我们充分发挥科技创新在双创工作中的引领作用，鼓励企业加大研发投入，培育一批具有核心竞争力的创新型企业。

二是人才培养。

我们积极引进和培养双创人才，加强创新创业教育，提高全民创新创业能力。

三是产业升级。

我们着力推动产业结构优化升级，培育一批新兴产业和战略性新兴产业，为双创工作提供有力支撑。

四是金融服务。

我们加强与金融机构的合作，创新金融产品和服务，为双创企业提供全方位的金融服务。

三、优化服务环境，提升双创活力良好的服务环境是双创工作的重要保障。

我们紧紧围绕优化服务环境，提升双创活力，努力为创业者提供便捷、高效的服务。

一是简化审批流程。

六破六立交流研讨发言材料
尊敬的主持人、各位嘉宾、亲爱的同仁们，
大家好！我很荣幸能够在本次六破六立交流研讨会上发言。

今天我想与大家分享一些有关六破六立的思考和观点。

首先，我认为六破六立是一个全新的理念和方法论，它给我们提供了一种创新思维的路径和实践方法。

在当前社会变革和经济发展的背景下，我们必须放弃传统固有的思维模式，勇于破除旧有观念和体系，从而为创新和改革铺平道路。

只有通过不断打破现有框架，我们才能有机会立足于新的发展机遇。

其次，六破六立需要我们始终保持积极进取的态度。

人们在面对问题和挑战时往往容易产生拘谨和保守的想法，这样往往会使得我们无法主动寻求突破和创新。

因此，我们需要时刻激励自己，勇于突破自我设限，不断追求更高的目标和成就。

第三，我认为六破六立的理念需要我们以优秀的团队合作为基础。

在现代社会中，取得成功很难只依靠个人的力量和智慧，而需要借助团队的力量来共同完成任务和迎接挑战。

因此，我们需要构建一个有效的团队合作机制，鼓励成员之间的交流和协作，共同实现目标。

最后，我希望通过六破六立这个平台，我们能够激发出更多的创意和机遇，并能够培养出更多具有创新精神和实践能力的人才。

只有不断推陈出新，不断探索未知领域，我们才能真正实现个人和组织的全面发展。

谢谢大家！。

五强组织创建研讨发言材料尊敬的领导、老师、同学们：大家好！我是今天的发言人，今天我将为大家介绍五强组织的创建以及研讨活动的发言材料。

一、五强组织创建的背景和目的五强组织的创建是为了提高学校组织实力，促进学校各项事业的健康发展，为学生提供更多的交流、展示和发展机会。

我们深知，学校是培养学生综合素质的重要场所，而组织建设则是提高学生综合素质的重要途径。

通过参与五强组织的活动，学生可以培养自己的领导才能、团队协作能力、沟通能力等重要素质，为今后的发展打下坚实的基础。

二、五强组织的基本架构五强组织由五个不同领域的学术研究团队组成，分别是科学研究团队、人文学科研究团队、社会实践团队、艺术创作团队以及体育健身团队。

科学研究团队致力于开展科学研究项目，培养学生的科学研究能力和创新意识。

人文学科研究团队注重人文社会科学的研究，开展社科调研、阅读讲座等活动，提高学生的人文素养。

社会实践团队积极参与社会公益活动，提高学生的社会责任感和实践能力。

艺术创作团队鼓励学生发挥想象力和创造力，开展美术、音乐、舞蹈等各类艺术创作活动。

体育健身团队关注学生的身心健康，开展各类体育运动和健康讲座，培养学生的体育意识和健康习惯。

三、五强组织的运作机制五强组织通过定期举办研讨会、学术讲座、展览等活动来展示和交流自己的研究成果。

此外，五强组织还与其他学校、机构建立合作关系，举办联合研讨活动、参加学术竞赛等，提升组织的影响力和能力。

同时，五强组织每年都会选拔一批优秀的学生代表，参加国内外学术交流活动，拓宽视野，提高学术水平。

四、五强组织的成果和影响自成立以来，五强组织开展了一系列高水平、高质量的学术研究和实践活动。

在科学研究领域，我们的学生在国内外的学术期刊发表了多篇高水平论文，并获得了多项科研奖励。

在人文学科研究领域，我们的学生参与了多个重大课题的研究，深入了解和探索了各个领域的前沿问题。

在社会实践方面，我们的学生主动参与了多个社会公益项目，为社会做出了一定的贡献。

“双强六好”企业创建方案双强六好企业创建方案1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中，创业者需要审慎考虑如何打造一家具有竞争力的企业。

本文将介绍一种被称为“双强六好”的企业创建方案，该方案注重创新、效率和可持续性，旨在匡助企业在市场上取得成功。

2. 公司概述“双强六好”是一家致力于提供高质量产品和优质服务的企业。

我们将专注于两个关键领域，确保企业的两个核心竞争力。

2.1 核心领域一: 创新产品在现代商业环境中，创新是推动企业增长和成功的关键因素之一。

我们将投入大量资源来研发创新产品，以满足市场的需求并超越竞争对手。

2.2 核心领域二: 优质服务客户满意度是企业成功的重要指标之一。

我们将建立一个优质的客户服务团队，为客户提供专业、高效和个性化的服务，确保客户体验达到最佳水平。

3. 主要目标与战略3.1 主要目标我们的主要目标是成为行业率先的企业，并确保持续的增长和盈利能力。

以下是我们的主要目标：- 实现年均增长率不低于20%- 提高客户满意度指数至90%- 提高员工保留率- 推动研发创新，每年推出至少两款重要产品3.2 战略为了实现以上目标，我们将采取以下战略措施：3.2.1 持续创新我们将建立具有创新能力的研发团队，并鼓励创新思维。

通过不断研发新产品，并与合作火伴合作，我们将确保企业保持市场竞争力。

3.2.2 提升内部效率通过优化运营流程、加强团队协作和引入先进的技术工具，我们将提高企业的内部效率。

这将有助于提供更高质量的产品和服务，并降低企业的成本。

3.2.3 建立优质客户服务团队我们将建立一个专业的客户服务团队，培训员工提供优质的服务。

通过及时回应客户的需求和问题，我们将提高客户满意度，并增强客户忠诚度。

3.2.4 建立良好的企业文化我们将重视员工的发展和福利，建立积极向上的企业文化。

通过激励机制、培训计划和员工参预活动，我们将吸引和留住优秀的人材，为企业的长期发展奠定基石。

3.2.5 推广公司形象和品牌我们将积极推广公司形象和品牌，建立良好的企业声誉。

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我们单位在双创工作方面的一些经验和成果。

双创，即创新、创业，是推动我国经济发展的重要引擎。

近年来，我们单位高度重视双创工作，将其作为推动单位发展的重要战略，取得了显著成效。

在此，我将从以下几个方面进行发言。

一、加强组织领导，完善工作机制为确保双创工作顺利开展，我们单位成立了双创工作领导小组，明确了责任分工，形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同推进的工作格局。

同时，我们建立健全了双创工作制度，明确了双创工作的目标、任务、措施和考核办法，为双创工作提供了有力的制度保障。

二、强化政策支持，激发创新活力我们单位积极落实国家、省、市关于双创工作的政策措施，加大资金投入，为创新项目提供全方位支持。

一是设立创新基金，用于支持创新项目研发、转化和推广；二是设立创业基金，用于支持创业项目启动和发展；三是优化创新创业环境，为创新人才提供良好的工作、生活条件。

三、加强人才培养，打造创新团队人才是创新的核心要素。

我们单位高度重视人才培养，通过引进、培养、选拔等方式，打造了一支高素质的创新团队。

一是加大高层次人才引进力度，优化人才队伍结构；二是加强内部人才培养，提升员工创新能力；三是开展创新培训，提高员工创新意识。

四、搭建创新平台，促进成果转化我们单位积极搭建创新平台，促进科技成果转化。

一是加强与高校、科研院所的合作，共建创新实验室、研发中心等；二是鼓励内部员工开展技术创新，将创新成果转化为实际生产力；三是举办创新创业大赛，激发员工创新热情。

五、强化宣传引导，营造良好氛围我们单位充分利用各类宣传渠道，广泛宣传双创政策、成果和典型，营造浓厚的创新创业氛围。

一是举办双创活动，提高员工创新意识；二是开展双创培训，提升员工创新能力；三是树立双创典型，发挥示范引领作用。

总之，双创工作是我们单位发展的关键所在。

在今后的工作中，我们将继续加大双创工作力度，努力实现以下目标：1. 提高创新成果转化率，助力单位转型升级；2. 培育一批具有核心竞争力的创新团队；3. 培养一批具有创新创业精神的优秀人才；4. 营造良好的创新创业生态环境。

六破六立交流研讨发言材料
尊敬的各位领导、专家、同事们：
大家好！我是xxx，很荣幸能在这个六破六立交流研讨会上发言。

今天，我想和大家分享一些我对六破六立工作的思考和体会。

首先，我认为六破六立工作是当前非常重要的一项任务。

随着社会的快速发展和变革，我们面临着许多新的挑战和问题。

而这些问题往往需要我们用创新的思维和方法来解决。

六破六立工作的核心就是要打破旧有的思维模式和体制机制，建立新的理念和机制，以推动社会的进步和发展。

其次，我认为六破六立工作需要我们有勇气和决心去改变和创新。

改变不仅仅是表面
的外观变化，更重要的是要改变我们的思维方式和工作方法。

我们要敢于冲破传统的
束缚，在尝试中不断探索新的途径和解决方案。

同时，我们也要有坚定的决心去推动
改革的落地和实施，不畏困难，坚持初心，始终保持对事业的热情和对社会的责任感。

最后，我认为六破六立工作是一个持续的过程。

改革和创新是没有终点的，我们要不
断学习和进步，不断总结和提升。

只有不断推动改革的深化和进步，才能够适应社会
的发展需求和实现我们的社会目标。

感谢大家！以上是我的一些个人思考和见解，希望能够与大家共同探讨和交流，共同
努力推动六破六立工作的顺利进行。

谢谢！。

双创双争发言材料（6）第一篇：双创双争发言材料 (6)远程教育搭金桥创业为民两相宜**市**县****村党支部书记助理 * *(2012年7月1日)我叫**，来自**市**县****村，是2009年招录的大学生村官，现任村党支部书记助理，同时还负责村上远程教育站点的管理工作。

两年来，我扎根农村，依托远程教育站点，用好用活远程教育资源，不但实现了自己的创业，也初步实现了带动乡亲们增收致富的梦想，找到了一条大学生村官借力远教更好地服务人民群众的新途径。

一、苦练内功，做远程教育管理的明白人作为当村官后第一个具体负责的任务，担任远程教育管理员的第一天，我暗下决心，一定要把远程教育站点管理好，组织群众学习好，学出效果，用出效益。

担任站点管理员后，我坚持每天打扫远程教育播放室，保持播放室环境干净卫生，认真整理远程教育相关档案资料，健全“四册一簿”。

积极参加县乡组织的管理员培训班，对照远程教育工作手册，全面熟悉远程教育节目内容，根据村上的产业特点，对节目进行分类排名。

结合县远程办下发的远教刊物，抓好学习，熟悉业务，达到了明白基本原理，打开设备会操作，一般故障能排除。

严格遵守《管理员操作规则》、《终端站点播放学习制度》和《远教设备管理维护制度》，坚持定期检查、详细记录设备运行状况，确保设备运行正常；坚持每周集中播出2次，每月定期播出8次。

站点建成以来，我们村的站点一直环境整洁，播放正常，学习经常，设备运行良好，受到县远程办的肯定。

二、分类指导，做远程教育学用的引导人我根据村上产业特点，把远教节目按政策法规、种植技术、养植技术、外出务工常识、休闲娱乐等进行了分类，针对不同人群进行播放。

在播放过程中，我认真安排学习的内容，注意与村民沟通，了解他们的需求，在每次学习前认真寻找片源，做好播放准备。

我注意到村上有着很好的人工种植天麻基础，但由于采用传统技术，栽培方式陈旧，一直以来，产量低，经济效益小，一直未形成产业化，群众的种植积极性不高，其中最大制约因素是天麻种系和自然环境，在组织群众学习收看过程中，香菇大棚种植、食用菌栽培等内容引起我的注意，我大胆萌生了将这些技术嫁接到天麻有性繁殖及天麻大棚种植上来。

工作会议交流发言之二：创建基层坚强堡垒,争当行业优秀先锋全区组织工作会议交流发言之二：创建基层坚强堡垒争当行业优秀先锋内蒙古红太阳食品有限公司党支部以创建“双强六好、提质增效”活动为契机不断坚持和创新党建工作有效提升了企业党支部的战斗力、凝聚力和亲和力为企业生存发展凝聚力量保驾护航。

一、健全班子强化党员队伍建设党支部的战斗力充分发挥一是改善企业党建机制。

坚持把党组织和党员作用发挥与企业的成长发展相结合努力将党组织和党员的活动转化为企业发展的动力。

实行经理、书记双向进入的”;交叉任职”体制。

外事副总经理兼支部书记人资部副总经理任副书记党员既是企业内部政治上的“红人”又是企业内部经营上的”;能人”。

二是搭建组织活动阵地。

以强化基础推进规范化建设为目标新建 120 平米党建活动室设立了健身房、室内羽毛球场、乒乓球室、疏导室、台球室专门用于党员学习和活动营造了健康宽松的工作环境。

三是强化企业党建理念。

坚持“抓企业党建就是抓企业发展”的理念在公司推行”;党小组+项目”工作法以党建引领企业发展。

党支部下设的四个党小组分别牵头负责质监、技改、研发、销售等重点项目公司第四车间党小组通过科技攻关成功研发了“酵母抽提”调味品有效解决了添加剂在调味品中的使用产品一经投放市场引起强烈反响。

二、开展形式多样的主题实践活动激发企业内在动力党组织的凝聚力切实增强一是评选先进榜样引路。

通过组织倡导争创”;业务尖子、销售能手、生产标兵、五一劳动模范、先进集体、先进个人、优秀党员”等各项活动真正让职工体会到“基层一线党旗亮、组织带动在身旁”的良好效应。

今年公司通过开展”;技能比赛周周搞优秀员工月月评”活动累计评优 120多人发放奖金 7 万元。

二是巧设载体激发活力。

深入开展“亮身份、树形象、做贡献”主题实践活动。

坚持”;月有活动、季有评议”开展了“发展强党建强”主题实践活动通过重温入党誓词、走访慰问困难职工、贫困党员、参观考察等活动掀起了活动的高潮。

公司申报“双强六好”事迹材料
xxxx科技股份有限公司是（基本情况略）。

公司党支部自1993年10月份树立以来，一直紧扣企业开展脉息，活跃参加出产运营管理和决议计划，完成了党建作业与企业开展的深度交融、互利双赢。

2011年6月被原巢湖市评为全市先进底层党组织，2013年6月，被列为全市非公党建作业示范点，屡次被县、镇党委评为先进党支部。

一、当好助推器，推进科学开展公司党支部一直把促进企业出产运营，协助企业开展壮大作为展开党建作业的着力点，活跃自动融入，带头开拓创新，助推企业开展。

树立支部参加决议计划机制。

公司党支部活跃参加到公司运营政策、开展规划、资本运作和财政预决算等重大问题决议计划过程中，自动与公司董事会交流交流、活跃建言献计，做到干事创业一条心、追求开展一股劲、展开作业一盘棋。

树立党员信息搜集机制。

公司党支部在车间和行政部门树立了有党员组成的信息员部队，鼓舞职工尤其是党员职工带头在产品研制、工艺进步等方面提出合理化建议，经过评定确定具有价值的，给予物质奖励。

经过搜集的合理化建议，公司先后对高炉煤气净化、矿渣粉末收尘和大型密闭电石炉炉气净化等技能进行了改进，收到商场热烈欢迎，事务辐射全国各地和国际15个国家。

树立支部建言阅览完好文章将扣除您 1 点积分，确定要阅读吗？。

双强六好企业党组织事迹材料第1 页共11 页双强六好企业党组织事迹材料一、“双强”建设,推动企业科学发展。

1、发展强。

一是加大科技投入，引进优秀人才。

公司每年在产品研发经费投资约在420万元，主要用于购置先进的检查仪器设备、新型产品试制和燃烧测试、研发人员去对口高校学习进修等。

在人才引进方面公司有优越的硬件环境，有专门的专家办公楼、有专门休息的专家别墅、有满足产品试制和测试的试验室。

筑巢引凤，留住人才。

公司每年有计划地从理工类院校招聘热工专业、机械设计及自动化专业、焊接工程专业的学生，从社会上招聘从事炉具研发的优秀人才，通过猎头公司招聘优秀的管理人才。

目前公司共有研发人员36名，具有本科学历的有32人，具有中级工程师职称的有33人，报名应聘储存的人才有50多人。

二是改善生产设备，提升产品质量。

在生产设备上，公司有先进的数控砖塔冲床、数控剪床、数控折弯机、自动焊接机械人、自动埋弧焊、自动氩弧焊等生产设备，有稳定娴熟的操作员工（20年以上工龄的员工达到85%，）有先进的生产流水线，有先进的质保控制体系，大大提升了产品质量和档次。

三是围绕“节能减排”目标，大力研制开发符合环保要求的各类炉具。

近年来，公司研发的重点是：燃煤炉具烟煤无烟化和政府配套清洁煤的炉具、低能耗燃电产品、低排放及低能耗燃气燃油炉具，保证了各类产品产品使用符合各地市的环保要求。

按照“生产一代，研发一代、储存一代”的研发指导思想，公司先后与10多所大专院校进行产学研合作，如：清华大学、浙江大学、北京化工大学、太原理工大学、河南第 2 页共 11 页理工大学、北京农业大学、北京航空大学等。

公司产品更新换代23次，研发生产的清洁煤、燃气、燃电、燃木、生物质能等九大系列360多个规格品种的锅炉、太阳能热水器和散热器等多样化产品，保证了城市、农村环境的清洁，为治理大气雾霾做出了贡献。

2、党建强。

一是严格执行“三会一课”制度，每季度召开一次支部大会，每月召开一次支委会，每月或不定期召开一次党小组会议，每季上一次党课。

大家好！今天，我们欢聚一堂，共同参加这场双创交流大会。

首先，请允许我代表主办方，向各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家一直以来对创新创业工作的关心和支持。

近年来，我国政府高度重视创新创业工作，将其作为国家战略来推进。

双创已经成为推动经济发展、促进就业、改善民生的重要力量。

今天，我们在这里举行双创交流大会，旨在进一步激发创新创业活力，促进双创成果转化，为我国经济社会发展贡献力量。

在此，我想结合自身实际，谈几点看法：一、创新是引领发展的第一动力。

创新是一个国家、一个民族进步的灵魂，也是推动社会发展的不竭动力。

我们要把创新摆在国家发展全局的核心位置，加快实施创新驱动发展战略，推动科技创新、制度创新、管理创新等多方面创新。

二、创业是实现人生价值的重要途径。

创业不仅能够实现个人价值，还能为社会创造财富、增加就业。

我们要鼓励广大创业者勇敢追梦，积极投身创新创业事业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

三、双创政策为创新创业提供有力支持。

近年来，我国政府出台了一系列支持创新创业的政策措施，如税收优惠、融资支持、人才引进等。

我们要充分利用好这些政策，为创新创业提供有力保障。

四、加强双创交流与合作。

创新创业是一个全球性的趋势，我们要加强与国际创新创业领域的交流与合作，借鉴先进经验，推动我国双创事业不断发展。

五、关注创新创业中的难点问题。

在创新创业过程中，我们面临诸多挑战，如资金、人才、技术等方面的难题。

我们要积极研究解决这些问题，为创新创业创造良好环境。

最后，我想对各位创业者说，创新创业是一条充满艰辛的道路，但只要我们坚定信心、勇往直前，就一定能够取得成功。

让我们携手共进，为实现我国双创事业的新突破而努力奋斗！谢谢大家！。

“双强六好”企业创建方案双强六好企业创建方案一、背景与目标1.1 背景随着市场竞争的日益激烈，企业需不断提升自身竞争力。

在此背景下，“双强六好”企业创建方案应运而生，旨在帮助企业实现全面发展，提高企业核心竞争力。

1.2 目标本方案的目标是建立一家以“双强六好”为理念的企业，即在技术和管理上具备强大实力，在品质、效率、服务、创新、文化和责任六个方面做得优秀。

通过此方案的实施，企业将实现持续发展和领先地位。

二、核心理念与价值观2.1 核心理念企业将秉持创新、卓越、诚信和共赢的核心理念，不断追求卓越和创新，与合作伙伴共同发展。

2.2 价值观公司将秉持客户至上、员工关怀、质量第一、诚信经营、社会责任五大价值观，注重与客户的合作和满意度，关心员工的发展和福利，以质量为基石，坚持诚信经营，履行社会责任。

三、组织架构3.1 高层管理层高层管理层由董事长、总经理和各业务部门负责人组成，负责制定企业发展战略和方针，并监督各部门的运营情况。

3.2 各业务部门公司将设立研发部、生产部、市场部、销售部、财务部和人力资源部等业务部门，每个部门都有明确的职责和目标。

四、战略规划4.1 技术创新公司将不断投入资金和资源进行技术创新，提升产品的科技含量和竞争力。

4.2 品质管理公司将建立完善的品质管理体系，确保产品和服务的高质量，满足客户需求。

4.3 提高效率公司将优化和改进生产流程，提高生产效率和降低成本，以提供竞争力的价格。

4.4 客户服务公司将建立完善的客户服务体系，提供优质的售后服务，增强客户满意度。

4.5 创新能力公司将鼓励员工提出创新理念和项目，并建立激励机制以激发员工的创新潜力。

4.6 文化建设公司将营造积极向上、团结进取的企业文化，提高员工凝聚力和归属感。

4.7 社会责任公司将承担社会责任，关注环境保护和员工福利，积极回馈社会。

五、实施计划5.1 确定时间节点制定详细的时间计划表，明确各项工作的起止时间和负责人，以保证项目按时完成。

大家好！今天，我很荣幸能在这里参加双创研讨交流会，与大家共同探讨创新创业的发展之路。

在此，我谨代表我个人，向各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国政府高度重视创新创业工作，出台了一系列政策措施，为创新创业提供了良好的发展环境。

作为新时代的创业者，我们肩负着推动社会进步、创造就业岗位、服务国家战略的重要使命。

下面，我就以下几个方面谈谈自己的看法。

一、创新是引领发展的第一动力创新是推动社会进步的重要驱动力。

在当前经济全球化和科技日新月异的大背景下，创新已经成为国家竞争力的核心要素。

我们要充分认识创新的重要性，牢固树立创新意识，不断提高自主创新能力。

首先，要加强基础研究，提高原始创新能力。

基础研究是科技创新的源头活水，我们要加大对基础研究的投入，培养一批具有国际影响力的科学家和科研团队。

其次，要深化科技体制改革，激发创新活力。

通过优化科技资源配置、完善科技成果转化机制等手段，激发企业和科研院所的创新活力。

最后，要鼓励创新创业，营造良好的创新生态。

政府要加大对创新创业的政策支持力度，完善创新创业服务体系，为创业者提供全方位、全链条的支持。

二、创业是推动经济发展的重要引擎创业是推动经济发展的重要引擎。

在新时代，我们要深入实施创新驱动发展战略，推动创业与产业深度融合，培育壮大新动能。

首先，要优化创业环境，降低创业门槛。

政府要进一步简化行政审批流程，提高政务服务效率，为创业者提供更加便捷的服务。

其次，要加强创业培训，提高创业者素质。

通过开展创业培训、举办创业大赛等活动，提高创业者的创业意识和能力。

最后，要拓宽融资渠道，解决创业资金难题。

政府要引导金融机构加大对创业企业的支持力度，鼓励社会资本参与创业投资，为创业企业解决资金难题。

三、协同创新，实现共赢发展协同创新是推动创新创业的重要途径。

我们要加强产学研合作，推动产业链上下游企业协同创新，实现共赢发展。

首先，要加强企业之间的合作，形成产业链上下游企业协同创新的新格局。

大家好！今天，我们在这里召开创建工作交流会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，明确下一步的工作方向。

在此，我非常荣幸能够代表全体员工发表几点看法。

首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作成果。

在大家的共同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。

以下是我总结的几个方面：一、团队凝聚力显著增强。

在过去的岁月里，我们团队始终保持着积极向上的精神风貌，大家团结一心，共同面对挑战。

特别是在一些关键项目上，我们充分发挥了团队协作的优势，确保了任务的顺利完成。

二、业务能力不断提高。

在业务拓展、技术创新、服务质量等方面，我们取得了显著成果。

通过不断学习、实践和总结，我们的业务能力得到了很大提升，为公司创造了更多价值。

三、管理水平逐步提升。

我们不断优化管理流程，加强内部沟通，提高工作效率。

同时，我们还积极引进先进的管理理念和方法，使公司管理水平迈上了一个新台阶。

当然，在取得成绩的同时，我们也应该清醒地认识到工作中存在的问题。

以下是我总结的几个方面：一、团队协作有待加强。

虽然我们团队凝聚力较强，但在某些方面，还存在协作不够紧密、沟通不畅等问题。

为了更好地完成工作，我们需要进一步加强团队协作，提高沟通效率。

二、创新能力不足。

在当前市场竞争激烈的环境下，我们需要不断创新，才能在竞争中立于不败之地。

然而，我们在创新方面还存在一些不足，需要加大投入，提升创新能力。

三、人才培养机制有待完善。

人才是企业发展的基石。

在人才培养方面，我们还需进一步完善培养机制，为员工提供更多成长机会，激发员工潜能。

针对以上问题，我认为我们应从以下几个方面着手改进：一、加强团队建设。

通过开展团队活动、培训等形式，提高团队凝聚力，促进团队成员之间的沟通与协作。

二、加大创新投入。

设立创新基金，鼓励员工提出创新项目，为创新提供资金支持。

同时，加强与科研机构的合作，引进先进技术，提升企业核心竞争力。

三、完善人才培养机制。

建立健全人才培养体系，为员工提供全方位的培训和发展机会。