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2024年企业创建文明示范点实施方案范文一、背景与目标随着我国社会主义市场经济的发展，企业扮演着经济建设的重要角色。
然而，一些企业在经营过程中存在一定的不文明行为，给社会造成了负面影响。
为了提升企业的社会责任感和文明形象，促进企业与社会的和谐发展，我国将推行企业创建文明示范点的工作。
该工作的目标是通过鼓励、引导和倡导，使企业在经营中积极践行社会主义核心价值观，提升企业文明水平，成为社会的表率和典范。
二、工作内容1. 企业文明理念建设（1）制定和宣传企业文明理念，鼓励企业将社会责任纳入核心发展战略。
企业要认识到自身的文明形象对于企业形象和发展的重要性。
（2）加强员工的文明教育，通过培训、讲座等形式，提高员工的文明素养和道德水平。
2. 经营活动的文明规范（1）规范市场竞争行为，禁止虚假宣传和不正当竞争行为，加强产品质量和服务质量的管理，承担社会责任。
（2）推行绿色发展理念，促进资源的合理利用和环境保护。
鼓励企业减少污染物排放，提升能源效率，降低碳排放。
3. 企业员工的文明行为培养（1）加强员工的自律意识培养，规范员工的工作行为和职业道德。
鼓励员工诚实守信，以诚信为本。
（2）建设和谐的劳动关系，提高员工的满意度和归属感。
4. 社会公益活动参与（1）推行志愿者活动，鼓励员工参与社会公益事业，承担社会责任。
（2）积极参与扶贫、志愿者支教、环保等社会公益活动，为社会作出贡献。
三、具体措施1. 在企业内部建立专门的文明创建工作小组，负责组织、协调和推动文明示范点创建工作。
2. 加强对企业的督导和考核，将企业的文明示范点创建情况纳入综合考核体系。
3. 鼓励企业参与相关获奖评选活动，充分发挥示范带动作用，激励更多企业投身文明创建工作。
4. 与相关部门合作，加强对企业的政策支持和激励政策，创造良好的环境和条件，为企业的文明创建提供支持和帮助。
5. 加强文明示范点之间的交流与合作，分享成功经验和做法，形成合力，共同提升企业文明建设水平。
“双强六好”企业创建方案“双强六好”企业创建方案一、概述本方案旨在帮助企业建立“双强六好”企业模式，即实现经济效益和社会效益的双重强化，同时追求六个方面的目标：质量强、效益强、创新强、品牌强、文化好、企业责任好。
二、组织结构和职责⒈高层组织结构：明确企业高层组织架构，明确各个职能部门和岗位的职责和权限，以实现高效管理和决策。
⒉全员参与：鼓励全员参与企业管理决策，建立员工参与决策的机制，并给予适当激励。
三、质量强⒈质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量标准、流程和各个环节的质量控制机制。
⒉质量培训与提升：加强员工的质量意识和技能培养，定期组织质量培训，提升产品和服务的质量水平。
四、效益强⒈成本控制：建立成本管理体系，精确掌握和有效控制企业各项成本，提高企业的效益。
⒉资源优化利用：合理配置企业资源，优化生产流程，提高资源利用率，降低成本。
⒊营销策略：制定有效的营销策略，提升市场占有率，增加销售收入，实现效益的持续增长。
五、创新强⒈创新氛围营造：建立积极、开放、鼓励创新的企业文化，激励员工提出创新思路和项目。
⒉技术研发支持：加强企业的技术研发能力，引进和培养优秀的研发团队，持续推动技术创新。
⒊创新管理机制：建立创新项目评估和管理机制，确保创新项目的有效实施和成果转化。
六、品牌强⒈品牌定位：明确企业品牌定位和核心价值，塑造独特的品牌形象。
⒉品牌推广：制定全面的品牌推广策略，包括线上线下推广活动、媒体宣传等手段。
⒊品牌保护：加强品牌权益保护，依法维护企业品牌形象。
七、文化好⒈企业文化建设：明确企业文化核心价值观，培育积极向上的企业文化，提升员工凝聚力和归属感。
⒉员工关怀：建立健全的员工关怀机制，关注员工的生活和工作需求，提高员工满意度。
八、企业责任好⒈社会责任：积极履行企业社会责任，参与社会公益活动，推动社会进步和可持续发展。
⒉环境保护：注重环境保护，积极采取节能减排措施，推动可持续发展。
⒊公平正义：建立公平、正义、诚信的企业文化，维护员工的合法权益。
昌运公司出租、货运分公司关于“双强六好”党支部创建活动的实施方案为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，落实中央、自治区《关于加强和改进非公有制企业党建工作的实施意见》，根据昌吉州党工委和公司党总支的要求，更好地促进昌运公司出租、货运分公司党支部履职尽责创先进、广大党员立足岗位争优秀，经昌运公司出租分公司党支部研究，决定开展“双强六好”创建活动，方案如下：一、“双强六好”创建活动的内容双强：即党建强、发展强。
党建强。
党支部充分发挥“三大作用”，党组织在职工群众中的政治核心作用好，党员队伍稳定、发挥作用突出，党建工作制度健全，活动场所设施设备完善，组织活动开展经常。
发展强。
有中长期发展战略，具有可持续发展潜力，自觉遵守市场经济秩序，昌运公司出租、货运分公司形象和声誉好，市场竞争力强。
六好：即生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好。
生产经营好。
注重创新，符合国家、我州产业政策和昌运整体发展规划，具备可持续发展潜力，经济效益好，职工收入稳步提高。
近年来无环保、质量、安全责任事故。
企业文化好。
坚持用社会主义核心价值体系引领昌运文化建设，大力弘扬新疆精神，组织开展丰富多彩的文化活动，塑造积极向上的昌运精神，树立高尚的职业道德，促使昌运企业诚信经营，坚定中国特色社会主义共同理想信念。
劳动关系好。
重视和谐昌运企业建设，职工合法权益得到维护，生产生活条件不断改善，经常开展形势政策宣传教育和各类文体活动，职工精神风貌良好。
注重新知识、新技术、新工艺的学习培训，职工队伍素质不断提高。
党组织班子好。
昌运公司出租、货运分公司党支部领导班子凝聚力、战斗力强，认真履行职责，积极建设学习型、创新型、服务型党组织，引导监督企业遵守国家法律法规，团结凝聚职工群众，促进企业健康发展。
党支部书记政治素质好，组织协调能力强，善于研究谋划和推进党建工作。
专兼职党务干部党务工作经验丰富，党建各项工作得到较好落实。
乡镇开展非公企业党组织组建百日攻坚和双强六好企业党组织创建活乡镇开展非公企业党组织组建百日攻坚和双强六好企业党组织创建活中共xx镇委员会《关于开展非公企业党组织组建“百日攻坚”和“双强六好”企业党组织创建活动的通知》各村党支部、各有关单位：为认真贯彻落实中央和省、市非公有制企业党的建设工作会议精神，扎实推进基层组织建设各项目标任务的落实，进一步加强非公企业党建工作，现将开展非公企业党组织组建“百日攻坚”活动和“双强六好”活动的有关事项通知如下：一、非公企业党组织组建“百日攻坚”活动为加大非公企业党组织组建力度，不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，经研究，决定今年7月下旬至10月底在全镇开展非公有制企业党组织组建“百日攻坚”活动。
（一）主要目标。
通过开展非公有制企业党组织组建“百日攻坚”活动，努力实现职工50人以上的非公有制企业有党员；具备建立党组织条件的企业，全部组建成立党组织，实现党的组织覆盖；因条件暂不具备尚不能建立党组织的企业，实现党的工作覆盖。
（二）主要任务及措施。
开展非公有制企业党组织组建“百日攻坚”活动，要在巩固扩大规模以上非公有制企业党组织组建成果的基础上，以规模以下非公有制企业为重点，深入开展调查摸底，做好扎实工作，发展壮大党员队伍，充分发挥党组织书记和党建工作指导员“两支队伍”的作用，创新党组织设置模式，扎实推进党组织和党的工作“两个覆盖”。
1、深入开展调查摸底。
在基层组织建设年“调查摸底、分类定级”的基础上，进一步组织力量对所辖或所属的非公企业逐家进行核查，准确掌握企业及其党建工作情况，做到企业规模清、经营状况清、业主身份清、职工人数清、党员数量清、组织设置清，根据调查摸底情况，分类建立工作台账。
全面开展“组织找党员、党员找组织”活动，查找“隐形党员”、“口袋党员”。
2、扎实开展党组织组建工作。
各基层党组织要结合实际情况，积极探索创新党组织设置方式，加大党组织组建力度，采取多种方式扎实开展工作。
全文共计6045字
乡镇开展非公企业党组织组建百日攻坚和双强六好企业党组织创建
活动的通知
中共xx镇委员会
《关于开展非公企业党组织组建“百日攻坚”和“双强六好”企业党组织创建活动的通知》
各村党支部、各有关单位：
为认真贯彻落实中央和省、市非公有制企业党的建设工作会议精神，扎实推进基层组织建设各项目标任务的落实，进一步加强非公企业党建工作，现将开展非公企业党组织组建“百日攻坚”活动和“双强六好”活动的有关事项通知如下：
一、非公企业党组织组建“百日攻坚”活动
为加大非公企业党组织组建力度，不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，经研究，决定今年7月下旬至10月底在全镇开展非公有制企业党组织组建“百日攻坚”活动。
（一）主要目标。
通过开展非公有制企业党组织组建“百日攻坚”活动，努力实现职工50人以上的非公有制企业有党员；具备建立党组织条
1。
“双强六好”企业创建方案双强六好企业创建方案1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中，创业者需要审慎考虑如何打造一家具有竞争力的企业。
本文将介绍一种被称为“双强六好”的企业创建方案，该方案注重创新、效率和可持续性，旨在匡助企业在市场上取得成功。
2. 公司概述“双强六好”是一家致力于提供高质量产品和优质服务的企业。
我们将专注于两个关键领域，确保企业的两个核心竞争力。
2.1 核心领域一: 创新产品在现代商业环境中，创新是推动企业增长和成功的关键因素之一。
我们将投入大量资源来研发创新产品，以满足市场的需求并超越竞争对手。
2.2 核心领域二: 优质服务客户满意度是企业成功的重要指标之一。
我们将建立一个优质的客户服务团队，为客户提供专业、高效和个性化的服务，确保客户体验达到最佳水平。
3. 主要目标与战略3.1 主要目标我们的主要目标是成为行业率先的企业，并确保持续的增长和盈利能力。
以下是我们的主要目标：- 实现年均增长率不低于20%- 提高客户满意度指数至90%- 提高员工保留率- 推动研发创新，每年推出至少两款重要产品3.2 战略为了实现以上目标，我们将采取以下战略措施：3.2.1 持续创新我们将建立具有创新能力的研发团队，并鼓励创新思维。
通过不断研发新产品，并与合作火伴合作，我们将确保企业保持市场竞争力。
3.2.2 提升内部效率通过优化运营流程、加强团队协作和引入先进的技术工具，我们将提高企业的内部效率。
这将有助于提供更高质量的产品和服务，并降低企业的成本。
3.2.3 建立优质客户服务团队我们将建立一个专业的客户服务团队，培训员工提供优质的服务。
通过及时回应客户的需求和问题，我们将提高客户满意度，并增强客户忠诚度。
3.2.4 建立良好的企业文化我们将重视员工的发展和福利，建立积极向上的企业文化。
通过激励机制、培训计划和员工参预活动，我们将吸引和留住优秀的人材，为企业的长期发展奠定基石。
3.2.5 推广公司形象和品牌我们将积极推广公司形象和品牌，建立良好的企业声誉。
“4开展‘五星示范、双强争先’推进企业做强做优做大实施方案”清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的笔记本上，键盘的敲击声伴随着思考的流淌，方案的轮廓逐渐清晰起来。
一、目标定位我们需要明确，‘五星示范、双强争先’的核心目标。
它不仅是提升企业综合竞争力，更是为了塑造企业文化，推动企业全方位发展。
我们要在各个业务板块中，树立起五个示范点，每个示范点都要成为行业内的标杆，同时，强化两个核心竞争力，使企业在市场竞争中处于领先地位。
二、五星示范创建1.技术创新星：以技术创新为核心，围绕新产品研发、技术改造、创新管理等方面展开。
设立专门的研发基金，鼓励员工提出创新方案，对优秀创新成果给予重奖。
2.管理优化星：强化内部管理，提升运营效率。
实施精细化管理，对各个流程进行优化，确保每个环节都能高效运转。
3.市场拓展星：积极拓展市场，提高市场份额。
成立市场拓展小组，专门负责新市场的开发，同时，加强与现有客户的沟通，提升客户满意度。
4.品牌建设星：强化品牌形象，提升品牌影响力。
通过多渠道宣传，塑造品牌故事，举办品牌活动，让更多人了解和认可我们的品牌。
三、双强争先实施1.技术领先：以技术为核心竞争力，持续投入研发，保持技术领先优势。
与国内外顶尖科研机构合作，引进先进技术，培养技术人才。
2.服务领先：以服务为核心竞争力，提升服务质量，满足客户需求。
建立客户反馈机制，快速响应客户需求，提供个性化服务。
四、具体措施1.建立激励机制：对五星示范和双强争先的成果，给予物质和精神上的奖励，激发员工的积极性和创造力。
2.培训提升：定期组织培训，提升员工的专业技能和综合素质，确保每个员工都能跟上企业的发展步伐。
3.流程优化：对内部流程进行优化，简化流程，提高工作效率。
5.监测评估：建立监测评估机制，定期对五星示范和双强争先的进展情况进行评估，及时调整方案。
五、预期效果1.技术创新能力显著提升，新产品研发周期缩短，产品竞争力增强。
2.管理水平大幅提升，运营效率提高，成本降低。
“双强六好”企业创建实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，我坐在桌前，思路如泉涌。
这十年来的方案写作经验，仿佛都在这一刻汇聚，让我有信心为“双强六好”企业创建实施方案勾勒出一幅清晰的蓝图。
一、企业概述我们要明确企业的定位。
这是一家追求卓越、追求创新的企业，以“双强六好”为标准，力求在市场竞争中立于不败之地。
所谓“双强”，指的是企业的核心竞争力强、创新能力强；所谓“六好”，则是企业的发展前景好、产品质量好、企业文化好、员工素质好、社会责任好、合作伙伴关系好。
二、实施方案1.提升核心竞争力（1）加强技术研发企业要设立专门的技术研发部门，投入足够的研发资金，引进国内外先进技术，鼓励员工积极参与创新。
同时，与高校、科研院所建立合作关系，共同研发新产品、新技术。
（2）优化产业结构根据市场需求，调整产业结构，淘汰落后产能，发展新兴产业。
通过并购、重组等方式，实现产业升级，提高企业整体竞争力。
2.增强创新能力（1）建立创新激励机制设立创新奖金，对有突出贡献的员工给予奖励。
鼓励员工积极参与创新活动，为企业的创新发展贡献力量。
（2）培养创新型人才加强与高校、职业院校的合作，共同培养具备创新精神和实践能力的人才。
通过内部培训、外部引进等方式，提高员工的整体素质。
3.提升发展前景（1）拓展市场通过线上线下渠道，拓展国内外市场，提高企业产品的市场份额。
同时，加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
（2）加强品牌建设4.保障产品质量（1）严格质量控制从原材料采购到产品生产、销售，每个环节都要严格把控质量，确保产品符合国家标准。
（2）完善售后服务建立完善的售后服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
5.丰富企业文化（1）培育企业精神通过企业文化活动，培育员工的企业精神，增强团队凝聚力。
（2）传承企业文化将企业文化融入企业运营的各个环节，使之成为企业发展的源动力。
6.提高员工素质（1）加强员工培训通过内部培训、外部引进等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
创新实施双强工程方案一、方案背景：在新时代大背景下，中国经济正迅速增长，与此同时，环境污染、资源枯竭、能源危机等问题也愈发凸显。
为了解决这些问题，中国提出了建设生态文明和创新中国的发展理念。
在这个大背景下，实施双强工程将成为当下最急迫的任务。
为此，我们制定了以下创新实施双强工程方案。
二、方案分析：1. 双强工程的概念双强工程是指以节约能源和减少污染物排放为重点的工程，旨在实现能源可持续利用及环境保护。
双强工程的实施既可降低企业生产成本，提高竞争力，又可减少环境污染，改善人们的生态环境，可谓是一举多得。
2. 双强工程的重要性双强工程对于中国的可持续发展和生态环境保护具有重要意义。
一方面，随着全球环境变化的日益加剧，环境问题已成为世界性难题。
中国作为世界上人口最多的发展中国家，环境问题更是不得不重视的问题。
另一方面，中国经济增长迅速，能源消耗量大大增加，传统模式消耗严重，环境污染也日益加重。
为了实现经济的可持续发展，我们必须加快推进双强工程。
3. 双强工程的挑战要实施双强工程，会面临很多挑战，如技术创新不足、资金投入难、政策支持不到位等。
而这些都需要我们创新解决方案。
三、方案内容：1. 技术创新技术创新是推进双强工程的重要保障。
我们要提倡科技型企业加大研发投入，鼓励技术团队深入工程实践创新技术，构建可持续性发展的技术平台。
同时，政府可以设立专项基金，鼓励科技型企业进行环保新技术的研发，积极支持企业自主创新。
2. 资金支持双强工程需要大量的资金支持，特别是需要大量的前期投入。
因此，我们可以通过政策引导和金融扶持，鼓励银行、投资机构加大对双强工程相关项目的贷款支持力度。
同时，政府可以设立相关基金，为双强工程提供必要的财政支持。
3. 政策支持政策支持是推动双强工程的有力保障。
我们可以通过法律法规的制定与完善，明确指导双强工程在环境保护、资源高效利用、企业自愿、政府引导下的原则。
政府还可以加大对环保产业的扶持力度，例如加大对环保产业税收减免力度等。
“双强六好”企业创建方案双强六好企业创建方案1. 引言1.1 项目背景描述项目创建的背景和目的，说明项目的重要性和可行性。
1.2 项目目标确定项目的主要目标和预期成果。
1.3 项目范围定义项目的范围，包括所涵盖的业务领域和相关活动。
2. 项目计划2.1 项目策划描述项目策划的步骤和工作内容，包括市场调研、竞争分析、战略规划等。
2.2 项目组织定义项目组织结构，并说明各个角色和职责。
2.3 项目资源确定项目所需的各类资源，包括人力资源、财务资源、物资资源等。
2.4 项目进度制定项目进度计划，安排各项工作的时间和顺序。
3. 品牌营销3.1 品牌定位确定企业品牌的定位和核心价值，进行差异化竞争。
3.2 市场推广制定市场推广策略，包括线上线下渠道的选择和推广活动的安排。
3.3 客户关系管理建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 管理体系4.1 组织架构设计企业的组织架构和职责分工，优化业务流程和决策机制。
4.2 内部控制建立健全的内部控制体系，确保企业运作的合规性和效率性。
4.3 人力资源管理制定人力资源管理政策，招募、培训和激励优秀员工。
5. 质量管理5.1 质量标准确定产品或服务的质量标准，并制定相应的质量控制措施。
5.2 客户投诉处理建立客户投诉处理机制，及时回应和解决客户投诉。
5.3 持续改进推动持续改进，不断提高产品和服务的质量和客户满意度。
6. 绩效管理6.1 目标设定设定明确的绩效目标，与员工达成共识，并进行绩效评估和考核。
6.2 奖惩制度制定公平合理的奖惩制度，激励员工积极工作和提升绩效。
6.3 培训与发展提供员工培训和发展机会，增强员工的专业能力和职业发展。
附件：1. 市场调研报告2. 竞争分析报告3. 组织架构图4. 市场推广计划5. 质量管理手册法律名词及注释：1. 企业法人：指依法设立的，具有独立法人资格，独立承担民事责任的经济组织。
2. 内部控制：指企业为实现经营目标，保护企业利益，提高经济效益和管理效率，依据相关法律法规、规章制度等制订的一套内部保险措施和制度。
“双强六好”企业创建实施方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
关于在非公有制企业中开展“双强六好”创建活动的
实施方案
创建活动的实施方案
为了认真贯彻落实县委组织部《关于在全县非公有制企业中开展“双强六好”创建活动的通知》有关文件精神，进一步加强和改进全市非公有制企业党的建设工作，促进非公有制企业健康发展。
市党委决定在全市非公有制企业中开展以“党建强、发展强为目标，以生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好”为标准的“双强六好”党组织创建活动。
现结合实际，提出如下实施方案：
一、指导思想
开展“双强六好”党组织创建活动，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大会议精神，不断扩大党的组织和工作覆盖，积极探索党组织发挥政治核心作用和政治引领作用的有效途径与方法，以商业企业转型升级为突破点，激发非公有制企业党组织和党员活力，增强非公有企业党组织凝聚力，努力把党的思想政治优势、组织优势和群众优势转化为非公有制企业的创新优势、竞争优势和发展优势，为促进非公有制经济又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、目标要求
根据省、市、县党委要求，结合我市实际，在非公有制企业中开展“双强六好”创建活动，要围绕“党建强、发展强”的目标，争当“六好”党组织这个要求来进行。
创建“六好”党组织的目标要求：
1、生产管理好。
法人治理结构健全，民主决策机制完善，内部管理科学。
注重技术改造和技术创新，产业结构合理，符合国家产业政策和产业发展规划，
具备可持续发展潜力，经济效益和生产投入逐年增加，近年来无重大安全事故发生。
2、企业文化好。
重视企业文化建设，企业文化健康向上，以人为本，尊重人的感情，在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，增强团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
企业经常开展多种形式的宣传教育和内容多样的文体活动，职工精神风貌良好，形成上下同心、团结奋斗的强大动力。
树立共同的目标和理想，使职工和企业成为步调一致，利责同担的共同体，“企兴我荣，企衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，激发职工干事、创新、争先、奉献的精神动力
3、劳动关系好。
重视和谐企业建设，工会组织健全，企业用工合法，职工薪酬得到落实，按规定为职工办理各种社会保险，劳动保护有关规定得到落实，职工合法权益得到维护。
关心关爱职工，职工收入稳步提高，生产生活条件不断改善。
4、党组织班子好。
党组织领导班子健全，结构合理，运行规范，认真宣传贯彻党的路线方针政策和国家法律法规，积极创造条件，多渠道参与或影响企业重大问题决策，引导企业坚持正确的生产经营方向，妥善协调国家、企业和职工之间的关系，促进企业健康发展，有较强的凝聚力和战斗力。
党组织书记政治素质好，组织协调能力强，党务工作经验丰富，有奉献精神，善与业主共事，善做群众工作，在企业中有较高威信。
5、党员队伍好。
党员干部素质优良，宗旨观念强，作风扎实，爱岗敬业，有较强的党性观念。
80%以上的党员员工是企业生产、技术、经营管理骨干，熟悉和掌握岗位所需的专业知识和工作技能，带头开展生产经营、业务技术竞赛、创新活动，在本职岗位上成绩突出。
积极参加转型发展先锋行动、党务工作志愿服务行动、党员示范岗等活动，帮助员工解决实际困难，党员队伍素质优良，富有活力，有积极地集体荣誉感，没有违法违纪等不良行为发生。
6、社会评价好。
企业诚信经营、规范管理，自觉履行社会责任，促进劳动就业，热心公益事业，积极参与扶贫帮困、回报社会等活动，外部关系融洽，近年来无信贷、工商、税收、环保等方面的不良记录。
三、主要措施
1、加强党务工作者队伍建设。
建立择优选任机制，严格党组织书记任职条件和程序，按照守信念、讲奉献、重品行，懂经营、会管理、善协调，热爱党务工作和熟悉群众工作的标准，选优配强党组织书记。
探索完善党组织书记管理制度，提高规范化管理水平。
建立健全党组织书记待遇保障制度，鼓励企业把党组织书记纳入管理人员序列。
有计划分层次地对党务工作者开展教育培训，党组织书记每年参加不少于5天的集中培训，切实提高党务工作者的政治素质和业务水平。
抓好党建工作指导员队伍建设，继续选派机关在职干部或“退二线”的党员干部担任党建工作指导员。
2、积极培养壮大党员队伍。
在坚持标准、保证质量的前提下，针对非公有制企业党员数量少的实际，制定党员发展计划，加大在生产一线职工、专业技术骨干和经营管理人员中发展党员的力度。
创新流动党员管理服务，引导和督促他们主动亮明身份，参加党的活动。
加强入党积极分子队伍建设，坚持多渠道发现、推荐、培养入党积极分子。
3、探索党组织发挥作用的有效途径。
非公有制企业党组织要紧紧围绕促进生产经营、推动科学发展，创新活动方式，努力将党组织的政治优势转化为企业的发展优势。
一是认真宣传党的路线方针政策和国家法律法规，引导出资人依法经营、照章纳税，积极履行社会责任。
二是制定并实施人才强企战略，着力培养党员业务骨干，推荐优秀人才进入企业经营管理层。
三是建立企业党组织联系、服务员工机制，畅通员工反映意见的渠道，推动建立劳资平等、诚信互动、互利共赢的和谐劳动关系。
注重发挥工会、共青团、妇联等群团组织的桥梁纽带作用，将广大员工紧密地团结在党组织的周围。
积极协调有关职能部门，推动党的政策进企业、政府服务进企业、先进文化进企业。
4、完善党建工作运行机制。
认真落实“三会一课”、民主评议党员等组织生活制度，创新党组织活动方式，提倡党群活动一体化。
建立党组织与企业管理层共同学习制度，探索实行党组织书记参加或列席企业管理层重要会议制度、党组织与企业管理层沟通协商和恳谈制度。
组织开展企业党组织与其他单位党组织结对共建活动。
按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度
的“六有”标准，加强非公有制企业党组织活动场所规范化建设。
四、创建活动的安排
1、宣传动员。
利用网络，电视、手机短信、报刊、会议等平台进行广泛宣传。
在非公有制企业中开展“双强六好”党组织创建工作，有利于企业整合资源优化配置，促进企业的经营发展。
2、活动开展。
企业党组织对照“双强六好”党组织标准，制定具体实施细则，明确创建目标，落实创建措施，开展主题实践活动，真正使“双强六好”党组织创建过程成为促进企业发展，夯实党建工作基层的过程。
3、督促检查。
领导小组定期组织力量，对创建活动进展情况进行指导、督促检查，及时发现、总结好的做法和经验，查找存在的问题和薄弱环节，研究制定解决的办法和措施，保证创建活动深入开展。
4、上报验收。
“双强六好”非公有制企业党组织的考评、验收，坚持客观公正、注重实效、简便易行、操作规范的原则，由创建领导小组具体负责组织实施。
五、加强组织领导
开展“双强六好”党组织创建活动，是加强非公有制企业党建工作的一项重要措施，要高度重视，精心组织，确保这项活动健康发展并取得实效。
1、成立领导小组。
为进一步加强非公有制企业开展“双强六好”党组织创建活动，特成立非公有制企业“双强六好”党组织创建工作领导小组。
领导小组负责“双强六好”创建活动的组织领导和评估验收工作，下设办公室，办公室设在镇组织办，由王文具体负责。
各成员要按照创建内容、创建步骤在创建工作中发挥好各自的职责。
领导小组将定期召开联系会，成员单位就在创建活动中所做工作定期进行述职，确保活动取得实效。
（附领导小组成员名单）
2、加强工作指导。
党建指导员要根据非公有制企业党组织的特点，区别情
况，分类指导，整体推进。
对党建工作基础好、班子整体素质高的非公有制企业党组织，着眼于建成非公有制企业党建工作示范点，注重工作创新，发挥典型带动作用；对处于中间水平的党组织，要加强指导，激励和推动其跨上新台阶；对一般党组织，要针对存在的问题和薄弱环节，采取得力措施，进行重点帮助，促使其尽快提升工作水平。
3加强督查，注重实效。
党工委要通过专题调研、召开座谈会、经常性督查和随机抽查等形式，及时了解活动进展，通报督查情况，总结交流经验，解决存在的问题，推动“双强六好”创建活动深入开展。
要建立健全党员领导干部联系服务非公企业党组织制度，指导非公有制企业完善党建工作制度，落实活动阵地，开展党建活动，培育非公有制企业党建工作示范点，努力把联系点建成示范点，以点带面，推动全局。
