合同的签订与执行
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合同签订及执行管理办法
合同签订及执行管理办法是指为了规范合同的签订和执行过程,确保双方权益,在法律层面维护合同签订和执行的一系列制度和规定。
1. 合同签订程序:合同签订应当遵循合同法的规定,双方当事人应当自愿达成协议,没有违法强制、欺诈等行为。
签订合同应当按照合同制定的程序,包括正式的合同文本,双方当事人的合法联系明文件,以及其他必要的文件和证明材料。
2. 合同内容的明确:合同内容应当明确具体,避免含糊不清、模糊不清的约定。
合同各项条款和条款一定要具体详细、可操作性强,以免引发争议。
3. 合同的履行:合同的履行应当按照约定的日期和方式进行,确保双方当事人按时履行各自的义务。
如果有变更或解除合同的需求,应当经过双方协商一致,并书面修订合同。
4. 合同违约的处理:如果一方违反合同约定,应当承担相应的违约责任,包括履行义务、赔偿损失等。
违约方应当积极采取补救措施,尽力减少对守约方的损失。
5. 合同纠纷解决:如果发生合同纠纷,应当通过协商、调解等非诉讼方式解决。
如果无法达成协议,可以通过诉讼的方式向法院提起诉讼。
合同签订及执行管理办法是为了维护合同签订和执行的公平公正,保护双方当事人的合法权益,促进经济合作的稳定发展。
合同协议的签订及执行流程合同是约束双方关系的法律文件,是经过双方协商达成一致意见后,具有法律效力的文件。
合同的签订及执行流程对于双方当事人都非常重要,以下将详细介绍合同协议的签订及执行流程。
一、签订合同1. 洽谈阶段:当双方商谈到一定程度,确定共同意愿达成交易时,就可以进行合同的签订工作。
2. 确定合同内容:在合同签订前,双方需要明确合同的内容、权利义务等要素,可以通过书面或口头形式。
3. 草拟合同:一般由双方协商确定合同的基本条款,然后由双方律师进行合同草拟工作。
4. 修改协议:如果合同内容有争议或不完善的地方,双方可以根据具体情况进行协商修改。
5. 签署合同:当双方对合同内容没有异议后,双方代表可以在合同上签字确认,也可以使用电子合同方式签署。
二、合同执行1. 履行义务:合同签订后,双方都应按照合同约定的内容履行各自的义务。
2. 对付款方式:双方应按照合同约定的付款方式及时间进行支付,确保资金安全。
3. 质量要求:双方应按照合同约定的质量要求进行生产和服务,确保达到约定标准。
4. 变更协议:如果在履行合同中遇到变更,双方需要及时协商签订变更协议。
5. 解决争议:如果在执行合同过程中出现纠纷,双方可以通过协商、调解、仲裁等方式解决。
三、合同结束1. 合同到期:合同约定的期限届满,合同自动终止。
2. 解除协议:如果双方有解除合同的情况,需要经过双方协商一致,并书面确认。
3. 履行完毕:当合同各项义务履行完毕,合同自动终止,合同关系也就结束。
4. 变更协议:如果在履行合同中出现变更,双方可以继续签订变更协议延长合同期限或修改内容。
总之,合同协议的签订及执行流程是一个复杂的过程,需要双方详细地协商、确定合同内容,并严格执行。
在签订合同前,双方需要仔细阅读合同条款,确保合同内容清晰明了。
在执行合同过程中,双方要互相信任,严格履行合同约定,确保双方的合法权益。
合同的签订及执行流程的规范化,有利于双方建立长期合作关系,保证各自的权益不受侵犯。
合作协议的签订与执行的法律规定一、引言合作协议在商业交流中起着至关重要的作用。
为了保障各方的合法权益和明确双方的权责关系,制定了一系列法律规定来约束协议的签订与执行。
本文将详细介绍合作协议的签订与执行过程中所涉及的法律规定。
二、协议签订的法律规定在签订合作协议之前,各方应当遵守以下法律规定:1. 合同自由原则根据我国合同法的规定,合同自由原则赋予了签订协议的各方在内容、形式以及签约方式上的自由。
合作协议的签订应当基于自愿、平等和诚实信用的原则。
2. 合同要素合作协议应当包含法律规定的合同要素,包括合同主体、合同内容、合同条款、合同期限、履行方式、违约责任等。
各方应当确保合同的要素完整且合法有效。
3. 合同表达方式我国法律对合同的表达方式并未做出具体规定,可以采用书面形式、口头形式或者其他合法形式。
然而,为了明确各方的权责关系和减少纠纷,书面形式被广泛使用。
在书面形式中,协议的内容应当清晰明了,语句通顺,合同格式整洁美观。
三、协议执行的法律规定在合作协议执行过程中,法律规定了以下重要条款:1. 诚实信用原则合作协议的各方应当遵守诚实信用原则,按照协议约定履行相应的义务。
任何一方不得故意违约或以不正当手段逃避责任。
如一方存在恶意拖欠款项或违背合同约定,另一方可以寻求法律救济。
2. 不可抗力若在协议执行过程中出现不可抗力因素(如战争、自然灾害等)导致无法履行合作协议,各方应当及时通知对方并寻求解决办法。
不可抗力的存在可以豁免或减轻一方的违约责任。
3. 违约责任合作协议中应当明确各方的违约责任。
当一方违反协议约定时,对方可以要求其承担违约责任,包括支付违约金、赔偿损失等。
4. 争议解决若在协议执行中发生争议,各方可以通过友好协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。
一方应当在另一方提起诉讼或仲裁前进行合理合法的解释和回应。
四、结论合作协议的签订与执行涉及到多项法律规定,各方应当严格按照法律要求履行义务,并依法维护自己的权益。
合同签订及执行管理办法一、引言合同在经济活动中起着重要的作用,是各方之间约定权责、实现利益的法律工具。
为了确保合同的有效签订和正常执行,制定合同签订及执行管理办法对于维护各方的权益、促进经济发展具有重要意义。
二、合同签订的管理1.合同签订的基本原则合同签订应遵循自愿原则、平等原则、公正原则和诚实信用原则。
各方在签订合同时应自觉遵循这些原则,确保合同的真实、合法和有效性。
2.签订过程的规范(1)明确约定:各方应当在签订合同前明确约定合同的内容和要求,包括双方的权利和义务、履行期限、违约责任等,并以书面形式表达清楚。
(2)审慎考虑:各方在签订合同前应充分了解合同的内容和影响,做到审慎考虑,避免因为信息不充分或虚假误导而导致合同风险。
(3)协商一致:各方在签订合同时应进行充分的协商和沟通,确保双方意愿一致,合同条款合理合法,并在达成一致后及时签署合同。
三、合同执行的管理1.合同执行的义务各方在合同执行过程中应全力履行合同所规定的权利和义务,诚实守信,积极配合对方履行合同,争取实现合同的目标。
2.履行期限的约定在合同执行中,应明确约定合同的履行期限。
履行期限的约定应充分考虑实际情况,确保各方有足够的时间和资源来履行合同义务。
3.合同执行的监督与控制(1)监督机制:合同的执行应建立监督机制,特别是对于涉及大额资金或重要资源的合同,应加强监督力度,确保合同的正常执行。
(2)变更管理:在合同执行过程中,各方如需变更合同内容,应进行充分的协商和沟通,并以书面形式进行变更确认,确保变更合同的合法性和有效性。
(3)争议解决:合同执行中出现的争议应及时解决,各方可通过协商、调解等方式解决争议,如无法协商一致,可通过法律途径解决。
四、合同违约处理1.违约责任的约定合同违约方应承担相应的违约责任,受损方有权要求其履行约定的义务或承担损害赔偿责任。
2.违约处理的程序在发生合同违约情况时,各方应及时通知对方,并协商解决方案。
签订合同流程签订合同是商务活动中非常重要的一环,涉及到各方的权益和责任。
下面将介绍一般的签订合同流程,包括谈判阶段、起草合同、审批、签署和执行等环节。
首先,签订合同的过程通常开始于谈判阶段。
在谈判阶段,各方将就合同的主要条款进行讨论和协商。
双方需要明确合同的目的、内容、付款方式和期限、违约责任等,并就条款达成一致。
接下来,当双方在谈判阶段达成共识后,就需要起草合同文件。
起草合同应当明确阐述双方的权益和责任,以及约定的各项条款。
合同的起草应当具体、明确,避免漏洞和歧义。
通常情况下,起草合同的工作由律师或专业人士负责,并经过双方的协商和确认。
在起草合同完成后,合同通常需要经过一系列的审批程序。
这包括内部审批和法律审查。
内部审批涉及到各方内部部门或管理层对合同的审查,并确保其合规性和合理性。
同时,需要律师对合同进行法律审查,确保其符合当地的法律法规和各项规定。
当合同完成审批程序后,接下来就是签署合同。
双方在签署合同之前通常需要进行最后的确认和沟通,在确保合同条款无误的情况下,双方将在签署合同前对其内容进行最后的确认。
在签署合同时,双方通常会派出代表进行签字。
签署合同的地点、时间和方式应当提前商定,并在合同中予以明确规定。
同时,签署方应当仔细阅读合同内容,并确保对合同的内容和条款充分理解和认可。
当合同签署完成后,接下来就是合同的执行阶段。
合同一旦签署生效,双方应当按照合同的约定进行履行。
双方应当遵守合同的各项约定,履行自己的权益和责任,同时也要求对方履行其在合同中承诺的权益和责任。
当然,在合同执行的过程中,也有可能发生争议或违约的情况。
这时,双方可以通过友好协商或通过法律途径解决争议,并要求对方履行其合同中的责任。
在这种情况下,一般需要律师或专业人士的帮助,以保护自己的权益和利益。
总之,签订合同是一个复杂的过程,需要双方的耐心和合作。
谈判、起草、审批、签署和执行是签订合同的一般流程。
在签订合同的过程中,双方应当明确合同的目的和内容,并确保其合规性和合理性。
合同管理工作流程合同管理工作流程是指按照一定的规范和程序对合同进行管理和执行的过程。
在企业日常运营中,合同管理工作流程能够保障合同的合法性、规范性和有效性,有助于预防合同纠纷的发生,提高合同执行效率。
下面将介绍合同管理工作流程的主要内容和注意事项。
一、合同管理工作流程概述合同管理工作流程包括合同的起草、审批、签订、执行和归档等环节。
具体流程如下:1. 合同起草:根据需求,相关部门或人员起草合同草案,包括合同的主体条款、补充条款和附件。
2. 合同审批:合同草案提交给企业内部相关部门或领导进行审批,确保合同内容符合法律法规和企业规定。
3. 合同签订:经过审批后,甲方和乙方代表企业进行合同签订,在合同上盖章,并保留签订人的签名。
4. 合同执行:根据合同约定,甲方和乙方按照合同内容履行各自的义务,包括合同履行时限、支付款项、提供服务等。
5. 合同归档:合同执行完毕后,合同归档到企业的合同档案库中,以备查阅和备案。
二、合同管理工作流程的重要性1. 保证合同的合法性:合同管理工作流程能够确保合同内容符合法律法规和企业规定,减少合同漏洞和纠纷的可能性。
2. 提高合同执行效率:在合同管理工作流程中,合同的起草、审批、签订和执行都按照一定的规范和程序进行,能够提高合同执行的效率和准确性。
3. 防范合同风险:合同管理工作流程能够及时发现和处理合同中存在的风险,减少企业的合同风险和经济损失。
4. 维护企业形象:合同管理工作流程规范了企业内部合同管理的流程和责任,有助于树立企业的良好形象,增强合作伙伴对企业的信任度。
三、合同管理工作流程的注意事项1. 合同起草要准确清晰:合同草案的内容要准确描述合同的条款和细则,确保各方对合同内容没有歧义。
2. 合同审批要严格把关:合同审批环节要对合同内容进行审查和审核,以避免违反法律法规和企业规定的风险。
3. 合同签订要谨慎:在签订合同之前,双方要认真审视合同内容,确保合同条款符合双方利益,并确保签订人的合法授权和真实身份。
工程合同执行顺序一、合同签订工程项目的起始点是合同的签订。
在这个阶段,甲方(业主)和乙方(承包商)需要明确各自的权利和义务,包括但不限于工程的范围、标准、质量要求、工期、费用以及违约责任等。
双方在充分沟通和谈判后,达成一致意见,并签订正式合同文本。
二、工程设计合同签订后,进入工程设计阶段。
设计方需根据合同约定和技术规范,完成工程的设计工作,包括初步设计、施工图设计等。
设计文件完成后,应提交给甲方审核,确保设计符合要求。
三、工程施工准备设计文件审核通过后,乙方应开始施工准备工作,包括施工现场的布置、施工队伍的组织、材料设备的采购等。
在这个阶段,乙方还需按照合同约定,办理相关的施工许可手续。
四、工程施工施工准备工作完成后,正式进入工程施工阶段。
乙方应按照设计文件和施工进度计划进行施工,并确保工程质量符合国家标准和行业规范。
甲方有权对施工过程进行监督和检查。
五、工程监理为了保证工程质量和进度,甲方通常会聘请第三方监理单位对施工过程进行监理。
监理单位应按照监理合同的要求,对工程的质量、进度、成本等进行监督和管理。
六、工程验收工程施工完成后,进入工程验收阶段。
乙方应组织相关人员进行自检,并准备好验收资料。
甲方在接到乙方的竣工报告后,组织验收小组对工程进行验收。
验收合格后,双方签订工程竣工验收证书。
七、工程结算工程验收合格后,进行工程结算。
乙方根据实际完成的工程量和合同约定的价格条款,编制工程结算书,并提交给甲方审核。
双方在确认无误后,进行最终的款项结算。
八、工程保修工程结算完成后,进入工程保修阶段。
乙方应按照合同约定的保修期限和范围,对可能出现的质量问题负责维修。
甲方在使用过程中发现问题,应及时通知乙方进行处理。
九、合同终止在工程保修期满后,如果没有出现质量问题,或者所有的问题都得到了妥善解决,那么工程合同就可以视为圆满完成,合同自然终止。
合同事务管理办法合同事务管理办法是制定和管理合同事务的规章制度,旨在规范合同的签订、执行、变更和解除等各个环节,确保合同的合法有效执行。
一、合同签订阶段:1. 签订程序:明确签订合同的程序和流程,包括发起、洽谈、征求意见、审核批准、签字盖章等各个环节。
2. 合同内容:明确合同的基本要素和条款,包括合同目的、双方权利义务、履行期限、违约责任等。
二、合同执行阶段:1. 履行义务:明确双方的权利义务,确保各方按照合同约定履行义务。
2. 质量监管:建立质量监管制度,进行质量检测和验收,确保合同产品和服务的质量符合要求。
3. 履约保证:设立履约保证机制,如履约保证金或保函,确保履约义务的履行。
三、合同变更阶段:1. 变更程序:规定合同变更的程序和流程,包括申请、审批、签字盖章等各个环节。
2. 变更内容:明确变更的范围和原则,如变更金额、变更时间、变更方式等。
四、合同解除阶段:1. 解除条件:明确合同解除的条件和依据,如违约、协商一致、法律法规变化等。
2. 解除程序:规定合同解除的程序和流程,包括通知、协商、解约协议签署、结算等。
五、合同管理机构和责任:1. 设立合同管理机构,负责合同的管理、执行和监督。
2. 给予责任和奖惩机制,对违约行为进行惩罚,对履约表现给予奖励、激励。
六、合同文件的保存和归档:1. 规定合同文件的保存期限和存档方式,确保合同文件的完整性和可追溯性。
2. 设立合同档案管理制度,确保合同档案的整理、归档和检索。
以上是合同事务管理办法的主要内容,具体的实施细则和方式可以根据不同企业和实际情况进行制定和调整。
合同签订与执行工作总结内容总结简要作为一名资深员工,我有幸在公司的合同管理部门工作多年,主要负责合同的签订与执行。
回顾这段经历,深刻体会到合同管理在公司运营中的重要性,以及合同签订与执行工作的复杂性和挑战性。
我的主要工作内容包括合同的起草、审查、签订和跟踪执行。
在起草合同过程中,我需要充分理解客户需求和公司利益,确保合同条款的准确性和完整性。
审查合同则要求我具备敏锐的洞察力和严谨的职业素养,及时发现并规避潜在风险。
签订合同需要与其他部门密切配合,确保合同条款的落实和执行。
跟踪执行则要求我具备良好的沟通能力和组织协调能力,确保合同履行过程中的顺利进行。
在案例研究方面,参与了对多个典型合同纠纷案例的分析,以总结经验教训,提高合同签订与执行的规范性和风险防控能力。
数据分析则侧重于对合同执行过程中的数据进行挖掘和分析,以发现合同管理中的问题和不足,为改进工作依据。
为了提高合同签订与执行工作的效率,我制定了多项实施策略。
一是加强内部沟通,确保各部门在合同签订与执行过程中的信息共享和协同工作。
二是加强合同培训,提高同事们的合同意识和专业素养。
三是建立合同管理数据库,实现合同信息的集中管理和快速检索。
四是制定合同履行监控机制,确保合同执行过程中的合规性和有效性。
合同签订与执行工作在公司的运营中起着举足轻重的作用。
通过多年的实践,深刻认识到这项工作的重要性和复杂性,也积累了丰富的经验和技能。
继续努力,为公司的发展贡献自己的一份力量。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在合同签订与执行部门工作期间,参与了众多项目的合同管理工作,涉及领域包括制造业、房地产业、服务业等。
工作内容不仅包括合同的起草、审查、签订和跟踪执行,还包括与客户、合作伙伴和内部部门的沟通协调。
在工作中,始终坚持以客户为中心,以公司利益为出发点,确保合同的准确性和完整性,以及合同履行过程的顺利进行。
二、工作成绩和做法在合同管理工作中,我取得了显著的成绩。
合同的签署与执行方式合同书甲方(姓名/公司名称):______________________(以下简称“甲方”)乙方(姓名/公司名称):______________________(以下简称“乙方”)根据相互之间的协商一致,甲乙双方达成如下合同:第一条合同目的1.1 本合同旨在明确双方在合作中的权利、义务和责任,确保双方的权益得到保障。
第二条合同签署方式2.1 本合同采用书面形式签署。
甲乙双方需按照约定的内容和要求填写相关信息,并在合同文本上签名盖章。
2.2 双方签署的合同一式两份,甲方持有一份,乙方持有一份,具有同等的法律效力。
第三条合同执行方式3.1 根据本合同的约定,双方应遵守合同的内容并履行各自的义务。
3.2 合同执行期限自双方签署合同之日起开始计算,并在合同规定的期限内执行完毕。
3.3 如因特殊情况需要修改合同内容,甲乙双方应书面协商并达成一致意见后,签署补充协议,并对补充协议的内容进行执行。
第四条合同效力4.1 本合同自双方签署之日起生效,并且在双方履行完毕各自在本合同中规定的义务后终止。
4.2 本合同经双方签署后即具备法律效力,双方应按照约定履行各自在合同中规定的义务,否则应承担相应的法律责任。
第五条合同争议解决方式5.1 凡因本合同引起的或与本合同有关的争议,双方应友好协商解决。
5.2 如协商不能解决,争议一方有权向合同约定所在地的法院提起诉讼。
第六条合同终止6.1 本合同的终止条件包括但不限于以下情况:(1)双方一致同意终止合同;(2)合同期满且未经续签;(3)双方中的任何一方违反合同条款,经对方提出书面通知后,未在合理期限内进行整改的。
6.2 合同终止后,甲方和乙方应分别履行其在合同中所承担的义务,并进行结算。
第七条其他事项7.1 本合同中未尽事宜,双方可另行协商,并在书面形式下达成补充协议。
7.2 本合同自甲方和乙方签署之日起生效。
7.3 本合同以中文书写,任何涉及对照文本的异议,以中文文本为准。
合同的签订与执行
1.遵守法律
签订合同必须严格依据《中华人民共和国经济合同法》和《工矿产品购销合同条例》以及相关法律
法规,不得签订违背国家法律法规的合同和条款;
2•公平买卖
签订合同条款时应本着互惠互利的原则,公平公正、有理有利。
不得签订有损本公司利益或强加给
对方的不合理条款。
在经协商且对方能够接受的前提下,尽可能签订对本公司有利的条款;
3. 领导批准
3.1签订合同时必须经领导批准或有领导参加合同的谈判签订;主动向领导汇报情况;自觉接受领导
的询问、审核;
3.2签订合同时严格履行公司规定的程序和手续:如遇特殊情况经领导同意后事后须补办手续;
3.3合同签订后合同文本原始件交财务部门留存,其余由经办人保管留存;
4. 基本条款
签订合同必须确定下列基本条款:
4.1设备或材料的型号、规格、数量、重量、技术参数、技术标准、技术要求、技术协议等项内容,
必须准确无误;其中技术协议或其他必要的协议、说明应作为合同附件一同签署;
4.2根据工程特点明确交(到)货日期、交(到)货地点,运输方法、形式、运费承担及支付方法,
验收方法、时间;
4.3确定设备资料的交付方法
(1)随机;(2 )邮寄;(3 )重要资料另行确定交付方法;
4.4明确合同价格,
4.4.1按不同规格或种类,分别标明单价、总价;
4.4.2标明运输费用、调试费用、技术指导等其它费用;
4.4.3 标明合同总价。
4.5 付款形式和方式。
付款形式视情况可分别采取:电汇、支票、汇票、承兑、现金;
付款方式视情况可依次采用下列方式或组合使用。
原则上尽量少付缓付多留调试款和质保金;对
采购量较稳或年采购数量较多的供应商应力争供方多垫资。
其他视情况亦应力争。
4.5.1. 六(提货)、三(调试)、一(质保)或七、二、一;[零预付款 ]
4.5.2 九(提货)、一(质保);[零预付款 ]
4.5.3 三(预付)、三(提货)、三(调试)、一(质保金)或一.八.一(质保金);
4.5.4 三(预付)、六(提货)、一(质保)或三、六 .五、 0. 五(质保);
4.5.5 三(预付) .七(提货);
4.5.6 十(提货结清);
4.5.7 协议付款;
4.5.8 “提货”付款应根据情况依次采用先“到付”后“到发”方式;
4.5.9 其它方式,视情况而定。
4.6 质保期限
4.6.1 原则上整机质保期应确定在调试运行后一年或货到十八个月,先到为准;关键或主要零部
件、元器件质保期按技术协议或按供方承诺或另行规定;
4.6.2 根据不同设备相应制定因出现质量问题而发生的退换、索赔等条款;
4.6.3 整台(套)设备订货时力争签订三年内主要零配件和易损易耗件价格优惠供应条款;
4.7 售后服务条款
依据不同情况以更好更及时到现场服务为原则,在能做到的情况下应首选 24 小时或即时到现场服
务为最好。
并相应制定处罚条款和内容。
如扣除:零配件费、人工费、误工费、差旅费及管理费等项内容;
4.8 其它条款应根据所定购设备的特点、不同的交货地点、不同的工程相应签定不同的合同条款或
技术协议、附件、说明等;
4.9 未尽事宜条款应留有余地且对我公司有利,原则上协商解决或按照《合同法》;
4.90 必须逐条逐款严格认真推敲,力求文字规范,明确准确,言简意赅,条理清晰;
4.91 合同生效期则须根据工程需要和设备生产周期及资金状况确定。
(1)合同签订之日起生效;(2)预付款到帐后生效;(3 )双方另行商定的生效期;
5. 合同文本根据订货内容的不同可分别采用标准的格式合同或另行起草合同文本。
合同可由供方或需方书写或供
需双方共同起草书写。
6. 价格责任
经办人除对合同其他条款负责外,对合同价格负有直接责任,并经得起相关部门的审计;
7. 及时确认
7.1 需要在合同签订后或在执行过程中确认的内容、或发现需撤销或需修改的内容,应及时与供方沟通并以书
面形式确认(可通过当面商谈、传真、电子邮件等形式;若简单的事情通过电话可以确认和解决亦可),以免造成更大的或不必要的经济损失,并将传真件、电子邮件或其它形式的依据作为合同的一部分留存;
7.2 凡涉及到与产品质量、数量、价格、交货期、付款、运输等合同条款相关的重要内容,必须以文字形式予以
确认并保留原件。
8. 跟踪掌握
合同执行期间要与供方保持联系关注合同执行情况
8.1 跟踪掌握交货进度和质量。
若工程进度有变化要及时通知供方调整供货时间,若供方不能按期交货要及时
采取解决办法;
8.2 按合同约定以文字或口头约定由供方按照时间要求通报生产进度或交货日期;
8.3 按合同约定或根据需要对生产进度和质量进行监造或监督;
9. 交货验收
9.1 交货方式按合同规定执行;
9.2 准确提供到货地址、联系人、联系方式、到货时间等信息;
9.3 掌握现场交接验收情况(需有关部门配合),发现问题及时解决。
10. 安装调试
10.1 根据合同约定和现场要求适时通知供方提供现场服务;
10.2 设备在安装调试期间出现质量、技术、安装、零部件缺失等问题时,为不影响工程进度,原则上先解决问
题再分清责任;
10.3 如系我方原因造成过失应尽量与供方协商减免费用或少量收取费用;
10.4 如系供方原因造成过失则视轻重程度按合同或《合同法》办理或双方协商解决。
11. 适时付款
11.1 按照合同规定适时履行付款义务;及时回收发票;
11.2 预付款、订金、进度款、“到发”款、“到付”款、调试款、验收款、竣工款、质保金、等各种款项的
付款时间均应视交货周期、工程需要、运行情况及采购资金状况而定,掌控好付款时机(需财务部门配合)。
原则上以降低资金占有率和顺利合作为目的。
在可能的情况下应少付或缓付;
11.3 付款程序和手续按照公司和财务部门的规定执行;
12. 合同保管
合同执行期间要妥善保管好合同及附件(包括与执行合同有关的往来函件);合同执行完毕后按要求编号存档备查。
薛庆松 2007 年 12 月。