关于国企改革的几点思考-总结报告模板
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第1篇一、前言为深入贯彻落实国家关于国有企业改革发展的决策部署,我单位积极响应号召,紧紧围绕“三改”(即改革管理体制、改革经营机制、改革分配制度)这一核心任务,全面深化改革,努力提高企业核心竞争力。
现将我单位“三改”工作总结如下:一、改革管理体制1. 优化组织架构。
按照“精简、高效、协同”的原则,对组织架构进行优化调整,实现部门职能的明确分工,提高管理效率。
2. 完善决策机制。
建立健全民主集中制,充分发挥董事会、监事会、经理层等决策机构的职能,确保决策的科学性和民主性。
3. 加强内部监督。
设立内部审计部门,加强对企业财务、经营、人事等方面的审计监督,确保企业合规经营。
二、改革经营机制1. 创新经营模式。
以市场需求为导向,调整产品结构,加大技术创新力度,提高产品附加值,拓展市场空间。
2. 优化供应链管理。
加强与上下游企业的合作,实现产业链协同发展,降低生产成本,提高企业竞争力。
3. 提升服务水平。
强化客户意识,优化服务流程,提高服务质量,提升客户满意度。
三、改革分配制度1. 建立市场化薪酬体系。
根据岗位、绩效、市场薪酬水平等因素,制定具有竞争力的薪酬体系,激发员工积极性。
2. 完善绩效考核制度。
建立科学合理的绩效考核指标体系,对员工进行全面考核,确保考核结果的公平、公正。
3. 优化股权激励。
设立股权激励计划,将员工利益与企业利益紧密相连,激发员工为企业发展贡献力量。
四、工作成效1. 企业效益显著提升。
通过深化改革,我单位经营业绩稳步增长,盈利能力不断提高。
2. 员工积极性明显提高。
改革激发了员工的工作热情,企业内部氛围更加和谐。
3. 企业形象得到提升。
我单位在行业内的影响力不断扩大,社会认可度不断提高。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分改革措施推进力度不够,部分员工对改革的认识不足。
改进措施:加大宣传力度,提高员工对改革的认知,确保改革措施落地生根。
2. 存在问题:部分业务流程不够顺畅,影响工作效率。
国企改革三年行动工作总结范文三篇范文一:国企改革三年行动工作总结经过三年的不断努力,我国国企改革取得了重要进展和显著成效。
在党中央的坚强领导下,全国各地国企深入推进改革,不断优化企业结构,提升经营效益。
下面对此次国企改革三年行动进行总结。
一、深化国企改革的重要意义国企改革是我国经济发展的重要一环。
通过深化改革,可以优化资源配置,提高效益,增强国企活力和竞争力。
进一步促进国企向市场导向、效益导向转变,有力推动了我国经济转型升级。
二、改革举措和成效1. 破解体制机制障碍。
深化改革,大胆创新,取消了一系列不合理的管理制度和条例,使国企能够更加灵活运营,提高了预算自主权和资源配置能力。
2. 优化企业结构。
通过重组、剥离和充实资本等方式,推动国企结构调整,提升了企业的市场竞争力和效益。
一批大型中央企业通过整体上市或重组,实现了集团化经营,形成了产业链、价值链和技术链的支持体系。
3. 加强内部管理。
加强国企内部治理,完善了企业法人治理结构,引入市场化机制,提高了企业决策效率和透明度。
同时,加强了国企人才培养,提升了员工素质和专业能力。
三、存在的问题和挑战在国企改革过程中,也还存在一些问题和挑战。
首先,改革成果不够稳定持续,仍存在一些地方保守思想和行业壁垒的阻碍。
其次,国企效益还有待提高,竞争力不够强。
此外,一些国企在转型升级过程中遇到了困难,需进一步加强政策支持和引导。
四、下一步工作展望在全面总结三年行动成绩的基础上,下一步需要继续加大国企改革力度,推进国企市场化改革,完善监管机制,加强创新能力,促进国企健康发展。
同时,还要加强党的领导,健全国企现代企业制度,建立健全激励机制,提高企业竞争力。
通过三年的行动,国企改革取得了重要成果,但也面临一系列问题和挑战。
我们要以更加饱满的精神和更加务实的措施,不断完善改革方案,加强改革实施,推进国企改革进程,为实现国家经济发展目标作出更大贡献。
范文二:国企改革三年行动工作总结国企改革是党中央作出的重大决策,经过三年努力,我国国企改革取得了可喜的成绩。
2024年国有企业改革心得体会____国有企业改革,可以说是迫在眉睫。
通过中央巡视组央企发现的问题,党的领导弱化、主体责任缺失、管党治党不严等,在国企,有的党____从不研究党建工作,观念淡漠,把自己等同于私企、外企老板。
落实____八项规定精神两年多了,但有的企业对中央要求视若无睹,享乐问题、奢靡问题仍然突出,在群众路线教育活动中走过场,依然我行我素,对中央巡视组提出的要求、反馈的意见,竟采取敷衍对付的态度。
所以要全面深化国有企业的改革,这可以有效的避免国有资产流失。
加强党的建设为推动社会经济发展、保障和改善民生、增强国力具有指导意义,从严治党对企业党风廉政建设和____斗争意义重大。
认真落实“两个责任”,扎实整治“四风”,严查违纪违法案件,推进惩防系建设等方面的工作都有着积极成效。
从严治党对于推进企业领导班子和人才队伍建设有着积极作用。
通过加强党性修养、端正认识,正视本职工作,切实把责任扛起来,纪律严起来,进一步提升企业领导干部的能力和水平。
从严治党对于企业宣传思想政治工作有着扎实有效的作用,充分发挥企业党____的政治核心作用,全面加强和改进国有企业党建工作,有效开展党风廉政建设和____斗争,对于促进企业改革发展稳定、实现国有企业资产保值增值提供坚强的政治保证和____保证,只有国有企业在深化改革中切实加强党的建设,把全面从严治党落到实处,才能促进国有经济持续健康发展。
在中国,事事离不开中国____这个领导核心。
2024年国有企业改革心得体会(2)国有企业改革是中国经济改革开放的重要组成部分,也是中国特色社会主义市场经济体制的重要内容。
经过多年的改革实践,国有企业已经取得了显著的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
我在参与国有企业改革过程中,积累了一些心得体会,以下是我对国有企业改革的一些思考和认识。
首先,国有企业改革要坚持市场导向。
市场是资源配置的最有效方式,市场导向可以有效激发企业活力,提高企业竞争力。
关于国企改革心得体会(共5篇)第一篇:关于国企改革心得体会上世纪九十年代,中国掀起了一场大规模的企业改制浪潮,国家把许多亏损企业、微利企业、账务状况不好的国有、集体中小企业,象破铜烂铁一样,以低价或零转让的方式,卖给了企业负责人和职工,卸下了沉重的包袱和责任,同时也造就了数百万百万富翁或千万富翁,甚至亿万富翁。
为什么在国家看来象工业垃圾一样的企业,有那么多的企业负责人趋之若骛,争相购买,而且能成就那么多的富翁。
在这里,我们不探讨国家推卸责任的作法,也不探讨国家政策方面的失误以及政府官员管理国家的无能,只探讨这一轮大规模的企业改制谁是最大的受益者。
这就涉及到国家、企业负责人和职工三者的利益了。
首先,我们来看国家。
国家卖掉了企业,收回了部分投资,减轻了负担,同时把职工推给了企业,也推掉了国家本应对职工所担负的责任。
这时的职工成了企业的股东,作为股东就应对自己的投资行为负责,企业盈利还是亏损,能否发出工资,一概与国家无关。
这样看来,国家似乎是企业改制的受益者。
不知大家想过没有,九十年代是企业改制的商潮,也是工人大量下岗、失业的高潮。
以至于进入二十一世纪,国家还不得不花费大量的精力、物力、财力来搞就业、再就业工程,其花费远远大于国家收回的那点财力。
另外,下岗、失业人员带来的不满情绪、家庭离异带来的社会问题,给国家利益带来的损害,就远远不是用金钱能够衡量的了,也远远不是用金钱就能够摆平的了。
上世纪六十年代初,美国经济衰退,社会矛盾突出,罢工、罢课现象此起彼伏,以至于美国军队把坦克都开进了大学校园。
经过美国经济学家和社会学家的研究,得出的结论是,由于经济衰退,企业大量辞退工人,造成了美国人民的不满。
同时,美国人民生活状况的恶化,使离婚率上升,不良少年大量产生又带来了许多的社会问题,再加上越战的影响,使美国政府疲于奔命。
有此教训,后来的美国政府都十分重视就业问题。
结合美国的经验教训,我国现在社会问题复杂,治安状况不好,与企业改制能没有关系吗?因此,在我看来,无论在政治上还是经济上,企业改制国家不但没有受益,反而受到了很大的损害。
大家好!今天,我们在这里隆重举行国企改革总结大会,共同回顾国企改革以来的艰辛历程,总结经验,展望未来。
在此,我谨代表全体员工,向长期以来关心、支持国企改革工作的领导表示衷心的感谢!一、国企改革背景近年来,我国经济进入新常态,经济发展面临诸多挑战。
国企作为国民经济的重要支柱,其改革势在必行。
2013年,党的十八届三中全会明确提出,要深化国有企业改革,完善现代企业制度,提高国有资本配置效率,增强国有企业活力、控制力、影响力。
二、国企改革历程1. 改革初期(2013-2015年)在这一阶段,国企改革主要围绕以下几个方面展开:(1)完善公司治理结构,推进董事会建设,实现董事会、监事会、经理层三权分立。
(2)深化劳动、人事、分配制度改革,建立市场化选人用人机制,优化员工队伍结构。
(3)推进混合所有制改革,引入非公资本,优化国有资本布局。
2. 改革深化阶段(2016-2018年)在这一阶段,国企改革进一步深化,取得了一系列显著成果:(1)全面实施混合所有制改革,推动国有企业与民营企业、外资企业融合发展。
(2)推进供给侧结构性改革,淘汰落后产能,优化产业结构。
(3)加强企业内部管理,提高经营效益,降低成本费用。
3. 改革攻坚阶段(2019年至今)当前,国企改革正处于攻坚阶段,主要任务包括:(1)深化混合所有制改革,推进国有企业改革三年行动。
(2)推进数字化转型,提高企业核心竞争力。
(3)加强企业党建工作,发挥党组织在企业改革发展中的领导核心作用。
三、国企改革成果1. 企业效益显著提升。
国企改革以来,我国国有企业经济效益不断提高,利润总额、营业收入等主要经济指标持续增长。
2. 国有资本布局优化。
通过混合所有制改革,国有资本布局得到优化,资源配置效率明显提高。
3. 企业活力不断增强。
国企改革激发了企业内部活力,企业创新能力、市场竞争力显著提升。
4. 员工队伍素质提高。
劳动、人事、分配制度改革,使员工队伍素质得到提升,企业凝聚力进一步增强。
国有企业改革年终总结范文5篇第1篇示例:国有企业改革是当今中国经济发展中的重要一环。
今年,我国积极推进国有企业改革,取得了显著成果,为企业健康发展提供了有力支撑。
以下是对国有企业改革年终总结的详细内容:一、政策支持持续加大今年,政府出台了一系列支持国有企业改革发展的政策,并以实际行动推动国有企业改革向纵深发展。
加大改革力度,创新改革方式,推动国有企业更好更快发展。
二、混合所有制改革稳步推进今年,我国混合所有制改革取得重大突破。
在国有企业中引入民间资本,促进了企业管理机制的创新,提升了企业的竞争力。
通过混合所有制改革,企业实现了规模效应和效益最大化。
三、业绩稳步提升今年国有企业的整体业绩实现了较好增长。
企业通过改革创新,推动了产业升级和提高了产品质量,实现了经济效益和社会效益的双赢。
在市场竞争日益激烈的情况下,国有企业展现出了强大的生命力和竞争力。
四、员工素质提升企业作为国家的重要经济支柱,员工是企业的核心力量。
今年,国有企业加大了对员工培训和技能提升的力度,提高了员工素质和综合能力,为企业的发展提供了人才保障。
五、企业社会责任履行作为国有企业,肩负着更多的社会责任。
今年,国有企业进一步强化了社会责任意识,积极参与公益活动,关爱员工,回馈社会,成为了社会的责任担当者。
今年国有企业改革取得了显著成效,但也面临着一些挑战。
未来,我们将继续秉持科学的发展理念,不断深化改革,推动企业持续健康发展,为实现经济持续增长和社会和谐稳定作出更大贡献。
【作者:某某某】。
第2篇示例:我国国有企业改革是我国经济体制变革的重要组成部分,经过多年的发展,国有企业改革取得了显著的成绩,为我国经济的稳步增长和发展贡献了力量。
下面我们就来总结一下2019年国有企业改革的成绩和经验。
一、成绩总结2019年,我国国有企业改革取得了一系列显著的成绩。
各级政府积极推动混合所有制改革,促进了国有企业的市场化和现代化转型。
通过推进国有企业的股份制改革,提升了国有企业的竞争力和创新能力。
国企改革心得体会作为一名在国企工作多年的员工,我深刻体会到了国企改革的重要性和必要性。
在这个过程中,我看到了国企的变革与创新,也感受到了自身的成长与提升。
在这里,我想分享一下我的心得体会,以期为国企改革的深入推进提供一些有益的思考。
国企改革应注重人才队伍建设。
人才是企业发展的核心竞争力,也是国企改革的关键所在。
在改革过程中,我们要充分发挥人才的积极作用,培养和引进高素质的人才,以推动企业转型升级。
近年来,我国国企在人才队伍建设方面取得了显著成果。
例如,国家电网公司通过实施“人才强企”战略,加大人才培养和引进力度,提高了企业整体素质。
国企还应建立健全激励机制,让人才充分发挥潜能,为国企改革注入源源不断的动力。
国企改革要聚焦创新驱动。
创新是引领发展的第一动力,是国企改革的重要支撑。
在改革过程中,国企要勇攀科技创新高峰,不断推动技术、管理、商业模式等方面的创新。
以我国国企为例,近年来,在高铁、5G、特高压等领域取得了世界领先的成果,为国家经济社会发展做出了巨大贡献。
这些成就的取得,离不开国企在创新驱动方面的积极探索和实践。
国企改革要关注社会责任。
国企作为国家的重要支柱,肩负着推动国家经济发展、保障和改善民生的重要使命。
在改革过程中,国企要始终坚持人民至上,积极履行社会责任,为人民群众提供优质的服务。
例如,在疫情防控期间,国企充分发挥自身优势,积极参与疫情防控物资的生产和调配,为打赢疫情防控阻击战提供了有力保障。
这种社会责任的担当,既体现了国企的政治觉悟,也赢得了人民群众的信任和支持。
正如邓小平同志所说:“改革是中国的第二次革命。
”国企改革既是时代的召唤,也是历史的使命。
在新的征程中,我们要坚定信心,锐意进取,为国企改革的深入推进贡献自己的力量,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
国企改革报告尊敬的领导:本报告旨在对现代化国有企业改革进行深入的探讨和分析,并提出相应的建议和措施,为国有企业的健康发展和经济繁荣做出贡献。
一、现状分析目前我国国有企业在运行过程中存在着一些问题。
首先,一些国有企业在运营中效率较低,存在浪费现象;其次,受益于国有体制,一些国企管理者的职位由于非正常晋升导致管理不善,带来企业运行风险;再次,一些企业困境重重,借助政府补贴以维持运转,导致国有资产流失。
二、解决措施针对以上问题,我们提出了以下解决措施:1. 深化国企改革,实行市场化运作,推动国企股权多元化改革,优化国有企业的管理和治理结构,切实增强企业的创新能力、核心竞争力和可持续发展能力。
2. 改革企业管理制度,推进领导干部遴选、选拔原则,确保国有企业管理人员素质的提高,使其更好地发挥在企业中制定战略方向的重要作用。
3. 实行市场化评价机制,以科学评估为基础,建立科学合理的评价标准,严格控制资金流向,防止资产流失。
三、具体措施1. 深化国企改革,实现国有资本的多元化流动。
鼓励引入各类投资者,吸纳上市、基金、社会资本等新兴市场力量,推动国企向现代化股权结构转型。
2. 改革领导干部选拔和任用的机制,建立健全国有企业高层管理人员聘任和选拔的程序,并实行公开竞聘。
3. 领导人员要以不断提高管理水平为使命,实行职业经理制,引进有成熟企业管理经验的中青年管理人员,注重专业化、市场化、科学化培养和选拔人才。
4. 实行市场化评价机制,建立企业健康发展指标体系和考核机制,通过业绩评价、绩效考核等方式,全面提高国有企业管理水平。
四、总结在未来国企改革进程中,我们要深入贯彻落实党的决策和要求,坚持科学发展,坚持稳中求进的方针,勇于担当起推进国企改革的历史使命,积极提高国有企业的现代化管理水平,将国有企业改革成为企业创新发展的基石和全方位的现代科技产业链。
2024年参加国企改革工作总结____年,我有幸参与了国企改革工作,并且在这一年中承担了一系列的任务和责任。
通过这些经历,我深刻地意识到了国企改革的重要性和挑战,也认识到了自身在这一过程中的角色和责任。
在这篇总结中,我将回顾我在____年国企改革工作中的所做所思,并探讨对未来的展望。
在____年的国企改革工作中,我参与了多个层面和环节的工作,包括政策研究、方案制定、实施监督等。
通过这些任务,我逐渐了解了国企改革的基本框架和具体实施方法。
首先,我参与了政策研究工作。
在这方面,我主要负责调研和分析国内外国企改革的经验和案例,并探索其可借鉴之处。
在这个过程中,我发现,与发达国家相比,我国国企改革仍存在许多困难和挑战。
尤其是在改革的速度和幅度上,我们还有很大的改进空间。
其次,我参与了国企改革方案的制定工作。
在这方面,我与团队成员共同合作,制定了一系列的改革措施和政策。
我们的目标是提高国企的效率和竞争力,以适应市场经济的发展要求。
为了实现这个目标,我们提出了一些创新性的举措,如混合所有制改革、激励机制改革等。
通过这些措施,我们希望能够激发国企的创新活力,提高其管理水平和运营效率。
在方案实施的过程中,我参与了一些具体的改革项目,并负责对其进行监督和评估。
这个过程中,我深刻地认识到国企改革不仅仅是一项运营机制和制度的改革,更是一项文化和价值观念的改革。
因此,在实施过程中,我们注重组织员工的培训和教育,以提高他们的意识和能力。
同时,我们也注重与员工沟通和合作,以确保他们的参与度和归属感。
在国企改革的过程中,我们也面临了一些挑战和困难。
其中最主要的挑战之一是推动改革的速度和力度。
由于历史原因和利益关系的存在,国企改革往往受到一些利益集团的反对和阻力。
因此,在推动改革的过程中,我们需要加强舆论引导和宣传工作,以提高公众的认可度和支持度。
同时,我们也需要与相关部门和机构进行合作,共同推进改革进程。
另一个挑战是如何平衡好国企改革与社会稳定之间的关系。
关于国企改革的几点思考
国企改革仍然是下一步中国改革的重要内容,但我觉得国企改革重点不在于产权改革上,而在于国企的市场定位上,在于政府机构如国资委在中国产业、市场结构中的功能定位上。
本文就国企绩效与国企市场定位谈几点看法:20XX 年国企(尤其是央企即中央直属)经营状况良好(利润可超4500亿元)取决于:(1)油价与主要生产资料价格上涨(这个因素的贡献会占新增利润的1/3左右);(2)垄断。
央企利润的2/3来自于石油、电信等7个特大。
因此,央企的成绩其实是央企体制存在问题的反映。
国资委在20XX年的政策取向有6点:(1)在国有股、法人股转让与流通、解决股权分置问题上采取与证监会不同的姿态;(2)在央企管理人员薪金制度上重新强调不应与职工平均工资差距过大;(3)在电信业动用人事权让三大电信集团首脑对调,客观上重塑中国电信其实是一家的形象;(4)实行央企的主辅业分离,逐步分解国企办社会的负担;(5)公开招聘几十位CEO就任中央直属;(6)叫停MBO,不允许给予国企管理人员在购买国企时打折优惠。
为评价国资委上述政策取向,我们应澄清在目前中国的法律框架下与中央十六大确定的社会主义经济体制下国有经济的功能。
在新的体制下,国有经济的主要控制形式应是控股方式,国有经济应与合作经济、民营经济、外资在市场平等相互关系中为中国人民做贡献。
政府应当追求的是中国人民福利总和极大化,而不再是国有经济或国有利润极大化。
国有与非国有在市场上应是平等的,不应享有先天的垄断优先权。
如市场竞争导致垄断,那也应是市场自然竞争的结果,不能由于是国企或央企,就老子天下第一。
各类为祖国为人民做贡献的主要方式是:上缴税收,提供就业、创造GDP。
中国经济的社会主义性质不应主要体现在中央掌握了多少家直属上,因为一国经济的性质不是由政府是否办决定的,而应当体现在公有产权通过间接控股对国民经济的主导上,体现在政府税收为民服务的使用方向上,体现在广大人民事实上享受到的物质与文化财富所提供的福利上。
如果我们认同上述原则,那么国资委只是受广大人民与政府委托管理国有资产的一个董事会,其行使的职权只应在内部,而在市场关系上,国资委只相当于一个主,应受市场监管机构的监管。
而国资委在决定电信高管人员互换时,运用了人事权,在现存体之下是合法的,但这样做合理吗?这种做法事实上把国家电信视为一家,没有尊重市场竞争规则。
同样,当国资委决定央企高管人员的薪金标准不能与职工平均工资差距过大时,也没有承认经理市场的价值规律,而是按类似于政府任命公务员的规则办事。
国资委正在实行的央企主辅业分离的举措具有改革取向,有利于国企剥离沉重的社会包袱,
但一家家由行政推行主辅分离,由国资委规定什么是主业?什么是辅业?这实际上相当于让国资委承担了产业布局的领导者角色。
主辅分离事实上涉及到产业政策与市场结构,这本来应受市场竞争的约束与市场监管机构的管束。
但在目前,国资委可以单独运作。
不妨想一想,国资委管辖的181家央企跨越中国众多产业,如果让国资委这么运行下去,这会不会在中国经济中出现一个巨无霸?国资委会不会就是以前的经贸委?如果这样一个不仅作为国企总老板而且也是跨越产业、跨越市场的国企的小的经贸委来与民营、合作、外资对阵,那么中国市场经济体制到何日才能做到公平、有效、竞争、公正?中国经济体制改革下一步应解决的重点是:(1)银行体制的竞争、化解风险、改善服务;(2)在电力、电信、交通、城市基本设施、能源、科技等产业从事实上克服政府垄断所带来的低效、腐败与不公平;(3)从根本上改变股市上国企为主,光是央企就占股市融资资本1/3的局面。
(4)从财政、税收上花力气改变依赖国企国资、同时又为国企提供过多保护的体制。
这四项改革的前提是,要把央企国企视为中国国民经济中的平等成员,让国企、国有控股与别类公平地参与市场竞争。
国资委不应是一个政府机构。
国资委作为一个大董事会应受国务院其他政府机构领导与监管。
为了统一领导、设计与推进下一步的改革,建议国务院考虑设置市场监管委员会,统一协调目前的证监会、保监会、银监会、电监会与其他市场监管机构。
我们从国资委给新上任的几十名央企CEO的聘任责任合同中看到的是20年前中国政府对国企所实行过的承包制。
其实,在市场经济的大环境下,国资委作为政府出资人的委托机构,其管人管资产增值的方式也应相应调整。
比如对央企、国企高管人员绩效的考核,一般地就不宜于事先设定一个增值指标与效益指标。
如果参照同行业内各类非国有绩效平均水平来度量国企、央企的高管人员绩效,会既公平,又有效。
高管人员是一个高风险岗位,对他们的激励机制设计是一个复杂的课题。
从长远看,提倡在央企中发展出20-30家巨型的跨国公司、挤身世界500强目标有待再思考。
如让一批政府背景很强的大在市场中垄断,这样市场经济会有效造福于中国人民吗?更长远看,应让政府背景弱的非国有逐渐成为中国经济中群的主体,让与政府关联少的民营作强作大,而让国企国资成为国民经济的最后保障,可能对于中国经济的长远发展更为可取。
总之,我的看法是,不能由于国有是公有制,就觉得让国企尤其是央企在市场竞争中采取强势的举措是天然合理的;同样不能认同的是,在保护国有资产口号下所采取的事实上会不利于中国市场经济有效性与公平性的种种行为。