质量安全履职考核表
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质量员安全生产责任制执行情况考核表
被考
核人
职务质量员考核时间
内容安全责任目标考核内容标准分实得分
保证项目60 分依据法律、规范、标准组织安全生产,贯彻执行施工组
织设计与安全技术措施。
15 参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定,并
组织实施
10 参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专
项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度
同步
15
参加对各设备、设施的检查验收,提出整改、组织落实
整改
10
负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施10
一般项目40 分协助并参与组织施工人员开展各项安全教育15 合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护10 参与组织安全技术交底,督促班组长对操作工人进行安
全技术交底
10
参加施工现场的安全检查,防止“三违”的现象发生
5
安
全
总
结被考核人:
考
核
评
语
安全领导小组组长:
签
名
参加考核人员签名:。
建设工程质量安全监督人员考核评分表1. 考核目的和内容为了提高建设工程质量和安全管理水平,加强建设工程质量安全监督人员的管理和考核,特制定本考核评分表。
本表将建设工程质量安全监督人员的职业素质、业务能力、工作态度、监理质量等方面作为考核内容,以全面了解监督人员的工作情况和表现。
2. 考核内容及具体标准2.1 职业素质考核1.具有良好的职业道德和责任心,能够遵照法律法规开展工作,严格保守秘密;2.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力,能够同建设工程各参建单位协商解决问题;3.具有较强的文档编制能力和表述能力,能够独立完成规范的监理报告和相关文件。
2.2 业务能力考核1.具有较强的建设工程原理和施工技术知识;2.能够熟练掌握建设工程相关法律法规和标准规范;3.能对建设工程施工进度、质量、安全等方面进行有效管控,检查合同执行和现场施工管理;4.能够对施工合同、工程变更单等进行审核,并对工程质量、工程量进行检查验收。
2.3 工作态度考核1.对工作认真负责、态度积极、仪表端庄、言行得体;2.工作细致,能够及时查找、发现、处理工作中的问题,不断保障工程进度、质量和安全。
2.4 监理质量考核1.工作任务签订后,及时安排开始工作,确保工作进程和期限按时完成;2.检查监理文件的完整性、规范性,并重新制作或修订不规范的文件;3.以监理日志和数据为基础,记录情况,及时编制监理报告和检查报告。
3. 考核评分3.1 分值确定对于上述4个考核内容,我们设定了相应的评分标准,每项标准分值根据具体情况确定,总分为100分。
3.2 评分方式根据监理人员平时工作表现和实际工作情况,由建设工程单位领导或者监理公司考核评分,其中,职业素质考核评分占20分、业务能力考核评分占40分、工作态度考核评分占20分、监理质量考核评分占20分。
3.3 成绩考核根据考核评分表各项成绩,按比例权重计算得出总分,总分达到80分及以上的为优秀,60-79分为良好,50-59分为合格,50 分以下为不合格。
安全质量考核表(较完整)背景在任何组织中,安全和质量是至关重要的因素。
通过对安全和质量进行定期考核,可以保证组织的运作符合标准,并提供持续改进的机会。
以下是一份较完整的安全质量考核表,用于评估组织的安全和质量绩效。
考核指标1. 安全措施是否完善?2. 是否存在安全事件?若有,请列出具体事件和已采取的措施。
3. 有无违反质量标准的情况发生?请列出具体情况。
4. 是否存在质量问题?若有,请列出具体问题和已采取的措施。
5. 安全和质量培训是否充分?请列出培训计划和已经进行的培训。
考核流程1. 收集安全和质量相关的数据和文件。
2. 对考核指标进行评估,填写相应的考核表格。
3. 如果存在安全事件或质量问题,进行深入调查,并记录调查结果。
4. 根据考核结果制定改进计划。
5. 定期复查考核表,并更新记录。
考核结果分析根据考核结果,可以得出以下结论和建议:1. 如果安全措施不完善,请加强相关的措施并确保其执行。
2. 如果存在安全事件或违反质量标准的情况,请进一步调查原因,并采取适当的纠正和预防措施。
3. 如发现质量问题,请采取改进措施并进行根本性分析以防止问题再次出现。
4. 如果安全和质量培训不充分,请加强培训计划并确保员工的参与。
改进计划基于考核结果分析,我们提出以下改进计划:1. 安全和质量管理团队应加强对安全措施执行的监督和检查。
2. 建立有效的反馈机制,以便员工能够及时报告任何安全和质量问题。
3. 加强培训计划,提高员工对安全和质量的认识和理解。
4. 定期进行绩效评估,以追踪改进计划的实施效果。
5. 持续关注最新的安全和质量标准,并确保组织的符合程度。
结论安全和质量考核是确保组织正常运作和提供高质量产品和服务的重要手段。
通过执行这份较完整的考核表,组织可以识别潜在的安全和质量问题,并制定相应的改进计划,从而不断提升自身的安全和质量绩效。
项目质量员安全责任考核表一、项目介绍本项目名称为XXXX项目,建筑面积为XXXX平方米,共分为XX层,施工周期为XX个月。
本项目按照行业标准进行施工,由该公司的建筑施工团队完成。
本文档旨在考核本项目的质量员在安全方面所承担的职责和工作成果,并确保本项目能够按照计划完成,并符合安全标准。
二、考核内容本考核表将质量员在项目安全方面的职责和工作成果分为以下几个方面进行考核。
2.1. 安全知识项目质量员需了解施工现场的各种安全危险因素,并制定相应的安全预防措施。
本项目的施工范围内存在以下危险因素:•导电设备:施工当中需要使用电动工具、电焊机等导电设备。
在使用过程中,若设备本身电气性能出现问题,或接地方式不良,则可能造成触电危险。
•高空作业:在本项目施工过程中,需要在高空进行部分作业,如搭建脚手架、混凝土浇灌等。
不当施工操作或设备老化,可能导致高空坠落等意外。
•物体打击:本项目建筑面积大,施工标高高,有许多上下行人员。
如不控制物料运输和吊装流程,则有可能坠落。
•其他危险因素:如施工时间不当、雨雪冰冻天气操作、场地积水等情况都可能引起工人跌倒或其他身体上的损伤。
2.2. 安全质量计划制定针对以上危险因素,质量员需要制定详细的安全质量计划,确保建造过程中不会发生安全事故。
包括但不限于以下方面:•管理安全计划•协调安全管理•防护安全管理2.3. 安全培训为了保证项目实施过程中的安全,质量员需要进行安全培训。
培训内容应包括但不限于:•意识安全保障。
•基本安全措施的掌握,如如何佩戴安全带,如何正确使用高空作业设备。
•操作安全措施的掌握,如物料吊装、脚手架搭建等操作的安全控制。
•施工环境控制。
三、考核细则为了评估质量员在项目安全方面所承担的职责和工作成果,应该从以下几个方面考核:3.1. 是否正确地掌握了安全知识?项目质量员是否对施工现场的危险因素有清晰的认识,并且都制定了相应的安全预防措施。
3.2. 是否制定并实施了有效的安全质量管理计划?项目质量员是否制定了详细的安全质量计划并且严格执行,确保了施工过程中的安全和质量。
各岗位质量控制责任制考核表背景质量控制对于一个组织的长期成功至关重要。
为了建立有效的质量管理体系,我们需要明确各个岗位在质量控制中的责任和职责。
本考核表旨在评估各岗位对质量控制的贡献。
考核指标1. 明确工作任务:员工是否清楚自己在质量控制方面的具体工作任务和要求。
明确工作任务:员工是否清楚自己在质量控制方面的具体工作任务和要求。
2. 执行标准:员工是否按照质量管理体系的执行标准和程序进行工作,是否严格遵守相关质量规范和要求。
执行标准:员工是否按照质量管理体系的执行标准和程序进行工作,是否严格遵守相关质量规范和要求。
3. 纠正和预防措施:员工是否积极参与质量问题的纠正和预防措施,是否能够提出有效的改进措施。
纠正和预防措施:员工是否积极参与质量问题的纠正和预防措施,是否能够提出有效的改进措施。
4. 合作与沟通:员工是否与团队成员积极合作,能否及时有效地与相关部门和人员进行沟通和协调。
合作与沟通:员工是否与团队成员积极合作,能否及时有效地与相关部门和人员进行沟通和协调。
5. 问题处理:员工是否能够及时有效地处理质量问题,是否能够快速找出问题的原因并采取合适的解决方案。
问题处理:员工是否能够及时有效地处理质量问题,是否能够快速找出问题的原因并采取合适的解决方案。
6. 培训与研究:员工是否积极参与相关培训和研究活动,不断提升自己在质量控制方面的知识和技能。
培训与学习:员工是否积极参与相关培训和学习活动,不断提升自己在质量控制方面的知识和技能。
考核方法1. 定期评估:按照规定的时间周期,对各岗位进行定期考核,评估各项指标的完成情况。
定期评估:按照规定的时间周期,对各岗位进行定期考核,评估各项指标的完成情况。
2. 考核记录:在考核过程中,记录员工在各项指标上的表现和得分,并进行统计和分析。
考核记录:在考核过程中,记录员工在各项指标上的表现和得分,并进行统计和分析。
3. 结果反馈:将考核结果及时反馈给员工,指出其在质量控制中的优点和不足,并给予相应的奖惩或培训建议。
安全责任制考核表被考核人:职务: 总工考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 安全总监考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 副经理考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 工区长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(安全部)被考核人:职务: 部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(安全部)被考核人:职务:专职安全员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(安全部)被考核人:职务:兼职安全员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(安全部)被考核人:职务:资料员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(质量部)被考核人:职务: 部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(质量部)被考核人:职务: 质检员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(质量部)被考核人:职务: 资料主管考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(质量部)被考核人:职务: 资料员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(计划合同部)被考核人:职务: 部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(计划合同部)被考核人:职务: 部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(计划合同部)被考核人:职务: 计量员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(工程部)被考核人:职务: 部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(工程部)被考核人:职务: 副部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(工程部)被考核人:职务: 技术员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(机料部)被考核人:职务: 部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(机料部)被考核人:职务: 副部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(机料部)被考核人:职务: 机料员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(财务部)被考核人:职务: 部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(财务部)被考核人:职务: 副部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(财务部)被考核人:职务: 出纳考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(试验室)被考核人:职务: 主任考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(试验室)被考核人:职务: 试验员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(协调部)被考核人:职务: 部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(协调部)被考核人:职务: 协调员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(综合办)被考核人:职务: 主任考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(综合办)被考核人:职务: 办事员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(综合办)被考核人:职务: 事务长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(综合办)被考核人:职务: 炊事员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(测量队)被考核人:职务: 队长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(测量队)被考核人:职务: 测量员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表(工区)被考核人:职务: 施工员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 项目经理考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 生产副经理考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 房建负责人考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 路面工区负责人考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 路面质检部长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 路面工区施工员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 路面工区质检员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 路面工区资料员考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 路面工区资料主管考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 路面工区技术负责人考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 综合场长考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 劳资办公室考核日期:考核人签字: 被考核人签字:安全责任制考核表被考核人:职务: 工区技术人员考核日期:。
1、××项目×月质量安全管理履职考核表项目名称:
考核年度、月度:
物业类型:持有物业/销售物业
1
2
3
说明:根据对管控子项检查结果,将每项评分录入相应单元格,所有子项评分结果均为百分制。
施工单位项目经理:监理单位总监:工程总监:检查人:项目公司总经理:
日期:
4
1.1 ××项目质量安全管理履职考核表—施工现场质量管控效果评分表项目名称:考核年度、月度:
物业类型:持有物业/销售物业
5
6
7
8
9
10
11
12
说明:根据对管控子项检查结果,将每项评分录入相应单元格,所有子项评分结果均为百分制。
施工单位项目经理:监理单位总监:工程总监:检查人:项目公司总经理:
日期
13
1.2 项目质量安全管理履职考核表—施工现场安全管控效果评分表项目名称:考核年度、月度:
物业类型:持有物业/销售物业
14
15
说明:根据对管控子项检查结果,将每项评分录入相应单元格,所有子项评分结果均为百分制。
施工单位项目经理:监理单位总监:工程总监:检查人:项目公司总经理:
日期:
16。