2013.11活动奖励制度

一、目的为了激发学生参与学校活动的积极性，提高学生综合素质，促进学生全面发展，特制定本奖励制度。

二、适用范围本奖励制度适用于我校全体学生，包括本科生、研究生和留学生。

三、奖励种类1. 个人奖励（1）优秀个人：在活动中表现突出，为学校争光的学生。

（2）优秀志愿者：积极参与志愿服务活动，为学校和社会做出贡献的学生。

（3）优秀团队：在活动中团结协作，取得优异成绩的团队。

2. 班级奖励（1）优秀班级：班级整体表现良好，积极参与学校活动，取得优异成绩的班级。

（2）最佳组织奖：组织活动有特色、有创新，取得良好效果的组织。

四、奖励标准1. 个人奖励（1）优秀个人：颁发荣誉证书、奖品和奖金。

（2）优秀志愿者：颁发荣誉证书、奖品和志愿服务时长认定。

（3）优秀团队：颁发荣誉证书、奖品和团队活动时长认定。

2. 班级奖励（1）优秀班级：颁发荣誉证书、奖品和班级活动时长认定。

（2）最佳组织奖：颁发荣誉证书、奖品和活动策划书存档。

五、评选程序1. 个人评选（1）各学院、部门推荐优秀个人候选人。

（2）学校成立评选小组，对候选人进行评选。

（3）评选结果公示，接受全校师生监督。

2. 班级评选（1）各学院、部门推荐优秀班级候选人。

（2）学校成立评选小组，对候选人进行评选。

（3）评选结果公示，接受全校师生监督。

六、奖励发放1. 个人奖励：在颁奖典礼上颁发荣誉证书、奖品和奖金。

2. 班级奖励：在颁奖典礼上颁发荣誉证书、奖品和活动策划书存档。

七、监督管理1. 学校设立奖励制度监督小组，负责监督奖励制度的实施。

2. 对违反奖励制度的行为，将予以通报批评，情节严重的，将取消奖励资格。

八、附则1. 本奖励制度由学校负责解释。

2. 本奖励制度自发布之日起实施。

公司活动奖励管理制度第一章总则第一条为了激励员工，推动团队合作，增强企业凝聚力，公司特制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工，包括正式员工和临时员工。

第三条公司活动奖励管理制度应遵循公平、公正、合理、透明原则。

第四条公司活动奖励管理制度的执行和解释权属于公司人事部门。

第二章活动奖励类型第五条公司活动奖励包括但不限于以下几种类型：1. 个人奖励：针对个人在工作中表现突出的员工给予奖励，包括荣誉证书、奖金、礼品等形式。

2. 团队奖励：针对团队在完成任务或达成目标时的出色表现给予奖励，包括集体奖金、团队旅游、团建活动等形式。

3. 集体奖励：针对全公司在某项活动中表现出色的部门或个人给予奖励，包括集体荣誉证书、特别奖金、领导表彰等形式。

第六条公司活动奖励的发放不限于以上几种形式，具体奖励形式由公司人事部门根据实际情况进行安排。

第三章活动奖励评定标准第七条活动奖励的评定标准应符合以下几个方面：1. 工作业绩：员工在工作中的绩效表现、工作态度、专业能力等方面的评价。

2. 团队合作：员工与团队合作的能力和贡献度，包括团队协作、沟通效率、团队合作意识等方面。

3. 创新能力：员工在工作中提出新思路、新方法，对企业发展有贡献的表现。

4. 服务态度：员工在服务顾客过程中表现出的态度、耐心、责任心等方面。

5. 其他表现：员工在工作中表现出的其他优秀特质，如责任感、自我管理能力等。

第八条活动奖励的评定由公司通常是通过员工绩效评定体系中的KPI、360度评估等方式进行，同时也会结合具体活动的要求和结果进行综合评定。

第九条公司活动奖励的发放应公开、公平、公正，不得因私情、利益关系等影响评定结果。

第四章活动奖励管理流程第十条活动奖励管理流程主要包括以下几个环节：1. 活动奖励设立：公司根据实际情况确定活动奖励的设立目的、奖励类型、评定标准等。

2. 活动奖励评定：员工根据公司的评定标准，通过工作表现、团队合作、创新能力等方面进行评定。

参加活动奖惩方案
活动奖励方案
为了激励大家积极参与各类活动，提高团队凝聚力和合作精神，我们制定了以下活动奖励方案：
个人奖励
•第一名奖励：每月活动结束后，评选出的第一名将获得一份精美礼物和200元现金奖励。

•第二名奖励：第二名将获得100元现金奖励。

•参与奖励：除前两名外，其他参与活动的团队成员均可获得10元现金奖励。

团队奖励
•最团结团队奖：评选出团队合作默契、团结一致的团队，将获得500元团队奖金。

•最创意团队奖：评选出在活动中展现出创意和想法的团队，将获得300元团队奖金。

特别奖励
•特别表现奖：对于在活动中表现突出、获得特别认可的成员，将额外给予一份特别礼物和100元现金奖励。

活动惩罚方案
为了规范活动行为，促使大家规范参与活动，我们制定了以下活动惩罚方案：
违规惩罚
•迟到：凡是迟到超过15分钟将被扣除10元现金奖励。

•无故缺席：未经请假而无故缺席活动将被扣除20元现金奖励。

•不服从指挥：对于不服从主持人或裁判指挥的行为，将被扣除10元现金奖励。

严重惩罚
•作弊行为：对于参与活动中发现的作弊行为，将取消相关奖励并进行严肃处理。

•违反活动规则：违反重要活动规则的行为，将取消本次活动奖励并在团队内进行通报。

以上是我们的参加活动奖惩方案，希望大家能够严格遵守规定，共同创造一份和谐、积极的团队参与氛围。

一、活动背景及目的为了激发广大人民群众的积极参与热情，提高自身素质，丰富业余生活，我们特举办此次比赛活动。

本次比赛活动旨在培养参赛者的创新意识、团队协作精神，提升参赛者的综合素质，同时为广大参赛者提供一个展示自我、锻炼自我的平台。

二、活动奖励制度1. 奖项设置本次比赛活动设置以下奖项：（1）一等奖（1名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（2）二等奖（2名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（3）三等奖（3名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（4）优秀奖（若干）：奖励荣誉证书、奖品；（5）最佳团队奖（1名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（6）最佳创意奖（1名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（7）最佳组织奖（1名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品。

2. 评选标准（1）一等奖、二等奖、三等奖的评选标准：根据参赛者的成绩进行排名，成绩最高者获得一等奖，成绩排名第二、第三者获得二等奖，成绩排名第四、第五、第六者获得三等奖。

（2）优秀奖的评选标准：根据参赛者的成绩进行排名，成绩排名第七至第二十者获得优秀奖。

（3）最佳团队奖的评选标准：根据团队的整体表现进行评选，包括团队协作、创新意识、沟通协作等方面。

（4）最佳创意奖的评选标准：根据参赛作品的创意程度进行评选，创意独特、具有较高实用价值的作品优先考虑。

（5）最佳组织奖的评选标准：根据参赛单位在活动组织、宣传推广、参赛队伍选拔等方面的表现进行评选。

3. 奖励发放（1）获奖名单将在比赛活动结束后15个工作日内公布；（2）获奖者将收到获奖通知，并需在规定时间内提供相关信息以便核实身份；（3）奖励金额将直接转账至获奖者提供的银行账户；（4）荣誉证书、奖品将在比赛活动结束后30个工作日内发放。

4. 参赛者权益保障（1）参赛者享有参赛作品的知识产权，确保作品原创，不得抄袭、剽窃他人作品；（2）参赛者在比赛活动过程中所涉及的知识产权、肖像权等法律问题，由参赛者自行解决并承担相应法律责任；（3）比赛活动组织方对参赛作品有展览、宣传、使用权，未经作者同意，不得用于商业用途。

活动奖励制度模板一、总则第一条为激励员工积极参与公司组织的各项活动，提高员工的凝聚力和团队精神，根据公司实际情况，特制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于公司所有员工，包括在职员工和实习生。

第三条本奖励制度的奖励方式包括：现金奖励、实物奖励、荣誉证书、晋升机会等。

第四条本奖励制度的奖励金额和奖励方式根据活动的性质、规模和员工的参与度等因素综合确定。

二、奖励对象和条件第五条奖励对象为公司全体员工，包括在职员工和实习生。

第六条奖励条件：1. 积极参与公司组织的各项活动，表现出色；2. 在活动中发挥关键作用，对公司形象和活动成果有积极贡献；3. 遵守活动规定，无违规行为。

三、奖励方式第七条根据员工的表现在活动中的表现，给予相应的现金奖励。

具体奖励金额由活动组织者根据活动性质和规模确定。

第八条对于表现突出的员工，可以给予实物奖励，如电子产品、办公用品等。

第九条对于在活动中表现优异的员工，可以颁发荣誉证书，以表彰其突出贡献。

第十条对于在活动中表现突出的员工，可以给予晋升机会，以激励员工不断提升自身能力。

四、奖励程序第十一条活动结束后，活动组织者应根据员工的表现，及时提出奖励建议。

第十二条奖励建议应提交给公司领导审批。

领导审批通过后，由人力资源部门负责发放奖励。

第十三条奖励发放时，应举行简短的发奖仪式，以示重视。

五、附则第十四条本奖励制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可由公司领导进行修改和完善。

第十五条本奖励制度的解释权归公司所有。

通过本奖励制度，我们希望能够激励全体员工积极参与公司组织的各项活动，提高员工的凝聚力和团队精神，共同为公司的发展贡献力量。

活动考核奖罚制度范本### 活动考核奖罚制度范本一、总则1. 目的：为确保公司各项活动的顺利进行，提高员工的工作效率和积极性，特制定本考核奖罚制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。

3. 考核原则：公平、公正、公开，奖罚分明。

二、考核内容1. 工作态度：包括员工的责任心、积极性、团队合作精神等。

2. 工作业绩：根据员工在活动中的业绩完成情况，包括任务完成度、创新能力等。

3. 遵守规章：员工对公司规章制度的遵守情况。

4. 客户反馈：客户对员工服务态度和工作效果的反馈。

三、奖励制度1. 优秀员工奖：对工作表现突出，业绩显著的员工给予物质奖励和荣誉证书。

2. 创新贡献奖：对提出创新方案并被采纳实施的员工给予奖励。

3. 团队协作奖：对团队合作精神强，能带动团队完成任务的团队或个人给予奖励。

4. 客户满意度奖：对获得客户高度评价的员工给予奖励。

四、惩罚制度1. 警告：对违反公司规章制度，情节较轻的员工给予警告。

2. 罚款：对工作失误、违反规定造成损失的员工，根据损失程度给予相应罚款。

3. 降职：对工作表现不佳，连续多次考核不达标的员工给予降职处理。

4. 解雇：对严重违反公司规章制度，造成重大损失或影响公司声誉的员工，依法予以解雇。

五、考核流程1. 月度考核：每月对员工进行一次工作考核。

2. 季度评估：每季度对员工进行一次综合评估。

3. 年度总结：每年对员工进行一次年度总结考核。

六、考核结果应用1. 晋升：考核结果作为员工晋升的重要依据。

2. 培训：对考核中发现需要提升的员工，提供相应的培训机会。

3. 调整：根据考核结果，对员工的工作内容或岗位进行适当调整。

七、附则1. 制度修订：本制度由人力资源部负责解释，并根据公司实际情况进行适时修订。

2. 生效日期：本制度自发布之日起生效。

3. 最终解释权：本制度的最终解释权归公司所有。

请根据公司实际情况和法律法规，对以上内容进行适当调整和补充。

公司活动奖励管理制度范本第一章总则第一条为了激发员工的工作热情和创造力，增强团队凝聚力和向心力，提高企业的整体绩效和竞争力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各类奖励活动的管理，包括但不限于员工月度优秀员工评选、年度优秀员工评选、节假日活动奖励等。

第三条公司各级管理人员应遵循公平、公正、公开、公约的原则进行奖励管理，确保奖励过程公正透明，结果公平公正。

第二章奖励对象第四条公司全体员工均可参与公司举办的奖励活动，并有机会获得奖励。

第五条公司领导可根据特定的奖励活动要求，确定具体的奖励对象，包括部门优秀员工、团队优秀员工等。

第三章奖励方式第六条公司奖励方式主要包括但不限于以下几种：（一）奖金：通过发放奖金的形式奖励员工；（二）物质奖励：通过发放礼品、实物等形式奖励员工；（三）荣誉奖励：通过表彰、颁发奖状、证书等形式奖励员工。

第四章奖励条件第七条公司员工在参与奖励活动时，须符合以下条件方可获得奖励：（一）遵纪守法，不违反公司规章制度；（二）完成工作任务，并取得较好的工作业绩；（三）积极参与公司的各类培训和活动；（四）具有良好的团队合作精神和服务意识。

第五章奖励程序第八条公司奖励程序包括以下几个环节：（一）奖励提名：员工可由领导提名或自荐参与奖励活动；（二）奖励评审：由公司设立专门的评审组织对提名进行审核评定；（三）奖励公示：公布获奖名单，表彰获奖员工；（四）奖励发放：公司根据奖励活动的规定，发放奖励给获奖员工。

第六章奖励管理第九条公司奖励管理主要包括以下几个方面：（一）奖励监督：公司建立奖励监督机制，对奖励活动进行监督和检查；（二）奖励评估：公司建立奖励评估机制，对奖励活动进行评估和总结；（三）奖励激励：公司建立奖励激励机制，鼓励员工积极参与奖励活动。

第七章附则第十条本制度的最终解释权归公司所有。

第十一条本制度自颁布之日起正式实施。

以上为公司活动奖励管理制度范本，公司应根据实际情况进行调整和完善，以保证制度的有效实施和目标达成。

活动规章及奖励制度一、活动规章1.1 活动目的为了丰富员工文化生活，提高团队凝聚力和创造力，促进公司和谐发展，特举办本次活动。

1.2 活动对象本次活动面向全公司所有正式员工。

1.3 活动时间本次活动时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

1.4 活动地点本次活动地点为XX。

1.5 活动内容本次活动内容包括：团队协作游戏、个人技能竞赛、知识问答等。

1.6 活动参与方式员工可通过报名参加本次活动，每个部门需指定一名负责人负责报名工作。

1.7 活动规则1.7.1 活动期间，参与者需遵守活动规则，服从活动现场工作人员的安排。

1.7.2 活动期间，参与者需保持良好的秩序，不得干扰其他选手比赛。

1.7.3 活动期间，禁止饮酒、吸烟，严禁赌博等违法行为。

1.7.4 活动期间，如有争议，现场工作人员将进行调解，如调解无效，将由主办方作出最终裁决。

二、奖励制度2.1 奖项设置2.1.1 团队一等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。

2.1.2 团队二等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。

2.1.3 团队三等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。

2.1.4 个人一等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。

2.1.5 个人二等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。

2.1.6 个人三等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。

2.1.7 优秀组织奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。

2.2 评分标准2.2.1 团队比赛项目评分标准：根据比赛成绩排名进行评分，一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分。

2.2.2 个人比赛项目评分标准：根据比赛成绩排名进行评分，一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分。

2.2.3 知识问答评分标准：每答对一题得2分，答错不得分。

2.3 奖励发放2.3.1 获奖者将会在活动结束后的一周内收到奖励通知。

2.3.2 获奖者需在接到通知后的一个月内领取奖励，逾期视为自动放弃。

2.3.3 获奖者的奖励金额将会在其工资卡中直接扣除。

三、其他事项3.1 本次活动最终解释权归公司所有。

公司活动奖励管理制度第一章总则第一条为激励公司员工积极参与公司各类活动，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，并对员工在公司活动中取得的优异成绩给予奖励。

第三条奖励原则：公平、公正、公开、透明。

第四条奖励方式：物质奖励与精神奖励相结合。

第五条奖励范围：公司举办的各类活动，包括文化、体育、娱乐、公益活动等。

第二章奖励条件与标准第六条奖励条件：（一）积极参与公司组织的各类活动，表现突出；（二）在活动中取得优异成绩，为公司赢得荣誉；（三）具有良好的团队协作精神，对公司活动有积极贡献。

第七条奖励标准：（一）参加活动积极性高，表现突出的，给予通报表扬或颁发优秀员工证书；（二）在活动中取得优异成绩，为公司赢得荣誉的，给予一定的物质奖励；（三）具有优秀团队协作精神，对公司活动有积极贡献的，给予一定的奖金奖励。

第三章奖励程序第八条奖励申请：（一）活动组织单位在活动结束后，对参与活动的员工进行评价，确定奖励对象；（二）活动组织单位向人力资源部门提交奖励申请，并提供相关证明材料；（三）人力资源部门对奖励申请进行审核，确定奖励名单。

第九条奖励审批：（一）人力资源部门将奖励名单提交公司领导审批；（二）公司领导审批通过后，由人力资源部门进行公示；（三）公示无异议后，由人力资源部门发放奖励。

第四章奖励实施第十条奖励发放：（一）物质奖励：奖金、奖品等；（二）精神奖励：通报表扬、颁发优秀员工证书等。

第十一条奖励发放时间：（一）活动结束后一个月内；（二）特殊情况，经公司领导批准，可适当延长。

第十二条获奖员工应在收到奖励通知后，按照公司规定办理相关手续。

第五章监督管理第十三条人力资源部门负责对公司活动奖励制度的执行情况进行监督检查，确保奖励制度的贯彻实施。

第十四条员工对奖励结果有异议的，可在公示期内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在收到申诉后一个月内作出答复。

活动考核奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在规范公司内部员工参与公司组织的各类活动的行为，明确考核标准，激励员工积极参与，提高活动效果。

2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。

二、考核原则1. 公平性：考核标准对所有员工一视同仁，确保公平公正。

2. 透明性：考核过程和结果对所有员工公开透明。

3. 激励性：通过奖励机制鼓励员工积极参与公司活动。

三、考核内容1. 参与度：员工参与公司组织的各类活动的积极度和参与次数。

2. 贡献度：员工在活动中的具体贡献，包括但不限于提出建设性意见、协助活动筹备、提升活动影响力等。

3. 团队协作：员工在活动中的团队合作精神和协作效果。

四、奖励机制1. 优秀个人奖：对于在活动中表现突出的个人，给予奖金、证书或其他形式的奖励。

2. 优秀团队奖：对于团队合作出色的团队，给予团队奖金、表彰或其他形式的奖励。

3. 创新贡献奖：对于在活动中提出创新性意见或方案，并被采纳实施的员工，给予特别奖励。

五、惩罚机制1. 无故缺席：对于无故不参加公司组织的活动的员工，根据情况给予警告或罚款。

2. 消极参与：对于在活动中表现出消极态度的员工，给予提醒或调整其参与活动的机会。

3. 破坏活动：对于在活动中有破坏行为的员工，视情节轻重给予相应的处分，包括但不限于罚款、记过、降职等。

六、考核流程1. 活动前：由活动组织者明确活动目的、参与人员、活动时间和地点等信息。

2. 活动中：由活动组织者或指定人员记录员工的参与情况和表现。

3. 活动后：由人力资源部门根据记录进行考核，并在规定时间内公布考核结果。

七、申诉与复核1. 员工对考核结果有异议的，可在公布后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。

2. 人力资源部门应在收到申诉后五个工作日内进行复核，并给出复核结果。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 公司保留对本制度的修改和解释权。