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SG—001工程质量事故报告工程名称工程地点结构类型面积/高度建设单位施工单位资质等级项目负责人资质等级事故发生时间及部位估计经济损失伤亡人数事故情况及初步分析的主要原因应急措施及事故处理情况施工单位(盖章)：负责人：注：此表由施工单位报建设、监理、质量监督机构。
SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制工程名称工程地址建设单位施工单位工程类别结构类型预算造价计划总投资建筑面积开工日期年月日竣工日期年月日主要实物工程量工程名称单位数量主要实物工程量工程名称单位数量土方工程门窗制安工程基础混凝土工程屋面防水工程主体钢筋安装t内墙抹灰工程主体现浇混凝土楼地面工程围护墙内隔墙砌筑外墙面砖资料与文件准备情况批准的建设立项文件或年度计划征用土地批准文件及红线图投标、议标、中标文件施工合同或协议书资金落实情况的文件资料三通一平的文件材料施工方案及现场平面布置图设计文件、施工图及施工图设计审查意见主要材料、设备落实情况施工许可证质量、安全监督手续建设单位：(公章)项目负责人：（签字）年月日监理单位：(公章)总监理工程师：(签字)年月日施工单位：（公章）项目负责人：(签字)年月日单位工程开工报告SG—002SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制SG—003编号：施工日志工程项目名称：起止日期：年月日至年月日四川省建设厅制.word资料.SG—004 技术核定单提出单位施工图号（或部位）工程名称核定性质核定容注册建造师（项目经理）：技术负责人：监理︿建设﹀单位意见签字：年月日设计单位意见签字：年月日注：本表一式五份，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、城建档案馆各一份。
SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制建筑物（构筑物）定位（放线）测量记录SG—005工程名称施工单位测量依据测量日期使用仪器水平仪水准点标高（m）相对地坪标高（m）室经纬仪绝对室外定位（放线）示意图：建设单位现场代表：（签字）年月日监理工程师注册方章：（签字）年月日施工单位技术负责人：（签字）年月日测量员：（签字）年月日.word资料.工程名称建设单位监理单位施工单位交底部位交底日期交底人签字接受人签字交底内容：参加单位及人员注册建造师（项目经理）：（签字）技术交底注：本表一式四份，建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各一份。
企业安全文化建设评价准则AQT9005-2008前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准起草单位：国家安全生产监督管理总局宣教中心、北京天地大方科技文化发展有限公司、首都经济贸易大学安全与环境科学研究所。
本标准主要起草人：刘德辉、贺定超、毛海峰、李强、曹小云、雷海波本标准为首次发布。
企业安全文化建设评价准则1范围本准则适用于中国境内所有类型的企业组织。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本指导性技术文件的引用或者参考而成为本准则的内容。
以下为本准则参考的标准文件：GB/T 19004— 2000质量管理体系业绩改进指南（ idt ISO9004 ：2000）GB/T 28001— 2001职业健康安全管理体系规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
3.2安全文化评价safety culture assessment为了解企业安全文化现状或企业安全文化建设效果，而采取的系统化测评行为，并得出定性或定量的分析结论。
3.3评价指标evaluation index企业安全文化评价的要素。
分为可计量指标（定量指标）和非计量指标（定性指标）。
3.4指标权重index balance指该指标在评价指标体系中的相对重要程度，权重大小采用数值来表示。
3.5相关方interested parties与组织的安全绩效有关的或受其安全绩效影响的个人或团体。
3.6应激反应passive reaction人体对外界或内部的各种非常刺激所产生的非特异性应答反应。
4评价指标4.1 基础特征4.1.1 企业状态特征企业自身的成长、发展、经营、市场状态，主要从企业历史、企业规模、市场地位、盈利状况等方面进行评价。
4.1.2 企业文化特征企业文化层面的突出特征，主要评估企业文化的开放程度，员工凝聚力的强弱，学习型组织的构建情况，员工执行力状况等。
编号：ZJ/MP－002－2010内审检查表山东豪迈机械科技股份有限公司HIMILE MECHANICAL SCIENCE AND TECHNOLOGY CO.，LTD编号：ZJ/MP－002－2010内审检查表山东豪迈机械制造有限公司Himile Mechanical Manufacturing Co。
, Ltd手册目录与依据标准对照表内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010注：合格不作标记,不合格在备注中注明。
内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010注:合格不作标记，不合格在备注中注明。
内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010注：合格不作标记，不合格在备注中注明.内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010注：合格不作标记，不合格在备注中注明。
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内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010注：合格不作标记，不合格在备注中注明。
内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010内审检查表编号：ZJ/MP－002－2010注：合格不作标记，不合格在备注中注明。
内审检查表编号:ZJ/MP－002－2010注：合格不作标记，不合格在备注中注明.内审检查表注：合格不作标记,不合格在备注中注明。
工程洽商记录共1页第1页工程名称某某某某某工程编号001提出单位某某某某某建设工程有限公司提出日期2022年7月25日记录事项：应建设单位要求暂停综合厂房一、综合厂房二砌体施工，其各楼层墙体将有变动（以设计变更为准）。
按设计变更图对已施工完成的砌体及安装完成的构造柱、圈梁钢筋模板进行拆除。
经建设、监理及施工单位三方根据实际情况及市场调查后协商同意，对拆除分项工程量按下列要求进行计费：1、墙体拆除单价套用定额计算；2、模板安装、拆除按每米70元计算（按圈梁、构造柱长度计量）；3、钢筋安装、拆除按每米20元计算（按圈梁、构造柱长度计量）；拆除墙体将占用工期，所产生的工期按实际情况签证（详见工期签证单）。
洽商单位（公章）代表签字日期某某某某某建设工程有限公司2022年7月25日某某某某某监理有限公司2022年日某某某某某电业局2022年月日2022年月日工程洽商记录质控（建）表4.1.1－2共1页第1页工程名称莆田电业局生产检修综合基地迁建（综合厂房一、二，综合楼等）工程编号002提出单位某某某某某建设工程有限公司提出日期2022年9月23日记录事项：应建设单位要求对综合楼砌体进行变更，其各楼层墙体将有变动。
按建设单位提供的变更图对已施工完成的砌体、构造柱砼进行拆除。
经建设、监理及施工单位三方根据实际情况及市场调查后协商同意，对拆除分项工程量按下列要求进行计费：1、墙体拆除单价套用定额计算；2、砼凿除单价套用定额计算；3、模板拆除按每米70元计算（按构造柱长度计量）；4、钢筋拆除按每米20元计算（按构造柱长度计量）；拆除墙体及砼将占用工期，所产生的工期按实际情况签证（详见工期签证单）。
商单位（公章）代表签字日期某某某某某建设工程有限公司2022年9月23日某某某某某监理有限公司2022年月日某某某某某电业局2022年月日2022年月日工程签证单10年3月6日建设单位某某某某某区居委施工单位恒大建筑工程有限公司工程名称7#楼处工程内容1事由及内容：2、机械台班:挖掘机拆沿街西龙特院墙,拖拉机运输建筑垃圾及回填边坡土方;外运地下车库西大门建筑垃圾;风镐拆除方圆砼地面加外运等。
质量管理记录工作程序一、目的通过对质量管理体系运行过程中质量原始记录及凭证的设计、编制使用、保存及管理的制，以证明和检查公司质量体系的有效性，规范文件管理，保证质量记录的可追溯性。
二、适用范围本程序适用于公司质量管理体系运行的所有部门三、定义3.1质量记录：企业在质量体系运行的过程中，对所有质量活动和控制过程产生的行为和结果进行记载的证明性文件3.2可追溯性。
能全面、准确、真实、有效地反映质量活动行为及结果。
四、职责4.1各有关部门按照质量记录的职责、分工，对各自管辖范围内质量记录的设计、编制、使用、保存及管理负责。
4.2质量记录的设计由各使用部门提出，报质管部审批后执行。
质管部负责设计确定企业所需的通用质量记录（服务质量管理，工作质量记录、药品质量管理记录、表式、凭证等）。
4.3质量记录由各岗位人员负责填写，各部门有专人负责管理，并按规定期限归档。
4.4质管部负责对全公司质量记录的日常检查，并对其中的不合格项提出纠正措施。
五、质量记录应符合以下要求：5.1质量记录应字迹清楚、正确完整。
不得用铅笔填写，不得撕毁或任意涂改，需要更改时应在更改处有本人签名，保证其具有真实性、规范性和可追溯性;5.2质量记录可采用书面、也可用计算机方式，都应易于检索。
文字与计算机格式内容应保持一致5.3质量管理控制过程中，需明确相关质量责任的关键环节质量记录应采用书面形式，由相关人员签字留存5.4质量记录应妥善保管，防止损坏、变质、丢失;六、记录的收集、编目、归档、保管、查阅和处理：6.1各种质量记录应及时收集，年终汇总、编目、归档，以便使用查阅6.2各种质量记录在规定保存期限内不得遗失或擅自处理 6.3到期的质量记录需处理时，应报质量管理机构监督实施并记录6.4质量记录处理（销毁）记录保存五年以上七、应对以下质量记录进行重点控制管理：.年度质量方针目标展开与实施考核记录.合同评审记录.质量文件发放与更改记录.药品呆购记录.供货方评定记录.合格供货方名单及供货方提供的各种质量证明文件.首营企业与首营品种审批记录第二篇：质量记录控制程序质量记录控制程序1目的对质量记录进行控制和管理，提供产品质量符合要求和质量体系有效运行的证据。
