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一、目的为保障医院收费工作的正常运行，提高收费效率，确保患者利益，降低收费风险，根据《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院各收费窗口、收费处、财务科等相关部门。
三、组织机构及职责1. 成立医院收费应急领导小组，负责组织、协调、指挥和监督应急预案的实施。
2. 收费应急领导小组下设以下工作小组：（1）应急处理小组：负责制定和实施应急预案，协调各部门开展工作。
（2）现场处理小组：负责现场收费异常情况的处理。
（3）信息沟通小组：负责与相关部门沟通，及时传递信息。
四、应急处理流程1. 收费异常情况发生时，现场处理小组立即向应急处理小组报告。
2. 应急处理小组根据情况，启动应急预案，并通知相关部门。
3. 现场处理小组根据应急预案，采取以下措施：（1）对于收费错误、漏收、多收等情况，立即予以纠正，并向患者说明情况。
（2）对于患者投诉、质疑等情况，耐心倾听，解释原因，确保患者满意。
（3）对于无法现场解决的问题，及时报告应急处理小组，由其协调相关部门进行处理。
4. 信息沟通小组及时将收费异常情况、处理结果等信息通报相关部门。
五、预防措施1. 加强收费人员的业务培训，提高收费人员的业务素质和服务意识。
2. 严格执行收费规章制度，规范收费行为。
3. 定期对收费设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
4. 加强收费数据的管理，确保数据准确、完整。
5. 建立收费异常情况报告制度，提高收费人员的责任意识。
六、应急演练1. 定期组织收费应急演练，提高收费人员的应急处置能力。
2. 演练内容包括：收费异常情况处理、信息沟通、设备故障处理等。
3. 演练结束后，总结经验，完善应急预案。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由医院收费应急领导小组负责解释。
3. 本预案如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
一、预案背景为提高医院财务收费工作的应急处理能力，确保收费工作的正常运行，保障患者利益，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障医院财务收费工作在突发事件中的正常进行，最大限度地减少损失。
2. 确保患者利益不受损害，提高患者满意度。
3. 提高医院应对突发事件的能力，提高应急管理水平。
三、预案适用范围本预案适用于医院财务收费工作中发生的各类突发事件，包括但不限于：1. 收费系统故障；2. 收费人员意外伤害；3. 票据丢失、被盗；4. 收费纠纷；5. 其他影响收费工作正常进行的突发事件。
四、应急组织与职责1. 应急领导小组：由医院院长担任组长，分管财务的副院长担任副组长，相关部门负责人为成员。
2. 应急小组职责：（1）制定和修订应急预案；（2）组织应急演练；（3）指挥协调应急工作；（4）向上级部门报告应急情况；（5）总结应急工作经验。
3. 应急工作小组：（1）收费部门：负责收费工作的正常运行，及时处理突发事件；（2）信息部门：负责应急信息的收集、整理和上报；（3）保卫部门：负责现场安全保卫工作；（4）医疗部门：负责伤员救治工作；（5）其他相关部门：按照职责分工，配合应急工作。
五、应急响应流程1. 收费系统故障：（1）收费人员发现故障，立即报告应急领导小组；（2）应急领导小组启动应急预案，组织相关部门进行抢修；（3）抢修期间，采取人工收费方式，确保收费工作正常运行；（4）故障排除后，恢复正常收费。
2. 收费人员意外伤害：（1）现场人员立即采取急救措施，并报告应急领导小组；（2）应急领导小组启动应急预案，组织相关部门进行救治；（3）受伤人员得到救治后，恢复正常收费。
3. 票据丢失、被盗：（1）收费人员发现票据丢失、被盗，立即报告应急领导小组；（2）应急领导小组启动应急预案，组织相关部门进行调查；（3）根据调查结果，采取相应措施，确保患者利益。
4. 收费纠纷：（1）收费人员妥善处理收费纠纷，确保患者满意；（2）如纠纷无法解决，报告应急领导小组，由应急领导小组协调相关部门处理。
一、制定目的为确保医院财务科收费处在停电情况下，保障医疗工作的正常进行，维护患者和医院的合法权益，减少停电对医院财务科收费处工作的影响，制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于医院财务科收费处在遇到停电情况时的应急处置工作。
三、组织机构及职责1.成立医院财务科收费处停电应急小组，负责停电情况下的应急处置工作。
2.应急小组组长：财务科科长3.应急小组成员：收费处主任、财务科工作人员、设备维护人员等4.应急小组职责：（1）负责停电情况的监测、报告和应急处置；（2）组织协调各部门开展停电应急工作；（3）确保收费处正常运转，保障患者权益；（4）协助医院其他部门做好停电应急工作；（5）收集、整理停电应急工作中的相关信息，为医院领导提供决策依据。
四、应急响应流程1.监测与报告（1）收费处工作人员应时刻关注医院电力供应情况，发现停电迹象时，立即向应急小组组长报告；（2）应急小组组长接到报告后，立即向医院领导报告，并启动应急预案。
2.应急处置（1）收费处工作人员在应急小组组长的指挥下，按照预案要求，采取以下措施：①确保收费处设备安全，避免因停电导致设备损坏；②保障收费处正常工作，使用备用电源或手摇打印机等设备；③做好患者安抚工作，告知患者停电情况，引导患者合理等待；④加强现场秩序维护，确保收费处工作有序进行。
（2）设备维护人员对收费处设备进行检修，确保设备在停电后恢复正常运行。
3.恢复正常供电（1）在停电恢复供电后，收费处工作人员应立即检查设备运行情况，确保收费处正常工作；（2）应急小组组长向医院领导报告停电恢复情况。
五、后期处置1.应急小组对停电事件进行总结，分析原因，提出改进措施，防止类似事件再次发生；2.对停电事件中的先进个人和集体给予表彰；3.向医院领导汇报停电事件处理情况。
六、附则1.本预案自发布之日起实施；2.本预案由医院财务科负责解释。
一、目的为保障医院收费工作的正常进行，提高收费效率，确保患者利益，降低收费风险，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院收费工作，包括门诊收费、住院收费、药品收费、检查检验收费等。
三、组织机构及职责1. 医院收费工作领导小组负责组织、协调、指导医院收费应急管理工作，研究决定重大收费问题。
2. 收费部门负责具体实施收费工作，确保收费工作的顺利进行。
3. 应急小组负责处理收费过程中发生的突发事件，及时采取有效措施，降低损失。
四、应急措施1. 突发事件处理（1）发现收费错误，立即更正，并向患者说明情况。
（2）发现收费纠纷，耐心解释，妥善处理。
（3）发现收费作弊行为，立即报告上级部门，并采取措施制止。
2. 系统故障处理（1）收费系统出现故障，立即启动备用系统，确保收费工作正常进行。
（2）备用系统故障，立即向技术部门报告，寻求技术支持。
3. 票据管理（1）妥善保管收费票据，确保票据完整、准确。
（2）票据遗失、损坏，及时上报，按规定补办。
4. 资金管理（1）确保收费资金安全，定期进行资金盘点。
（2）发现资金异常，立即报告财务部门，查明原因，采取措施。
5. 人员培训（1）加强收费人员的业务培训，提高收费水平。
（2）定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
五、应急响应1. 级别划分根据突发事件的影响程度，将应急响应分为四个级别：一般级、较大级、重大级、特别重大级。
2. 响应流程（1）发现突发事件，立即向应急小组报告。
（2）应急小组启动应急预案，采取相应措施。
（3）根据突发事件的发展情况，调整应急响应级别。
（4）突发事件得到有效控制后，恢复正常收费工作。
六、后期处理1. 对突发事件进行调查，分析原因，总结经验教训。
2. 对收费工作进行整改，提高收费质量。
3. 对相关责任人进行追责。
七、附则1. 本预案由医院收费工作领导小组负责解释。
2. 本预案自发布之日起施行。
一、制定目的为保障医院收费工作的正常进行，提高服务质量，确保患者权益，预防和应对收费过程中可能出现的突发事件，制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院收费过程中发生的各类突发事件，包括但不限于收费设备故障、收费人员操作失误、患者投诉、纠纷等。
三、应急原则1. 预防为主，常备不懈；2. 快速响应，确保患者权益；3. 依法依规，维护医院形象；4. 加强沟通，确保信息畅通。
四、组织机构1. 成立医院收费应急领导小组，负责组织、协调、指挥收费应急工作。
2. 成员包括：院长、财务科长、收费科科长、相关部门负责人。
3. 收费应急领导小组下设收费应急处理小组，负责具体实施应急措施。
五、应急措施1. 收费设备故障（1）发现收费设备故障，立即上报收费应急领导小组；（2）收费应急处理小组迅速到场，对故障设备进行维修；（3）在故障设备修复期间，采取临时措施，确保收费工作正常进行。
2. 收费人员操作失误（1）收费人员发现操作失误，立即上报收费应急领导小组；（2）收费应急处理小组对操作失误进行核实，指导收费人员进行纠正；（3）对收费人员进行培训，提高操作水平。
3. 患者投诉、纠纷（1）患者投诉、纠纷，收费人员应立即向收费应急领导小组报告；（2）收费应急处理小组迅速到场，了解情况，妥善处理；（3）加强与患者的沟通，化解矛盾，维护医院形象。
4. 其他突发事件（1）发现其他突发事件，收费人员应立即上报收费应急领导小组；（2）收费应急处理小组根据实际情况，采取相应措施，确保收费工作正常进行。
六、应急演练1. 定期组织收费应急演练，提高收费人员应对突发事件的能力；2. 演练内容包括：设备故障处理、操作失误纠正、患者投诉处理等。
七、应急培训1. 定期对收费人员进行应急知识培训，提高收费人员应对突发事件的能力；2. 培训内容包括：应急处理流程、操作规范、沟通技巧等。
八、预案修订1. 根据实际情况，定期修订本预案；2. 如遇重大政策调整或收费工作发生重大变化，及时修订本预案。
一、演练目的为了提高医院收费部门应对突发事件的能力，确保医院收费工作正常运行，保障患者权益，提高医院收费服务质量，特制定本预案。
二、演练时间2023年4月15日三、演练地点医院收费大厅四、演练人员1. 演练领导小组：由医院院长担任组长，分管副院长、收费部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 演练参演人员：收费窗口工作人员、财务人员、信息管理人员、安保人员等。
3. 观摩人员：其他部门负责人、收费部门全体员工。
五、演练场景1. 突发事件：收费大厅发生火灾，收费窗口工作人员发现火情后，立即启动应急预案。
2. 演练科目：火情报警、人员疏散、物资转移、设备保护、恢复收费工作等。
六、演练流程1. 火情报警收费窗口工作人员发现火情后，立即按下报警按钮，启动火灾报警系统。
2. 人员疏散收费窗口工作人员立即组织收费大厅内的患者和家属进行疏散，确保人员安全。
安保人员负责维持现场秩序，引导人员有序疏散。
3. 物资转移收费部门负责人组织工作人员将重要物资、票据等转移到安全地点。
4. 设备保护信息管理人员立即关闭收费系统，保护收费设备免受火灾损害。
5. 恢复收费工作火灾扑灭后，收费部门负责人组织工作人员检查收费系统，确保系统正常运行。
在确保安全的前提下，逐步恢复收费工作。
6. 总结评估演练结束后，演练领导小组组织参演人员进行总结评估，分析演练过程中的优点和不足，提出改进措施。
七、演练要求1. 参演人员要高度重视，认真对待演练工作，确保演练顺利进行。
2. 演练过程中，要严格按照预案执行，不得擅自改变演练流程。
3. 演练过程中，要注重实战演练，提高应对突发事件的能力。
4. 演练结束后，要及时总结经验教训，完善应急预案。
八、演练总结通过本次演练，医院收费部门进一步提高了应对突发事件的应急能力，确保了收费工作的正常运行。
在今后的工作中，我们将继续加强应急演练，不断提高收费服务质量，为患者提供更加优质的服务。
一、预案目的为保障医院财务工作的正常运行，提高应对突发事件的应急处理能力，最大限度地减少突发事件对医院财务工作的影响，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于医院在财务工作中遇到的各类突发事件，包括但不限于：财务系统故障、数据丢失、财务人员突发疾病、财务安全事件等。
三、组织机构1.成立医院财务应急处置领导小组，负责应急工作的组织、指挥和协调。
2.领导小组下设办公室，负责具体实施应急工作。
四、应急响应1.财务系统故障（1）发现财务系统故障时，立即通知技术部门进行排查。
（2）在故障排除前，采取手工记账、备份等方式确保财务数据的完整性。
（3）故障排除后，对财务数据进行全面检查，确保无误。
2.数据丢失（1）发现数据丢失时，立即启动数据恢复程序。
（2）如无法恢复，立即向领导小组报告，启动应急预案。
（3）根据预案要求，采取相应措施，确保财务数据的完整性。
3.财务人员突发疾病（1）发现财务人员突发疾病时，立即通知医院医务部门进行救治。
（2）在财务人员无法正常工作期间，由其他财务人员代为处理相关工作。
4.财务安全事件（1）发现财务安全事件时，立即启动应急预案。
（2）根据预案要求，采取相应措施，确保财务安全。
五、应急恢复1.在应急响应结束后，对财务工作进行全面检查，确保财务工作恢复正常。
2.对应急过程中存在的问题进行分析，提出改进措施，完善应急预案。
六、应急培训1.定期对财务人员进行应急知识培训，提高应急处理能力。
2.组织应急演练，检验应急预案的有效性。
七、附则1.本预案由医院财务部门负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.本预案如有变更，另行发布。
一、编制目的为确保医院收费工作在突发情况下能够迅速、有序地恢复正常，最大限度地减少损失，保障患者和医院的合法权益，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国合同法》2. 《医疗机构管理条例》3. 《医疗机构收费管理办法》4. 《医院突发事件应急预案》三、适用范围本预案适用于医院收费系统出现故障、网络中断、设备损坏等紧急情况。
四、组织机构及职责1. 紧急预案领导小组负责组织、协调、指挥收费紧急预案的实施，确保收费工作恢复正常。
组长：院长副组长：副院长、财务科长成员：各科室负责人、收费处全体人员2. 收费应急小组负责具体实施收费紧急预案，确保收费工作恢复正常。
组长：收费处主任副组长：收费处副主任成员：收费员、财务科相关人员五、应急预案1. 收费系统故障（1）收费员发现收费系统故障，立即向收费处主任报告。
（2）收费处主任接到报告后，立即向应急预案领导小组报告。
（3）应急预案领导小组启动收费紧急预案，组织收费应急小组进行处置。
（4）收费应急小组根据故障原因，采取以下措施：①若为网络中断，立即联系网络维护人员修复；②若为设备损坏，立即联系设备维护人员更换设备；③若为系统故障，立即联系技术支持人员修复系统。
2. 收费系统网络中断（1）收费员发现收费系统网络中断，立即向收费处主任报告。
（2）收费处主任接到报告后，立即向应急预案领导小组报告。
（3）应急预案领导小组启动收费紧急预案，组织收费应急小组进行处置。
（4）收费应急小组根据网络中断原因，采取以下措施：①若为网络线路故障，立即联系网络维护人员修复；②若为网络设备故障，立即联系设备维护人员更换设备。
3. 收费设备损坏（1）收费员发现收费设备损坏，立即向收费处主任报告。
（2）收费处主任接到报告后，立即向应急预案领导小组报告。
（3）应急预案领导小组启动收费紧急预案，组织收费应急小组进行处置。
（4）收费应急小组根据设备损坏原因，采取以下措施：①若为设备老化，立即联系设备维护人员更换设备；②若为设备故障，立即联系设备维护人员修复设备。
一、制定目的为了保障医院财务工作的正常运行，提高应对突发事件的能力，确保医院在突发事件中的财务安全，根据国家相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于以下情况：1. 医院因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件导致的财务损失；2. 医院内部管理不善、违规操作等导致的财务风险；3. 医院与其他单位或个人发生的经济纠纷。
三、组织机构1. 成立医院财务应急预案领导小组，负责组织、协调、指导和监督应急预案的实施；2. 设立财务应急工作小组，负责具体实施应急预案；3. 各部门、科室根据预案要求，明确责任，落实措施。
四、应急措施1. 突发事件发生时，财务应急工作小组应立即启动应急预案，按照预案要求开展工作；2. 财务应急工作小组应迅速收集、整理相关资料，确保财务信息准确、完整；3. 财务应急工作小组应积极与相关部门、科室沟通，共同应对突发事件；4. 对于突发事件导致的财务损失，财务应急工作小组应积极采取措施，尽可能减少损失；5. 对于内部管理不善、违规操作等导致的财务风险，财务应急工作小组应加强内部审计，规范财务行为；6. 对于医院与其他单位或个人发生的经济纠纷，财务应急工作小组应积极协调，寻求解决方案。
五、应急响应程序1. 突发事件发生后，财务应急工作小组应立即向医院财务应急预案领导小组报告；2. 医院财务应急预案领导小组应迅速召开会议，研究应对措施；3. 财务应急工作小组根据领导小组的决策，组织实施应急预案；4. 应急预案实施过程中，财务应急工作小组应密切关注事态发展，及时调整应对措施；5. 突发事件得到有效控制后，财务应急工作小组应向医院财务应急预案领导小组报告，并根据领导小组的要求，总结经验教训。
六、应急保障措施1. 财务应急工作小组应定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力；2. 财务应急工作小组应加强应急物资储备，确保应急工作的顺利进行；3. 医院应加强对财务人员的培训，提高其应对突发事件的能力；4. 医院应建立健全财务风险预警机制，及时发现和化解财务风险。
一、制定目的为提高医院收费工作效率，确保收费工作的顺利进行，降低收费过程中可能出现的风险，最大程度保障患者权益，结合医院实际情况，制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于医院收费工作中出现的各类突发情况，包括但不限于收费设备故障、收费人员缺失、收费数据异常等。
三、应急原则1. 预防为主，防患未然；2. 快速响应，及时处理；3. 保障患者权益，确保收费工作顺利进行；4. 信息公开，责任到人。
四、应急组织及职责1. 应急领导小组组长：医院院长副组长：分管副院长成员：财务科、收费处、信息科、保卫科等部门负责人2. 收费应急处理小组组长：收费处主任成员：收费员、财务科、信息科等相关人员五、应急措施1. 收费设备故障（1）收费员发现设备故障时，应立即上报收费处主任。
（2）收费处主任接到报告后，应立即组织人员进行维修。
（3）在设备维修期间，可采取以下措施：①安排其他收费员协助处理业务；②启动备用收费设备；③如备用设备无法使用，可采取现金收费方式。
2. 收费人员缺失（1）收费员请假或因病请假时，应及时向上级领导汇报。
（2）收费处主任接到报告后，应立即安排其他收费员顶替其工作。
（3）如无法安排人员顶替，可采取以下措施：①启动备用收费设备；②采取现金收费方式。
3. 收费数据异常（1）收费员发现收费数据异常时，应立即上报收费处主任。
（2）收费处主任接到报告后，应立即组织人员进行核查。
（3）核查过程中，可采取以下措施：①核对收费记录与收费系统数据；②查找原因，排除故障；③对异常数据进行修正。
4. 其他突发情况（1）收费处主任接到收费工作中出现的其他突发情况报告后，应立即组织人员进行处理。
（2）处理过程中，应遵循应急原则，确保收费工作顺利进行。
六、应急演练1. 定期组织收费应急演练，提高收费人员应对突发情况的能力。
2. 演练内容应包括收费设备故障、收费人员缺失、收费数据异常等。
3. 演练结束后，对演练情况进行总结，完善应急预案。
医院财务收费工作应急
预案
公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
邱县中心医院
财务工作应急预案
为确保医院资金票据的安全和财务工作正常有序的进行，培养财务人员在遇到突发事件时能临危不惧、机智勇敢、沉着冷静的应变能力，结合医院实际制定本预案。
一、成立应急工作领导小组
组长：袁红志
副组长：赵庚申、杨红武
成员：李保江、赵爱芬、尹燕青、王素羽、王书双、石丽娟、白振伟、胡聪聪、高金霞
二、可能发生安全事故的地点和种类：
1、盗抢：（1）财务处盗抢预案；（2）工作区域现金被抢预案（3）现金押送途中现金被抢预案；
2、信息化系统故障、停电预案；
3、用电设备不当或其他原因引起火灾，造成人员伤亡或财产损失预案。
三、防范预案
（一）盗抢预案
1、财务处盗抢预案
（1）财务处全体员工要树立安全第一的思想，加强安全防范意识，严格执行值班制度。
值班人员接班前要检测通讯畅通情况和防盗门窗的性能，请监控室人员随时留意监控探头，案发及时报警。
（2）任何部门和部位一人发现有物品被盗情况时，在现场的所有职工立即停止手上的动作，不碰现场任何物品迅速退出现场守住门口（局部物品被盗，则保护好该部位现场）。
（3）立即向医院保卫科报告偷窃的地点，等待保卫科派人保护现场，并向当事人了解情况，之后报告公安部门进行现场调查取证，并立案侦察。
（4）公安部门同意之后，方可进入现场重新作业，任何工作人员必须无条件配合公安人员的调查询问。
2、工作区域现金被抢预案
财务有现金出入的区域发生现金被抢事件执行以下预案。
（1）被抢的财务人员尽量保持冷静，稳住歹徒，分散其注意力，拖延时间见机行事。
发生暴力抢劫事件，现场人员应尽可能避免与歹徒发生正面冲击，在确保自身安全的前提下，记住犯罪嫌疑人的相貌、衣着、年龄身高等基本特征。
(2)其他财务人员想办法报警，通知医院保卫科监控室。
(3)保卫科监控室接到财务人员紧急报警，立即查看监控，确定方位和人数，并通知警区及保安人员围捕。
(4)医院保卫科监控室立即刻录现场光盘，并备份交110。
3、现金押送途中现金被抢预案
（1）财务人员在确保自身安全的情况下尽量保护现金，靠近现金的押送人员极力骚扰抢劫犯，给报警提供更多的时间。
（2）远离现金的其他人员迅速观察现场情况，确定人数，当发现对方力量不大，立即使用防爆工具袭击抢劫犯；如果确定袭击与事无补，远离现金的人员迅速离开现场报警，并通知医院保卫科，警区及保卫科组织围捕处置。
（3）医院保卫科监控室立即刻录现场光盘，并备份交110。
（二）财务信息网络故障、停电应急预案。
1、当财务人员发现网络整体故障，应立即通知微机管理中心（座机；停电时及时向总务（座机）报告停电故障。
并报告财务处主任及分管院领导或总值班（座机处理。
夜间停电同时启动备用应急照明（应急灯、手电筒）。
2、根据故障恢复时间及停电时间的程度将转入手工工作的时限明确如下：
A、15分钟内不能恢复
——门诊收费转入手工，启用平时备用的手工临时收费收据，不影响收费。
并按电脑操作程序，保存好各种数据，防止丢失；及时向病人做好解释工作，认真填写各种数据，恢复网络或正常供电后立即将数据输入电脑。
——住院处启用手工接受病人预交金缴纳及登记新入院病人信息。
其他情况及时向病人做好解释工作，待网络畅通后办理。
恢复网络或正常供电后立即将数据输入电脑。
B、具体操作程序为：
（1）所有工作的统一时间须由微机管理中心通知，严格按照通知时间协调工作，在未接到新的指示前不准私自操作计算机。
（2）门诊收费系统工作：[1]与微机管理中心保持联系，及时反馈沟通最新消息；[2]当系统网络运行中断超过15分钟时，应通知收款人员转入手工收款工作；[3]门诊收款负责同志应建立手工发票使用登记本，对发票使用情况做详细登记；[4]进行手工操作时，药品划价由门诊药房进行，其他治疗、检查由相关科室划价；[5]当系统恢复正常时，由收款处负责同志负责对网络运行稳定性进
行监测，如不稳定，及时向微机管理中心反映情况。
[6]在接到使用计算机的指令后，门诊收款负责同志应组织收款员转入到机器操作。
（3）住院费用核算系统：[1]与微机管理中心保持联系，及时反馈沟通最新消息；[2]当系统网络运行中断超过15分钟时，应通知财务人员转入手工收缴预交金工作，做好新入院病人住院信息的手工登记工作，对于急症患者告知病人先行入院治疗再补办手续； [3]对急出院的患者与临床科室进行沟通，先行追查是否还有正在进行的检查，确认预交款与费用相当后，告知病人再来补办结算手续。
（三）用电设备不当或其他原因引起火灾，造成人员伤亡或财产损失预案如因用电不当或其他原因引起火灾，火灾发生地财务人员在保证个人人身安全的前提下有义务对受火势威胁并有可能导致火势进一步扩大或爆炸的物品，重要的财务资料进行紧急疏散，并立即按照医院消防安全与火灾应急处理程序处置。
四个步骤：（1）救援：在确保自身安全的情况下，帮助受困人员脱离火灾现场。
（2）报警：利用就近电话或手动报警按钮，迅速向医院消防中心（电话：8743110）报警，报警时讲情楼层/部门、起火部位、火势大小、燃烧物质和报警人姓名。
（3）限制：关上着火房间的门窗，关闭防火门，防止火势蔓延。
（4）灭火或疏散：①火势不大，用灭火器灭火。
②火势过猛，尽快撤离。
③做好解释沟通，有序组织着火区域人员撤离。
④对于不能行走的人员，采用抬、背、抱等方式转移。
⑤疏散时用湿毛巾捂住口鼻，沿墙边按疏散指示标志方向逃生。
⑥严禁使用电梯。
