电力公司领导的述职报告
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供电公司经理述职报告尊敬的领导:您好!我是XX供电公司的经理,我非常荣幸能够向您述职,向您汇报过去一年来我们公司的工作情况和业绩表现。
在过去的一年中,我带领团队积极应对各种挑战,努力推动公司的发展,取得了一系列成果。
现将报告如下:1. 公司发展情况:在过去的一年中,供电公司面临了许多挑战和机遇。
我们积极应对各种不利因素,充分发挥供电公司的潜力和优势。
通过优化运营管理,推进业务创新,加强市场拓展,公司实现了稳定的发展,取得了不错的业绩。
总供电量达到x亿千瓦时,同比增长xx%。
供电质量也得到了有效保障,供电可靠率达到了xx%。
2. 业务创新与突破:在面对经济转型升级和市场竞争日益激烈的情况下,供电公司积极探索新的业务领域和提供新的服务。
我们推出了xxx创新供电服务,为客户提供全方位的电力解决方案,得到了客户的高度认可和利用。
我们还与xxx合作,共同开发智能电网技术,提高了供电网络的智能化和可靠性。
3. 管理和规范运作:为了确保供电公司的稳定运营和持续发展,我们加强了内部管理和规范运作。
我们建立了完善的管理制度和流程,加强了内部沟通和协作,提高了工作效率。
我们注重人才培养和团队建设,不断提高员工的专业素质和综合能力。
我们还加强了对外部合作伙伴的准入和管理,保证了合作关系的稳定和合规性。
4. 社会责任和公益活动:作为一家社会责任感强的供电公司,我们积极参与社会公益活动,回馈社会。
在过去一年中,我们组织了xxxx活动,为贫困地区供电并捐赠了数额可观的善款。
我们还积极参与环保工作,推动绿色发展,减少对环境的影响。
5. 团队合作和员工满意度:在过去的一年中,供电公司致力于建设和谐的团队氛围,提高员工的满意度。
我们组织了各种培训和团建活动,加强了员工之间的交流和合作。
我们注重激励和奖励机制,提高员工的工作积极性和创造力。
调查显示,员工的满意度达到了xx%,员工流失率下降了xx%。
总结起来,过去一年,供电公司在克服各种困难和挑战的同时,坚持创新发展,不断提高运营管理水平,取得了可喜的成绩。
2023年供电公司述职报告5篇供电公司述职报告篇1各位代表:现就的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。
一、学习方面:能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。
在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。
善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。
按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。
二、工作方面:(一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。
1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。
2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。
3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。
4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。
5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。
在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。
6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。
7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。
8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。
继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。
9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。
电力领导个人述职报告尊敬的领导:我在过去一年中一直积极参与并推动电力工作的发展,现就工作情况向您做个人述职报告。
一、工作内容与完成情况在过去一年中,我主要负责电力系统的维护和管理工作。
在各项工作中,我努力保障电力系统的正常运行,确保供电能力满足各个部门的需求。
1. 维护电力设备:我及时检查和维修电力设备,保障其安全、稳定运行。
同时,按照计划进行例行检修和维护工作,有效减少设备故障和停机时间。
2. 管理用电需求:我与各部门保持密切合作,及时了解用电需求并进行科学调配,确保各部门用电的合理分配,避免能源浪费和不均衡的现象。
3. 应对突发事件:在一些突发事件中,我及时响应,并与相关部门协调应对。
如遭遇重大天气灾害时,我积极组织人员排查设备状况,及时修复受损的电力设施,保障供电。
二、工作成绩与亮点在过去一年中,我在电力工作中取得了以下成绩与亮点:1. 完成电力系统的升级:我带领团队成功完成了电力系统的升级工程,提高了供电质量和供电容量,满足了不断增长的用电需求。
2. 引进节能技术:我积极引进先进的节能技术,并在部门内推广应用。
通过优化设备运行和能源利用,实现了能耗的降低,减少了能源的浪费。
3. 加强管理制度建设:我参与制定了电力管理制度,明确了各个岗位的职责和工作流程,提高了工作效率和管理水平。
三、存在的问题与改进措施在工作中,我也存在一些问题,需要加以改进:1. 工作细节方面需要更加严谨和细致,避免疏忽导致设备故障。
2. 与其他部门的沟通协调仍有待加强,需要进一步提高协作精神和沟通能力。
为进一步改进工作,我计划采取以下措施:1. 加强学习提升自身专业素养,不断学习新知识、新技术,提高自身工作能力。
2. 主动与其他部门保持联系,加强沟通与合作,确保电力供应能够更好地满足相关部门的需求。
我会努力在今后工作中不断完善自己,提高工作能力和水平,为电力系统的安全运行和供电质量的提升做出更大的贡献。
以上是我的个人述职报告,感谢您的支持与指导。
电力公司干部述职报告五尊敬的领导:大家好!我是XX电力公司的一名干部,今天我非常荣幸有机会向您汇报我的工作情况。
在过去的一段时间里,我在公司的领导和同事的支持下,认真履行职责,努力完成各项工作任务,取得了一定的成果。
以下是我的述职报告,希望能对公司的发展提供一些建设性的意见和建议。
一、工作概况在过去一年中,我担任公司运维部的副经理职务,主要负责电力设备的运维和维修等工作。
作为副经理,我注重团队的协作和运作效率,始终坚持以客户为中心的工作理念,努力提高服务质量和客户满意度。
1. 加强团队建设和协作能力。
我积极组织团队成员参加各类培训和学习活动,提高他们的专业素质和团队合作能力。
通过定期组织团队交流会议,加强沟通和协作,解决工作中的问题和难题,增强团队的凝聚力。
2. 提高运维工作效率。
通过引入先进的管理和技术手段,我们对设备运维工作进行了优化和改进,缩短了设备故障的处理时间,提高了设备的可用性和稳定性。
同时,我们加大了对设备日常维护的监督力度,确保设备能够长期稳定运行。
3. 加强与客户的沟通和服务。
我和团队成员积极与客户进行沟通,了解客户需求和意见,及时解答客户疑问和提供技术支持。
我们按照“客户至上”的原则,提供高质量、高效率的服务,赢得了客户的认可和赞誉。
二、工作亮点1. 电力设备整改项目的成功实施。
针对公司某一批老旧设备存在的问题,我们制定了详细的整改方案,并组织专业团队进行实施。
经过艰苦努力,整改工作顺利完成,设备故障率显著降低,为公司的生产经营提供了强有力的保障。
2. 健全设备维修和备品备件管理制度。
我们对公司的设备维修和备品备件管理进行了全面的梳理和规范,建立了科学合理的管理制度,提高了维修和备件的利用率和效率。
通过精细管理,我们进一步降低了设备维修成本,提高了设备运行效益。
3. 积极开展技术创新和改进工作。
针对公司电力设备运维领域存在的一些技术问题和难题,我和团队成员积极开展技术研究和创新工作,引进了一些先进的技术设备和管理方法,取得了一定的成果。
2021年电力企业领导述职报告(精选5篇)2021年电力企业领导述职报告(精选5篇)在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,需要认真地为此写一份述职报告。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编为大家整理的2021年电力企业领导述职报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
电力企业领导述职报告1本人自参加工作以来,在单位和上级有关部门的领导下,在单位全体同志的关心和支持下,认真履行工作职责,积极主动做好班长的职务,团结班子成员,努力完成各项工作任务。
现将我十几年来的工作述职报告如下:一、加强学习,努力提高自身思想水平,增强业务能力多年来的实际工作使我深深体会到提高自身政治素质和业务素质,是搞好本职工作的基础,也是电力行业优质服务工作的需要,更是提高企业经济效益和社会效益的需要。
在工作中,业务水平的高低直接关系服务质量的好坏,为了提高自己的业务能力水平,我通过各种方式和各种学习渠道,根据电力行业的特点和岗位工作的需要,努力学习各种科学文化知识和专业技能来提高自己的专业技术水平,在实际工作中自己注重理论联系实际,在实践中学习,在学习中实践,努力吸取各方面的知识和经验为已所用,不断提高自己的工作能力和业务水平。
二、爱岗敬业,认真履行岗位职责,做好本职工作自从参加工作以来,我忠实地履行岗位职责,努力做好本职工作。
按照工作的分工要求,对分管的工作敢抓敢管,并狠抓落实各项规章制度,在实际工作中加强安全生产管理工作,落实安全生产责任制,进一步提高安全生产管理技术水平。
三、总结经验,提高自身业务知识水平,完善自我自从参加工作以来,自己能自觉地加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,在实际工作中按照自己的工作业务范围认真贯彻党的方针政策,确保安全经济发电。
在参加工作以来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的工作成绩,但离上级的要求还有一定的差距,深知在工作中还存在着许多不足,需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。
电力公司领导班子述职述廉报告尊敬的各位领导、尊敬的公司全体员工:大家好!在过去的一年里,电力公司面临着诸多挑战和机遇,我们全力以赴,取得了一系列的成绩。
今天,我代表电力公司领导班子向大家作出述职述廉报告,回顾过去,展望未来。
一、公司经营情况回顾过去一年,电力公司在市场竞争激烈的环境下,坚持以市场化的运营模式为导向,推动了企业改革和发展。
我们聚焦主业,强化供电服务,积极推进新能源开发利用,将电力公司打造成为新兴产业发展的助推器和现代生活的基石。
1. 经营业绩稳步增长:公司全年实现营业收入500亿元,同比增长15%,净利润达到30亿元,同比增长12%。
这得益于我们结构优化,提高供电服务品质的努力,以及新能源项目的开发利用。
2. 供电质量稳步提升:过去一年,我们加大了供电设施改造和检修力度,确保了供电设施的正常运行和供电质量的稳定提升。
停电时间减少了10%,大大提升了用户的满意度。
3. 推进新能源开发利用:我们积极推进光伏发电、风力发电等新能源项目的开展,目前已建成并并网发电的新能源项目达到1000MW,实现了可持续发展。
二、公司风险管理情况回顾风险管理是企业健康发展的重要保障。
过去一年,电力公司始终将风险管理与企业发展紧密结合,以保障电力供应的可靠性和稳定性。
1. 电力系统安全稳定:我们加强了电力设备的巡查检测和维护保养,及时发现和处理潜在的故障隐患,确保了电力系统的安全稳定。
整体来看,供电可靠性达到99.9%以上,为用户提供了稳定可靠的电力供应。
2. 应急管理能力提升:我们建立了完善的应急管理体系,制定了应急预案和处置方案,提高了公司应对突发事件和灾害的能力。
通过定期演练和培训,有效应对了多次自然灾害和突发事件,最大限度地减少了对用户的影响。
三、公司廉洁从业情况回顾廉洁从业是企业文化的核心,也是电力公司长期发展的保障。
我们高度重视廉洁从业工作,全面加强党风廉政建设,以身作则,引领全体员工践行廉洁从业,营造风清气正的工作环境。
电力企业领导干部述职述廉报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XX电力企业的领导干部,今天非常荣幸可以向各位领导和评委汇报我过去一年的工作情况。
同时,我也将以此机会向大家述廉,向大家展示我在工作中的廉洁自律和清廉从政的承诺。
下面是我的述职述廉报告。
一、工作情况汇报过去一年,我在XX电力企业担任领导职务,主要负责企业的管理和业务拓展工作。
在这一年中,我认真履行职责,努力克服困难,取得了一定的工作成绩。
1. 精心组织,高效管理作为企业的领导,我注重精心组织和高效管理。
我们组织了一系列会议和培训,旨在提升员工的工作能力和业务水平。
我积极参与各项会议,负责制定会议议程和组织会议的具体实施,确保会议的高效进行。
在培训方面,我着力提升员工的技术能力和管理能力,加强团队建设,激励员工的积极性和创造力。
2. 积极推动业务拓展在业务拓展方面,我积极推进新能源开发和电力设施建设。
我们与相关部门合作,开展了一系列研究和调研工作,掌握了新能源市场的发展趋势和需求情况。
在此基础上,我们制定了有针对性的业务拓展计划,并积极推动各项工作的实施。
得益于团队的共同努力,我们在业务拓展方面取得了一定的成绩,为企业的发展做出了贡献。
3. 强化风险管理,提升企业形象企业风险管理是我工作的重要部分。
我注重加强对企业风险的识别和预警,制定了一系列风险管理措施,确保企业的稳定运行。
同时,我也注重加强企业形象的宣传和推广,提高企业在社会中的声誉。
我们加强了与各界的沟通与合作,参与了一系列公益活动,积极履行社会责任。
二、述廉报告过去一年,我在工作中始终严格自律,坚持廉洁自律和清廉从政的原则,诚恳履行党风廉政建设的职责。
1. 依法廉洁从政我在工作中始终坚持依法办事、遵纪守法。
我严格遵守国家法律法规和企业规章制度,严禁违法违纪行为的发生。
在处理事务时,我注重公正、公平,坚决维护企业和社会的利益。
同时,我也注重个人行为的廉洁,严禁以权谋私,确保自己的行为符合廉洁从政的标准。
领导个人述职报告电力尊敬的领导:我谨向您汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
一、工作概述在过去一年中,我在电力部门担任维护管理的职务。
主要负责电力设备的检修和维护,以及电力系统的运行监控和故障排除工作。
在这个岗位上,我始终保持勤奋和敬业的态度,努力做好每一项工作。
二、工作成果1. 设备维护:我带领团队按照计划对电力设备进行定期维护和检修,确保设备的正常运行。
同时,我也积极参与技术培训,不断提升自己的维修水平和技能。
2. 故障排除:在电力系统运行过程中,我积极参与故障排查工作。
通过迅速定位问题,我成功解决了多起电力系统故障,并有效减少了停电时间,提高了供电可靠性。
3. 安全管理:我非常重视安全工作,严格遵守安全规章制度,确保了工作安全。
同时,我积极组织开展各类安全培训和演练活动,提高了团队成员的安全意识和应急处理能力。
4. 绩效改进:我积极参与绩效改进项目,通过引入新的技术和管理方法,优化了工作流程,提高了工作效率和质量。
我也投入了大量时间和精力来研究相关行业的最新技术趋势,不断更新自己的知识储备,不断提升团队整体素质。
三、存在问题和改进计划1. 物料管理有待加强:在过去的工作中,我发现物料管理方面存在一些问题,有时候会出现配件缺货的情况。
我计划加强与供应商的沟通,优化库存管理,并加强备件的定期检查和维护工作,以确保物料的及时供应和正常使用。
2. 团队协作还需提升:在团队合作方面,有时候存在沟通不畅和协调不够的问题。
我计划加强团队内部的沟通交流,并通过组织团队建设活动来增强团队凝聚力,提高团队协作效能。
四、总结通过过去一年的工作,我深刻理解了在电力部门工作的重要性和挑战性。
我将继续保持对工作的热情和责任心,不断学习和提升自己的专业技能,为电力系统的安全运行做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和关心!此致敬礼!XXX。
第1篇尊敬的各位领导、同事们:随着2021年的落幕,我有幸站在这个舞台上,向大家汇报我在过去一年中担任副总经理期间的工作情况。
在这一年中,我在公司领导的正确指导下,在各位同事的共同努力下,积极履行职责,不断提升自身能力,为公司的发展贡献了自己的力量。
以下是我2021年度的述职报告。
一、工作回顾1. 强化理论学习,提升自身素质作为一名公司领导,我深知学习的重要性。
过去一年,我始终把学习作为提高自身素质、做好本职工作的首要任务。
我积极参加公司组织的各类培训,深入学习党的路线方针政策和国家法律法规,努力提高自己的政治理论水平和业务能力。
2. 加强部门管理,提高工作效率作为副总经理,我负责分管多经企业,包括星源公司和回天公司。
在管理过程中,我始终坚持以下原则:(1)加强内部管理,规范企业运作。
我认真梳理两家公司的管理制度,确保企业运作规范、高效。
(2)注重人才培养,提高员工素质。
我积极引进和培养优秀人才,为企业的长远发展奠定基础。
(3)加强风险防范,确保企业安全稳定。
我密切关注两家公司的经营状况,及时发现和化解各类风险,确保企业安全稳定。
3. 拓展业务领域,提升企业效益针对回天公司属于国家高监管的生物制药行业,我对股份制企业以及血液制品行业知之甚少的情况,我主动学习相关知识,深入了解行业动态,积极拓展业务领域。
(1)加强与外单位的合作,提升企业竞争力。
我积极与回天公司的合作伙伴沟通,争取更多业务机会,提升企业竞争力。
(2)优化资源配置,提高企业效益。
我根据公司实际情况,合理配置资源,提高企业效益。
4. 强化安全生产,保障电力供应安全生产是企业发展的生命线。
过去一年,我始终把安全生产放在首位,严格落实安全生产责任制,确保电力供应安全稳定。
(1)加强安全生产培训,提高员工安全意识。
我组织开展了多场安全生产培训,提高员工的安全意识。
(2)加强设备维护保养,确保设备安全运行。
我督促相关部门加强设备维护保养,确保设备安全运行。
电力公司述职报告电力公司述职报告范文(通用7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,你梳理过这段时间的工作吗?述职报告也应跟上时间的脚步了。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的电力公司述职报告范文(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
电力公司述职报告1尊敬的各位领导,同事:大家上午好!时光荏苒,转眼来到公司已经近一年半的时间,回顾20xx年一年的工作历程,我从一个什么都不懂的学生渐渐融入集体并掌握设计咨询工作的各项技能,在党小组及公司领导的指导和关心下,全公司同事的帮助下,我立足本职,勤奋努力,积极展开工作,在各个方面都有不同程度的提高,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。
下面就一年来的工作情况做以下汇报:一、良好的心态端正的态度在生活和工作中,我有一个信条就是:再努力一点点我就能再上一级台阶。
这一信条指引我时刻处于一种积极向上,但又不至压力太大的状态下。
作为一名党员,思想上我时刻严格要求自己,发挥党员的先进性,遇事迎上去,在不影响本职工作的同时积极参加院里及公司组织的各项活动,并在活动中积极表现,争取优异。
作为没有丰富经验的新员工,工作中我虚心向各位前辈学习,认真观察仔细研究,遇到问题主动请教,对待各项工作都能做到不管任务大小,时间长短,都认真对待,深入理解设计过程中的每一点,尽最大努力做到更好。
二、质量成果及工作标准20xx年,我参加的工程主要有:xx#&xx工程项目;%&xx#工程项目;xxxx审查项目;xxx审查项目。
并参与了科研课题xx&%的研究。
工程不多,但是在每项工程中我都学到了新东西,掌握了此类工程的设计要点,每项任务都能做到保质保量按时完成,做到知其然并知其所以然。
三、借鉴经验,总结自己的方法每个工程设计过程中我把需要注意的问题、设计的重点难点、涉及的规范标准,通过查阅规范、文献资料以及请教前辈们都一一列出,总结出不同类型工程所需要注意的问题,提炼自己做设计的一套方法,为以后的设计打下良好的基础。
电力公司领导的述职报告
各位同志:
我自从200*年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了。
今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。
公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。
一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务
在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。
坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。
努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。
今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,
它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。
在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。
公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
二、加强公司各项工作建设
安全生产管理上。
我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。
牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。
同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。
认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。
在机组关停工作上。
公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。
要将此项
工作作为公司的头等大事来抓。
今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。
完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
在信息化建设上。
公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。
公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。
在人力资源管理上。
我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。
深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。
对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。
三、进一步加强领导班子和干部队伍建设
我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,
对干部使用首先是德才兼备。
当前,我们干部队伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强,影响全局工作;五是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主动性和积极性,不能用当前的现实解放思想、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;七是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真
空现象;八是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。
这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。
今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。
四、要加强精神文明建设,树立企业新形象
针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,解放思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。
以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。
组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。
同志们,在今年的工作中,××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!。