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设施选址与作业布局前言设施选址与作业布局是在规划一个项目或组织时十分重要的环节。
不论是建设新的工厂、办公楼、学校还是商店，还是重新布置现有设施，良好的选址和合理的作业布局都会直接影响到工作效率、生产效益和用户满意度。
本文将探讨设施选址与作业布局的原则和方法，以帮助读者在实践中做出明智的决策。
设施选址的原则设施选址是指根据一定的标准和考虑因素，在不同候选地点中选择最适合的地点用于特定目的的过程。
设施选址的原则包括以下几点：1. 便利性和可访问性选择设施地点时，首要考虑因素是便利性和可访问性。
设施应尽可能靠近主要道路和交通枢纽，以方便人员和物资的运输。
同时，也需要考虑到对周边环境的影响，避免选择过于拥堵或交通不便的地区。
2. 市场需求和人口密度设施的选址应考虑到周边市场需求和人口密度。
如果是商业设施，应选择在人口密度较高或周边尚未有类似设施的区域。
如果是公共设施，应考虑到周边居民的需求和便利性。
3. 土地成本和可获得性土地成本和可获得性也是设施选址的重要考虑因素。
在选择设施地点时，应综合考虑土地价格、使用权和租赁条件等因素，以确保最终选址的经济可行性。
4. 周边环境和自然条件周边环境和自然条件也需要纳入选址考虑因素中。
例如，工厂设施需要考虑到环境保护和噪音污染等因素；医院和学校需要考虑到治安和附近环境的安全性和舒适性。
设施作业布局的原则设施作业布局是指在选定设施地点后，如何合理布置设备、人员和物资，以提高工作效率和生产效益。
设施作业布局的原则包括以下几点：1. 流程优化设施作业布局应基于工作流程的优化。
理解和分析整个作业流程，并将设备、人员和物资合理分配，以确保最短的工作路径和最高的生产效率。
2. 安全性和舒适性设施作业布局应考虑到安全和舒适性。
设置合理的安全通道和紧急疏散通道，确保设施内部的人员和物资能够安全运输。
同时，注意提供足够的空间和便利设施，以确保员工的舒适度和工作效率。
3. 灵活性和可扩展性设施作业布局应具备一定的灵活性和可扩展性。
设施选址与设施布置概述设施选址和设施布置是在规划和建设项目中至关重要的环节。
良好的设施选址和合理的设施布置可以在很大程度上提高项目的效率和运行的顺利进行。
本文将讨论设施选址和设施布置的基本原则，并介绍一些建议和实践经验。
设施选址的基本原则设施选址应该遵循以下基本原则：1. 便利性设施选址应考虑到用户的便利性。
设施应该位于接近用户的地方，方便用户的进出和使用。
例如，在选择超市的位置时，应考虑到周边居民的居住地和购物习惯，并选择离他们最近的地方。
2. 可扩展性设施选址还应考虑到未来的可扩展性。
设施应该位于一个能够容纳未来增长的区域，以免在不久的将来需要重新选址或进行大规模的扩建。
因此，对于大型商业项目或工业项目来说，选择一个能够容纳未来扩展的地点是至关重要的。
3. 交通便利性交通便利性是设施选址的一个重要考虑因素。
设施应该容易通过多种交通方式到达，包括公路、公共交通和步行。
此外，设施的选址还应避免交通拥堵和交通不稳定的地区，以确保设施的正常运行。
在城市规划中，交通便利性也是非常重要的考虑因素。
4. 安全性设施选址还应考虑到安全因素。
设施应该远离自然灾害和环境风险区域，如地震、洪水和工业污染等。
此外，设施应该遵守相关的安全法规和标准，以确保用户和工作人员的安全。
在选择设施的地点时，综合考虑安全因素是非常重要的。
设施布置的基本原则设施布置应该遵循以下基本原则：1. 逻辑性设施布置应该符合逻辑，使得设施之间的关系明确和流程合理。
例如，在办公楼中，会议室和办公室应该配备在一起，以方便员工开会和讨论。
在工厂中，生产线和仓库应该有一个顺畅的物流通道，以确保生产效率。
2. 空间利用率设施布置应充分利用空间，以提高空间利用率。
设施之间的距离应适当，以便于操作和交流。
在办公室中，工作区和休息区应有明确的划分，以提高员工的工作效率。
在零售店中，陈列柜和货架应合理摆放，以吸引顾客的注意力。
3. 通风与照明设施布置还应考虑到通风和照明的需求。
设施选址与设施布局1. 引言设施选址和设施布局是一个系统规划中至关重要的环节。
在进行设施选址和布局时，我们需要考虑多个因素，如地理位置、交通便利性、土地利用、人口密度等。
科学合理的设施选址和布局能够提高设施的效能，减少资源浪费，为城市的可持续发展做出贡献。
2. 设施选址的重要性设施的选址是指在城市或地区内选择适合建设特定设施的地点。
合理的设施选址能够提高设施的利用率，减少资源消耗，并能更好地满足人们的需求。
以下是设施选址的重要性：2.1 提高设施效能选择合理的设施选址可以更好地满足人们的需求，提高设施的效能。
以医院为例，选择在人口密集区域附近建设医院，可以让更多的人们享受到医疗服务，提高医疗资源的利用率。
2.2 减少资源浪费科学合理地选址可以减少资源的浪费。
以公园为例，选择在城市中心或者人口密集区域附近建设公园，可以减少人们长途出行的需求，节约能源，降低环境污染。
2.3 促进可持续发展合理的设施选址有助于城市的可持续发展。
在选址时考虑土地利用和生态环境保护，可以减少不必要的土地开发和生态破坏，为城市的长期发展奠定基础。
3. 设施选址的影响因素设施选址的选择离不开对多个因素的综合考虑。
以下是设施选址常常要考虑的影响因素：3.1 地理位置地理位置是设施选址的重要因素之一。
包括设施周边的地形、水系、土质等因素。
地理位置的选择要考虑设施的功能需求以及对当地环境的影响。
3.2 交通便利性交通便利性是设施选址的重要因素之一。
设施应当选择在交通便利的位置，以提高设施的利用率和服务范围。
交通便利性包括道路交通、公共交通等方面。
3.3 人口密度和需求人口密度和需求是设施选址的重要因素之一。
设施应当建设在人口密集的地区，以满足人们的需求。
根据设施所服务的人群不同，设施选址的侧重点也会有区别。
3.4 土地利用和规划土地利用和规划是设施选址的重要因素之一。
设施应当选择在合适的土地上建设，符合当地的土地规划和利用要求。
遵循土地规划和利用原则，可以避免不必要的土地浪费。
设施选址与布局规划设施选址与布局规划是一个在城市规划和建设中至关重要的步骤。
选定合适的位置和合理的布局对于城市的可持续发展和居民的生活质量具有重要影响。
本文将探讨设施选址与布局规划的重要性，以及如何进行科学合理的选址和布局。
一、设施选址的重要性在城市发展的过程中，设施选址是至关重要的决策。
合理的设施选址可以最大程度地提供便利的公共服务和设施，满足人民的基本需求。
例如，医院、学校、公园、商业中心等设施的选址需要充分考虑人口分布、交通便利性、土地利用等因素，以便在最佳位置为市民提供便利的服务。
其次，设施选址还关系到城市的可持续发展。
合理的设施选址可以带动周边地区的经济发展，提升区域的整体竞争力。
同时，科学选址还可以避免设施重复建设和过度集中，合理分散设施布局，减轻城市拥堵和资源浪费的问题。
二、设施选址的原则与方法设施选址的原则是科学、公平、合理和可持续的。
具体来说，可以参考以下几个方面。
首先，人口密度和服务半径。
根据人口密度分布，合理确定设施的服务半径，以便满足市民的基本服务需求。
例如，在人口密集区，可以考虑增加医院和学校的设施容量。
其次，交通便利性。
设施的选址应考虑交通便利性，包括道路网络、公共交通设施的覆盖范围以及交通拥堵情况等。
选址时需要考虑接入主要交通干线的条件，以便市民能够方便快捷地到达设施。
另外，环境保护和资源利用。
选址时需要尽量减少对环境的损害，避免对生态系统造成不可逆转的影响。
同时，要合理利用现有资源，避免浪费和不必要的资源开支。
三、布局规划的重要性设施选址只是规划的一部分，合理的布局规划同样重要。
良好的布局规划可以最大限度地提高城市的功能效益和空间利用效率。
首先，布局规划要注重公共空间的合理利用。
公共空间是城市居民休闲、交流和活动的场所，合理布局可以提供更多的公共服务和便利，增强城市的社交活力。
其次，布局规划要注重人性化设计。
城市的布局应该关注人的需求和舒适性，注重人与环境的和谐共生。
生产和服务设施的选址和布置引言生产和服务设施的选址和布置对于一个企业的成功运营至关重要。
适合的选址和合理的布置可以提高生产效率，减少成本，提供更好的服务品质。
本文将介绍生产和服务设施选址的一些重要因素，并提供一些建议来帮助企业做出明智的决策。
选址因素1. 交通便利性交通便利性是考虑选址的重要因素之一。
一个位于交通主干道附近的设施将有更好的物流运输和客户访问便利性。
选择位于高速公路或铁路线附近的位置可以节省物流成本，并提供更快速的交通通行能力。
2. 劳动力供应劳动力供应是另一个重要的因素。
一个选址处于劳动力资源丰富的地区将有更好的雇佣选择。
企业可以更容易地雇佣到具有相关技能和经验的员工，提高生产效率和服务质量。
3. 市场接近度将设施选址靠近目标市场可以减少产品或服务交付时间，并降低物流成本。
此外，将设施靠近目标市场还可以更好地了解并满足客户需求，提供更有竞争力的产品和服务。
4. 成本考虑成本是选址决策的一个重要因素。
在选择设施的位置时，企业需要考虑土地租金、建筑租赁费用、设施建设费用等因素。
合理控制成本可以为企业提供更好的竞争优势。
布置策略1. 流程优化在设施布置时，应优化生产和服务流程。
通过合理划分不同区域，将相关的设备、人员和材料组织在一起，可以减少不必要的运输和等待时间。
优化流程可以提高工作效率，减少错误和延误。
2. 安全考虑安全是布置设施时必须要考虑的一个重要因素。
设施布局应符合相关的安全法规，确保员工和设备的安全。
合理设置紧急出口、安全设备和消防器材可以提高应急处置能力，降低事故风险。
3. 空间利用率在设计和布置设施时，要考虑最佳的空间利用率。
通过合理规划和组织，确保生产线、仓储空间和办公区等设施充分利用空间，减少不必要的浪费。
合理利用空间可以提高生产效率，并降低运营成本。
4. 灵活性和可伸缩性设施布置应具备一定的灵活性和可伸缩性。
企业应考虑未来发展的可能性，并提前预留一定的空间和资源。
生产管理学设施选址与设施布置随着现代生产管理的不断发展，设施选址和设施布置在生产管理中扮演着极为重要的角色。
合理的设施选址和布置能够提高生产效益，降低生产成本，提升生产质量。
本文将就生产管理学的设施选址与设施布置进行探讨，并提供一些实用的建议。
一、设施选址设施选址是指根据生产管理的需求，选择合适的地点用于建设各类生产设施。
一个合适的设施选址能够为生产管理提供很多便利，不仅能够降低运输成本，还能够提高供应链的效率。
设施选址需要考虑以下几个方面的因素：1. 地理位置：地理位置是设施选址的基础，应该选择交通便利、地理位置优越的地方。
例如，靠近原材料供应地点和销售市场的地理位置更为理想。
2. 劳动力：劳动力是生产设施不可或缺的一部分，设施选址应考虑到周边是否有足够的劳动力资源，并且这些劳动力是否具备所需的技能和知识。
3. 能源和基础设施：设施选址需要考虑到周边的能源供应和基础设施建设情况。
能源供应的稳定性和基础设施的完备性对于生产管理至关重要。
4. 法律法规和政策环境：设施选址需要遵循当地的法律法规和政策环境。
各地在土地使用、环境保护等方面可能存在差异，选择合适的设施选址需要遵循相关的法律法规。
二、设施布置设施布置是指在选定的地点上，合理布置各类生产设施。
一个合理的设施布置应该能够最大程度地利用空间和资源，提高生产效率。
设施布置需要考虑以下几个方面的因素：1. 空间利用率：根据生产设备的形态和工艺流程，合理布置设施，最大程度地利用空间。
例如，可以根据工作流程将设备按照流水线的形式进行布置，提高生产效率。
2. 安全与环保：设施布置应考虑到安全与环保要求，合理划定作业区域和安全通道，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
3. 物流与运输：设施布置应考虑到物流与运输的便利性，通过合理布置仓储区、装卸区等，提高物料流动的效率，减少物流成本。
4. 人性化布局：设施布置应注重人性化布局，创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和效率。
生产设施选址与设施布置引言在进行生产设施选址与设施布置时，选择合适的位置和布置方式对企业的生产效率和竞争力具有重要影响。
本文将介绍生产设施选址与设施布置的原则和方法，以帮助企业做出明智的决策。
一、生产设施选址1.1 市场接近原则选择生产设施的位置时，需要考虑其距离市场的接近程度。
如果产品的销售渠道主要是线下零售，那么选址时要考虑离目标市场和客户群体较近的地方。
而如果产品主要通过电商渠道销售，对选址的要求就相对较低，只需要确保物流配送的便利性即可。
1.2 成本考虑生产设施的选址还需要考虑成本因素。
首先要考虑的是土地成本，不同地区土地价格差异较大，企业需要在成本和市场接近度之间做出平衡。
其次，要考虑劳动力成本，一些地区劳动力成本相对较低，但也要根据企业的生产工艺和技术要求来确定选址，以确保能够招募到符合要求的员工。
1.3 政策支持与配套设施政策支持和配套设施也是选择生产设施的重要考虑因素。
一些地区为了吸引企业投资，会提供一系列的政策优惠，比如减免税收、土地补贴等。
此外，当地的基础设施和公共服务设施是否完善也需要考虑，包括交通、水电供应等。
二、生产设施布置2.1 流程优化在进行生产设施布置时，首先要考虑的是生产流程的优化。
合理的布置可以减少物料的运输距离和时间，提高生产效率。
通常，生产流程从原材料接收、生产加工、成品仓储到发货环节，需要按照合理的顺序进行布置，以最小化生产线上的等待时间和物料运输的距离。
2.2 作业安全与环境保护生产设施的布置还需要考虑作业安全和环境保护。
对于有风险的生产工序，需要设置相应的安全防护设施，并且要保证作业人员的安全。
此外，还要考虑生产过程中的噪音、废气等对环境的影响，选择合适的设施布置来减少污染和环境风险。
2.3 资源利用效率生产设施的布置还需考虑资源利用效率。
合理的布置可以最大限度地利用空间，并优化设备和仓储的布局，以提高资源利用率。
同时，还可以通过布置生产设施与配套设施的关系，进行资源共享和协同，降低生产成本。
从至表法从至表法从至表法双行布置类似，见教材 4、线性规划法采用线性规划法寻找n个不同零件在m台不同设备上加工，而设备成单行布置的近似最优的方案，使总移动距离最短。
5、计算机辅助布置五、零售服务业布置目的使店铺的每平方米的净收益达到最大服务场景提供服务的物理环境，以及这些环境是怎样影响顾客和雇员的（比特纳，Bitner）环境条件；空间布置及其功能性；徽牌、标志和装饰品环境条件背景特征，如噪音、音乐、照明、温度等环境条件会影响顾客对服务的满意程度，顾客的停留时间以及顾客的花费，也会影响员工的表现和态度。
例如：食物柜台附近、剧院外走廊的灯光、入口处空间布置及其功能性设计出顾客的行走路径将商品分组摆放通道的特征数量；宽度；角度主通道主通道临时通道次通道次通道顾客顾客物品摆放关联；物理特性；货架大小；服务条件几条指南（关于流通规划和商品分组）人们在超级市场购物时倾向于以一种环形的方式购物。
将利润高的物品沿墙摆放会提高他们购买的可能性。
超市中，摆放在通道尽头的减价商品总是要比存放在通道里面的相同物品要卖得快。
信用卡付账区和其他非卖区需要顾客排队等候服务，这些区域应当布置在上层或者“死角”等不影响销售的地方。
在百货商店中，离入口最近和邻近前窗展台处的位置最具销售潜力。
徽牌、标志和装饰品服务场所中有重要社会意义的标识物例如：银行负责人的座位坐在离门最近位置上的人百货商店，铺瓷砖和铺地毯一些汽车销售人员在<a name=baidusnap0></a><Bstyle='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>放置黑板因为行为因素的影响，确定严格有效的布置原则是相当困难的六、<B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>布置封闭式；开放式；半封闭式；活动中心；远程办公 <B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>中信息的交流和团队协作地倾向于开放式的<B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>，员工工作区间仅用低层分隔墙分开鼓励员工进行更多的交流和团队合作体现职位的重要程度或职业在日本，<B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>里办公桌的位置象征着桌子主人地位的高低。
一般的员工面对面地坐在一排相邻的桌子上，坐在离门最近的人在公司地位最低，并且要负责开门和接待来访者。
<B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>的负责人坐在正前方，两个副手坐在两边，靠窗的座位（在西方管理人员中是最佳的位置）是留给那些已超过晋职年限且事业上没有发展前途的人，这些人“将在公司度过余生，做一些杂事，看看窗外的风景。
”七、仓库布置各种物品所需货区面积相同把搬运次数最多的物品货区布置在靠近出入口之处，既可得到最小总负荷数；各种物品所需货区面积不同需要首先计算某物品的搬运次数与所需货区数量之比，取该比值最大者靠近出入口，依次往下排列。
7 2 4 6 5 5 3 7 2 4 4 5 5 1 货区通道小组调查报告： 1、家乐福卖场（xx超市）选址主要考虑了哪些因素？谈谈它在选址及其运作方面的特点与启示。
2、介绍一家家乐福（xx超市）的典型布局，看它是如何通过设施布置的设计使销售额最大化的。
* 第二节生产和服务设施布置设施布置可以被定义为在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。
所谓经济活动单元，是指需要占据空间的任何实体，也包括人。
例如：机器、工作台、通道、桌子、储藏室、工具架、办公区域等等。
一、设施布置的基本内容设施布置中应包括哪些经济活动或服务活动单元每个经济活动或服务活动单元需要多大空间经济活动或服务活动单元形状问题每个单元在设施范围内的位置超市的商品摆放农产品摆在这里，奶制品摆在那里，口香糖在收银台旁边。
每当你去逛一家超市时，你会发现事情总是如此。
如果你认为超市里的商品是随意摆放的，那你就大错特错了。
事实上，超市里商品的摆放，包括货物的堆砌都是经过精心设计的，其目的在于让顾客尽可能多地去购买超市希望他们购买的东西。
二、设施布置的基本要求符合生产运作过程的要求尽可能使物料运输距离最短设施布置应尽可能紧凑合理，有效利用面积有利于工作生活质量的改善要合理地划分区域充分利用外部环境提供的便利条件留有合理的扩展余地设施布置应注意与社区环境相协调设施的布置应具有柔性三、设施布置的基本类型工艺专业化原则布置按照生产过程的各个不同工艺阶段来进行布置。
把同类的设备集中在一个区域内。
工艺专业化原则布置工艺专业化原则布置优点 1.对产品品种变换的适应性较强2.部分设备停歇不影响正常生产运作运营3.工序之间依赖程度不高4.便于加强专业化技术知道指导，提高工人技术熟练程度缺点1.制造运营系统中采用间歇加工，在制品库存量会很大2.物流流程复杂、不便于管理3.在制品库存大，资金周转缓慢4.协作关系与管理工作复杂对象专业化原则布置按照不同的产品来划分生产单位，每个车间完成其所担负的对象的全部工艺过程。
因此，在车间中集中了不同类型的机器设备，不同工种的工人，对同类的加工对象进行不同的工艺加工。
对象专业化原则布置“组合U型生产线”：应用对象专业化原则布置的特殊形式对象专业化产品原则布置优点 1. 工艺路线选择及进度安排都在系统的初步设计中确定下来，在运输过程中无需过多考虑单2.产量高、生产效率高3.节约了生产面积4.简化了生产运营管理活动5.单位物料运输费用低；由于各种加工对象都按照相同的加工顺序，物料运输大大简化缺点 1.分工过细使得工作重复单调，工人几乎没有发展机会，而且可能导致情绪问题和由于连续的过度紧张造成的伤害2.生产运作运营的灵活性差3.品种变换的适应能力较差4.个别设备出了故障或工人缺席率高对整个系统产生影响大5.生产运作运营过程易受影响制造单元布置将不同的机器分成单元来进行具有相似形状和工艺要求的产品的加工生产活动。
在制造单元布置中，成组技术的应用较为广泛布置被广泛地应用混合布置具有对象专业化组织的优点，提高了多品种、小批量生产的效率。
适应产品品种的变化，具有较高的柔性。
大大减少零件在加工过程中的移动距离与运输量，节约了运输成本。
改善工人之间关系。
提高操作技能。
改善多品种、小批量生产的组织管理，缩短了生产周期。
固定布置/定位布置将产品或加工对象原地固定，根据加工工艺要求移动生产设备和工具对加工对象进行处理把人、设备、材料等移到加工对象前定位布置优点 1.加工对象移动次数少，降低了运输成本2.工作程序灵活利于调整3.对多品种生产运作适应性强缺点 1.不适应大批量生产运作2.对于工人技术水平要求较高3.技术要求繁多，管理负担重混合布置几种布置方式的混合例如，某个工厂采用对象专业化原则布置，这因为其产品品种少、数量大，这种方式拥有效率，但其工具车间却可能采取工艺专业化原则布置，因为需要处理和维修的工具种类多而数量却并不多。
超市基本采用按工艺专业化原则进行布置，但是它们多数使用固定路线的物料运输设备，例如存货间使用轴承式传送带以及结算处使用带式传送带等等。
四、工艺专业化的布置方法物料运量图法作业相关图法从至表法线性规划法计算机辅助布置 1、物料运量图法根据原材料、在制品在生产过程中的流向，初步布置各个生产车间和生产服务单位的相对位置，绘出初步物流图。
统计车间之间的物料流量，制定物料运量表。
（绘制流量相关线图）按运量大小进行初试布置，将车间之间运量大的安排在相邻位置，并考虑其他因素进行改进和调整。
03 04 03 04 02 03 04 01 02 03 02 05 04 01 评估总失效率=1/41=2.4% 2、作业相关图法（1）用矩阵表示各部门之间的关系密切程度（2）统计各部门与其他部门发生关系等级的数据19 （3）具体布置按关系重要程度及其发生频率布置相对位置按实际面积调整（4）评估 3、从至表法(以单行布置为例) 绘制零件的综合工艺路线表制定设备布置的初始方案，编制零件从至表，计算零件从一台设备到另一台设备的移动次数计算总搬运距离L=∑ij 分析并改进初始零件从至表，计算L 比较不同布置方案，总搬运距离最小的方案为满意方案。
第五章设施的选址和布置第一节生产和服务设施选址第二节生产和服务设施布置第五章设施的选址和布置如果一条商业街上的店铺要出租，而你恰好想租一个铺位开店，那么，租哪段位置的铺位最好呢？或者许多想当老板的人有这样的心理：租路口或街口当头的第一间，截住顾客，先吃头啖汤，生意一定最好！如果你这样选择，那就错了，大错特错！因为老板的心理不同于顾客的心理，老板想多赚钱而顾客却想少花钱，两者的心理恰恰是相反的。
若想生意做得好，必须从顾客的心理去考虑。
小实验分两张音乐会的票两头的1/3处机会最大价格几乎相同的日用小摊档，如青菜摊、凉茶摊之类的情况却与此相反，顾客越方便的摊位越好。
当然，这里说的是一般情况，如果你经营的非常好或非常差，在老顾客中造成了很大的声誉差距，情况就会发生变化。
1/3 效应一、选址的重要性与原则重要性长期决策改变困难，作用深远原则利润最大化原则集聚人才原则接近用户原则前瞻性原则二、影响选址决策的因素――制造业经济因素运输条件与费用劳动力可获性与费用原料、能源可获性与费用厂址条件与费用政治因素社会因素自然因素 图：1999年平均每小时的劳动力成本（单位：美元） 劳动力成本单位产品劳动力成本= 单位时间工资 /单位时间劳动生产率例：甲地每小时工资10元，每小时生产产品 1.2件乙地每小时工资15元，每小时生产产品2件。
哪地的劳力成本高？<div id="loadingAD"><div class="ad_box"><div class="waiting"><strong>文档加载中...</strong>广告还剩<em id="adtime"></em>秒。
