发展进入快车道【课件设计】.ppt 优质课
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探索52EDUCATOR东营市东营区二中教育集团胜园分校在发展中遇到种种困难:学校运行机制不规范,发展目标不明确,师资短缺,教师积极性不高,学生流失严重,校园文化空白。
如何破解这些难题,让学校走出困境?胜园分校的教育人为此做出了艰苦的探索和不懈的努力。
明晰目标,培育“德·胜”新文化通过深入调查研究,学校领导班子了解到学校教职工的思想状况及群众对学校的期盼,找到了影响学校发展原因,寻求有效对策改变学校落后的现状。
学校定下了“安全、稳定、规范、提高”的管理思路,分层次召开各种专题会议,统一了思想,凝聚了人心。
确定2016年为“规范管理建设年”,2017年为“规范管理提升年”。
在全体教职工大会上通过了《东营区二中教育集团胜园分校三年发展规划》,明确了发展目标,从优化管理到优化内涵,打造精品,完成学校的华丽转身。
学校的发展要靠文化引领,面对校园文化空白的现状,学校制定了《校园文化建设方案》,培育以“德胜”为核心的校园文化。
“德”作为学校文化的落脚点,体现了学校“以德育为先,以人为本,同心同德”的治校理念;“胜”取自“胜园”的首字,既包含了校名,也寓意学校发展的目标。
学校构建育人环境,对校门、小广场、教学楼等建筑物进行全方位的文化改造,将《三字经》《千字文》《笠翁对韵》等传统文化经典装饰其中;建设了一系列文化长廊:集艺术教育和慈善教育于一体的“曲径通幽”教育长廊,礼乐射御书数“六艺”传统文化长廊,琴棋书画艺术教育长廊。
学校文化建设初见成效,在学校德育工作中起到潜移默化的作用。
突破瓶颈,为跨越发展打基础一是师资短缺是胜园分校的瓶颈问题。
以前,胜园分校核定编制73人,实有在编教职工56人,缺编17人;在编教师中有6人外调,4人身患严重疾病不能从事一线教学工作。
随着学校的发展壮大,师资短缺成为制约学校快速发展的关键因素。
对此,学校请示,沟通,协调,争取各级领导的支持,通过区内、教育局交流,教育集团内部交流,办事处为学校选聘和学校自聘等多种形式,增加了教职工48人,为学校能持续健康发展注入了动力,破解了师资短缺的难题。