企业成本分析图表
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费用项目(单位:万元)2015年2016年增长率本年度占比增长率排序基本工资89.0096.007.87%35.29%8人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具年度人工成本增减因素分析图表模板说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各项人工成本差异情况,以便找出影响人工成本增减的关键因素。
体包括各项人工成本年度差异比较及增长率、各项人工成本费用占比、年度总体人工成本差异。
(增长率最高的三项因素,自动显示为红色予以提示。
内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)年度各项人工成本对比分析年度人工成本增减因素分析图表本年度各项人工成本费用占比89.0069.0012.006.0020.0018.008.004.0096.0088.00 15.00 8.00 22.00 28.009.00 6.00 0.0020.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本35.29%2.94%8.09%10.29%3.31%2.21%基本工资 绩效工资津贴及奖金 加班费绩效工资69.0088.0027.54%32.35%4津贴及奖金12.0015.0025.00% 5.51%5加班费 6.008.0033.33% 2.94%3社保医疗福利20.0022.0010.00%8.09%7教育培训福利18.0028.0055.56%10.29%1其他福利8.009.0012.50% 3.31%6其他人工成本4.00 6.0050.00% 2.21%2年度统计226.00272.0020.35%100.00%各项人工成本费用增长率年度总体人工成本对比版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司7.87%27.54%25.00%33.33%10.00%55.56%12.50%50.00%20.35% 0.00%10.00%20.00% 30.00%40.00% 50.00%60.00%226.00270.00 100.00 200.00 300.2015年2016年 32.35%5.51%2.94%加班费 社保医疗福利教育培训福利 其他福利其他人工成本。
成本费用分析图制作步骤:(准备好数据表)(1)任意选择一个空白单元格,选择“插入→图表→自定义类型→平滑直线图”(2)在“图表源数据”步骤,选择“系列”选项卡,添加系列“预算成本”、“实际成本”和“辅助列”。
(设置完后,不要设置“图表选项”,直接点击【完成】按扭)“预算成本”系列:在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$C$3”,在“值”框中输入“=成分费用分析!$C$4:$C$15”,即分别输入预算成本列中的标题和数据;在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”,即部门列内容。
“实际成本”系列:在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$D$3”,在“值”框中输入“=成分费用分析!$D$4:$D$15”,即分别输入实际成本列中的标题和数据;在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”。
“辅助列”系列:在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$F$3”,在“值”框中输入“=成分费用分析!$F$4:$F$15”,即分别输入辅助列中的标题和数据;在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”。
(3)设置系列“辅助列”的格式。
选择“辅助列”直线图,单击鼠标右键,选择“数据系列格式”快捷命令,设置如下:在图案选项卡“线形”和“数据”标记均设为“无”;坐标轴系列绘制在次坐标轴;数据标志选择“类别名称”。
(4)设置系列“辅助列”次分类轴标志。
单击图表区,单击鼠标右键,选择“源数据”,在系列“辅助列”次分类轴标志框输入““=成本费用分析!$E$4:$E$15”,即“成分差异”列内容。
(5)设置主、次数值轴的坐标轴。
分别选择主、次数值轴,右键单击选择“坐标轴格式”,设置,最小值固定为0,最大值固定为60000。
设置完后,选择次数值轴将其删除(选中按“Delete”键即可)。
(6)添加高低连线。
选择“预算成本”或“实际成本“直线图,右键单击选择“数据系列格式→选项→高低点连线”,右键点击连线可以进行连线格式设置,比如将线条设置为虚线。
成本分析--横1费用偏差分析表 号项费用数额(千元)费用偏差进度偏差 (千元)(千元)2.402.400010平整场地2.400.92 002夯填土0.83 0.83-0.09 27.0003垫层 21.600 -5.4 152.0004缸砖面结合106.40-19.6-45.6 21.95005踢脚15.39 15.68-0.29-6.56204.27 146.62-19.89合计-57.65166.50注:因空间所限,表中各项工作的横道比例尺同 计划工作预算费用(BCWS)已完工作预算费用(BCWS)已完工作预算费用(ACWP) 成本分析--2 费用偏差分析表 码(1)041042043 项(2)木门钢门铝合金门窗安装 (3) 预算(计划(4) 计划工作量(5) 计划工作预算费用(BCW )S (6)=(5)×(4) 已完成工作量(7) 已完成工作预算费用(BCWP)(8)=(7)×(4) 实(9) 其他款项(10)已完成工作实际费用(ACWP)(11)=(7)×(9)+(10)费用局部偏差(12)=(8)-(11) 费用数CPI (13)=(8)÷(11)费用累计偏差(14)=∑(12) 进度局部偏差(15)=(8)-(6) 进度数SPI (16)=(8)÷(6)进度累计偏差(17)=∑(15)成本分析—曲线法3在项目实施过程中,以上三个参数可以形成三条曲线,即计划工作时间预算费用(BCWS),已完工作预算费用(BCWP、)已完工作实际费用(ACWP)曲线,如下图所示100%ACVEAC检测时间BAC预测金额或ACWP BCWSΔH预测完成百SVCV完工时分间比BCWP计划完工时间日历时间赢得值法评价曲线用曲线法表明该项施工任务在第三个月末时,其费用及进度的偏差情况见下图。
用曲线法分析时,由于假定各项工作均是等速进行,故所绘曲线呈直线形。
费用(千元)CV--费用累计偏差SV--进度累计偏差250 200 98.91-=VC56.75-=VS150AC100B50时间(月)123注;A-计划工作预算费用;B-已完工作预算费用;C-已完工作实际费用。
费用项目
(单位:万元)2015年
2016年
增长率
本年度占比
增长率排序
基本工资
89.00
96.007.87%35.29%8
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具
年度人工成本增减因素分析图表模板
说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各项人工成本差异情况,以便找出影响人工成本增减的关键因素。
体包括各项人工成本年度差异比较及增长率、各项人工成本费用占比、年度总体人工成本差异。
(增长率最高的三项因素,自动显示为红色予以提示。
内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)
年度各项人工成本对比分析
年度人工成本增减因素分析图表
本年度各项人工成本费用占比
89.00
69.00
12.00
6.00 20.00
18.00
8.00 4.00 96.00 88.00 15.00 8.00 22.00 28.00
9.00 6.00 0.00
20.00
40.0060.0080.00100.00120.00基本工资
绩效工资
津贴及奖金
加班费
社保医疗福利
教育培训福利
其他福利
其他人工成本
201201
35.29%
2.94%
8.09%10.29%
3.31% 2.21%基本工资绩效工资
津贴及奖金加班费
32.35%
5.51%
2.94%
加班费社保医疗福利
教育培训福利其他福利其他人工成本。