安全系统隐患预测风险预警防控实施方案设计(完整版)
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新版开展安全隐患排查及风险预控体系建设实施方案一、背景介绍安全隐患是指在生产、生活等方面存在的可能危及人身安全的因素,一旦发生会造成重大的人员伤亡和财产损失。
在当今经济、社会、科技日新月异的时代,安全问题已成为困扰着人们的重要问题。
为了保障社会的安全稳定,各级政府和企事业单位必须要高度重视安全隐患排查和风险预控工作。
二、意义和目标意义:安全隐患排查和风险预控工作是预防事故、降低风险的有效途径,是改进工作流程、提高工作效率、营造和谐工作环境的有力保证。
目标:开展安全隐患排查和风险预控工作,旨在及时发现和排除各类安全隐患,促进企业生产生活秩序的稳定和谐。
三、工作方案1. 制定安全隐患整改时间表在开展安全隐患排查之前,需要制定整改时间表。
根据隐患的分级管理,对不同的隐患给出整改时间,并对整改结果进行跟踪评估,确保整改到位。
2. 成立隐患排查小组成立隐患排查小组,由企业的相关部门和职工代表组成,负责全面排查各个环节的安全隐患,确保排查的准确、全面。
3. 加强宣传教育加强宣传教育,通过各种渠道向员工传递安全知识和技能,营造安全文化氛围,提高员工自我保护意识和能力,减少事故发生的可能。
4. 制定风险评估制度制定风险评估制度,针对重大危险源、重点部位、重点工序,通过辨识、评估和管控,有效掌握风险情况,从而减少事故的发生。
5. 完善应急预案建立应急预案,并定期组织演练和检查,确保各种应急情况得到及时、有效的处理,避免事故对企业造成的影响尽量降到最低。
四、结语安全隐患排查和风险预控是保障企业生产安全和员工生命财产安全的重要途径,要始终保持高度的重视和不断的投入。
通过本次安全隐患排查和风险预控实施方案的建设,我们相信企业将会在未来的工作中更加稳健发展,为员工的安全保驾护航。
西山煤电金庄项目部安全隐患预测、风险预警防控实施方案时间:二〇一五年五月安全隐患预测、风险预警防控实施方案为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系,进一步改善安全状况,预防项目部安全隐患事故。
进一步加大项目部安全隐患排查治理力度,促进项目部安全生产,结合我项目实际,特制定本实施方案。
一、安全风险预警防控的意义认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范各项目安全管理工作,实现对风险的超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现,是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段,对深入查找和剖析安全隐患,及时消除事故风险因素,使风险始终处于受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系,分析项目部作业场所风险等级,对项目部存在的安全风险进行预警和防控,降低项目部安全风险,切实加大隐患排查治理力度,促进项目部安全生产,杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导,经召开安委会会议研究决定,成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组:组长:项目经理副组长:生产经理、技术经理、安全经理、机电经理成员:各生产队长、相关科室负责人领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控的对象安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查,并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估,采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判,预测。
制定本措施进行消除或控制,使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。
四、安全隐患预测、风险预警防控的范围1、队组在参与生产过程中,提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测,对不符合安全生产、安全隐患排查的内容或项目制定切实可行的应急预防措施,并在向项目部所有员工传达、学习,力争人人都明白,事事都清楚,采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式,查找施工过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测,管理层面预测(包括人员、设备、运输、通风、防灭火、供排水等)以及安全综合管理等方面存在的、有可能引发事故的安全隐患。
2024年安全风险预控实施方案一、背景介绍2024年安全风险预控实施方案是根据国家安全战略和发展趋势,结合企业内部实际情况制定的方案,旨在预防和控制各类安全风险,确保公司运营的稳定和安全。
二、风险识别和评估1. 组织专业团队,定期对企业内部和外部环境进行风险识别和评估。
2. 将安全风险分为人员安全风险、信息安全风险、自然灾害风险等多个方面进行评估。
3. 对各类风险进行分类评级,分别制定相应的应急预案和控制措施。
三、人员安全风险控制1. 建立健全人员出入管理制度,加强门禁控制和人员身份识别技术应用。
2. 加强员工培训,提高员工安全意识,举办应急演练,增强员工应急处理能力。
3. 加强对员工行为的监督和管理,建立健全奖惩制度,激励员工积极参与安全工作。
四、信息安全风险控制1. 加强网络安全防护,建立防火墙、入侵检测和数据加密等措施,确保数据安全。
2. 定期进行安全漏洞扫描和渗透测试,及时修补漏洞,提高系统抵御攻击能力。
3. 加强对员工的信息安全意识教育,定期组织信息安全培训和技能提升。
五、自然灾害风险控制1. 建立健全灾害预警和应急响应机制,制定相应的应急预案和指挥系统。
2. 定期进行灾害演练,提高员工应急处理能力,确保在灾害发生时能够迅速有效地应对。
3. 加强对公司基础设施的定期检查和维护,确保设施的安全稳定运行。
六、加强安全宣传和教育1. 制定安全宣传计划,开展多种形式的安全宣传活动,提高员工安全意识和法治观念。
2. 发布安全技术分享和知识普及,提高员工的安全防范能力。
七、建立完善的监管和考核机制1. 成立安全管理团队,负责制定安全管理制度和标准,严格遵守和执行相关法律法规。
2. 建立安全考核制度,对安全管理工作进行定期评估和检查,对不符合要求的进行整改。
八、紧急响应和恢复1. 制定紧急响应计划,建立紧急响应小组,提前预留足够资源和装备。
2. 在突发事件发生时,迅速启动应急响应计划,有效控制事态发展,并组织专业人员进行救援和恢复工作。
安全隐患预测风险预警防控实施方案一、引言随着社会的发展和科学技术的不断进步,各种安全隐患和风险也日益增多。
对于一个国家、一个社会或一个企业来说,有效的安全隐患预测和风险预警是实施安全防控措施的重要基础。
本方案旨在提供一个综合性的安全隐患预测风险预警防控实施方案,以帮助各个层面的组织和机构在实施安全防控措施时能够更加合理、高效地预测和预防潜在的安全隐患和风险。
二、安全隐患预测1. 数据收集和分析:建立一个完整、准确且实时的数据收集和分析系统,收集与相关领域和环境有关的各类数据,包括但不限于社会经济指标、环境指标、政策法规、历史安全事件等。
2. 预测模型建立:根据数据分析结果,构建合适的预测模型,包括统计模型、机器学习模型、人工智能等多种方法,以提高预测的准确性和可靠性。
3. 预测结果验证:通过历史数据和实际案例对预测结果进行验证,评估预测模型的准确性和可行性,并进行必要的修正和优化。
4. 预测结果发布:将预测结果及时发布到相关的机构和组织,包括政府、企业、社会组织等,以帮助其做出合理的安全防范和控制措施。
三、风险预警1. 敏感指标监测:根据已有的研究和经验,确定具有预警意义的敏感指标,并建立相应的监测系统,实时监测这些指标的变化。
2. 预警模型建立:根据敏感指标的监测数据,建立相应的预警模型和预警规则,以预测可能出现的风险事件。
3. 预警结果分析:对预警结果进行综合分析和评估,确定风险事件的等级和潜在影响范围。
4. 预警结果发布:根据风险事件的等级和潜在影响范围,及时发布预警信息,向相关机构和公众提供必要的预警建议和防控措施。
四、防控措施1. 制定预防计划:根据预测结果和预警信息,制定相应的预防计划,包括但不限于加强监管、完善法律法规、提高技术水平、加强宣传教育等。
2. 加强宣传教育:通过各种渠道和方式,加强对安全隐患和风险的宣传教育,提高公众的安全意识和自我防范能力。
3. 加强监管执法:加强对相关行业和领域的监管和执法工作,确保安全规范的执行和有效的监督。
2024年安全隐患预测风险预警防控实施方案____年安全隐患预测风险预警防控实施方案一、引言____年世界正面临着越来越多复杂的安全隐患和风险挑战。
为了有效预测、预警并防控这些安全隐患,政府和相关部门应制定明确的实施方案,确保人民的生命财产安全和社会的稳定发展。
本文将针对____年可能出现的安全隐患进行预测,提出相应的风险预警防控实施方案。
二、预测的安全隐患1. 自然灾害____年预计会面临更严峻的自然灾害,包括地震、台风、洪水、干旱等。
气候变化和环境破坏将加剧这些自然灾害的频率和严重程度。
2. 公共卫生安全疫情爆发依然是一个全球性的安全隐患。
新的病毒和疫苗效力的变异可能引发新的疫情,可能导致大规模传播和人员流动的限制。
3. 网络安全随着技术的发展,网络安全威胁不断增加。
信息泄露、黑客攻击、网络钓鱼等问题可能对个人、企业和国家的安全构成威胁。
4. 恐怖主义活动恐怖主义活动可能在____年继续发生。
极端主义组织可能利用新技术和社交媒体进行宣传、招募和策划袭击。
5. 经济安全全球经济的不稳定性可能引发经济安全隐患。
金融危机、国际贸易争端、货币贬值等问题可能对全球经济和国家之间的关系产生强烈影响。
三、实施方案1. 自然灾害防控(1)加强预测和监测:建立更精准的自然灾害预测和监测系统,提高灾害事前预警的准确性和时效性。
(2)加强基础设施建设:提高抗震、防洪等基础设施的建设和维护水平,加强地质灾害隐患点的排查和整治。
(3)加强救援和应对能力:建立完善的应急救援机制,提高救援人员的应急能力和装备的现代化水平。
2. 公共卫生安全防控(1)加强流行病预测:加强病毒监测和预测能力,及时发现和控制新的疫情。
(2)加强公共卫生体系建设:提高医疗机构的应急准备能力,加强卫生人员的培训和技术水平。
(3)加强信息传播和宣传:加强公众对疫情的认知和宣传,提高公众的健康素养和个人防护意识。
3. 网络安全防控(1)加强网络安全意识教育:加强网络安全意识教育,提高公众对网络安全风险的认知,避免上当受骗。
2023年安全隐患预测风险预警防控实施方案一、背景随着科技的迅速发展和社会的不断进步,新的安全隐患和风险也在不断涌现。
为了保障社会的稳定和人们的安全,我们需要预测潜在的安全隐患和风险,并采取相应的防控措施。
本方案旨在预测2023年可能存在的安全隐患和风险,并提出相应的预警和防控措施。
二、潜在安全隐患和风险预测1. 网络安全隐患:随着互联网和信息技术的广泛应用,网络安全威胁增加。
2023年可能出现的网络安全隐患包括:恶意软件攻击、数据泄露、网络诈骗等。
2. 自然灾害风险:气候变化引发的自然灾害可能加剧,例如暴雨、洪水、地震等。
这些灾害可能对社会造成严重的破坏和安全威胁。
3. 社会安全隐患:随着人口增长和城市化进程的加快,社会安全隐患也在增加。
例如,犯罪率上升、恐怖袭击、食品安全等问题可能成为2023年的安全隐患和风险。
三、预警机制的建立为了对潜在的安全隐患和风险进行及时预警,我们建议建立以下预警机制:1. 建立网络安全监测中心:设立专门的机构负责监测和预警网络安全隐患。
及时收集、分析和发布网络安全事件和威胁,提供相应的防控措施。
2. 强化气象预警和监测系统:加强气象监测体系的建设,提高气象预警的准确度和及时性。
同时,加强对自然灾害风险的预警宣传,提高公众对自然灾害防护的意识和能力。
3. 完善社会安全监测和预警系统:建立社会安全预警机制,包括对犯罪率、恐怖袭击等进行实时监测和预警,并提供应急预案和防控指南。
四、防控措施的实施针对2023年可能存在的安全隐患和风险,我们建议采取以下防控措施:1. 增加网络安全投入:加大对网络安全的投入,提升网络安全的防护能力。
加强网络安全教育和培训,提高公众和企业的网络安全意识和防护能力。
2. 加强自然灾害防护建设:加强基础设施的抗灾能力,包括加固建筑物、规划恶劣地区的风险防控措施等。
开展自然灾害预防宣传和培训,提高公众的应急意识和自救能力。
3. 加强社会安全管理:提高警力配置,加强巡逻和监控。
安全系统隐患预测风险预警防控实施方案设计(完整版)西山煤电金庄项目部安全隐患预测、风险预警防控实施方案时间:二〇一五年五月安全隐患预测、风险预警防控实施方案为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系,进一步改善安全状况,预防项目部安全隐患事故。
进一步加大项目部安全隐患排查治理力度,促进项目部安全生产,结合我项目实际,特制定本实施方案。
一、安全风险预警防控的意义认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规各项目安全管理工作,实现对风险的超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现,是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段,对深入查找和剖析安全隐患,及时消除事故风险因素,使风险始终处于受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系,分析项目部作业场所风险等级,对项目部存在的安全风险进行预警和防控,降低项目部安全风险,切实加大隐患排查治理力度,促进项目部安全生产,杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导,经召开安委会会议研究决定,成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组:组长:项目经理副组长:生产经理、技术经理、安全经理、机电经理成员:各生产队长、相关科室负责人领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控的对象安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查,并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估,采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判,预测。
制定本措施进行消除或控制,使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。
安全风险预警防控实施方案1. 背景当前信息化技术快速发展,企业采用信息技术手段带来企业效率和效益提升的同时,也带来了网络安全问题,各种网络安全威胁正在不断涌现。
数据显示,网络黑客攻击事件、病毒攻击、电信诈骗等安全问题已经对企业运营和用户财产造成了直接的威胁和损失。
因此,对于企业而言,加强安全风险预警防控,关系到企业的长期稳定发展。
2. 安全风险预警防控实施方案2.1 风险评估和预警制定和实施安全风险评估机制,建立科学的风险评估模型。
根据企业业务的特点,制定不同等级的风险预警方案,建立规范的风险预警流程和机制。
实施定期安全风险评估和监控,对可能出现的安全隐患给出及时的预警和反馈。
及时调整防控策略,保证防控措施的及时性和有效性。
2.2 安全意识教育和培训通过定期组织安全意识教育和培训,提升员工安全防范意识和技能,增强员工对信息安全事项的关注。
针对不同岗位的员工,分别开展信息安全培训,包括信息安全政策、管理流程、操作规范、应急预案等方面的内容,让员工掌握安全知识和技巧,提高信息安全意识和维护能力。
2.3 安全监控和防护建立安全监控和防护机制,通过安全监测和漏洞扫描等手段发现安全威胁,并及时采取防范措施。
对于重要信息资产,采取多层次防护措施,包括安全接入管控、数据加密、安全审计等措施,保证信息资产的完整性、保密性和可用性。
加强对用户身份认证与授权管理的控制,限制内部人员权限,确保信息不被非授权人员访问和利用。
2.4 应急响应和恢复建立完善的安全应急响应机制和预案。
指定专门应急处理小组,明确应急处理流程和责任人,及时对安全事故实施紧急处理与响应。
定期组织应急演练,提升应急处理水平和能力。
灾难恢复和业务连续性计划的制定和实施,保证系统的快速恢复和业务顺畅进行,减小损失。
3. 结果通过建立和实施安全风险预警防控实施方案,增强了企业的网络安全防控能力,从源头上消除安全隐患。
保障了客户数据的安全,维护了企业的整体形象和信誉。
2023年安全风险预警防控实施方案一、背景2023年,随着科技的快速发展和全球化的进程,企业面临的安全风险日益复杂和多样化。
为了保障企业的正常运营和员工的生命财产安全,制定2023年安全风险预警防控实施方案是必要的。
二、目标本方案的目标是全面预警、有效监测和及时应对企业可能面临的安全风险,保障企业运营的持续性和员工的安全。
三、实施措施1. 建立安全风险预警系统建立完善的安全风险预警系统,整合各类风险信息,包括自然灾害、社会安全事件、网络安全等。
并通过数据分析和模型建立,实现对潜在风险的预警和预测。
2. 加强安全培训定期组织安全培训,提升员工安全意识和应对能力。
培训内容包括应急逃生、消防知识、网络安全意识等。
并定期开展应急演练,加强员工的紧急情况下的应对能力。
3. 建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度,明确各级别的职责和权限。
同时加强安全巡查和检查,确保各项安全措施的有效落实,并对存在的问题及时纠正和改进。
4. 加强网络安全保护建立健全网络安全管理体系,包括网络安全防护设备的采购和更新、网络安全事件的监测和应急响应机制等。
同时加强对员工的网络安全意识培养,提高其对网络攻击和诈骗的辨识能力。
5. 增强应急响应能力建立快速反应机制,包括建立应急指挥中心、明确危机处理流程等。
并定期进行危机演练,提高应急响应的能力。
此外,与相关政府部门和专业机构建立紧密合作,共同应对重大突发事件。
6. 加强物理安全措施加强企业的物理安全措施,包括安保人员的配备和培训、视频监控设备的安装和维护等。
同时,对关键区域和设备进行严格管控,确保企业的物理安全。
7. 加强供应链安全管理与供应商建立长期的合作关系,并定期进行供应链安全评估。
对于潜在的供应链风险,采取合适的措施进行防范和监控。
8. 完善信息安全管理制度加强对信息安全的保护,包括对企业数据和知识产权的保护、对员工的安全教育和监控等。
制定严格的信息安全政策和流程,确保数据的机密性和完整性。
西山煤电金庄项目部
安全隐患预测、风险预警防控
实
施
方
案
时间:二〇一五年五月
安全隐患预测、风险预警防控实施方案
为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系,进一步改善安全状况,预防项目部安全隐患事故。
进一步加大项目部安全隐患排查治理力度,促进项目部安全生产,结合我项目实际,特制定本实施方案。
一、安全风险预警防控的意义
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规各项目安全管理工作,实现对风险的超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现,是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段,对深入查找和剖析安全隐患,及时消除事故风险因素,使风险始终处于受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系,分析项目部作业场所风险等级,对项目部存在的安全风险进行预警和防控,降低项目部安全风险,切实加大隐患排查治理力度,促进项目部安全生产,杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导
为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导,经召开安委会会议研究决定,成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组:组长:项目经理
副组长:生产经理、技术经理、安全经理、机电经理
成员:各生产队长、相关科室负责人
领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控的对象
安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查,并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估,采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判,预测。
制定本措施进行消除或控制,使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。
四、安全隐患预测、风险预警防控的围
1、队组在参与生产过程中,提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测,对不符合安全生产、安全隐患排查的容或项目制定切实可行的应急预防措施,并在向项目部所有员工传达、学习,力争人人都明白,事事都清楚,采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式,查找施工过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测,管理层面预测(包括人员、设备、运输、通风、防灭火、供排水等)以及安全综合管理等方面存在的、有可能引发事故的安全隐患。
2、其他需要纳入安全风险预警的事项。
五、安全隐患预测、风险预警防控容
在生产过程中,对排查出的安全隐患,每月组织一次安全风险预警防控工作,分析、评估安全隐患的风险程度和可控程度,并遵从全面性原则、可操作性原则,提出符合相关法律法规、技术标准和管理制度的整改落实措施。
完善安全生产隐患排查治理机制,做到每日一排查,及时召开安全调度会,针对存在问题和隐患,进行现场指挥和重点督促整改,安监部每月认真制定安全检查方案,形成通知下发各部门,并做到有组织机构、有时间限期、有重点容和工作措施,全面细致地抓好安全隐患排查治理工作,针对每次排查出的隐患分类建档,把检查中限期整改的隐患(问题)列出台账并按“五定”(定人员、定时间、定措施、定责任、定效果)原则跟踪复查整改到位,严格执行隐患排查、治理、复查、验收、销号制度。
六、项目部安全风险预警防控工作程序及方式
(一)建立项目部安全风险预警体系
项目部安全隐患预测、风险预警机制是一个复杂的系统,完善的的安全风险预警机制,是建立在危险源辨识和风险评估的基础上,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,制定安全风险预警防控方案和对策,明确安全风险预管理总体目标,对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对危险源产生的风险进行预警并采取控制措施。
危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合:计划、实施、检查、总结的运行模式。
(二)安全隐患预测、风险预警
项目部的生产活动作为集合经济、技术、管理、组织等各方面的综合性社会活动,在各个方面都存在着不确定性。
项目部要在生产活动中,针对不同类别、级别的危险源和不同程度的危险因素,按照“人、机、环、管”四种风险管理,通过收集相关的资料信息、辨识、监控风险因素的变动趋势,并评价各种风险状态偏离预警线的强弱程度,向决策层发出预警信号并提前
采取预控对策,经项目部负责人或委托负责的领导明确后,交责任人进行风险预警。
(三)安全隐患、风险防控
项目部在生产活动中,根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源,根据国家安全生产法律、法规、行业标准和技术规等,按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则,编制作业规程、操作规程,制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
在进行重大以上风险任务时,应编制专门的安全措施,明确安全工作程序;对专业性较强、危害程度较大、整改较难或无法评估的危险源,应聘请相关专家进行论证处理。
(四)深入排查管理方面存在的危险因素
1、外部环境因素
(1)自然环境
项目部生产所处的自然环境发生变化导致的安全生产事故,主要是自然灾害以及人的生产活动所造成的破坏。
(2)政策法规变化
国家有关政策与法规的变动,对项目部的生产管理有着直接的影响。
国家对行业政策的调整、法规体系的修正和变更等对安全生产管理的影响非常大。
(3)技术工艺、装备等变化
现代企业对科学技术的依赖越来越大,新技术、新工艺、新装备的应用越来越广泛,由于技术装备的变化涉及各方面的标准和要求,如果使用不当,
对安全生产也会造成相应的威胁。
2、部管理因素
职工不安全行为管理
(1)职工准入管理。
建立并保持职工准入管理标准,明确岗位设置要求和岗位需求计划,明确职工身体条件、专业技能、文化水平等准入条件。
(2)职工不安全行为分类。
在危险源辨识的基础上,对识别出的职工不安全行为进行分类,总结分析不安全行为的发生规律,为不安全行为控制提供依据。
职工不安全行为按照风险等级进行具体、有针对性分类。
(3)职工岗位规。
在职工不安全行为识别与梳理的基础上,应制定职工岗位规。
(4)职工不安全行为控制措施。
制定职工不安全行为控制措施,确保职工规的有效执行。
措施应结合自身的特点和职工不安全行为特征,涵盖影响项目部职工不安全行为的各类因素,针对不同类型的不安全行为分别制定。
(5)职工教育培训。
建立职工培训教育机制,提高职工安全意识和技能。
(6)职工行为监督。
建立完善职工行为监督制度,及时对职工不安全行为进行监督和控制。
职工行为监督必须确定监督机构,配备相应的管理、监督、考核人员,明确监督围、方式、频次,对监督结果进行分类统计、分析,并制定改进计划。
(7)职工档案。
建立健全职工档案,全面掌握职工信息,以实现分类管理,并确保所有在岗职工的档案齐全,每个职工档案的信息容完整(容应包括:、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训情况、违章情况、受奖情况、受处分情况、职务或
工种变动情况记录),对档案容进行分析、评估,明确重点监控对象。
(五)深入排查项目部生产系统方面存在的不安全要素
1、防火灭火管理
建立并保持防灭火管理程序,以消除和控制火灾风险。
防灭火管理符合以下要求:
(1)、防灭火设计符合《公司安全规程》规定;
(2)、库充电间危险性进行鉴定;
(3)、外因发火管理和火区管理符合《公司安全规程》规定;
(4)、防灭火基础管理达到有防灭火管理制度、火灾预测预报管理制度防灭火技术措施,所有地面建筑物、充电间、宿舍等处的防火措施和制度符合国家有关防火的规定。
2、供用电管理。
建立并实施供用电管理程序,以控制和降低供电、用电风险。
供用电管理符合以下要求:
(1)、供电系统应安全可靠,消防泵房供电为双电源、双回路供电;
(2)、主消防水泵房、主要通风机、地面泵站、监测监控系统、柴油机、通信联络系统全部实现双回路供电;
(3)、库区电缆的选型与安装及机房的设置符合设计及相关规、规程的要求,并应充分考虑其安全性与潜在的风险;
(4)、供电系统及设备欠压保护、失压保护、短路保护、过流保护、过电压保护、过负荷保护、接地保护、单相断线保护、漏电保护、急停保护、闭锁保护、无压释放保护等齐全、灵敏、可靠;
(5)、大型设备检修应制定专项措施;
(6)、停送电严格执行工作管理制度和操作规程;
(7)、供用电主要场所通讯畅通、并有足够的照明;
(8)、设备监测、检修、维护到位,设备完好、运行可靠,防爆性能符合要求;
(9)、设备基础管理规,各种图纸资料齐全,且应分类存档,便于查阅;
(10)、不使用国家明令禁止和淘汰机电设备产品。
七、其他事项
1、项目部负责人是安全风险预测、预警防控工作的第一责任人,要将安全隐患预测、风险预警防控工作纳入年度工作目标管理,制定考核奖惩措施,列为安全工作的重要容严格考评。
2、项目部经理、安全管理人员对安全隐患预测、风险预警防控工作进行指导、督促和落实,对于不开展安全隐患预测、风险预警或者搞形式主义、弄虚作假、不作为、乱作为,造成工作失误,发生不安全事故的,严格按照有关规定,追究有关人员责任,触犯法律的严格按照法律、法规追究相应责任。