俱乐部新会员服务流程
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高端会所会员制度XXX:会所的会员制会所的会员制XXX)会员制是指由会所组织的一个团体,对新加入者有选择权,成员必须交纳会费,该团体必须向其成员提供餐饮、娱乐、健身、社交等永久性设施。
通常又把这种经营形式叫做会员制俱乐部。
1.会员制会所存在和发展的原因1)排他性,当有同样经历、同样社会地位以及同样兴趣的人聚在一起时人们会感到更安全些、更舒服些。
他们可以彼此提供机会,交流经验,一起分享信息。
2)可以享受到理想中的环境和设施。
优雅舒适、高格调的环境和先进的、高档的设施设备是会所成立会员制的基本条件。
3)成为某些高级会所的成员能提高自己的声望,获得一种荣誉感。
同时,那里的气氛从容、不喧闹,服务殷勤周到,可以使会员轻松地用餐、娱乐、健身、修养和度假。
4)作为会员制会所的成员有可能结识志趣相投的人,认1识社会和本行业的着名流士或社会名流。
5)实行会员制会所的活动与现代商务密切相关,有部分会员入会费及每年或每月的活动费常不是由个人支付的,而是由个人所属或相关的公司支付的。
6)私密性,会所内有一套严格的保密步伐,会员所有信息是会所的最高机密,普通情况下,不得向任何第三方泄露。
2.会员制应注意的事项真正意义上的会所(俱乐部),是现有会员,有了章程,在建会所,在建设的同时会员招募,更重要的是看会所得发起人,如果发起人是一个社会地位很高,而且有一定的影响力,基本上很快能够吸引一大批会员加入。
但国内的会所,往往是先有投资人,按照个人的兴趣和爱好,根本不考虑后期的经营,等建成后,再到社会上招募会员,这样的会所,大多数不能够实现盈利。
1)招募会员的数量。
会员的数量应根据市场的整体计划和自己设施的容量来肯定。
同时,也不破除为增加会员的价值感而限制会员的数量。
2)会费。
会费的制定一是要根据俱乐部的定位来肯定;二是要考虑到目标顾客的经济、文化层次、消耗心理等各方面因素。
海内在会费的规定上是比力乱的。
人们愿意付出更多的会费来购买可退还会费的会员身份。
XXXX公司车友俱乐部章程XXXX公司车友俱乐部是本着服务客户为目的汽车车友会,为广大汽车爱好者提供一个融洽而稳定的结交车友,交流车艺,增进友谊,促进交流、合作、共赢的平台,建立与现代化社会相适应的专业化、网络化的汽车服务保障体系,为广大驾车人士提供专业、规范、全面、现代的汽车服务及附加增值服务。
第一章、会员入会流程:XXXX公司俱乐部会员是指在XXXX公司汽车销售服务有限公司(以下简称XXXX公司)购买的吉利车主自愿申请加入,并同意依照《XXXX公司车友俱乐部章程》承担相应义务享受相应权益的成员。
会员入会流程如下:1、车主申请加入XXXX公司车友俱乐部的准会员须仔细阅读“XXXX公司车友俱乐部章程”,了解加入XXXX公司车友俱乐部后可以享受的服务内容,应有的权利和应尽的义务。
2、车主根据实际情况按照要求填写《XXXX公司车友俱乐部入会申请表》。
3、车主提供身份证、本人驾驶证、行驶证、保险单据每样复印件各1 份;4、XXXX公司车友俱乐部将核准会员资料并予以注册。
5、对会员实行入会自愿的原则。
入会成功获赠俱乐部徽标一枚,会员实行一车一卡制(售后VIP卡),不得租借和转让。
第二章会员权利一、免费服务1)会员享受优先、免费参加XXXX公司车友俱乐部组织的自驾游活动及爱车课堂讲座等的权利。
2)每半年免费对车辆进行一次安全检查,对车辆的安全检查包括底盘、发动机等18个项目,确保车辆处于安全行驶状态;注:以上提醒的前提是您必须真实准确填写您车辆的信息及个人信息。
二、其他服务1)会员在XXXX公司4S店购买汽车精品可享九折优惠;2)协办车辆年审•会员需提供行驶证以及车管部门规定的其它资料;•会员需预付年检所需费用;•因会员车辆问题产生的维修或调校费用由会员自行支付;•提前三天预约,并处理完交通违章,准备好有效保单和本车行驶证。
成都年审代办费会员价:300元/车次。
续保免费代办年审(注:部份未开通委托年检的地方不能代办年检,根据当时条件而定)。
俱乐部运营方案及管理流程一、俱乐部概述俱乐部是一个具有特定主题或目的的组织,由一群志同道合的人组成,旨在为会员提供相关资源和活动,以满足他们的兴趣和需求。
俱乐部的运营和管理是非常重要的,它关系到俱乐部的长期发展和会员的满足度。
下面将介绍俱乐部运营方案及管理流程。
二、俱乐部运营方案1. 定位和目标首先,俱乐部需要明确自己的定位和目标。
明确定位可以让俱乐部更好地吸引目标会员群体,同时明确目标可以让俱乐部更有方向性地进行运营。
比如,一个文学俱乐部的定位可以是“为喜欢文学创作的青年提供交流平台”,目标可以是“吸引更多对文学感兴趣的大学生入会”。
2. 会员服务俱乐部的核心是会员,因此会员服务至关重要。
俱乐部需要提供丰富多彩的活动和资源,以满足会员的需求。
可以通过开展讲座、沙龙、赛事等活动,为会员提供交流和学习的机会;同时,可以建立资源共享平台,为会员提供相关文献和工具。
3. 财务管理俱乐部需要有清晰的财务管理方案。
比如,需要对会员费用的收支进行清晰的记录和管理,以及对赞助和捐赠的使用进行透明和规范。
此外,还需要对俱乐部的运营成本和收入进行定期的预算和分析,以保证俱乐部的财务稳健。
4. 团队建设俱乐部的成功离不开一个团结和高效的团队。
因此,俱乐部需要建立一支专业和有素质的团队,他们能够为俱乐部的运营和管理提供支持。
可以通过选拔优秀人才、培训团队成员、建立绩效考核机制等方式,持续提升团队的素质和能力。
5. 品牌建设品牌是俱乐部的核心竞争力之一。
俱乐部需要建立起一个有影响力的品牌,并不断提升品牌知名度和美誉度。
可以通过开展公关活动、与其他机构合作、建立线上线下宣传平台等方式,提升俱乐部的品牌价值。
三、俱乐部管理流程1. 日常管理俱乐部的日常管理是俱乐部运营的基础。
在日常管理中,需要进行会员的管理和服务、资源的管理和维护、活动的组织和执行等工作。
此外,还需要进行团队的协调和指导,以保证俱乐部运营的顺利进行。
2. 沟通管理沟通是俱乐部内外沟通的桥梁。
俱乐部新会员服务流程随着人们对健康、娱乐和社交的需求日益增长,俱乐部作为一个能够满足这些需求的场所,受到了越来越多人的欢迎。
在现代社会中,俱乐部迅速发展成了一个庞大的行业,竞争也日益激烈。
因此,俱乐部需要提供一流的服务来留住现有会员,并吸引新会员的加入。
以下是俱乐部新会员服务流程的一个示例,以帮助俱乐部提供优质的服务,以吸引和留住新会员。
1.宣传和促销俱乐部应利用各种宣传渠道广泛宣传和促销俱乐部的会员服务。
这些渠道可以包括社交媒体、电视广告、户外广告和促销活动等等。
通过利用不同的宣传渠道,俱乐部可以将其会员服务的信息传达给更多的潜在会员,并吸引他们来到俱乐部。
3.会员注册如果潜在会员决定加入俱乐部,他们应该被引导到会员注册的地方。
在这里,工作人员会帮助潜在会员填写会员注册表格,收取会员相关的费用,并提供会员卡等会员资格凭证。
4.会员体验一旦会员注册成功,他们将可以进入俱乐部,并开始享受会员服务。
为了提供良好的会员体验,俱乐部应提供充足的设施和服务,如健身房、游泳池、按摩室、运动课程和社交活动等。
此外,俱乐部还应提供专业的教练和顾问,以帮助会员达到他们的健康和娱乐目标。
5.会员维护6.问题解决如果会员在使用俱乐部的服务时遇到问题或有任何疑问,他们应该能够找到相关的工作人员寻求帮助。
俱乐部应该建立一个客户服务中心,提供快速和有效的问题解决和反馈机制,以解决会员的问题和抱怨并提供相应的解决方案。
7.满意度调查定期进行会员满意度调查以了解他们对俱乐部服务的评价和建议是非常重要的。
俱乐部可以通过邮件、问卷调查或个人交流等方式获取会员的反馈意见,并根据这些反馈意见来改进和优化俱乐部的服务。
通过以上的流程,俱乐部可以为新会员提供全面、专业的服务,以确保他们对俱乐部的满意度和忠诚度,并吸引更多的新会员加入俱乐部。
同时,俱乐部还应密切关注会员的需求和市场趋势,不断改进和创新俱乐部的服务,以适应会员的不断变化的需求。
vip服务接待流程VIP服务接待流程。
一、服务前准备。
在进行VIP服务接待之前,我们需要提前做好各项准备工作,以确保服务的顺利进行。
首先,需要对VIP客户的信息进行充分了解,包括其个人喜好、重要事件、偏好服务等,以便在接待过程中能够更加贴心地为其服务。
其次,需要对接待场所进行整理和布置,确保环境整洁、温馨,符合VIP客户的品味和要求。
最后,需要提前与相关部门进行沟通,协调好各项服务流程和安排,确保整个接待过程的顺利进行。
二、接待流程。
1. 到达接待现场。
当VIP客户到达接待现场时,我们需要派专人前往迎接,并在第一时间致以诚挚的问候和微笑。
接待人员需要主动介绍自己的身份和职务,并引导VIP客户进入接待区域。
2. 个性化接待。
针对不同的VIP客户,我们需要进行个性化的接待服务。
根据其喜好和需求,为其提供专属的接待服务,例如提供特定的饮品、安排私人休息区域、提供定制化的服务项目等,以让VIP客户感受到特别的待遇。
3. 沟通交流。
在接待过程中,我们需要与VIP客户进行有效的沟通和交流。
倾听VIP客户的需求和意见,及时解决其提出的问题和困扰,确保其在接待过程中得到充分的关怀和尊重。
4. 专业服务。
在VIP服务接待过程中,我们需要提供专业的服务。
无论是餐饮、娱乐、健身等各项服务,都需要做到精益求精,以确保VIP客户得到高品质的体验和服务。
5. 送别。
在VIP客户结束接待之时,我们需要派专人进行送别,并表达对其光临的感谢之情。
同时,可以适当地赠送礼物或者留下深刻的印象,以便VIP客户在离开后也能够记住我们的用心和服务。
三、服务后跟进。
在VIP服务接待结束后,我们需要进行服务的后续跟进工作。
可以通过电话、邮件等方式,向VIP客户致以感谢和问候,并了解其在接待过程中的体验和意见,以便不断改进和提升我们的服务质量。
四、总结反思。
在完成一次VIP服务接待之后,我们需要进行总结和反思。
分析接待过程中的优点和不足,找出问题所在并及时改进,以确保下一次的接待服务能够更加完美。
VIP俱乐部运营方案一、背景分析随着消费能力的提升和人们对个性化需求的增加,VIP服务逐渐成为许多企业吸引高端客户和提升品牌形象的重要手段。
VIP俱乐部作为一种提供特殊服务和优惠待遇的会员制度,不仅给予高端客户更好的体验,还能增加客户黏性并提升企业收益。
本文将探讨如何建立和运营一个成功的VIP俱乐部,以提供出色的服务和优惠待遇。
二、目标客户定位1. 高净值客户:富有、消费能力强,对奢侈品、高端服务和高品质生活有追求。
2. 高忠诚度客户:企业的老客户,对企业品牌和产品有较高的忠诚度和满意度。
3. 潜在高价值客户:已经展示了购买力或忠诚度的客户,有潜力成为高净值客户。
三、VIP俱乐部会员权益1. 专属服务:提供专属的客户经理,全程负责处理会员的需求和问题。
2. 定制化服务:根据会员的需求和喜好,定制个性化的产品和服务。
3. 优惠待遇:享受独家优惠,包括折扣、积分奖励、生日礼物等。
4. 快速通道:享受快速入住、办理手续等特权,免除繁琐的排队等待。
5. 尊贵礼遇:邀请会员参加高端活动、论坛,与高端客户互动交流。
6. 专属活动:定期举办会员专属的活动,如尊享派对、尊享旅行等。
7. 定期资讯:定期向会员提供企业的最新产品信息、促销活动和市场动态等。
四、VIP俱乐部运营流程1. 确定目标客户:通过市场调研和数据分析,确定适合加入VIP俱乐部的目标客户群体。
2. 会员招募与筛选:通过线上线下渠道进行会员招募,并根据客户价值评估指标对申请加入的客户进行筛选。
3. 会员登记和核准:对通过筛选的客户进行详细登记,并进行核准确认。
4. 会员关系管理:建立客户关系管理系统,定期与会员进行沟通和交流,了解其需求和反馈,提供满意的服务。
5. 会员服务升级:根据会员的消费频次和金额,及时升级其会员等级,并提供相应的服务升级。
6. 定期促销与推广:定期向会员提供独家促销和推广活动,吸引会员购买并提升俱乐部知名度。
7. 活动策划与组织:策划和组织会员专属的活动,如尊享派对、尊享旅行等,增强会员的归属感和忠诚度。
会员进入流程(内部使用)一、会员进入流程概览访客进入→前台接待→信息登记→健康问卷调查→安全筛查→付费授课→前台成交二、应用文件1.访客接待登记表2.访客接待汇总表3.健康咨询表4.冠状动脉疾病风险因素筛查表5.肩关节灵活性及稳定性测试表6.会员协议三、基本流程●接待访客、接听电话时必须填写“访客接待登记表”●访客到访后填写“健康咨询表”“冠状动脉疾病风险因素筛查表”●为访客进行肩关节稳定性测试时填写“肩关节灵活性及稳定性测试表”●前台交费,根据客户评分为客户预约一节付费的课程(预制课程)或(付费测试)●将完整的客户信息录入“访客接待汇总表”●每周五店长确认访客跟进情况●轮值教练完成预制课程后将客户送到前台反应课程情况,确定购买●无法接待客户时,请轮值教练在“访客接待登记表”中签字确认转交下一位轮值教练,前台员工登记到“访客接待汇总表”●“健康咨询表”、“冠状动脉疾病风险因素筛查表”、“肩关节灵活性及稳定性测试表”在测试中使用●“会员协议”在一次付费课程后使用。
四、注意事项●表格填写完整清晰,不可漏登●轮值教练需要保存“访客接待登记表”并分类管理。
年底时统一上交公司归档。
●未经过培训的前台不能进入测试流程●表格、协议填写完整清晰,不可漏登●填写好的表格与协议交到前台归档保存五、教学流程●测试分数8分以上的会员→1-3次预制课程训练→进入团课(预制小团队课程)●测试分数5-8的会员→10次引力私教训练→第二阶段测试→通过测试→进入团课●测试分数低于5的会员→10次引力康复训练(获得医生同意运动后)→阶段测试→逐级合格→进入下一阶段课程六、跟进流程会员健身次数达到10次→跟进测试→再次分配七、基本话术会员进入流程(外部)感谢您选择了我们,在您开始运动前,我们需要达成以下的共识:运动是安全的、有效的、快乐的!我们的教练会为您进行1次基础的免费测试,包含健康筛查、肩关节稳定性,当您的测试分数达到或超过8分,您将顺利地进入到有趣的团体训练中。
俱乐部新会员服务流程
作为一个俱乐部,吸引新会员的加入是非常重要的。
为了提供良好的服务并使新会员有一个愉快的加入体验,俱乐部需要建立一个完善的新会员服务流程。
以下是一个适用于俱乐部的新会员服务流程示例。
1.信息获取
2.接待和初次会面
俱乐部可以安排一位专门的会员服务人员负责接待新会员。
这位人员应该热情友好,能够提供相关的俱乐部信息并回答他们的问题。
初次会面时,可以提供一份欢迎材料包,其中包括俱乐部的介绍、会员权益、会员手册等内容。
3.会员资格确认
4.会费支付
俱乐部应该明确规定会员需要支付的会费,并提供多种支付方式,例如现金、银行转账、支付宝等。
俱乐部可以设计一个简单的支付流程,使新会员能够快速、方便地完成会费的缴纳。
5.门禁和会员卡发放
6.会员介绍活动
7.跟进和反馈
8.会员福利和特权
俱乐部可以为新会员提供一些特别的福利和特权,以鼓励他们的参与和忠诚度。
例如,会员生日礼品、专属活动、俱乐部内部优先购买权等。
这些福利和特权可以根据俱乐部的资源和需求进行定制。
以上是一个俱乐部新会员服务流程的简要示例。
俱乐部可以根据自身情况进行调整和定制,以确保能够为新会员提供最佳的入会体验。
通过提供良好的服务流程,俱乐部可以吸引更多的新会员加入,并增加会员的满意度和忠诚度。
健身俱乐部会员服务与运营管理手册第1章会员服务总论 (4)1.1 会员服务理念与宗旨 (4)1.1.1 理念 (4)1.1.2 宗旨 (4)1.2 会员权益保障 (4)1.2.1 会员权益 (4)1.2.2 权益保障措施 (4)1.3 会员服务流程 (5)1.3.1 入会流程 (5)1.3.2 健身服务流程 (5)1.3.3 会员续费与退会流程 (5)1.3.4 会员投诉处理流程 (5)第2章会员招募与管理 (5)2.1 会员招募策略 (5)2.1.1 市场调查与定位 (5)2.1.2 宣传推广 (5)2.1.3 优惠策略 (6)2.1.4 招募渠道 (6)2.2 会员资料管理 (6)2.2.1 会员信息收集 (6)2.2.2 会员信息整理与存储 (6)2.2.3 会员信息更新 (6)2.2.4 会员隐私保护 (6)2.3 会员分级制度 (6)2.3.1 会员分级标准 (6)2.3.2 会员权益 (6)2.3.3 会员晋升与降级 (6)2.3.4 会员关怀 (7)第3章健身设施与服务 (7)3.1 健身设备介绍 (7)3.1.1 有氧设备 (7)3.1.2 力量设备 (7)3.1.3 拓展设备 (7)3.1.4 按摩与恢复设备 (7)3.2 健身课程设置 (7)3.2.1 团体课程 (7)3.2.2 小团体课程 (7)3.2.3 私教课程 (8)3.3 私教服务规范 (8)3.3.1 私教资格 (8)3.3.2 服务流程 (8)3.3.4 教练团队管理 (8)3.3.5 私教预约与取消 (8)第4章会员活动与赛事 (8)4.1 会员活动策划与组织 (8)4.1.1 活动目标 (8)4.1.2 活动类型 (8)4.1.3 活动策划 (8)4.1.4 活动组织 (8)4.1.5 活动评估 (9)4.2 会员赛事安排与实施 (9)4.2.1 赛事类型 (9)4.2.2 赛事安排 (9)4.2.3 赛事筹备 (9)4.2.4 赛事实施 (9)4.2.5 赛事总结 (9)4.3 会员活动与赛事宣传 (9)4.3.1 宣传渠道 (9)4.3.2 宣传内容 (9)4.3.3 宣传时间 (9)4.3.4 宣传效果评估 (9)4.3.5 会员互动 (9)第5章健身指导与营养建议 (10)5.1 健身指导原则 (10)5.1.1 个性化原则 (10)5.1.2 循序渐进原则 (10)5.1.3 全面发展原则 (10)5.1.4 持续性原则 (10)5.1.5 安全性原则 (10)5.2 常见健身误区解析 (10)5.2.1 误区一:健身等于减肥 (10)5.2.2 误区二:运动强度越大,效果越好 (10)5.2.3 误区三:局部锻炼可局部减肥 (10)5.2.4 误区四:有氧运动越多越好 (10)5.3 营养建议与饮食搭配 (10)5.3.1 营养均衡 (10)5.3.2 控制热量摄入 (11)5.3.3 高质量蛋白质摄入 (11)5.3.4 增加膳食纤维 (11)5.3.5 合理分配三餐 (11)5.3.6 注意水分补充 (11)第6章会员卡务管理 (11)6.1 会员卡种类及办理流程 (11)6.1.1 会员卡种类 (11)6.2 会员卡使用与保管 (12)6.2.1 使用规定 (12)6.2.2 保管 (12)6.3 会员卡挂失、补办及退卡规定 (12)6.3.1 挂失 (12)6.3.2 补办 (12)6.3.3 退卡 (12)第7章收费标准与优惠政策 (12)7.1 收费项目与标准 (12)7.1.1 会籍费 (12)7.1.2 场地使用费 (13)7.1.3 私教费用 (13)7.2 会员优惠政策 (13)7.2.1 新会员优惠 (13)7.2.2 推荐会员优惠 (13)7.2.3 季度会员优惠 (13)7.3 特殊人群优惠与赞助 (13)7.3.1 学生优惠 (13)7.3.2 老年人优惠 (14)7.3.3 企业赞助 (14)第8章场馆运营与管理 (14)8.1 场馆布局与功能区域划分 (14)8.1.1 布局原则 (14)8.1.2 功能区域划分 (14)8.2 场馆卫生与安全管理 (14)8.2.1 卫生管理 (14)8.2.2 安全管理 (15)8.3 员工培训与管理 (15)8.3.1 培训内容 (15)8.3.2 管理措施 (15)第9章会员投诉与纠纷处理 (15)9.1 投诉渠道与处理流程 (15)9.1.1 投诉渠道 (15)9.1.2 投诉处理流程 (15)9.2 纠纷调解与法律支持 (16)9.2.1 纠纷调解 (16)9.2.2 法律支持 (16)9.3 会员满意度调查与改进措施 (16)9.3.1 会员满意度调查 (16)9.3.2 改进措施 (16)第10章健身行业发展趋势与俱乐部战略规划 (16)10.1 健身行业现状与发展趋势 (16)10.1.1 行业现状 (16)10.2 俱乐部竞争优势与战略定位 (17)10.2.1 竞争优势 (17)10.2.2 战略定位 (17)10.3 俱乐部中长期发展规划与目标设定 (17)10.3.1 中长期发展规划 (17)10.3.2 目标设定 (18)第1章会员服务总论1.1 会员服务理念与宗旨1.1.1 理念本健身俱乐部始终秉承“以人为本,健康至上”的服务理念,致力于为广大会员提供专业、全面、个性化的健身服务。
前言英仔会员俱乐部(以下简称俱乐部)计划为英格玛人力资源集团(以下简称英格玛集团)今年的重点规划项目之一,目的在于希望借助这个会员俱乐部平台建立稳定并有可持续发展的渠道。
做好会员服务的同时可以整合各个有效资源,为公司的发展做出更大的贡献。
所需文档和材料会员数据库、会员登记表、会员礼品兑换明细表、俱乐部会员手册(以下简称会员手册)、蓝鹦鹉俱乐部会员计划操作手册(以下简称操作手册)。
会员卡分级及卡样会员卡分为普通卡、银卡、金卡和终身金卡,卡样详见会员手册。
会员入会流程需本人持有效身份证件亲自至英格玛直营连锁店或指定代理商处,填写会员登记表,免费领取普通会员卡一张。
特别强调:现住址一定要详细到户,有电子邮箱的也要登记下来。
会员积分流程根据积分标准,在会员数据库会员活动记录表里的积分项下拉框里点选对应的奖励积分,并对表格给予保存,申请求职类奖励积分的会员需提供有效身份证件、会员卡、工作合同、能够证明在职的材料如厂牌或识别卡等,申请活动类奖励积分的会员只需提供有效身份证件和会员卡,来参加活动立即给予奖励。
会员积分标准项目奖励积分备注1. 初次入会100 申请会员成功立刻奖励100积分。
2. 参加制造类企业面试录取并报到100 报到当天立即奖励20积分,工作1个月之后再奖励80积分。
3. 参加服务类企业面试录取并报到200 报到当天立即奖励20积分,工作1个月之后再奖励180积分。
4. 雨雪天求职成功并报到100 在雨雪求职成功并报到1个月,在正常积分的同时额外奖励100积分。
5. 介绍男生求职并录取报到150 报到一周后按照一个人150分标准奖励,同时被介绍的求职者按照标准照常积分。
6. 介绍女生求职并录取报到200 报道一周后按照一个人200分标准奖励,同时被介绍的求职者按照标准照常积分。
7. 一次介绍10人以上求职并录取报到500 报到一周后按照一个人500分标准奖励,同时被介绍的求职者按照标准给予奖励积分。