加强对“村官”的监督和管理
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村官管理制度概述随着我国农村经济的快速发展,村级干部的素质要求越来越高。
为了提高村干部的管理水平,保障农民权益,吸引更多的优秀人才到农村执政,村官管理制度逐渐完善。
本文将从招录、考核、任免、监督等角度对村官管理制度进行探讨。
招录村官招录是村级组织选拔、派遣干部的一种重要形式。
招录旨在选拔品德优良、素质过硬、有责任心、有能力的村干部,为村级组织输送高素质的人才。
招录方式包括公开竞聘、委任聘用、公开考试等多种形式。
公开竞聘公开竞聘是指村干部职位公开发布后,符合条件的村民可以自由报名,透过面试、考试等方式来竞争村干部职位的选择。
公开竞聘有利于吸引更多的村民参与人才选拔,提高村干部的选聘公正性和竞争性。
委任聘用委任聘用是指在村级组织中存在职位空缺时,可以委派或者聘用村委会之外的村干部,有利于弥补村级组织人才短缺的缺陷,从而保障村级组织正常运转。
公开考试公开考试是一种比较公正客观的招聘方式,是基于考生自身实际能力的选聘方式,同时也避免了招聘过程中的不公平因素。
考核村干部任职期间,应当接受考核,对其工作表现进行评价。
考核重点主要表现在以下几个方面:工作业绩村干部的工作业绩是考核的重要依据。
包括工作完成度、质量、效率等方面。
工作完成的好坏最终体现了村官的综合素质和管理能力。
环境卫生农村卫生环境在近年来得到了很大的改善,但依然存在卫生习惯不良、垃圾乱扔等问题。
村干部应该积极主动地协调、教育村民改善卫生环境,保持村庄卫生与安全。
建档立卡、扶贫相关工作评价目前我国深入实施健康扶贫,国家对已经确定贫困人口的村庄会给予定期扶贫资金扶持。
而村官对于该项措施的实施,认真负责的态度将直接影响到项目实施空间。
任免对于村级组织的重要岗位,应当在原则上实行党组织推荐和民主推举相结合的制度。
任免工作应当强调公正、公开、实事求是、中外并重,尤其是在村干部涉及重要政治事件和项目的开展中,更加应当加强流程管控,避免不当的事项导致村级组织不良事件的发生。
“李书记,我要反映一个生产队长在电力路线施工中藏‘猫腻’……”前不久,绵阳市涪城区石塘街道范家村刚刚上任仅5天的纪委书记李顺孟,在日常走访中就接到了群众举报。
经过认真分析后,李顺孟认为该问题并非空穴来风,及时向街道纪工委作了汇报。
街道纪工委认真研判后迅速组建初核组,并邀请区纪委监委联系指导室进行指导把关,着手开展核查工作。
3月10日,街道纪工委对村民小组长郑某某涉嫌违纪问题进行立案审查。
经查,2020年4月,某电力工程设备有限公司在实施线路隐患整治过程中,需要占用范家村某组两户村民耕地和该组集体土地。
为确保施工顺利进行,村民小组长郑某某作为代表与施工队协调商议赔偿事宜,向施工队索要土地占用费、青苗赔偿费等费用共计1万元,后将其中4000元据为己有,用于日常生活开支。
3月18日,石塘街道党工委给予郑某某党内严重警告处分。
“小村官大责任,作为新任村纪委书记,我要发挥近距离、做实基层监督推动乡村治理——四川强化和规范基层纪检监察组织建设文侯荣66专题全天候、情况熟的优势,认真履行职责,不当‘不捉老鼠的猫’。
”在配合街道纪工委查办了该问题后,李顺孟深有感触。
十九届中央纪委五次全会强调,要加强基层纪检监察干部队伍建设,指导地方完善监督向基层延伸的有效途径,整合基层监督力量,加大对基层干部和公职人员用权监督约束力度,使其适应在监督中履职尽责、干事创业。
自2019年10月以来,四川省开展乡镇行政区划和村级建制调整“两项改革”,全省减少乡级行政区1509个,减少建制村18110个。
改革后乡村两级平均户籍人口和幅员面积都大幅增加,此外,自2020年冬季到2021年春季,全省陆续开展村级组织换届工作,换届后,书记、主任和村集体经济负责人“一肩挑”,让基层干部的权力风险也随之增大。
为适应新形势,以有力监督保障巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,今年1月,四川省纪委监委会同省委组织部、省委编办、省民政厅联合出台《关于加强和规范乡镇(街道)村(社区)纪检监察组织建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),从组织体系、制度机制、队伍建设、组织保障等方面逐项进行规范完善,进一步强化对基层权力运行的制约和监督,切实解决群众身边的腐败和不正之风,夯实党的执政基础。
村干部管理制度篇一:村干部管理办法村干部管理制度为了进一步加强对村干部监督和管理,提高村级干部的工作能力和工作效率,充分调动其工作积极性和创造性,营造一个更加奋发有为,充满活力的良好干事创业氛围。
结合雀塘实际,特制定以下管理制度:一、村干部学习制度(一)村干部必须定期参加上级组织的培训和学习;不得无故缺席。
(二)年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;(三)平时加强政治业务学习,及时发现新问题、新情况,并提出自己的观点和看法。
(四)每月组织村干部学习一次,不得缺席。
二、村干部会议制度(一)村干部必须准时参加各级召开的有关会议,迟到一次扣20元,缺席一次30元。
有事必须向有关领导请假。
(二)参加各种会议时必须认真做好记录。
(三)会后要召开好有关会议,不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村小组召开一次群众会,每少一次扣20元。
(四)村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会,总结前一阶段工作,布置下一阶段工作。
同时,每月必须召开一次专题计划生育工作例会,做好详细会议记录。
三、村干部值班制度(一)各村必须安排好值班时间表,村干部必须严格按照值班时间值好班,并且做好值班记录。
(二)值班人员必须坚守岗位,认真履行职责,确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者,每人每天扣10元工资,如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度(一)村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次,时间一般安排在年底,由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加,村党支部和村委会体实施,由村党支部书记主持,组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参加。
(二)考核评价村干部时,先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉,介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等,党员、群众代表等参评人员根据村干部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
(三)经民主测评及民主评议后,对不胜任现职的村干部,由乡党委组织部门通过一定程序予以调整、罢免,调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞职、辞退5种。
加强村干部教育管理的对策与思考处于最基层的村干部群体,是党的路线方针政策的基层执行者,是党和政府形象的直接代表者,是广大农民群众脱贫致富、建设社会主义新农村的具体带头者。
其“官”不大,却掌管着农村发展及村民生活的大事小情。
建设社会主义新农村,他们的作用举足轻重。
然而,近年来,村干部违纪违法频频发生,由此引发党群关系紧张,干群矛盾突出。
“村官”虽小,但其腐败行为影响却极大。
村干部违纪违法破坏党群关系,助长腐败风气,影响社会稳定,广大群众对此怨声载道。
村官犯罪有哪些特点?危害何在?又缘何频发?如何防范?围绕这些问题,笔者结合工作实际开展了调查研究,并提出如下对策。
一、正安县村干部队伍基本情况正安县辖144个村、6个社区、2个居委会,有村干部 748人,下派正式干部到村工作324人(村支书117人、副支书或主任助理143人,属工人身份67人);民选村干部424人(村主任151人、副主任273人)。
18个村支书、主任实行“一肩挑”。
正安县村(居、社区)干部基本情况一览表(单位:人)下派正式干部到村工作32 4人(其村居社区支部书记117人,其中女性5人文化程度年龄民选村干部424人村民委员会主任151人文化程度年龄中专或高中大专本科30岁以下30至40岁40岁以上中专或高中大专及以上30岁以下30至40岁40至50岁50岁以上96444208314135162635828中,工人身份67人)副书记或主任助理143人12904144909村民委员会副主任273人25320910511247驻村干部64人15436103816二、正安县村干部违纪违法的现状及特点自2007年以来,正安县共查处涉及村干部违纪违法案件44件。
其中,2007年7件,最大涉案金额3万余元;2008年19件,多数为违反财经纪律挪用公款或弄虚作假虚报支出;2009年10件,最严重者贪污社会救助资金近3万元,有两人违反计划生育政策,其余基本上为违反财经纪律挪用公款或弄虚作假虚报支出;2010年8件,除一人被移送司法机关处理外,其余为违反财经纪律挪用公款或弄虚作假虚报支出。
村民自治背景下如何完善村官监督机制摘要:村官作为国家行政权力的代行者和集体资产的管理者,既不是公务员也不是由行政任命,由权力寻租所带来的村官腐败问题呈日益增长的趋势,建设和完善村官监督机制迫在眉睫。
关键词:村民自治村官监督机制近年来,关于村官贪污受贿、腐败的案件趋于上升的趋势。
出现这种情况,有农村领导干部自身素质不高等问题,但是,大多数情况下还是村官的监督制度出现了问题。
整个监督系统无法发挥应有的作用,导致村官腐败的案件越来越多。
因此,寻找加强村官监督的措施,对于完善我国的村民自治制度,维护农村社会的和谐稳定,推定农村经济的进一步发展都有着及其重要的意义。
1 提高村民监督村官的参与度提高村民监督村官的参与度主要在于两方面,一方面,要对村民进行正确引导,提高其民主意识和参与意识,发挥其主观能动性,积极的投身于村官监督工作;另一方面,要为村民准备好监督手段、措施,以便使村民的参与热情转换为具体的参与行动。
1.1 提高村民的参与意识首先,要从培养村民本身的能力和素质入手,提升村民作为监督主体的民主监督意识。
要采取相关措施,对广大村民进行村民自治的法律制度教育,让他们认识到自身角色和地位,认识到自己的权利和义务,更重要的是,学会运用各种法律制度手段维护自己的权利,对村民自治组织和村务活动进行强有力的监督。
1.2 完善村内各种监督机构和监督制度“我们缺少的并不是制度,而是监督制度执行和约束干部行为的制衡机构。
好的监督制度必须保证正确实施,而不好的监督制度则能完善则完善,不能完善则要放弃,实行新的监督制度。
正如有人撰文写到,在一个村庄一个村民靠两票法最终获得了群众的认可,选举上台,但是上台后却抛弃这种他借以上台的制度,招致村民的不满。
由此可见如何将良好的制度运行下去也是个重要的问题。
一方面应该从监督组织的完善来入手,完善其相关的监督责任,监督程序,使各种监督组织都具有良好的操作性,而不是只是停留在字面意义的存在。
村干部管理制度篇一:村干部管理办法村干部管理制度为了进一步加强对村干部监督和管理,提高村级干部的工作能力和工作效率,充分调动其工作积极性和创造性,营造一个更加奋发有为,充满活力的良好干事创业氛围。
结合雀塘实际,特制定以下管理制度:一、村干部学习制度(一)村干部必须定期参加上级组织的培训和学习;不得无故缺席。
(二)年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;(三)平时加强政治业务学习,及时发现新问题、新情况,并提出自己的观点和看法。
(四)每月组织村干部学习一次,不得缺席。
二、村干部会议制度(一)村干部必须准时参加各级召开的有关会议,迟到一次扣20元,缺席一次30元。
有事必须向有关领导请假。
(二)参加各种会议时必须认真做好记录。
(三)会后要召开好有关会议,不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村小组召开一次群众会,每少一次扣20元。
(四)村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会,总结前一阶段工作,布置下一阶段工作。
同时,每月必须召开一次专题计划生育工作例会,做好详细会议记录。
三、村干部值班制度(一)各村必须安排好值班时间表,村干部必须严格按照值班时间值好班,并且做好值班记录。
(二)值班人员必须坚守岗位,认真履行职责,确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者,每人每天扣10元工资,如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度(一)村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次,时间一般安排在年底,由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加,村党支部和村委会体实施,由村党支部书记主持,组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参加。
(二)考核评价村干部时,先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉,介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等,党员、群众代表等参评人员根据村干部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
(三)经民主测评及民主评议后,对不胜任现职的村干部,由乡党委组织部门通过一定程序予以调整、罢免,调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞职、辞退5种。
加强对“村官”的监督和管理一、问题提出选聘高校毕业生到村任职是培养中国特色社会主义事业接班人的战略举措, 也是推动中国特色社会主义事业又好又快发展的战略抉择,更是建设社会主义新农村的必然选择。
这一战略决策既有利于大学生村官在农村广阔的大舞台上实现人生价值,又有利于大学生村官磨练意志、锤炼品质、积累经验、增长才干,从而真正成为建设社会主义新农村、构建和谐社会的生力军。
而要贯彻好、落实好这一决策,走出一条科学化管理、人性化关怀的大学生村官健康成长的新路子,在认真分析大学生村官健康成长存在的问题的同时,必须加强对大学生村官的监督和管理。
在大学生村官组织管理方面,有些地方虽然出台了管理考核办法,但服务管理和考核机制没有真正落到实处,大学生村官的归属性问题依然处于有定性无深入的状态。
因为缺乏有效的后续管理、考核培养,导致个别大学生村官长期不在基层,不熟悉当地的情况,长久不能进入工作角色。
大学生村官资源没有被充分地利用起来,造成相当一部分村官感到除了日常性工作之外,无工作可做,感到前途茫然。
政府如果不能很好地制定大学生村官今后的归属性问题,势必导致大量工作满三年的大学生走向其他社会岗位。
因此,设计好大学生村官任期届满后的分流导向机制,确保各项优惠政策充分落实对大学生村官长期扎根农村尤为重要。
二、本课题的理论意义和实践意义2008 年,中央作出连续5年共选聘20万名大学生村官的战略决策,党的十七届四中全会强调,大力推进选聘高校毕业生到村任职工作,这对于改善农村基层干部队伍结构、培养社会主义新农村建设骨干力量、拓宽党政干部后备人才来源都具有重大意义。
近年来,各地积极探索加强大学生村官管理并取得了一定成效, 但也还面临一些难题亟待破解。
蒲江县朝阳湖镇是一个欠发达地区,经济基础薄弱,人才、土地、资源比较缺乏,是典型的农业乡镇。
在这样的条件下,如何做好大学生村官管理工作,使他们能够充分发挥自己的作用,是一个亟待解决的问题。
结合南岭的客观条件,我们探索总结出了“三建一带一规范”的管理模式,即:建立一个生活平台、建立一个学习平台、建立一个工作平台,每位班子成员帮带一名大学生村官,规范健全一套管理制度。
三、走出大学生村官管理困境的对策建议大学生村官是中央“长期性”、“战略性”举措。
中央中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源2009年在全国大学生村官座谈会上指出, “选聘高校毕业生到村任职是培养中国特色社会主义事业接班人的战略举措。
”当前, 大学生村官管理面临的困境带有普遍性,既要积极应对,也要对症下药, 综合施治。
从根本上看,走出大学生村官管理困境, 关键是要把中央“长期战略”上升到全社会的“战略高度”。
一方面, 要健全管理体制机制, 动员党政部门、高校、社会力量积极主动参与, 形成管理合力。
另一方面,要创新管理技术, 不断提高大学生村官能力,激发队伍活力。
具体来说,就是要围绕“下得去、待得住、干得好、流得动”的目标,着力在激发管理主体动力、提高大学生村官能力、激发队伍活力、优化环境上狠下功夫,促使大学生村官工作良性循环、健康发展。
( 一) 要健全管理责任机制, 在激发管理主体的内在动力上下功夫。
大学生村官管理成效, 很大程度上取决于管理主体的积极作为。
因此,要健全管理责任制和绩效考评机制,把大学生村官管理由“软任务”变为“硬指标”, 使这项工作由靠管理主体的自觉行动变为靠制度性措施来推动。
一是要建立完善分级分层、职责明确的管理体系。
进一步完善“市指导、县负责、乡镇为主、村协助”的责制,形成联动联管的工作机制。
省级管理部门主要负责宏观管理; 市级管理部门侧重综合协调、指导督查; 县级管理部门负责制定和落实教育培养规划、方案, 加强考核管理; 乡镇主要承担教育培养责任; 村级负责具体培养。
进一步细化县区委组织部长“第一责任人”、乡镇党委书记“直接责任人”、组织委员“具体责任人”的相关职责要求,并作为考核依据。
要加强对各级管理者尤其是具体管理者的教育培训,使他们增强责任意识,提高科学管理水平。
二是要建立考核机制, 把大学生村官管理与政绩考核相挂钩。
要把大学生村官管理纳入县级以下党政领导班子、联席会议成员单位的目标考核, 细化考核指标, 逐步加大考核权重。
要注意考察了解帮扶人员工作情况, 将其作为评先评优的内容。
要建立健全相应的激励机制, 做到专项资金划拨、评选表彰名额分配向大学生村官管理工作先进地区倾斜。
三是要进一步创新管理方式。
大学生村官管理是一项系统工程, 需要党政合力、社会参与。
一方面,要利用好“体制内”力量。
坚持和完善联席会议制度,吸收地方高校、相关经济部门作为成员单位, 赋予其联系帮扶、创业扶持等责任, 使大学生村官管理与党政后备人才培养、创业富民工程等更好地结合起来。
在编制范围内, 可设立大学生村官管理专门机构。
另一方面, 要挖掘“体制外”的社会力量。
比如,动员企业承担社会责任,探索企业与大学生村官挂钩帮扶机制; 鼓励发展有利于大学生村官工作的各类社会组织,建立和完善大学生村官联谊会、志愿者组织; 鼓励有条件的社会中介组织和其他社会力量参与大学生村官工作。
( 二) 要健全科学合理的选拔培养机制, 在提高大学生村官的实践能力上下功夫。
优秀大学生村官的基础在实践能力强的优秀大学生。
从源头上说,应当结合深化高校教育改革,建立健全大学生实践能力培育机制,加强对大学生职业规划的指导工作,选择部分高校开设村官课程,在村( 社区) 建立实习基地,以培养实践能力较强的实用人才,使优秀毕业生“下得去”。
当前,要遵循大学生村官成长成才规律,健全选拔培养机制,缩短从学校到社会的成长期,提高大学生村官的履职能力。
一是要完善科学选聘机制, 促进人岗相适。
针对大学生村官选拔中仍然存在“高分低能”、“人岗不适”的弊端, 一要科学设置条件, 解决“选什么人”的问题。
开展专业需求调查, 尽量以农学、经济管理、行政管理、法学等专业的高校毕业生为主。
同等条件下, 应向具有党员身份的、本科以上文化程度的、专业适宜农村发展的、本地生源倾斜。
二要科学设置选聘程序, 解决“怎么选人”的问题。
坚持和完善考试与考核相结合的选拔方式, 提高面试科学化水平。
考试以笔试、面试为主, 成绩可按照5: 5 合成, 也可增加“进村蹲点调研”环节, 加强实践能力的考核。
加强和改进考察工作, 采取面谈、到毕业院校溯源考察等方式, 把有志向、有奉献精神的大学生选拔出来。
二是要推行递进培养模式, 提高履职能力。
一要科学设岗定责。
针对“特岗”身份定位较模糊的问题,采取个人申报、村级审核、镇级审定方法进行设岗定责,按照“跳起来摘桃子”的原则确定大学生村官年度任务,这样既可增强培养的针对性,也为年度考核提供依据。
二要创新培养模式。
任职初始阶段着重抓好适应性培养,履职阶段着重抓好提高性培养。
可实行“三步”培养法,即: 1.整理档案资料,熟悉村情; 2.下村组见习,参与中心工作;3.逐步交担压担,参与村级决策,相对独立处理村务。
建立大学生村官培养档案,确定个性化培养方向,一般每年报县级管理部门备案。
三要突出实践锻炼。
要把大学生村官纳入干部教育培训规划, 以思想品德、作风教育、基层工作实务等为重点, 把组织需要、岗位需求、人需求有机结合起来, 注重案例式、体验式培训, 增强培训的针对性实效性。
县级管理部门要制定具体的实践锻炼意见,明确实践锻炼的形式、期限、目标和要求,有计划地选派大学生村官到党政机关、企事业单位挂职锻炼。
三是要完善科学考核机制, 推动干事创业。
考核是“指挥棒”。
由于大学生村官既非乡镇公务员, 也与在职村干部不同, 为此, 要探索立体现岗位特点的考核评价机制, 提高大学生村官考核工作的科学化水平。
一要科学设定指标, 解决“考什么”的问题。
应以设岗定责目标、村级组织建设、创业富民、基层干群满意度为主要指标, 合理设置指标权重, 以考核引导大学生村官扎根基层。
二要改进考核方式, 解决“怎么考”的问题。
按照知情度、关联度等原则, 注意听取直接管理人员、村干部、党员和村民代表的意见。
坚持平时考核与年度考核相结合, 采取定期述职察其言、个别访谈汇民意、实地走访观其效等方式, 增强考核结果的准确性。
三要注重结果运用, 解决“为何考”的问题。
考核结果作为教育培养、激励奖惩的重要依据,对优秀大学生村官给予物质奖励, 在提拔任职、定向招考、评选表彰、发展党员上予以倾斜, 优先列为镇、村领导班子后备人才; 对考核不称职的, 也要批评教育、适度惩戒、加强跟踪培养。
( 三) 要强化激励约束,在激发大学生村官队伍的活力上下功夫。
大学生村官虽然思维活跃、可塑性强的优势,但也有抗挫折能力差、娇气较重等不足。
因此,在坚持“适当的待遇留人”的同时, 还要更加注重关爱激励等“软”手段在管理工作中的运用。
一是要加强待遇保障,注重物质激励。
从芜湖市情况看,大学生村官工作、生活补贴均比照乡镇新录用公务员的标准,保障性较好。
下一步,要按照岗位职业化、报酬工薪化、养老保险制度化的方向, 探索建立大学生村官绩效与工资待遇相挂钩的激励机制,出台续聘大学生村官工资、补贴浮动的办法。
有条件的地方,还可比照乡镇机关事业单位工作人员标准,建立大学生村官住房公积金缴存制度。
二是要加强人文关怀,强化精神激励。
这是增强大学生村官归属感的必须要求。
要坚持和完善定期走访慰问和谈心制度,帮助大学生村官解思想疙瘩、除后顾之忧; 开设热线电话、建立QQ 群,定期举办大学生村官论坛、联谊会等活动,安排善于做思想工作的基层干部与其“结对子”,加强情感沟通和思想引导。
要建立心理关怀机制,聘请心理健康顾问,开展心理健康教育,及时化解大学生村官因恋爱、生活等产生的心理问题。
三是要建立约束机制, 重视负向激励。
目前聘用合同对大学生村官还只是“软约束”,一方面,各级管理部门花费很大成本选拔的大学生村官,有的轻易就“跑槽”; 而另一方面,少数不胜任岗位的大学生村官,却很难退出。
对此,一要规定最低服务年限,一般服务期至少两年, 防止大学生村官随意解除合同。
二要建立正常退出机制, 制定不胜任岗位大学生村官的管理办法,明确不胜任岗位的情形、处置办法。
对于考核不称职、群众满意度低、工作能力差、工作作风不实的,经组织考察确认后予以解聘。
( 四) 要优化管理环境,在营造大学生村官干事创业的良好氛围上下功夫。
消除大学生村官管理环境的障碍,必须加大舆论引导的效度,加大政策制度创新的力度,形成有利于大学生村官干事创业的良好环境。
一是要加强教育宣传,着力优化舆论环境。
一要抓主体教育。
采取多种方多种方式,加强对各级领导干部的思想教育,使他们切实增强政治意识、大局意识、责任意识,真正重视大学生村官管理工作。
二要抓政策宣传。
充分发挥各类媒体作用,大力宣传大学生村官相关政策, 使全社会真正理解、自觉支持大学生村官工作,努力营造良好的舆论环境。