以创新之制破题村干部规范化管理“三问”
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三问制工作实施意见所有xxxx:为深入推进xx作风建设,扎实开展“服务企业、服务群众、基层满意”活动,进一步优化镇xx工作人员工作作风,加强勤政廉政建设,着力打造廉洁服务xx,试行以问责、效能、廉洁为主要内容的县官“三问”制度,制定如下实施意见:一、指导思想以党的十七大和十七届五中全会精神为指导,以“发展生态经济,建设宜居水乡”为主题,以打造高效、服务型、责任型、廉洁型xx为目标,通过全面深入落实“三问”制度,镇里xx工作人员的精神面貌和工作作风发生了明显变化,工作效率明显提高,XX党风廉政建设明显加强。
为加快该镇经济社会转型升级,实现科学、二、基本原则问责、问效、问诚是对镇工作人员履行岗位职责,落实县委和镇委重大决策部署,落实重大项目责任、廉洁、高效的综合监测手段;是对不履行、积极履行或者不正确履行法定职责,工作效率低下,拖延工作,造成损失,违反廉洁自律有关规定的xx员工进行责任追究。
试行“三问”制度应坚持以下基本原则:1.坚持全面履行职责的原则。
镇工作人员不仅要履行好自己的职责,还要服从镇xx工作的需要。
根据镇X委和xx的总体安排,他们要切实履行其他相关职责。
问责、高效、廉洁,坚持全面履职,确保问题准确、清晰、恰当。
2.坚持实事求是的原则。
问责、效率、诚信要以事实为依据,做到事实不清、证据不充分。
事实清楚、证据充分的,应当科学认定责任,妥善追究。
3.坚持公开、公正的原则。
“三问”问题往往是老百姓普遍关心的热点问题。
在问责过程中,效率和诚信,相关的原因、过程、程序、结果等。
应当如实向社会公开,接受社会公众的监督和判断,确保公平正义,从而真正达到问责治懒、效率治平庸、诚信治贪婪的目的。
三.适用对象“三问”制的申请对象为xx镇(含镇站)工作人员,xx为镇级X员xxxx。
四.主要内容“三问”制度注重问责、效率和诚信。
xx应把握以下四个方面:一要紧紧跟随县委xx和镇X委xx的重大决策部署和xx工作。
特别是要紧紧围绕影响改革发展稳定的突出问题落实,实行问责问效、廉洁奉公,为全镇经济社会转型升级营造良好环境。
大学生村官三问三思心得体会大学生村官三问三思心得体会转眼在大学生村官这个工作岗位上已经是第二年了,在过去这段时间我努力付出过,也收获了很多基层工作经验,但是,我对村官工作依然有欠缺的地方。
我结合个人工作的实际情况,认真对照“三问三思”进行了个人检查和自我剖析,汇报体会如下:一、我毕业就扎根在农村,村官的工作锻炼了自己,俗话说“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事”,农村是能锻炼人的地方。
二、我当村官做了一些事情,例如:和村两委干部一起深入村民组宣传社会保障卡的政策,对群众进行细致的讲解,将新农合医疗和养老保险政策,普及覆盖全面;协助村党总支开展党的群众路线教育实践活动,并且每次将计划、方案等,及时报送上级部门备案。
同时,个人认真做好学习笔记和心得;参加秸秆禁烧工作。
协助村两委开展秸秆禁烧宣传活动,印发秸秆禁烧告知书,走组入户,散发告知书,到一线巡逻。
通过村组干部的共同努力,本村没有出现一处着火点;配合做好远程教育工作。
利用“农村党员干部现代远程教育”平台,播放科教视频、党员电教片和农用技术,提高远程教育的使用率和功能性;参与开展乡村干部“五个一万”登门走访活动;参与档案整理和村务公开工作。
协助村两委成员整理和准备党建、综合治理等的材料,协助将村务、代新型农村大学生村官,我们不但要做好自身本职范围内的工作,更要协助社区“两委”班子为社区的大局事业出谋划策,及时主动地提出创造性意见和策略,同时利用我们的技能和特长为社区经济发展寻求新的突破,这是中央号召我们大学生村官进基层的目的,也更是我们自身对于新农村建设的一份责任。
在社区班子中,我的年龄最小,却是最有朝气的,因此我们要学会带头创新搞发展,这样才能促进社区事业的蒸蒸日上。
在其位谋其政,任其职尽其责。
必须以率直、谦虚的态度,乐观进取、向前迈进。
三问三思心得体会在参加完三问三思大讨论会议之后,自己久久不能平静。
平时自己只是关注于眼前的工作,渐渐变成了简单重复缺少了思考。
“三问三答”发言提纲围绕会议精神传达提纲,下面结合“三问三答”有关要求进行研讨发言。
一、查找存在的问题和不足在认识方面。
我部门作为一个单位的中心枢纽,发挥着承上启下、综合协调作用。
我部门工作任务重、要求高、责任大。
由于统筹协调能力不强、工作效率不高,经历无数挫败后,我认识到我部门人员既要有较高的综合素质,也要有较强的工作能力;既要有事关大局的眼光,也要具有注重细节,做好小事的严谨作风。
这样才能做好各项工作。
在能力方面。
综合全年工作目标以及工作重点任务来看,部分工作推进进度迟缓,工作效率有待提升。
作为管理人员,一定要常问工作深浅,不要止于地表、浮于水面,一定要沉下身子,用心做好工作。
在不熟悉的领域上肯下功夫,提升自己的自学能力。
在行动方面。
在学习和工作过程中,认识到了自身在行动上和党的标准还是有一定的差距。
在贯彻落实集团党组和内蒙古公司党委“学习、研究、创新、落实”的方法理念和行动上没有时刻以高标准严格要求自己。
二、存在问题的主要原因我部门工作涉及财务、工程、生产、安全等各个专业方面,由于对相关制度的不熟悉、缺乏丰富的工作经验、工作效率不高,平时并没有养成“多学、多听、多看”的工作习惯,这就导致了认识、能力和行动方面存在不足。
三、改进提升的具体行动项针对以上三方面不足,按照以下三个方面制定可行的措施或行动项。
(一)如何解放思想。
把规划与实际结合,解放思想。
“凡事预则立,不预则废。
”大到年度规划、小至每日安排,都要把提前准备、有备无患作为处事原则。
《朱子家训》有云:“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。
”其实,要做到忙而不乱、遇事不慌,最好的办法就是养成提前准备的习惯。
(二)如何促进发展。
把高效变为动力,促进发展。
兢兢业业忠实履责,努力提高工作效率和效用,不断总结规范和探索创新。
分清轻重缓急,凡是要紧、急迫或者好处理的事情马上就办,绝不拖延;凡是属于需要特殊办理的事情,做到坚持原则、特事特办;凡是可以“让子弹飞一会儿”或者难以马上办的就先记下来,条件具备了就立即办理。
自身存在的问题【三问三解活动开展过程中存在的问题及解决建议】三问三解活动开展过程中存在的问题及解决建议一、主要问题(一)村组对部门、对下村干部的依赖感较强调研发现,有相当一部分村组干部在认识上存在偏差,他们把希望部门和下村干部能给他们一定数量的帮扶资金当做下村干部驻村的先决条件;而且把能否给他们一定数量的帮扶资金当成评判部门帮扶结果的唯一标准。
往往忽略了帮助所在村理清发展思路、宣传政策法规、维护安全稳定、落实惠民政策等智力扶持方面的作用。
由于县级部门的职能各不相同,在拥有的项目、资金方面存在差异;再加之各个村组的发展基础、产业现状、群众需求也不尽相同,存在的主要问题也不一样。
因此,单纯千篇一律地依靠县级部门资金扶持,既不切合实际,也达不到应有的帮扶效果。
(二)包抓村的单位之间存在着不平衡现象一是省市驻县单位和县级部门之间存在不平衡现象。
部分省市驻县单位认识不到位,过分强调本单位业务工作的特殊性、紧迫性,在下村帮扶工作的主动性、工作措施等方面存在着明显的不足,直接影响了工作的效果;二是县级部门中,政府口与县委口之间存在不平衡现象。
县委口部门大多数人员少,经费少,普遍存在着有心无力的问题,只能从智力、信息、技术等方面给包抓村以帮扶,与村组干部的期望值有较大的差距。
(三)机关干部在农村开展“三问三解”的工作方法方面明显存在不足目前,传统的单纯依靠行政命令式的农村工作方法已近很难奏效。
调研中了解到:以前有过乡镇工作经历的县级机关干部基层工作套路熟、经验多、点子稠、经验丰富,下到村组,能够迅速进入角色,解决基层信访、纠纷问题招数多、方法活、见效快;而一些“80后”、“90后”的年轻干部和“三门”(家庭门、学校门、机关门)干部,没有掌握说服引导、典型示范、提供服务的开展群众工作方法,在应对和处置基层重特大突发事件方面,明显存在着能力不足。
二、几点建议(一)加强干部培训,提高“三问三解”活动的针对性和有效性一方面,要加强对下村干部的培训。
机关干部三问三解指导方案一、提出问题“机关干部三问三解”是什么?它的意义和目的是什么?如何进行落实和推进?二、解释问题1. “机关干部三问三解”是什么?“机关干部三问三解”是指机关干部接受考察时向领导提出三问:思想动态、工作业绩、道德品质,领导根据干部的回答情况,给出三种解决方案:晋升、留用、他用。
这被认为是一种很好的绩效考核方式。
2. 它的意义和目的是什么?目的在于提高机关干部的工作热情和创造性,促进干部思想发展,规范干部行为,树立道德形象,同时给干部晋升、留用、他用等多种选择,使干部有了一定的发展方向。
“机关干部三问三解”的意义在于,通过开展这种考核考评工作,可以及时了解干部思想状态、工作业绩以及道德品质等方面的情况,为机关干部的选拔使用、培养和管理提供重要参考依据;同时,这种方式也可以促进干部之间的交流和沟通,帮助干部攻克工作难题,提高工作效率和工作质量。
3. 如何进行落实和推进?对于落实和推进“机关干部三问三解”,可以尝试以下几种方式:(1)制定明确的考核标准:制定合理的考核标准,明确考核内容和考核方式,制定具体的考核表,为考核的顺利实施打好基础。
(2)注重干部思想动态:通过组织主题宣讲、开展集中研讨、分别调查等方式,关注干部思想动态,从源头上促进干部思维的革新。
(3)提高工作效率:通过加强工作培训和指导,完善工作机制,提高工作效率,增强工作成效,从根本上推进干部绩效的提升。
(4)建立健全的激励机制:进行积极的激励方式和治理措施,对于质量好、效益高、上进心强的干部,通过晋升、留用、特拔等方式进行奖励,为干部参与绩效考评带来积极的愿望和动力。
三、总结“机关干部三问三解”是一种创新的绩效考评方式,可以很好地提高干部的工作热情和创造性等方面的能力,同时可以有效地规范干部行为,树立良好的道德形象,为机关干部的选拔使用、培养和管理提供重要参考。
加强制度建设,落实严肃认真的考评标准,建立激励机制,同时加强思想引导和培训指导,推进干部三问三解的落实和推进工作。
三问三解活动第一篇范文:“三问三解”活动“三问三解”活动三问:问政于民三解:解民忧问需于民问计于民解民怨解民困第二篇范文:“三问三解”活动开展情况汇报4月份以来“三问三解”活动开展情况汇报今年4月份以来,我市按照省委的统一部署和要求,以创先争优活动为主线,以基层组织建设年为主题,围绕推动发展、促进和谐、加强党建、锤炼干部四大任务,继续深化“三问三解”活动,受到了广大群众的欢迎。
主要做了以下三方面工作:一、深化认识,让“三问三解”活动真正成为党员干部的自觉行动我市把“三问三解”活动作为深化创先争优、服务人民群众、密切干群关系、推动科学发展的总抓手,进一步统一广大党员干部的思想和行动,在全市掀起了“三问三解”活动热潮。
一是把“三问三解”作为加强基层组织建设的金钥匙。
各级机关干部主动深入基层,扎实开展基层组织建设年活动,对基层党组织和党员队伍情况进行了全面调查摸底,对各领域基层党(总)支部进行了科学分类定级。
市委组织部还列出基层党组织书记全员培训、提高村(社区)干部报酬待遇、增加基层党建工作经费、基层组织活动场所规范提高、推进社区“三有一化”和做好大学生村官培养选拔等六项实事,采取部领导实地走访调研、下发批示督办函等办法,认真督办落实,着力解决基层党组织普遍存在的突出问题,推动基层党组织实现晋位升级。
二是把“三问三解”作为发扬民主科学决策的好途径。
各级机关干部在基层工作期间,将开展“三问”作为切入点,把二、夯实责任,让“三问三解”活动真正成为服务基层的重要举措活动开展营造出浓厚的舆论氛围。
三、真问实解,让“三问三解”活动真正成为惠及百姓的有效途径理解了“三问三解”的真谛,掌握了“三问三解”的方法,全市广大机关干部纷纷走进基层一线,面对面帮扶、零距离服务,真正做到了民有所呼、我有所应,民有所求、我有所为,取得了干部受教育、群众得实惠、发展上水平的“三赢”局面。
一是历练了干部作风。
通过开展“三问三解”活动,使机关干部在基层广阔天地里接受了一次生动活泼的群众路线再教育,改造了主观世界,升华了思想境界,净化了灵魂,增强了为民服务的意识和做好群众工作的本领,激发了干事创业活力。
领导干部如何践行“三问”于民作者:叶福林来源:《决策探索》2011年第20期胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中强调指出:“要高度重视并切实做好新形势下群众工作,坚持问政于民、问需于民、问计于民。
”这既是我们党继承以往群众观点、群众路线优良传统作风的集中表现,也是我们党当前坚持以人为本,学习实践科学发展观的新任务新要求。
领导干部如何践行“三问”于民,能否真诚倾听民声,真实反映民意,真心汇集民智,真正凝聚民心,对于提高党的执政能力,扩大党的执政基础,巩固党的执政地位,实现党的执政使命具有深远而现实的意义。
一、工作理念上要尊重人民群众的主体地位马克思主义认为,人民群众是物质生产方式的主体,是社会历史的创造者。
我们党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。
实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益始终是党和国家一切工作的起点和归宿。
为此,领导干部践行“问政于民、问需于民、问计于民”,首先必须在思想意识和工作理念上尊重人民群众的主体地位。
(一)坚持以人为本人是全部人类活动和全部人类关系的本质、基础。
以人为本是马克思主义哲学和科学发展观的本质与核心。
坚持以人为本,就是把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。
各级领导干部要始终坚持以人为本,在任何时候、任何情况下都要把最广大人民的根本利益放在首位,把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需求作为第一选择,把人民群众的满意作为第一标准;要把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为制定各项方针政策的出发点和落脚点;把是否有利于发展社会主义社会生产力、有利于增强社会主义国家综合国力、有利于提高人民生活水平作为判断一切工作的根本标准。
只有这样,才能实现发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。
(二)牢记服务宗旨我们党作为中国工人阶级的先锋队,同时作为中国人民和中华民族的先锋队,根本宗旨就是全心全意为人民服务,执政理念就是立党为公、执政为民。
农委系统三问活动实施方案根据县委、县xx“问政为民、问民需、问民咨询”活动(以下简称“三问”)的统一安排,结合农委系统实际情况,经研究,决定在农委系统开展“三问”活动,努力构建稳定和谐的社会环境,特制定本实施方案。
一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以推动工作、加快发展为根本落脚点,以人民满意为根本准绳,以关注民生、服务基层、服务群众为重要内容,广泛征求社会各界意见建议,广泛听取民意、汇聚民智、解民忧、凝聚民力,努力提高社会各界参与农林牧渔发展的积极性和主动性。
激发干事创业的强烈热情,凝聚跨越发展的强大合力,努力为全县实现“全面建成小康社会、争当苏皖边排头兵”的目标作出更大贡献。
二.“三问”的主要内容1.问问政府和人民。
围绕实现农业现代化、推进农业产业园区建设、增加农民收入的xx工作,要倾听人民呼声,听取人民意见,凝聚人民智慧。
充分体现以人为本的发展理念,尊重群众主体地位和创造xx精神,实现人民期待、消除人民冤屈、维护人民利益,实现治理目的和人民期待的有机统一,更好地科学执政、为民执政。
2.询问人民的需求。
多关注民生,了解民意,了解农民切身利益,如X的关心、X的现实、X的急功近利的农业技术服务、脱贫致富、惠农政策等。
适应农民需求,解决农民疾苦,办实事、为民做好事,真正做到想农民所想、满足农民迫切需求、做农民所想、帮助农民所需,从根本上解决农民反映的突出问题,努力构建和谐社会。
3.向人们寻求建议。
聚焦农xx工作,坚持群众路线,凝聚民智民力,从群众中汲取营养,找出对策,落实整改措施,看政策落实是否到位,工作作风是否转变,服务意识是否增强,以民主的力量和智慧为县委、县xx的决策部署提供科学、可行、有效的建议。
三.“三问”的主要形式1.深入基层,当面问政。
各单位要紧紧围绕“三问”活动主题,深入开展“三解三促”活动,即了解民情民意,解决发展问题,化解社会矛盾,促进干群关系和谐,促进基层发展稳定,推动xx作风转变。
乡镇三问三解工作总结导读:本文是关于乡镇三问三解工作总结,希望能帮助到您!为进一步深化党员干部作风建设和创先争优活动,打造服务性机关和党员干部队伍,按照省市县相关文件精神,镇党委结合“六扫除六确立六突破”思想大解放活动和社会管理创新工作,迅速动员安排,不断创新工作方法,深化活动形式,推动全镇“三问三解三建三促”活动不断深入开展。
活动开展以来,全镇党员干部通过深入基层了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾,促进了干群关系融洽、保持稳定,促进了社会和谐、提升了服务水平,切实解决了一批影响“三农”发展的实际问题,活动取得了一定的成绩,现将相关工作情况总结如下:一、高度重视,周密安排。
继全县深化“三问三解三建三促”活动动员会之后,镇党委及时召开了镇、村干部、驻镇站所负责人会议,党委书记鲁建林及时传达会议精神,并就全县开展“三问三解三建三促”活动的指导思想、活动范围、主要任务、方式方法以及活动的具体要求做了详细的解读。
同时制定下发了《李家河镇“三问三解三建三促”活动实施方案》,成立了以镇党委书记为组长,镇长、纪委书记为副组长,其余副职领导、各村党支部书记为成员的镇“三问三解三建三促”活动领导小组,下设办公室,抽调专人负责活动的组织实施。
二、广泛宣传,营造氛围。
各党支部结合自身实际,及时召开了动员大会,成立活动机构,制定了切合实际的活动方案,同时采取多种方式进行宣传,办写黑板报8面、悬挂横幅5处、张贴宣传标语22张、广播宣传48次,党员群众对活动有了充分认识,广大党员干部积极参与到这次活动中来,在全镇营造了浓厚活动氛围,迅速在掀起了“三问三解三建三促”活动新热潮。
三、抓好“三进”促“三问”活动开展以来,镇党委通过细化活动形式,在全镇积极开展“三进”促“三问”活动,即进企业站所、进基层党组织、进农户,进企业站所查看便民服务情况,了解企业运营状况,进党支部、村委会,了解基层党建、“两委”班子运行情况,进农户,掌握党员、农民生产生活实情。
关于作风建设“三问三治三提升”行动实施方案汇编(3篇)第一篇:作风建设“三问三治三提升”行动实施方案汇编一、问题意识的提升1. 对于当前存在的作风问题,要进行问题梳理,明确问题的具体表现和原因,了解问题的严重性和影响,并立即采取措施进行整改。
2. 加强对问题的调查研究,深入了解基层干部和群众的意见和建议,形成问题分析报告,为后续的治理提供依据。
3. 高度重视问题线索的收集、整理和核实工作,建立健全问题线索收集和处理机制,确保问题线索的真实性和有效性。
二、问题治理的加强1. 制定整改方案,明确整改目标、责任主体和时间节点,并按期完成整改任务。
2. 加大对作风问题的治理力度,对于涉及腐败、不作为、乱作为等严重问题,要依法依纪追究责任,确保问题得到彻底解决。
3. 加强对治理成效的监督和评估,建立问责机制,对于整改不力或者不落实的单位和个人进行严肃处理。
三、作风提升的措施1. 针对作风问题的根源,加强党风廉政建设,推动反腐败工作向纵深发展。
2. 加强干部队伍的建设,培养一支忠诚干净担当的干部队伍,提高干部的作风和能力水平。
3. 加强制度建设,完善党的组织纪律检查体制,加强对党员干部的教育、培训和监督,形成约束机制。
4. 深化政府机构改革,简化行政审批程序,优化服务环境,提高政府工作效率,满足人民群众的需求。
第二篇:作风建设“三问三治三提升”行动实施方案汇编一、问题意识的提升1. 强化作风问题的调研和分析,深入了解问题的根源和困扰,确保问题的准确掌握。
2. 建立信息收集和反馈机制,及时收集社会公众对作风问题的意见和建议,并转化为有效的治理措施。
3. 增加透明度,公开通报作风问题的整改和治理情况,接受社会和公众的监督。
二、问题治理的加强1. 制定详细的整治方案,明确目标、责任主体和时间计划,加强组织协调,确保整治工作有序进行。
2. 落实责任追究制度,严肃查处涉及作风问题的责任人,形成震慑力。
3. 加强基层监督,依托党员、干部和群众的力量,建立层级负责制度,加强对问题治理工作的监督和指导。
实施方案三问三治三提升随着社会的不断发展和变化,各行各业都在不断寻求创新和提升。
作为一个组织或企业,如何制定有效的实施方案,以应对日益复杂的挑战,是至关重要的。
本文将围绕实施方案的三个关键问题、三种治理方式以及三种提升策略展开探讨,希望能为各位文库读者提供一些启发和帮助。
首先,我们需要明确实施方案的三个关键问题。
第一个问题是目标和规划,即我们要解决什么问题,达成什么样的目标,以及如何规划实施方案。
第二个问题是资源和能力,包括我们拥有哪些资源和能力,还需要哪些支持和补充,以及如何有效地配置和利用这些资源和能力。
第三个问题是风险和监控,即在实施过程中可能面临哪些风险,如何进行监控和应对。
只有明确了这三个关键问题,我们才能制定出切实可行的实施方案。
接下来,我们需要思考三种治理方式。
第一种是规章制度,即通过建立和完善相关的规章制度,来规范和约束各方行为,确保实施方案的顺利进行。
第二种是激励约束,即通过激励措施来鼓励积极参与和配合,同时通过约束机制来制约不良行为,以促进实施方案的有效推进。
第三种是信息披露,即及时公开相关信息,增加透明度和公开度,提高各方对实施方案的理解和支持。
最后,我们需要探讨三种提升策略。
第一种是技术创新,即通过引入先进技术和工艺,提高生产效率和产品质量,从而实现实施方案的升级和提升。
第二种是管理创新,即通过改进管理模式和方法,提高组织运行效率和灵活性,以适应市场变化和需求调整。
第三种是人才培养,即通过加强人才培养和引进,提升组织整体素质和竞争力,为实施方案的成功落地提供有力支持。
综上所述,实施方案的成功与否,关键在于对关键问题的准确定位和有效解决,以及在实施过程中的有效治理和持续提升。
希望本文所提出的三问三治三提升的思路和方法,能够对各位读者在制定和实施实施方案时有所启发和帮助。
愿我们共同努力,推动实施方案取得更大的成功和成果。
三问三解的内容
一、三问三解概念:“问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困”是省委践行党的根本宗旨和群众路线、深入推进创先争优活动,解决群众最关心、最直接、最现实利益问题的重大决策。
二、三服务三促进概念:
“服务基层、服务群众、服务民生,促进作风转变、促进和谐稳定、促进科学发展”是市委在总结去年万名干部下基层经验基础上,提出以“三服务三促进”为载体,深入开展干部下基层活动的又一项重要举措。
三、“连心攀亲、结对帮扶”活动与“三问三解三服务三促进”活动的联系
“连心攀亲、结对帮扶”活动,是县委为进一步创新社会管理、贯彻落实科学发展观、持续深化创先争优活动,锤炼干部、加强干部队伍作风建设开展的一项基层组织建设活动。
通过“送、连、帮、调、强”等具体措施,达到强班子,服务好人民群众。
明思路,加快科学发展步伐。
树形象,提高干部队伍整体素质。
转作风,打造创一流的干部队伍。
保稳定、构建和谐社会的目的。
“连心攀亲、结对帮扶”活动是创新社会管理的新探索,转变干部作风的新办法,维护稳定、构建和谐社会的新途径,落实省、
市委“三问三解三服务三促”活动的新实践,促进发展的新动力,密切党群干群关系的具体行动。
浅谈三问三解活动如何出成效在陕西省委十一届八次全会上,赵乐际书记指出,要把“三问三解”作为今年创先争优活动的载体,在全省机关干部中开展“三问三解”活动。
一场开展“三问”摸实情、开展“三解”办实事、开展帮扶促发展的“春风行动”正在三秦大地迅速展开,掀起了各级干部下基层直接联系服务群众的热潮。
开展“三问三解”活动是新时期弘扬延安精神,密切党群干群关系,建设西部强省的重要举措,本次活动以“问政于民、问需于民、问计于民、解民忧、解民怨、解民困”为主要内容。
既能使广大党员干部受到一次难得的教育锻炼,又能使人民群众得到实惠。
结合自身工作实际,我认为应从以下几方面落实省委“三问三解”活动精神实质。
一要求真务实,做勤政为民的表率。
始终牢记重在务实、贵在落实,多干对群众有利的事,多干对群众有益的事。
要深入基层、深入群众、深入一线,主动到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方去,围绕改革发展稳定的重点问题和群众反映强烈的突出问题,找准症结所在,拿出解决问题的具体办法。
要提高工作效率,定下来的事情就雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就抓落实、一抓到底,不见成效不撒手,见了成效不止步。
要下决心从文山会海和迎来送往中摆脱出来,把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,把功夫下在为民办实事上,让人民群众得到实实在在的利益,使各项工作真正经得起实践和群众的检验。
二要紧紧围绕促进自身的廉洁自律,树立党员干部形象。
时时处处以“解民忧、解民怨、解民困”警示自己。
依靠群众解决工作中的实际问题,自觉构筑生活作风上两道防线:一是党纪国法防线,二是思想道德防线。
不断增强拒腐防变的能力。
围绕“从严”,严格遵纪守法和道德规范,严格遵守各项廉政法规制度,以规章制度来约束自己,始终保持清醒的头脑,增强自我约束能力,真正做到思想作风过硬,堂堂正正做人,清清白白为民,实实在在干事。
在工作上,坚持办一切事情量力而行,花少钱办好事,勤俭节约,精打细算,讲求实效。
村支书主题教育三问交流研讨发言材料范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX村的村支书,今天非常荣幸能在这里与大家分享一下关于村支书主题教育三问的交流研讨。
通过这次交流,我想和大家一起探讨一下村支书主题教育的意义、存在的问题以及解决方案,希望能够得到大家的宝贵意见和建议。
首先,我们来谈谈村支书主题教育的意义。
作为基层党组织的责任人,我们肩负着推动农村发展、保障农民利益的重要使命。
而村支书主题教育正是为我们提供了广阔的学习和提升的机会。
通过深入学习党的方针政策和重要思想理论,我们能够增强政治意识、大局意识和核心意识,提升我们的服务能力和水平。
同时,通过主题教育,我们还能够加深对党的纲领和农村工作的理解,找准问题所在,提出解决方案,推动村庄的发展和群众的福祉。
然而,在实践中,我们也面临着一些问题。
首先,由于我们多年来一直在基层一线工作,时间紧、任务重,很难有时间去学习和提升。
其次,有的同志对主题教育的重要性认识不足,缺乏积极性和主动性,不能主动学习、思考和解决问题。
再次,一些同志在实际工作中存在急于求成、急功近利的心态,无法做到脚踏实地、持之以恒地推进各项工作。
针对这些问题,我们需要采取一些措施来解决。
首先,我们要注重学习,将主题教育作为我们日常工作的重要组成部分,利用好各种学习平台和资源,进行系统学习和思考,提升自己的政治觉悟和工作能力。
同时,我们要加强与上级单位和其他村支书的交流与学习,借鉴他们的经验和做法,不断提高自己的工作水平。
另外,我们要明确目标,制定细分计划,结合实际工作,将主题教育的学习成果转化为改进和推动工作的具体行动。
最后,我们还要加强自身修养,坚定信念,兢兢业业,通过自身的努力和实际行动,为群众办实事、解难题。
总结起来,村支书主题教育的三个问题是:学习时间短、重视程度不够、实践推进不力。
针对这些问题,我们要加强学习,抓住机遇,提升自身素质,解决实际问题,推动农村工作的发展。
希望大家能够积极参与村支书主题教育的活动,为建设美丽宜居的农村,为人民群众的福祉贡献自己的力量。
村干部初心三问交流材料村干部初心三问交流材料尊敬的村民朋友们:大家好!我是贵村的村干部,我希望通过这次交流会,与大家共同思考村干部的初心使命,以及面临的问题和挑战。
我认为,作为村干部,我们要始终保持初心,牢记自己的责任,为村民服务,为村庄的发展做出积极的贡献。
首先,我想与大家交流的问题是:村干部的初心是什么?我们作为村干部,最初为什么选择这个岗位?我相信,当初我们都有共同的初衷,那就是为了村民的福祉和村庄的繁荣。
我们选择担任村干部,是因为我们热爱村庄,希望能为村庄的发展做出自己的贡献。
我们肩负着推动农村经济发展、改善村民生活条件、维护社会稳定等多项重要任务,这需要我们时刻保持初心,不忘初衷。
其次,我想与大家交流的问题是:作为村干部,我们在工作中面临哪些问题和挑战?首先,当前农村面临着人才流失、农业产业发展不平衡、公共服务不足等问题。
这些问题需要我们积极寻求解决办法,更好地支持农民增收致富。
另外,我们也面临着民主参与度不高、决策执行不够到位等问题。
这些问题需要我们改进工作方式,积极开展村民代表大会、村民议事会等民主决策机制,增加村民的参与度,共同商议和解决重要事项。
最后,我想与大家交流的问题是:为了更好地履行村干部的初心使命,我们应该采取哪些措施?我认为,首先,我们应该注重学习,不断提升自己的业务能力和水平。
只有不断学习,我们才能更好地服务村民,解决问题,推动村庄的发展。
其次,我们应该积极倾听村民的意见和建议,建立良好的沟通渠道,开展多种形式的交流和互动。
只有与村民建立良好的沟通,我们才能更好地满足他们的需求。
最后,我们应该坚持以人民为中心的发展思想,在工作中体现以人民为本的价值观和理念。
只有真正站在村民的角度思考问题,我们才能更好地为他们服务。
亲爱的村民朋友们,村干部的初心是为了你们的福祉和村庄的繁荣。
我相信,在我们的努力下,村庄会越来越美好。
让我们一起努力,共同创造美好的未来!谢谢大家!(1000字)。
三问的述职报告村干部工作
尊敬的领导:
我是某村干部,按照要求向您汇报我近期的工作情况。
一、目前工作情况
在过去的一段时间里,我与村民保持着密切的联系,了解了他们的最新需求和关切。
同时,我也积极参与村级组织的日常运作,与其他村干部一起协作,推动村庄的建设和发展。
二、工作亮点
1. 加强村级组织建设:通过定期召开村级组织会议,我确保了干部之间的有效沟通和合作。
我们共同讨论并制定了一系列针对村民关切的政策和措施,以满足他们的需求。
此外,我还组织培训活动,提升村干部的工作能力和素质。
2. 推动农村经济发展:我积极引导村民发展农村产业,鼓励他们参与农业生产和农村合作社的经营。
我们成立了一支农民合作社,为农民提供技术支持和市场销售渠道,有效提升了农产品的品质和销售额。
3. 加强社会服务:我与村级医疗机构合作,组织免费义诊活动,为村民提供便捷的医疗服务。
同时,我也关注贫困户的生活情况,与相关部门协调,为他们提供必要的帮助和支持,确保他们过上幸福安康的生活。
三、存在的问题
1. 人员不足:目前村级干部队伍规模较小,导致工作量较大,难以做到全面覆盖村民的需求。
我将积极向上级部门申请人员支持,增加村级干部队伍规模,以更好地服务村民。
2. 资金紧张:由于财政投入有限,我们的村级建设和民生项目推进速度较慢。
我将会与相关部门密切合作,积极争取更多的财政支持,确保项目的顺利进行。
以上就是我近期的工作情况和存在的问题,我将继续努力,为村民做好服务工作,确保村庄的持续发展和村民的福祉。
谢谢!。
村支书主题教育三问交流研讨发言材料范文村支书主题教育三问交流研讨发言材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是某村的村支书,今天非常荣幸能够在这里和大家一起探讨主题教育三问交流研讨的问题。
首先,我想问大家一个问题:什么是主题教育?主题教育是指在一定时期内,为了解决特定的问题或者达到特定的目标,通过一系列有计划、有组织的教育活动,提高人们的认识水平、思想觉悟和行为能力的一种教育方式。
主题教育通常具有明确的目标和主题,通过各种形式的教育手段,使人们更加深入地理解问题的本质和内涵,提高自身的素质和能力。
那么,主题教育三问又是什么呢?我认为,主题教育三问是指在进行主题教育时需要思考的三个问题:一是为什么进行主题教育?二是主题教育的目标是什么?三是如何进行主题教育?这三个问题贯穿于整个主题教育的始终,是我们在进行主题教育时必须认真思考和回答的问题。
接下来,我想就如何进行主题教育谈一下自己的看法。
我认为,要有效地进行主题教育,需要从以下几个方面入手:首先,要明确主题教育的目标和意义。
在进行主题教育之前,我们需要明确教育的目标和意义,确定教育的重点和难点,制定科学的教育计划。
只有明确了目标和意义,才能使教育更加有针对性,更加有效。
其次,要选择恰当的教育内容和形式。
在选择教育内容时,需要充分考虑受教育者的实际情况和需要,选择合适的教育内容和形式。
同时,还需要注重教育的趣味性和互动性,使受教育者在轻松愉快的氛围中接受教育。
最后,要加强教育的组织和管理。
在组织和管理教育时,需要注重教育的规范性和科学性,制定科学的管理制度和工作流程。
同时,还需要加强对教育者的培训和管理,确保教育者具备足够的教育素质和能力。
在实践过程中,我们也遇到了许多困难和挑战。
比如,如何有效地吸引和留住受教育者?如何保证教育的质量和效果?如何解决教育过程中的问题和矛盾?针对这些问题,我们需要不断地探索和实践,总结经验教训,不断完善和改进我们的教育工作。
以创新之制破题村干部规范化管理“三问”
村干部是实施乡村振兴战略的骨干力量。
近年来,针对基层骨干队伍“七个之痛”等方面问题,淮安市淮阴区创新村干部精准选育、提质赋能、考核激励等方面的机制体制,走出了一条具有淮阴特色的村干部规范化管理之
路。
以资格认证为突破,解决村干部“谁来干”的问题
淮阴区以全省村书记专职化管理试点县区为契机,出台村干部规范化管理“1+3”系列文件,推行村干部任职资格认证制度,推动村干部队伍整体规范提升。
明确村干部职数为5-7人/村,对户籍人口6000人以上的发展中心村、产业集聚村、片区管理村等,经乡镇党委研究并报组织部门审定备案后,可酌情增加村干部职数。
设置三个等级岗位,明确相应资格条件,对报考人员实行12条负面清单审核,未取得资格证书的一般不作为换届提名人选。
建立常态化优秀干部到村脱产挂职制度,根据工作履历、专业背景等分别派到软弱涣散或经济薄弱村任村党组织书记或第一书记,为乡村振兴注入动力。
以振兴套餐为载体,解决村干部“干得好”的问题
淮阴区紧扣抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴工作主线,推出村干部“振兴套餐”,为乡村振兴提质赋能。
设置村级“振兴专干”专岗,择优选聘一批具有全日制大专学历
以上、35周岁以下的优秀人才,逐步充实进村“两委”班子,提升村干部队伍活力。
联合淮阴师院创建乡村振兴人才培育基地,开办村书记“振兴论坛”,编印《应知应会知识读本》,制定培训规划,实现村干部培训全覆盖。
同时,依据村居资源禀赋、特点优势等开展专项行动,为乡村振兴提供有益理论和实践支撑。
强化“振兴头雁”典型选树,积极培养选育一批“百名示范”、市县乡三级共管、“五型”头雁村书记,为乡村振兴放出样子、作
好示范。
以考评激励为抓手,解决村干部“待得住”的问题
淮阴区紧扣乡村振兴“二十字”方针,强化倒逼激励,不断提升村干部干事创业的热情。
在全区259个村(社区)开展以乡村振兴为主体的综合性考核,对实绩突出的优秀村书记,优先纳入镇(街道)领导班子后备库。
探索建立村干部“三项机制”和“金牌书记”“银牌书记”“铜牌书记”特岗补贴,完善政治生日、重大疾病探视等制度,真正将村书记打造成为“受人尊敬、令人向往”的岗位。
构建“基本报酬+档位报酬+考核报酬”的“三级十八档”薪酬体系,建立基本报酬和档位报酬正常增长机制,大幅度提升村干部经济收入。
同时,设立259万元党内关爱资金,鼓励制定村集体经济发展奖励办法,将经营性收入增长额按一定比例对村干部予以奖励,不断增强村
干部岗位“磁力”。