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2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共45题）1、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。
A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 B2、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（）。
A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 C3、下列加班情况中，属于不支付加班费的是（）。
A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.领导者加班工作的D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】 C4、下列关于培训与开发教师的说法，错误的是（）。
A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 C5、关于周休息时间的说法，正确的是（）。
A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日C.企业执行国家统一规定的周休息日D.企业可以依法取消劳动者周休息时间【答案】 B6、()是指一个人口群体内部的职业分布与其他人口群体内部的职业分布存在很大差异的情况。
A.职业隔离B.职业歧视C.个人歧视D.非竞争性歧视【答案】 A7、从法律的角度看，招聘广告一般属于（）。
A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】 D8、( )在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。
2024年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理2、在人力资源管理中，以下哪项不是招聘过程中的关键环节？A、制定招聘计划B、发布招聘信息C、简历筛选D、员工离职面谈3、以下哪种绩效考核方法是以工作产出作为考核指标的？A、行为定点量表法B、目标管理法C、行为锚定量表法D、关键事件法4、在人力资源管理中，下列哪项不是提高员工满意度的有效方法？A、合理调整薪酬结构B、提供良好职业发展机会C、加强员工技能评估D、增加休息休假时间5、根据《中华人民共和国劳动合同法》，下列关于试用期员工工资的说法正确的是？A、试用期员工的工资可以低于本单位相同岗位最低工资的约定标准B、试用期员工的工资不得低于本单位相同岗位最低工资的约定标准C、试用期员工与所在单位签订的劳动合同期限不满3个月的，试用期工资可以低于本单位相同岗位最低工资的约定标准D、试用期员工可以签订无固定期限劳动合同，不受试用期工资限制6、在我国，以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、薪酬福利管理D、企业发展战略规划7、在人力资源管理中，以下哪项不属于人员招聘的渠道？A、内部推荐B、校园招聘C、社会招聘D、网络招聘E、人才市场8、以下哪项不是人力资源规划的主要任务？A、组织结构设计B、人员招聘C、员工培训D、薪酬福利管理9、员工满意度调查属于人力资源管理中的哪种管理活动？A、绩效管理B、培训与开发C、薪酬管理D、员工关系管理 10、在人力资源管理中，哪种方法被广泛用于职位评价？A、直接排序法B、工作日志法C、关键事件法D、职位等级法11、在人力资源管理中，为了保障员工的权益和提高工作效率，企业通常会采用以下哪项制度？（）A. 末位淘汰制B. 轮岗制度C. 劳动合同制D. 期权激励制度12、在人力资源规划中，以下哪项不是传统的人力资源规划方法？（）A. 定量预测法B. 定性预测法C. 经验预测法D. 需求预测法13、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源规划的因素？A、组织战略目标B、市场环境变化C、技术发展水平D、员工个人兴趣14、以下哪项不属于人力资源管理的四大功能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理15、一家企业在招聘过程中，设置了一个特别环节，要求应聘者模拟解决某些实际工作中的问题，这种方法被称为（）。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共40题）1、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。
A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 C2、关于管理大师彼得?德鲁克的现代人力资源概念的说法，错误的是（）。
A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 C3、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。
A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 C4、完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资，这意味着()。
A.所有的劳动者都应当获得相同的工资B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资C.工资水平的决定应当符合同工同酬的基本原则D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资【答案】 C5、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。
A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 C6、下列说法错误的是( )。
A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】 B7、正式规范在（）中不存在。
A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 D8、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共35题）1、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。
A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 A2、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。
A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响C.人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】 D3、推理能力是指（）的能力。
A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 B4、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。
A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 A5、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。
目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。
A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 A6、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。
此时球迷的情绪状态是（）。
A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 D7、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。
公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。
但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。
公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题（共60题）1、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。
决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。
根据以上资料，回答下列问题：对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是()。
A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.自我监控高的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 A2、在其他条件不变的情况下，工资率下降的规模效应导致()。
A.劳动力需求量下降B.劳动力需求量上升C.劳动力价格下降D.劳动力价格上升【答案】 B3、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。
A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 C4、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（）。
A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 B5、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。
由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。
2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。
这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。
最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。
进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。
根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共48题）1、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。
甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。
李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。
2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。
同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。
A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 C2、下列选项中，不属于《中华人民共和国劳动合同法》规定的用工形式的是（）。
A.劳动合同用工B.劳务派遣用工C.借调用工D.非全日制用工【答案】 C3、在五种团体中的正式沟通网络中，（）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。
A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 C4、小张是中国某外企人力资源部的职员。
根据以上资料，回答下列问题：由于近两年金融市场十分景气，小张的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。
A.工资率上升导致收入效应B.工资率上升导致替代效应C.劳动生产率下降D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应【答案】 D5、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究，下列说法不正确的（）。
A.霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响B.霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响C.人们认识到，信誉是企业最为重要的资产D.人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展【答案】 C6、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。
初级人力资源管理题库及答案1.单选（江南博哥）关于最低工资立法的说法, 正确的是()。
A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时, 最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时, 最低工资立法对劳动力市场没有影响本题答案: D2、多选在分析人力资源供给的内部来源时, 企业需要()。
A.对现有人力资源进行分析B.对雇员跳槽和损耗进行分析C.对提升和调换工作所带来的影响进行分析D.对环境变化和旷工进行评估和原因分析E.对企业内部员工的满意度进行调查本题答案: A,B,C,D3.多选威尔逊认为领导的胜任特征包括（）。
A. 预测变化B. 服务意识C. 寻求支持D. 认知深度E. 驱力水平本题答案: A,C,E本题解析: 正确答案:ACE解题思路: 麦克里兰认为一个优秀的领导者应该具备的能力包括: 成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力和个人效能。
在麦克里兰理论的基础上, 威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面: 预测变化、寻求支持和驱力水平。
参见教材第一章。
4、单选怀孕7个月的女职工在劳动时间内需要进行产前检查的, 应当算作()。
A.病假B.劳动时间C.事假D.产假时间本题答案: B5.多选职工有下列情形之一的, 应当认定为工伤()。
A.在工作时间和工作场所内, 因工作原因受到事故伤害的B.在上下班途中, 受到机动车事故伤害的C.因工外出期间, 由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的D.患职业病的E.醉酒导致伤亡的本题答案: A,B,C,D本题解析: 参见教材P2576、单选当企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人时, 适宜的招聘途径是()。
A.由职业介绍机构介绍B.由管理层指定C.从高校招聘D.从人力资源数据库搜索本题答案: A本题解析: 外部招聘的方法比较多, 企业常用的有媒体广告、职业介绍机构、猎头公司、校园招聘、网络招聘等。
2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、一般而言，团体的发展依次经历的阶段是（）。
A.形成期—规范期—冲突期—产出期—结束期B.形成期—冲突期—规范期—产出期—结束期C.形成期—产出期—冲突期—规范期—结束期D.形成期—冲突期—产出期—规范期—结束期【答案】 B2、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 D3、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。
劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。
2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。
甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。
于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。
A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 C4、（）是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。
A.偏见B.歧视C.说服D.态度【答案】 A5、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。
A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素D.采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】 D6、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共30题）1、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。
这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。
上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。
各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。
从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。
1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。
工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。
工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。
根据以上资料，回答下列问题：批量货运业的产品需求弹性与零担货运业相比()，而其提高工资的能力与零担货运业相比()。
A.较大；较大B.较小；较小C.较小；较大D.较大；较小【答案】 D2、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。
A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 C3、下列现象中，属于职业倦怠的是（）。
A.甲是新手司机，第一天上路十分紧张，当天夜里做梦还在开车B.乙是学生，新学期开学前返校，百般不情愿C.丙担任员工关系专员五年，主要工作是做员工离职面谈，感觉精神疲惫，再不休息就要病了D.丁是典型的工作狂，上班时精神亢奋，下班后虽感疲惫但心情愉快【答案】 C4、掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是（）。
A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 A5、在自由竞争的劳动力市场上，()。
2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题（共40题）1、下列关于绩效的说法，正确的是()。
A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】 B2、团体决策的缺点不包括( )。
A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】 D3、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。
决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。
根据以上资料，回答下列问题：说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是()。
A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 B4、小张是中国某外企人力资源部的职员。
根据以上资料，回答下列问题：小张在与这家外企签约之前，因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场的()的特征。
A.交易对象的难以衡量性B.交易的延续性C.交易条件的复杂性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 C5、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的。
A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 A6、关于作业速率的描述，正确的是（）。
A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照作业速率调整劳动组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 C7、研究表明，在“大五”人格测试的五种人格特征中，只有（）是对于各种职位都具有较高效度的人格特征。
A.外向性B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 D8、使人们认识到“关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率”的理论是（）。
2019年国家初级经济师《初级人力资源管理》职业资格考前练习一、单选题1.下列关于工作设计的说法错误的是( )。
A、工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B、工作设计的目的是为了提高工作效率C、工作设计的内容不包括工作中的协作D、有效的工作设计能够达到激励的效果>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第5节>工作设计概述【答案】：C【解析】：工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。
工作设计的目的包括两个方面：为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理，提高工作效率；希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化，进而达到激励的效果。
C项，工作设计的内容包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等。
2.关于绩效考核的技术，下列说法错误的是( )。
A、排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列B、强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在C、图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工D、关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第3节>图评价尺度法【答案】：C【解析】：图评价尺度法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。
它首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。
其操作方法为：挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级；评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。
3.职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人( )的标准处以罚款。
A、500元以下B、500元以上1000元以下C、500元以上2000元以下D、2000元以上5000元以下>>>点击展开答案与解析【知识点】：第12章>第2节>职业中介服务【答案】：C【解析】：职业中介机构扣押劳动者居民身份证等证件的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者，并依照有关法律规定给予处罚。
职业中介机构向劳动者收取押金的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者，并以每人500元以上2000元以下的标准处以罚款。
4.关于工资的构成形式，下列说法错误的是( )。
A、计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B、奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C、延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D、津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用>>>点击展开答案与解析【知识点】：第14章>第2节>工资的构成形式及基本原则【答案】：A【解析】：计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付的劳动报酬。
根据计算工资的时间单位的不同，计时工资可分为月工资制、日工资制和小时工资制。
计时工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种。
5.认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是( )。
A、阿尔波特B、克里赫C、弗里德曼D、吉尔福特>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>态度的概念与成分【答案】：A【解析】：态度是社会心理学中定义最多的一个概念，不同学者有不同的定义。
阿尔波特受行为主义影响，认为态度是一种心理和神经的准备状态，它通过经验组织起来，影响着个人对情景的反应。
他的定义强调经验在态度形成中的作用。
6.( )是指国家采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法，通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。
A、失业救助B、就业援助C、职业中介服务D、公共就业服务>>>点击展开答案与解析【知识点】：第12章>第2节>就业援助【答案】：B【解析】：就业援助是指国家采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法，通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。
7.言语表情不包括( )。
A、说话的语调B、说话的速度C、说话的内容D、说话的节奏>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>表情【答案】：C【解析】：心理学家常把人类的表情分为三种：面部表情、身体表情和言语表情。
其中，言语表情是指言语中除了说话内容之外，说话的语调、速度、节奏等所包含的情绪信息。
8.下列关于招聘广告的说法错误的是( )。
A、如果劳动者要求将广告内容写入合同，用人单位就应当受合同约束B、如果不写入合同，用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履行的义务C、招聘广告在性质上属于“要约邀请”，因而不具有法律约束力D、无论是否写入合同，招聘广告对用人单位都具有法律约束力>>>点击展开答案与解析【知识点】：第10章>第1节>入职管理【答案】：D【解析】：招聘广告在性质上属于“要约邀请”因而不具有法律约束力。
因此用人单位对于招聘广告中的内容并不承担必须履行的义务。
受聘的劳动者如果要使用人单位受招聘广告的约束，最好的办法就是在与单位签订劳动合同时，要求将广告的内容写人合同条款中，这样用人单位就受合同约束，如果单位不履行有关约定，受聘者可以要求单位实际履行。
9.关于团体中沟通的陈述，错误的是( )。
A、垂直沟通可以划分为上行沟通和下行沟通B、下行沟通的过程中可能会损失大量信息C、公司部门经理间的交流属于横向沟通D、垂直沟通比横向沟通信息传递的速度快>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>沟通方式【答案】：D【解析】：D项，横向沟通的主要优点和功能是加强彼此协作，而且，由于有更多的人加入沟通，加快了信息传递的速度。
A项，垂直沟通是指在团体或组织中高低各个结构层次之间进行的沟通，它有下行沟通和上行沟通两种形式；B项，下行沟通，在层层传递的过程中，每个环节都可能造成信息内容的流失，因而信息可能被大量过滤；C项，横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通，公司部门经理间的交流属于横向沟通。
10.( )是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求，并由国家实施职业准入控制的制度。
A、劳动预备制度B、职业资格证书制度C、促进就业制度D、职业技能鉴定>>>点击展开答案与解析【知识点】：第12章>第4节>职业资格证书制度的概念【答案】：B【解析】：职业资格证书制度是现代社会劳动就业的一项基本制度，它是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求，并由国家实施职业准入控制的制度。
《就业促进法》第51条规定，国家对从事涉及公共安全、人身健康、生命财产安全等特殊工种的劳动者，实行职业资格证书制度，具体办法由国务院规定。
11.对怀孕( )个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。
A、3B、5C、7D、8>>>点击展开答案与解析【知识点】：第14章>第4节>女职工经期、孕期、产期、哺乳期的特殊保护【答案】：C【解析】：《劳动法》第六十一条规定不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕7个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。
"夜班劳动一般是指在当日22 点至次日6点之间从事劳动或者工作。
12.在说服信息非常复杂的时候，说服效果较好的是( )。
A、书面信息B、听觉信息C、视觉信息D、双面信息>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>说服与态度的改变【答案】：A【解析】：在说服信息非常复杂的时候，书面信息的效果较好;当说服信息简单的时候，视觉最好，听觉次之，书面最差。
13.我国劳动法的作用在于保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的( )，促进经济发展和社会进步。
A、工会制度B、企业制度C、劳动制度D、社会保障制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第11章>第1节>劳动法的地位和作用【答案】：C【解析】：《劳动法》第一条表明其目的和作用在于：保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步。
14.晓舟是技术部的员工。
由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。
在对该项目进行考核时，由( )负责对晓舟的绩效考核更为合适。
A、技术部经理B、销售部经理C、技术部和销售部经理D、更高层的管理者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第1节>绩效考核体系【答案】：C【解析】：晓舟虽然是技术部的员工，但他现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，技术部经理和销售部经理都对他的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。
15.研究发现，当团体的规模达到( )人时，团体对个体造成的从众压力最大。
A、4B、8C、10D、20>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>团体压力【答案】：A【解析】：在一般情况下，团体规模越大对成员从众的影响越大，但是，团体规模的影响并不是无限的，研究发现，当团体人数达到4个人时，团体对个体的影响最大，超过了这个规模，影响不再增加，有时候反而减小。
16.可能引发疲劳最客观、最直接的因素是( )。
A、工作环境因素B、生理因素C、心理因素D、精神状态因素>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第4节>作业疲劳【答案】：A【解析】：工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式及工作持续的时间等，它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。
17.( )的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。
A、工作实践法B、社会实践法C、访谈法D、观察法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>传统的工作分析方法【答案】：A【解析】：工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作，由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法。
工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求，适用于短期内可以掌握的工作。
