物流成本的分析、预测与决策

第四章物流成本预测与决策一、思考题1.什么是物流成本预算？物流成本预算的原理有哪些？答：物流成本预测是指依据掌握的经济信息和历史物流成本资料以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来物流成本水平及其变化趋势作出的科学推测和估计。

物流成本预测的6个原理1.系统性原理、2.不确定性原理、3.类推原理 4.因果原理、5.连贯性原理、6.可控制性原理。

2.什么是德尔菲法？德尔菲法有何特点？答：德尔菲法是以匿名发表意见的方式，即专家之间互不见面、不得互相讨论、不发生横向联系，只与调查人员单线联系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家大致相同的看法，以此作为预测的结果。

德尔菲法区别于其他定性预测方法的两个明显的特点是：匿名性、多次反馈。

3.比较定量预测和定性方法的优缺点。

答：定量预测的优点在于：注重于事物发展在数量方面的分析，更多地依据历史统计资料，较少受主观因素的影响。

其缺点在于：灵活性差，对数据和模型的要求较高，且限制条件较多。

定性预测的优点在于：具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动性，实施过程简单、迅速、省时、费用低，注重事物发展的性质。

其缺点是：定性预测法容易受到人的经验和主观判断能力的影响和人的知识、经验和能力的束缚；而且缺乏对事物发展作数量上的精确描述。

4.什么是物流成本决策？物流成本决策的方法有哪些？物流成本决策者为了达到某种特定的目标，在调查、预测和对物流成本规律性认识的基础上，运用一定的科学方法，从若干可供选择的方案中选出一个令人满意的方案作为未来行动的指南。

物流成本决策的方法可分为定性决策方法和定量决策方法。

定性决策方法包括头脑风暴法和德尔菲法。

定量决策法分为确定型决策法、风险型决策法和不确定型决策法三种。

5.计算题（1）甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。

这批货物价值为150万元。

《物流本钱管理》课程教学大纲总学时数：48总学分数：3课程性质：专业必修课适用专业：物流管理一、课程的任务和基本要求：物流本钱管理是物流管理专业的专业必修课，该课程围绕物流本钱管理的理论与方法, 主要阐述物流本钱管理的概念、分类、影响物流本钱的因素及物流本钱的计算方法，同时对物流本钱的分析、预测与决策，物流本钱的控制进行研究。

物流本钱管理课程的基本要求：1、要求学生了解物流本钱的特征、分布与种类，明确物流本钱的构成及影响因素2、掌握物流本钱的核算方法3、掌握物流本钱的分析、预测、决策和控制的理论与方法二、基本内容和要求：第一章绪论第一节物流本钱管理的产生与开展第二节物流本钱管理的意义与作用第三节物流本钱管理的研究内容与研究方法第四节相关的物流理论基本要求：了解物流本钱管理产生背景和开展现状，了解其宏观意义和微观作用，了解物流本钱管理的研究内容和方法，掌握目前流行的一些相关物流理论，比方效益背反理论, “黑大陆”学说，物流冰山说等。

第二章物流本钱管理概述第一节物流本钱的概念、构成与分类第二节物流本钱的特点与影响因素第三节物流本钱管理的目的及方法基本要求：掌握物流本钱的基本概念、构成和分类，了解其特点与影响因素，掌握物流本钱管理的目的及方法。

第三章客户服务本钱第一节客户服务本钱概述第二节客户服务第三节物流客户水平的衡量第四节物流客户服务水平的制定基本要求：了解什么是客户服务本钱，掌握基本描述和定义，掌握衡量物流客户水平的标准，掌握制定客户服务水平的要求和流程。

第四章物流本钱的计算第一节物流本钱计算的原那么和特点第二节物流本钱计算程序第三节本钱核算制度与会计科目第四节物流本钱计算方法基本要求：了解物流本钱计算的基本原那么、特点和程序，掌握本钱归集与分配，了解物流本钱核算科目、帐簿设置，掌握物流本钱的一般计算方法以及产品本钱计算方法、作业成本法等基本计算方法。

第五章运输本钱第一节运输与物流第二节运输本钱的概念、构成及影响因素第三节降低运输本钱的方法及措施第四节运输定价基本要求：了解运输在物流管理中的作用，了解运输本钱的概念、构成及影响因素，掌握降低运输本钱的方法，如提高车辆运载效率、选择最正确运输手段以及合适方式、开展集运、优化运输路线等，掌握各种运输本钱的构成及核算方法。

物流与决策分析工具引言物流是现代商业运作中不可或缺的一环，它涉及到产品从生产到消费者手中的全过程，包括采购、运输、仓储、包装和分销等。

在物流运作中，决策分析工具扮演着重要的角色。

本文将介绍物流决策分析工具的种类及应用，并探讨其在提高物流效率和降低成本方面的价值。

一、物流决策分析工具的种类1. 供应链优化工具供应链优化工具致力于优化供应链的各个环节，从供应商到生产商再到零售商，以实现整体供应链的高效运作。

这些工具根据供应链的特点和需求，使用数学模型、优化算法和仿真技术，对供应链网络进行建模和分析。

2. 运输成本分析工具运输成本分析工具用于评估运输过程中的成本，并提供决策支持。

这些工具可以通过对不同运输方式、路线和物流策略的模拟分析，帮助企业找到最优的运输方案，以节省成本并提高效率。

3. 库存管理工具库存管理工具帮助企业合理控制库存水平，以平衡资金占用和满足客户需求。

这些工具通过分析供应链中的库存信息、市场需求和生产能力等因素，提供合理的库存策略和计划。

4. 仓储布局优化工具仓储布局优化工具旨在寻找最佳的仓储布局，以最大限度地减少仓储和配送活动的时间和成本。

这些工具可以通过模拟不同布局方案的效果，评估不同因素对物流效率的影响，并给出决策建议。

5. 运输路径规划工具运输路径规划工具用于确定最佳的运输路径，以减少行驶距离和时间，并优化运输资源利用效率。

这些工具根据地理信息和运输需求，结合路况等实时信息，提供最优运输路径规划和导航指引。

二、物流决策分析工具的应用1. 提高运输效率物流决策分析工具可以通过运输路径规划、路线优化和交通流量预测等功能，帮助企业选择最佳的运输路径和模式，提高运输效率。

例如，通过使用运输规划工具，企业可以减少运输距离和时间，降低燃料消耗和运输成本。

2. 优化库存管理物流决策分析工具可以利用库存需求预测、库存模型和订单管理等功能，帮助企业准确掌握库存水平，并根据需求合理调整。

通过优化库存管理，企业可以降低库存成本，减少滞销和过剩现象，提高客户满意度。

物流成本管理复习资料整理罗前文参考题型：选择题名词解释简答题计算案例题论述题第一章绪论题型：名词解释、简答题1．物流成本的概念物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

2．物流成本管理的概念物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活动3. 物流成本管理的发展情况企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段：（1）物流成本认识阶段。

（2）物流项目成本管理阶段。

（3）引入物流预算管理制度的阶段。

（4）物流预算管理制度确立阶段。

（5）物流业绩评价制度确立阶段。

4. 物流成本管理研究内容三大模块：物流成本分析模块（成本核算是指通过一系列的物流费用汇集与分配，计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。

物流成本分析是进一步查明影响物流成本变动的各种因素。

）物流成本决策模块（物流成本预测物流成本决策物流成本计划）物流成本控制模块（物流成本信息反馈：各种资料和数据进行收集、整理、汇总，传输。

物流成本控制：运输费用控制、储存费用的控制、装卸搬运费用的控制。

流通加工费用的控制等。

）5. 物流成本管理研究的相关学科预测、决策学数学行为科学经济学其他学科（系统论、信息论、控制论、运筹学、博弈论、协同学等）6. 物流成本管理的宏观意义：提高经济运行质量和总体竞争力、加速产业结构的调整，支撑新型工业化物流成本管理的微观作用：降低成本，提高利润、增强竞争优势7. 相关的物流理论商物分流商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。

所谓商物分离，是指商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。

效益背反理论物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反、物流各功能活动之间的效益背反。

“黑大陆”学说“第三利润源” 日本早稻田大学教授、物流成本学说的权威学者西泽修先生在1970年提出的。

第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具全面性。

数据分析解读物流运输的效率与成本随着全球贸易的不断发展和物流行业的迅速发展，物流运输的效率和成本成为了一个备受关注的话题。

通过数据分析，我们可以深入了解物流运输的效率和成本之间的关系，为物流企业提供决策支持和优化方案。

首先，我们来看物流运输的效率。

物流运输的效率主要包括运输时间、运输距离和货物损耗等方面。

通过数据分析，我们可以对不同运输方式的效率进行比较。

例如，对于长距离运输，铁路和水路运输往往比公路运输更为高效。

数据显示，铁路和水路运输相对于公路运输具有更快的速度和更低的损耗率。

因此，在长距离运输中，选择合适的运输方式可以提高物流运输的效率。

其次，我们来讨论物流运输的成本。

物流运输的成本包括运输成本、人工成本和设备成本等方面。

通过数据分析，我们可以了解不同运输方式的成本差异。

例如，相对于公路运输，铁路和水路运输往往具有更低的运输成本和设备成本。

此外，通过数据分析，我们还可以了解到不同地区和不同季节的物流运输成本差异。

例如，在冬季，由于天气条件的限制，物流运输的成本往往会增加，这需要物流企业提前做好准备并制定相应的应对措施。

在数据分析的基础上，我们可以进一步探讨物流运输的效率与成本之间的关系。

一方面，提高物流运输的效率可以降低物流运输的成本。

例如，通过优化运输路线和提高运输设备的利用率，可以减少运输时间和运输成本。

另一方面，降低物流运输的成本可以提高物流运输的效率。

例如，通过降低人工成本和设备成本，可以降低物流运输的成本，从而提高物流运输的效率。

除了效率和成本之间的关系，数据分析还可以帮助我们发现物流运输中的潜在问题和挑战。

例如，通过数据分析，我们可以发现物流运输中的瓶颈和短板，从而针对性地进行改进和优化。

此外，数据分析还可以帮助我们预测物流运输的需求和趋势，从而为物流企业提供战略决策支持。

总之，通过数据分析，我们可以深入了解物流运输的效率与成本之间的关系。

数据分析不仅可以帮助我们比较不同运输方式的效率和成本，还可以帮助我们发现物流运输中的问题和挑战。