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质量管理协会上半年工作总结质量管理协会上半年工作总结时光荏苒，转眼间已经到了上半年的尾声。
在过去的半年中，质量管理协会开展了一系列丰富多彩的工作，取得了一定的成绩。
在这个特殊的时期，质量管理协会面临了很多困难和挑战，但是我们克服了各种困难，努力为会员提供更好的服务。
以下是我们上半年工作的总结和回顾。
一、工作内容及成果1. 组织了一系列专题研讨会在上半年，我们组织了多次专题研讨会，包括质量管理的最新趋势、质量控制技术与方法等。
这些研讨会不仅提高了会员们对质量管理的认识，也帮助他们学习了解先进的质量管理经验。
2. 推动质量管理知识的传播为了提高会员的专业素养，我们积极推动质量管理知识的传播。
协会开设了线上线下的培训课程和讲座，通过举办各类培训和交流活动，提高了会员质量管理水平。
3. 建立了质量管理交流平台为了促进会员之间的互动交流，我们建立了质量管理交流平台，并定期组织会员集会、座谈会等活动。
通过这个平台，会员可以分享自己的经验和问题，受益良多。
4. 开展了一次质量管理优秀案例评选活动为了鼓励会员们在质量管理领域的创新和发展，我们开展了一次质量管理优秀案例评选活动。
通过评选，展示了协会会员的优秀成果和经验，激发了更多会员的积极性和创造力。
5. 参与了相关政策和标准的研讨和制定作为质量管理领域的专业机构，我们积极参与了相关政策和标准的研讨和制定。
在这个过程中，协会发挥了桥梁和纽带的作用，为政府和企业提供了专业的咨询和建议。
二、存在的问题和不足1. 资金不足由于经费有限，我们在一些活动的组织和推广方面存在一定的困难，尤其是线下会议和培训活动的开展受到了一定的限制。
2. 会员参与度不高尽管我们开展了丰富的活动，但是会员参与度不高，部分活动的反馈和参与情况并不理想。
我们需要进一步研究和思考如何提高会员的参与积极性和活跃度。
3. 专业人才队伍建设亟待加强在质量管理领域，专业人才的培养和引进一直是一个难题。
我们认识到，协会在专业人才队伍建设方面亟待加强，需要制定相关的计划和政策，提供更好的培训和职业发展机会。
质量管理协会上半年工作总结_协会上半年工作总结一、工作概述在过去的半年时间里，质量管理协会得到了会员和领导的大力支持下，按照年度工作计划，认真组织开展了一系列的质量管理活动和学习交流活动，完善了协会内部的管理机制，进一步提升了协会的影响力和凝聚力。
二、主要工作内容1、组织开展了一系列的质量管理活动，如评选年度优秀质量管理经验单位、举办质量管理生产线讲座、组织企业代表参加外部质量管理培训等。
2、组织开展了一系列的学习交流活动，如组织会员观看有关质量管理方面的大型研讨会、邀请专家进行技术交流等。
3、加强了协会的内部管理，制定了有关规章制度，完善了成员管理机制，实现了会员信息和会费的自动管理。
4、积极参与了区域性和国际性的质量管理活动，成为各类会议的重要参与者和合作伙伴。
三、取得的成绩1、有力的促进了协会内部的发展，提升了协会的凝聚力和影响力。
2、活动开展质量高，取得了良好的社会反响，赢得了会员和社会各界的广泛好评。
3、在区域质量管理领域和国际质量管理领域树立了良好的形象。
四、存在的问题1、协会内部管理还不够严格，对等机构的沟通协调不够紧密。
2、协会活动的时间安排较为偏重，需要加强对会员需求的分析和调查。
3、会费和会员信息管理机制还不够完善，需要进一步优化。
五、下一步工作任务1、加强对协会内部管理的监督和调查，完善协会的内部机制，提高办公室和工作人员服务水平。
2、继续组织开展有关质量管理的活动，针对会员需求加以布置，举办具有实际意义的技术培训和专家交流会。
3、加强与区域质量管理机构和国际质量管理机构的联系，积极参加有关大型研讨会和交流活动，拓展协会的国际影响力。
感谢会员和领导对协会的支持和关心，我们将一如既往地为会员和社会各界努力工作，共同推进质量管理领域的发展。
质量管理协会上半年工作总结_质量管理部工作总结去年底，我们成立了质量管理协会，并确定了今年的工作目标。
在上半年的工作中，我们侧重于以下几个方面的工作。
一、制定和完善质量管理制度为了确保质量管理协会的工作能够规范有序进行，我们制定了一系列的质量管理制度，并对已有的制度进行了修订和完善。
这些制度包括质量管理工作程序、质量检查和评估标准、质量问题处理流程等。
通过制定和完善这些制度，我们有效提升了质量管理的水平，确保了质量管理工作的顺利开展。
二、开展质量培训和交流活动为了提高全员的质量意识，我们组织了一系列的质量培训和交流活动。
其中包括质量管理知识讲座、案例分享、经验交流等。
通过这些活动，我们增强了全员对质量管理的理解和重视，营造了良好的质量管理氛围。
三、开展质量检查和评估工作为了确保质量管理制度的有效执行，我们组织了定期的质量检查和评估工作。
通过对各个环节的检查和评估，我们发现了一些存在的问题，并及时进行了整改和提升。
这些工作的开展不仅有助于提高产品的质量，还提升了全体员工的质量意识。
四、处理质量问题和投诉上半年，我们接到了一些质量问题和投诉。
面对这些问题，我们迅速成立了专门的处理小组，并采取了一系列的措施来处理问题。
其中包括组织全体员工开展全员质量分析和改进活动，加强对相关岗位人员的培训和考核等。
通过这些措施，我们有效地解决了质量问题和投诉，并提升了客户满意度。
上半年的工作中，我们在质量管理制度的制定和完善、质量培训和交流、质量检查和评估、处理质量问题和投诉等方面都取得了一定的成绩。
但同时也存在一些不足之处，比如对质量管理制度的执行情况还需要进一步加强监督，质量问题和投诉处理的流程还有待优化等。
在下半年的工作中，我们将继续加强质量管理工作，提升质量管理水平，确保产品质量的稳步提升，为公司的发展做出更大的贡献。
质量管理协会上半年工作总结（1为了更好地推动质量管理事业的发展，我们质量管理协会在上半年开展了一系列重要工作。
本文将对我们上半年的工作进行总结，并展望下半年的发展方向。
一、会员服务二、知识分享知识分享是质量管理协会的一项重要工作。
我们组织了一系列研讨会和培训班，邀请了专家学者和实践者分享他们的经验和案例。
这些活动涵盖了从质量管理理论到实践技巧的各个方面，使会员能够不断学习和提升自己。
我们还开设了一个在线平台，供会员自由讨论和分享他们的问题和经验。
三、行业合作上半年，我们积极与相关行业的组织和机构合作，共同推动质量管理事业的发展。
我们与企业联盟签订了合作协议，共同举办高峰论坛和培训活动。
我们还与政府部门合作，建立了一个质量管理研究中心，共同开展研究和政策制定。
四、政策研究五、国际交流上半年，我们与一些国际质量管理协会建立了合作关系，开展了一些国际交流活动。
我们组织了一次国际会议，邀请了几位国际知名的质量管理专家作为主讲人。
我们还参加了一些国际会议和培训活动，与业界的专家和学者进行了深入交流。
这些交流活动为我们了解国际最新的质量管理理念和技术提供了重要的机会。
展望下半年，我们将继续秉承"服务会员、推动发展"的宗旨，深入开展各项工作。
我们将进一步改进会员服务，提供更多更好的支持和帮助。
我们还将加强知识分享，组织更多的培训和研讨活动。
我们将继续与相关行业合作，推动质量管理的跨界融合。
我们将持续开展政策研究，为政府制定更科学、更合理的质量管理政策提供支持和建议。
我们将继续加强国际交流，推广国际先进的质量管理理念和方法。
上半年我们取得了一些重要的成果，但我们也看到了一些不足之处。
在下半年，我们将坚持创新、奋发有为，进一步提升协会的影响力和质量管理事业的发展水平。
我们相信，通过我们的不懈努力，我们的质量管理协会一定能够取得更大的成就！。
质量管理协会上半年工作总结质量管理一、工作背景上半年，质量管理协会在党和政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和全国质量大会精神，按照中央质量协会的工作要求，紧密团结广大会员单位，开展了一系列质量管理工作，取得了显著成效。
本次总结旨在总结上半年工作经验，优化工作模式，进一步提升质量管理水平，为下一阶段工作指明方向。
二、工作亮点1. 开展质量管理知识培训上半年，质量管理协会组织了多次针对会员单位的培训，内容包括质量管理理论、质量管理工具、质量管理经验分享等。
通过这些培训，使会员单位的质量管理人员能够增强质量管理意识，提高质量管理能力，并能够将学到的知识应用到实际工作中。
2. 组织质量管理案例研究质量管理协会积极组织会员单位进行质量管理案例研究，通过梳理和总结质量管理成功或失败的案例，分享经验和教训，帮助会员单位在质量管理过程中避免重复犯错，提高工作效率和质量。
3. 开展质量管理评估质量管理协会组织了一次全体会员单位的质量管理评估活动。
通过对会员单位的质量管理体系、流程和指标进行评估，发现问题并及时提出解决方案，帮助会员单位梳理工作流程，优化管理体系，提高质量管理水平。
4. 加强宣传和培训质量管理协会积极开展了质量管理宣传和培训活动，通过举办座谈会、发放宣传资料、制作宣传视频等方式，向会员单位和社会公众普及质量管理理念，提高大家对质量管理工作重要性的认识。
三、存在问题1. 工作力度不够上半年，质量管理协会的工作存在力度不够的问题。
虽然组织了一系列的质量管理培训和评估活动，但是在具体工作操作中，有时候缺乏足够的推动力度，导致一些会员单位对质量管理工作的重视程度不高。
2. 培训内容和形式过于单一上半年，质量管理协会的培训内容和形式相对单一，主要是知识传授和经验分享，缺乏实际操作和互动环节。
这种单一的培训形式可能导致培训效果不佳，不能很好地帮助会员单位解决实际问题。
省质量管理协会上半年的工作总结|年终工作总结部队一、召开三届八次常务理事会。
今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。
会议全面总结了省质协年工作，确定了年工作要点。
因机构改革，由原常务理事单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动。
省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月活动。
全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意新世纪的质量呼唤的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。
省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀小组推荐工作。
省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。
今年质量管理小组活动的主题是：小组创新、发展、开发人的潜能。
全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，月底完成了申报工作。
全省申报数达余个小组成果。
目前正在组织国家级小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作。
为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。
到月底，各市经贸委、各行业从余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推荐申报的企业有家（含复评），涉及到个行业个市。
目前正在组织评审员进行资料审查，并在全国范围内开展用户评价。
五、开展“一满意活动推荐工作。
根据全国用户委员会的要求，省质协用户委员会严格按照推荐条，通过开展用户评价，向全国用户委员会推荐了安徽全柴动力、合肥江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满意工程，皖南电机、星马汽车的售后服务为“全国用户满意服务。
质量管理协会上半年工作总结
质量管理协会上半年的工作总结如下：
1. 组织培训活动：协会通过组织各类质量管理培训活动，提高会员单位的质量管理水平。
上半年共组织了5场培训活动，涵盖了质量管理体系建设、质量管理工具和方法、质量改进等方面的内容。
2. 开展研究项目：协会积极开展研究项目，关注行业发展趋势和问题。
上半年，协会
完成了2个研究项目，分别是质量管理在数字化转型中的应用和质量管理与企业绩效
的关系研究。
3. 举办交流会议：为促进会员单位之间的交流与合作，协会定期举办交流会议。
上半年，协会举办了3次交流会议，邀请行业专家和企业代表就质量管理的热点问题进行
讨论和分享经验。
4. 发布质量管理信息：协会定期发布质量管理相关的信息和资讯，帮助会员单位了解
最新的质量管理理论和实践。
上半年，协会发布了3期质量管理杂志和10篇质量管理案例分析。
5. 组织评估活动：为了促进会员单位的质量管理水平提升，协会组织了质量管理评估
活动。
上半年，协会对20家会员单位进行了质量管理评估，为他们提供了改进的建议和指导。
通过上述工作的开展，质量管理协会在上半年取得了一定的成绩。
但同时也发现了一
些问题和不足之处，需要在下半年加以改进和完善，以更好地为会员单位提供服务。
质量管理协会上半年工作总结_协会上半年工作总结协会上半年工作总结亲爱的同仁们：在过去的半年时间里，我们的质量管理协会经过全体同仁的共同努力，取得了一系列重要成果。
在这个总结中，我将与大家分享我们的工作成果和存在的问题，同时对下半年的工作提出建议和期许。
一、工作成果1.会员发展上半年，我们积极开展会员招募工作，通过组织各类培训和活动，吸引了大量新会员的加入。
截至目前，协会会员总数增加了30%，达到了年初制定的目标，并且会员结构更加多元，涵盖了各个行业的质量管理人员。
2.活动组织我们共组织了10场质量管理研讨会和论坛，邀请了多位行业专家和知名企业质量管理者进行分享和交流。
这些活动不仅提高了会员的专业素养和技能水平，还搭建了一个交流合作的平台，促进了各企业之间的互动和合作。
3.教育培训协会上半年积极推进质量管理相关的教育培训工作，开展了多个专业岗位培训项目，为会员提供学习和进修的机会。
在协会的支持下，共有30名会员参加了质量管理认证考试，并取得了优异成绩。
4.校企合作我们与多家高校建立了合作关系，共同开展校企合作项目，促进质量管理理论与实践的结合。
通过和学生的互动，我们不仅为他们提供了实习和就业的机会，也为协会的发展输送了新的人才。
二、问题分析尽管上半年取得了一系列的工作成果，但我们也存在一些问题和挑战需要面对：1.资源不足协会内部的资源仍然不足，无法满足会员的需求。
协会在活动组织、培训和研究方面需要投入更多的人力和物力资源，以提高服务的质量和水平。
2.会员参与度不高虽然会员人数有所增加，但会员参与协会活动的意愿不高。
我们需要更好地挖掘会员需求，设计更有吸引力的活动内容和形式，提高会员的参与度和满意度。
3.品牌影响力有待提升质量管理协会在业界和社会的知名度和影响力还不够，需要加大宣传力度，提升协会的品牌形象。
我们可以通过举办更多的高水平、高影响力的活动，提高会员参与度，扩大协会的影响范围。
三、下半年工作建议与展望1.加强协会内部管理在下半年，我们将加强协会内部的组织和管理工作，完善制度，明确职责，提高工作效率和协同效能。
关于质量管理协会上半年的工作总结一、工作目标及取得成果总结：本半年质量管理协会在全体成员的共同努力下，完成了以下工作目标，并取得了一定的成果：1. 提高协会的知名度和影响力：通过开展系列宣传活动和加强与其他相关组织的合作，协会的知名度和影响力有了明显提升。
我们成功举办了一系列质量论坛和研讨会，吸引了大量的专业人士参与，并得到了媒体的广泛关注和报道。
2. 扩大会员规模：协会积极开展会员招募工作，在广泛宣传的基础上，引入了一批新的会员，提升了协会的影响力和实力。
目前，协会的会员数量已经达到了500人，成为同类协会中的重要力量。
3. 建立质量管理交流平台：我们秉承互帮互助的原则，积极搭建起质量管理交流平台，提供了丰富的资源和研究成果。
通过定期的交流活动和会员间的沟通，我们促进了质量管理理论和实践的交流，推动了协会成员的专业发展。
4. 加强质量管理培训：为了提高会员的专业素质和能力，我们组织了一系列的质量管理培训活动，涵盖了质量管理的各个领域。
通过这些培训，很多会员的专业能力得到了明显提升，也增强了他们在工作中的竞争力。
二、工作亮点总结：在上半年的工作中，我们取得了一些亮点成绩，主要表现在以下几个方面：1. 举办的质量论坛和研讨会取得了很大成功。
我们邀请了多位知名专家和学者进行演讲，深入研究了质量管理的热点问题，分享了最新的理论和实践经验。
论坛和研讨会吸引了众多的专业人士参与，取得了良好的反响。
2. 成立了专业委员会，聚焦各个细分领域的质量管理问题。
我们组建了多个专业委员会，例如生产质量委员会、项目质量委员会等，各个委员会围绕行业特点和发展需求，深入研究和探讨相关问题，并提出了一系列的解决方案和推荐。
3. 建立了在线资源库，提供了丰富的学习和参考资料。
为了满足会员的需求，我们建立了在线资源库，收录了大量的学术论文、案例分析和行业报告等，为会员提供了方便的学习和参考渠道。
4. 引入了新的培训模式，提高了培训效果。
质量管理协会上半年工作总结质量管理协会上半年工作总结 -初一上半年班主任总结一个学期很快结束了，在领导和各位老师的关心和帮助下，顺利走过了一学期。
现在就把一学期的工作情况总结一下。
一、做好学生的思想工作，培养良好的道德品质。
对初一新生，必须先规范学生的行为，提高学生素质，与其他班主任一样，经常性地加强对学生的集会，晨读、课间操，卫生清洁保持工作等督促检查，经常性、随意性地观察其他任课教师上课时学生的学习和纪律状况在深入学生的学习，生活和活动中及时了解，关心、教育并且督促其良好的习惯养成。
一是尊重每一个学生，满足学生尊重的需要，承认的需要，情感的需要，努力克服固执己见，偏激的思维方式，尊重学生个性发展，为孩子的成长创造一个愉快的心理运动空间；二是善待每一个学生，用真诚的爱心对待每一个孩子。
对于优等生，不掩饰他们的缺点，积极引导他们扬长改过，努力使其达到卓越。
我班的周琦同学各方面表现相当不错，是一个品学兼优的学生，但就是缺乏胆量，上课时很少积极发言。
针对这一点，我找她谈心，帮她找原因并鼓励她大胆发言。
在我上课时，有意找她回答问题，并适当给以鼓励，锻炼她的胆量。
通过这样的锻炼取得了一定效。
二、加强班级管理，培养优秀的学风与班风，鼓励学生参与各项活动。
班里制订的各种规章制度要件件落实如果只靠班主任一个人的话，就会力不从心，这时候就要发动班干部的作用，让学生做学习的主人，班级管理的主体，培养自我管理意识和自主学习的能力，值日班干部每天轮流等级考勤，维持纪律等，并利用班会或业余时间经常开展一些丰富多彩的活动。
在另一方面，我自己也以身作则，努力做做事的榜样，勤跟班，使班风正，学风浓。
鼓励学生参与各项活动：如积极参与学校组织各项活动，积极报名参加校运会，拔河比赛取得了第二名； 20 乘 50 接力第三名；广播操比赛第四名；语文课本剧表演三等奖，等等。
这些集体活动都要学生齐心协力，一起来完成。
三、建立良好的和谐的师生关系，在爱心中与学生一道成长。
省质量协会2015年上半年工作小结和下半年工作意见
今年上半年，在省质监局的领导下，在中质协与省民政厅、省科协的指导下，省质量协会坚持科学发展观，认真贯彻党的十八届四中全会精神，进一步落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》的重大部署，不断提升服务能力和水平，坚持以推广科学质量理论和方法为载体，大力推动企业转型升级和管理创新，在新常态下持续开展质量提升活动，既促进了自身业务运营模式的优化和持续发展，又为企业转变经济发展方式，打造**社会经济升级版做出了贡献。
一、今年上半年的主要工作
（一）认真实施卓越绩效模式，积极推进先进质量管理创新。
质量管理是一门科学，塑造质量品牌，实施卓越绩效模式，是质量管理工作的重要抓手。
因此，我们一方面大力实施卓越绩效模式，采取广泛深入宣贯和集中培训方式，促进企业质量提升和追求卓越绩效，增强核心竞争力。
据统计，上半年有80家企业申报“全省实施卓越绩效模式先进企业”，认真评选推荐“**科伦药业股份有限公司”、“成都市四友化学工业有限责任公司”、“**阆中天然气总公司”、“成都蜀之源酒业有限公司”、“**华西德顿塑料管道有限公司”、“**安吉物流集团有限公司”、“**金网通电子科技有限公司”、“成都奥鑫管业有限公司”、“全友家私有限公司”、“川开电气股份有限公司”、“国网**省电力公司电力科学研究院”、“崇州市岷江塑胶有限公司”、“成都秦川科技发展有限公司”、“中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司”、“ **泸天化股份有限公司”、“成都南方家俱有限公司”、“明珠家具股份有限公司”、“成都三环金属制品有限公司”、“康泰塑胶科技集团有限公司”、“成都八益家具股份有限公司”、“成都大唐线缆有限公司”、“中航工业成都飞机工业（集团）有限责任。
障率等方面。
大多数qc小组都能应用统计工具，对所收集的数据和信息进行分类、整理、统计和分析，找到问题的症结所在，并为设定目标提供了依据。
qc小组普遍能够针问题的症结原因分析，确认要因过程比较完整并注重数据说话。
在对策实施方面有的qc小组借助于正交试验、流程图等统计技术，按对策表进行实施，使专业技术得到了更好的发挥，同时采用图片的形式进行实施前后的对比，使改进后的内容更加直观。
特别是1 9项创新型课题成果，活动过程符合qc程序，思路清晰，逻辑性强，成果报告总体水平比上年度有明显提高。
我省争创全国质量信得过班组演讲的有33个，演讲采用ppt形式，通过画面、语言的结合，使参会人员对班组活动的具体过程有了更真实和清晰的了解掌握，从而达到了互相学习、交流提高的目的。
（三）大力实施用户满意工程活动，全面推进诚信建设。
上半年，我们把开展用户满意工程活动与创新服务模式紧密结合起来，深入宣传用户满意理念，努力创造具有针对性、前瞻性、实效性的服务项目，营造全社会关注质量与和谐消费的氛围，有效扩大了创建用户满意的覆盖面。
3月下旬，我们在广安市隆重召开了“**省实施用户满意工程推进大会”。
省质量协会、省总工会、省酿酒协会、广安质监督局等部门的领导以及来自全省各地的企业代表100余人出席了大会。
**省质量协会副会长、**用户委员会主任罗召贵作了“继续全力推进用户满意，为转型升级做贡献”的主题讲话。
这次大会既是对获奖企业的表彰大会，也是展示和交流用户满意理论研究与实践的最新成果，分享经验和体会的盛会，部分企业代表在会上介绍了企业在产品制造、服务质量、建筑工程等方面推进用户满意工程的实践经验。
会议对2014年**实施用户满意工程进行了交流总结，安排部署了下一步工作，并向获奖单位及先进个人颁发了奖牌及证书。
通过大会的召开再一次扩大和加深了“**省用户满意工程”在企业中的认同度和影响力，为发挥企业主体作用，加快转型升级、
强化提质增效提供了技术指导和质量基础保证，用户满意工程活动在全省用户系统中形成了联合推进格局。
根据中质协《关于做好2015年全国实施用户满意工程和实施用户满意工程先进单位推荐工作的通知》要求，上半年继续深入开展了全国及全省新申报和（复评）用户满意企业（产品、服务、建筑工程）及用户满意度测评调查工作。
截止目前，评选推荐实施用户满意工程先进单位7家（其中企业5个、建筑工程2个），用户满意复评单位4个（其中企业3个，产品1个）。
同时，积极开展了针对企业特色需求的个性化测评，除国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、自贡硬质合金有限公司连续四年委托用户委实施用户满意度指数测评外，还首次与省电力公司电力科研院合作顺利开展了第三方测评。
通过“三满意”活动的开展，既保障了广大消费者的知情权，又为政府及企业提供了质量改进信息，助推企业提高产品、工程和服务质量，树立“专业、规范、信赖”的品牌形象，企业质量信用和社会公信力的提升做出了贡献。
（四）持续开展质量教育培训，增强企业质量提升本领。
针对经济下行，教育培训市场竞争激烈，开展教育培训工作面临困难，我们及时调整工作思路和方向，组织深入十多家企业分析调研，拟定了企业“企业质量提升实施方案”。
根据这个方案，率先与眉山质监局联系协商和沟通，确定眉山市作为试点地区，在眉山市质监局的协调帮助下，企业质量提升工作进展顺利，效果明显。
先后组织质量专家深入眉山凯尔化工、万阳电缆和中车丹齿等三家企业现场实行“面对面，点对点”宣传教育与帮扶指导，确保先进质量管理方法推广应用，促进质量改进，提升了产品质量和效益。
同时，我们充分利用和发挥质量教育培训平台优势，在成都举办了一期“现场管理星级评价”培训班，参训的30名学员掌握了国标的内涵、核心理念与星级评价流程和方法。
为了更好地推动现场管理星级评价活动，我们开展现场管理技术咨询服务，与**省天邑康和通讯有限公司签订现场管理星级评价咨询合同，协同5719工厂的专业技术人员共同为该企业打造国家三星级现场迈开了步伐。
上半年，通过对华西德顿培育打造，经专家组对资料和现场评审，该企业获得了**省四星级现场。
（五）发挥专委（分）会优势，积极拓展市场业务。
上半年在强化设备监理、石油天然气、家具、车检分会工作指导、制度完善与全面建设的基础上，着重筹备建立了纤维纺织品皮革分会，使省质协专业队伍不断发展壮大，服务功能有效扩大，质量提升工作得到了进一步拓展。
设备监理专委会在2月份换届选举后，新班子坚持和树立“诚信为本、服务为荣、奋发有为”的理论，始终充满工作自信和热情，着力推进行业巩固发展。
除组织专家深入**电力设备监理单位和省地电局帮扶指导，为其管理运行诊断，提供技术支持外，5月份还协助中国设备监理协会和省质监局领导一行7人深入二滩国际工程咨询有限责任公司、自贡东方锅炉厂、南车资阳机车有限公司等企业考察调研，助推中国装备“走出国门”，提升质量经济效益。
为适应设备监理行业发展需要，持续开展了注册设备监理师培训活动，培训注册设备监理师398人。
同时还大力拓展省外市场，在沈阳举办培训班，为辽宁省集训注册设备监理师274人，培训效果好，普遍反映好。
家具分会认真分析今年家具企业质量现状和需求，为适应新常态，积极调整工作思路，着力提高服务质量和水平，采取走出走，蹲下来的方式，面对面的开展“一对一，点对点”的帮扶活动，先后为30多个家具企业宣贯质量标准、质量法规和先进质量管理方法，有针对性地帮助指导，建言献策，便企业质量效益明显提升，深受家具企业欢迎和好评。
石油天然气分会随着国家确定加快成品油质量升级措施，主动搜集国家部委和行业相关文件编辑《会员单位服务资料》发给会员单位，并根据企业需求，积极开展国家政策法规宣传教育，举行针对性地培训，为企业提供质量升级服务。
同时，还充分利用和发挥行业内专家学者的技术优势，积极参与地方标准的制修订工作，为我省《含燃油添加剂车用汽油》标准的起草做出了贡献。
纤维、纺织品、皮革分会成立后坚持以用户为依托，以保护用户权益和提升消费为目的，通过建章立制，
规范运行，发展形势良好。
（六）积极适应企业调整改革的新常态，全面加强质协自身建设。
