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人力招聘流程人力资源是企业发展的重要资源，而招聘是人力资源管理的重要环节。
一个完善的人力招聘流程能够有效地帮助企业吸引、选拔和留住优秀的人才。
下面将介绍一套完整的人力招聘流程，以供参考。
1. 确定招聘需求。
首先，企业需要明确自身的发展战略和目标，进而确定招聘的需求。
这包括确定招聘的岗位、数量、薪酬水平、任职要求等。
在确定招聘需求的过程中，企业需要充分考虑当前的人力资源状况和未来的发展规划，确保招聘的岗位与企业发展方向相匹配。
2. 制定招聘计划。
在确定了招聘需求之后，企业需要制定招聘计划。
招聘计划应包括招聘的时间节点、招聘渠道、招聘流程等内容。
企业可以根据不同岗位的特点和需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。
同时，企业还需要确定招聘流程，包括简历筛选、面试安排、笔试/技能测试、背调等环节，确保招聘流程的科学性和有效性。
3. 发布招聘信息。
一旦确定了招聘计划，企业就需要发布招聘信息。
招聘信息应包括岗位名称、岗位职责、任职要求、薪酬福利等内容。
同时，企业还可以通过各种渠道发布招聘信息，如企业官方网站、招聘网站、社交媒体平台等。
在发布招聘信息的过程中，企业需要确保信息的真实性和吸引力，吸引更多的优秀人才投递简历。
4. 简历筛选。
收到简历后，企业需要进行简历筛选。
在简历筛选过程中，企业可以根据岗位的要求和候选人的资历、经验等进行初步筛选。
企业可以制定一套科学的筛选标准，确保筛选过程的客观性和公正性。
同时，企业还可以通过简历筛选，初步了解候选人的基本情况，为后续的面试提供参考。
5. 面试安排。
经过简历筛选之后，企业需要安排面试。
面试是企业了解候选人能力和素质的重要环节。
在面试安排的过程中，企业需要根据岗位的要求和候选人的情况，合理安排面试时间和面试人员。
同时，企业还可以根据面试情况，适时调整招聘计划，确保招聘的顺利进行。
6. 确定候选人。
经过面试之后，企业需要确定候选人。
在确定候选人的过程中，企业可以综合考虑候选人的面试表现、工作经验、学历背景等因素，选择最适合岗位的候选人。
人力资源部招聘工作流程一招聘工作流程1.1 提出招聘需求：各部门根据公司发展或人员流失情况提出部门人员缺编情况及缺编岗位要求，并填写《员工招聘申请表》，部门经理同意签字后提交至人力资源部。
1.2 确认、汇总、审核：1.2.1人力资源部结合公司战略发展要求，根据各部门的人员需求情况，汇总编制《招聘岗位职责及要求一览表》；1.2.2 根据招聘岗位确定招聘方式并预估相关费用；1.2.3 制订招聘计划呈行政副总、总经理核批。
1.3 招聘实施：1.3.1 内部竞岗、调配：由人力资源部提供缺编岗位的要求，并确定竞岗时间、述职时间，以通知形式下发到各部门，参加竞岗人员按岗位要求提供竞岗述职报告并参加竞岗考核，由相关部门及人资课共同确定候选人名单（或由用人部门提名）并拟定调配方案，经总经理确认后，与员工本人、用人部门和员工原在部门进行充分沟通达成一致意见后实施调配。
并填写《内部人事调动审批表》。
1.3.2 外部招聘（内部员工介绍同样适用）：①人力资源部发布招聘信息，收集应聘人员的资料并进行筛选；②人力资源部确定面试时间、地点，并通知应聘人员；③应聘人员面试时需提供毕业证、身份证等相关上岗证件的原件及复印件，并填写公司《员工应聘登记表》；④面试结束后，人力资源部对应聘人员进行评价、选拔，将面试结果归类整理，并做记录；⑤人力资源部将选拔出的应聘人员根据需要推荐给用人部门，由用人部门进行复试；⑥符合岗位要求的应聘人员，由人力资源部以电话形式通知上岗时间，并在《员工应聘登记表》中进行登记。
二考核与录用2.1 新员工报到后需在3天内递交以下证件：①一寸彩色照片1张；②身份证、毕业证书、相关从业证书原件及复印件；2.2 新进员工办理完入职手续后，经人资解说培训企业文化和公司制度后，送至用人部门，由用人部门对其进行岗前专业知识的培训；2.3新进员工有15天试岗期的考核，(试岗期为公司和员工相互认知和了解的过程，试岗期间离职，公司不予计算薪资)；2.4 新进员工试用期3个月，由个人向公司提出转正申请，填写《员工转正申请单》，交至直接主管处。
1、房地产开发项目的土地取得成本包括( )。
A. 建安工程费B.土地使用权出让金C.土地房屋征收补偿费用D. 公共配套设施建设费E.土地使用权取得税费标准答案： B, C, E解析：考察土地取得成本的内容。
土地取得成本包括：土地使用权出让金，城市基础设施建设费，土地房屋征收补偿费用，土地使用权取得税费。
2、房地产开发企业向商业银行申请房地产抵押贷款，通常采用的融资方式是( )A. 间接融资和股权融资B. 间接融资和债权融资C. 直接融资和股权融资D. 直接融资和债权融资标准答案： B解析：考察房地产金融的职能。
间接融资是资金有金融机构将资金从供给方传导需求方的方式，房地产开发企业贷款属于间接贷款。
债务融资是指企业通过银行借款、发行债券、应付款项等获得资金的方式。
3、影响住宅市场细分的消费者的行为因素有( )A.生活方式B.使用时机C.购买阶段D.购买动机E.追求利益标准答案： B, C, E解析：考察房地产市场细分的依据。
房地产市场细分的行为因素包括：使用时机、追求利益、购买阶段。
4、下列房地产中，不适用假设开发法估价的是( )。
A. 可改扩建的旧房B. 已为最高最佳利用的现房C. 房地产开发用地D. 已停工的商品房建设工程标准答案： B解析：考察价格开发法的适用范围。
假设开发法适用于评估具有开发或再开发潜力的房地产价值，如可供开发建设的土地、在建工程、可装饰装修该或可改变用途的旧的房地产。
5、物业服务企业应将物业服务收费标准事先向业主明示，这体现了物业服务的( )原则。
A. 合理B. 公平C. 公开D. 质价相符标准答案： C解析：考察物业服务费的收费原则。
公开原则包括事项公开和事后公开。
实现公开指收费标准要事先向业务明示。
6、购房人贷款45万元，贷款期限为15年，贷款年利率为4.8%，若采用等额本金还款方式按月还款，则第20个月末的贷款余额为( )万元。
A.33B.35C.40D.43标准答案： C解析：考察等额本金还款的计算。
1、以需求中心论为基础的市场营销组合包括价格策略、产品策略、促销策略和( )。
A. 定位策略B. 分割策略C. 渠道策略D. 人本策略标准答案： C解析：考察房地产市场营销组合的含义。
根据需求中心论的营销观念，把企业开展营销活动的可控因素归纳为产品、价格、渠道和促销，称之为4Ps。
2、因风吹、日晒等自然因素造成的建筑物价值损失，属于建筑物的( )。
A. 物质折旧B. 功能折旧C. 外部性折旧D. 经济折旧标准答案：A解析：考察物质折旧的概念。
物质折旧也成为有形折旧，是指建筑物在实体上的老化、磨损、损坏所造成的建筑物价值的损失。
3、下列房地产开发项目前期策划报告的内容中，属于产品定位内容的有( )A. 总体规划建议B.市场细分C.建筑功能建议D. 配套与景观建议E.户型设计标准答案： A, C, D, E解析：考察房地产开发项目产品定位的内容。
房地产开发项目产品定位的内容包括：建筑功能;产品档次;总体规划;建筑风格;配套、景观;户型设计。
4、房地产开发企业向商业银行申请房地产抵押贷款，通常采用的融资方式是( )A. 间接融资和股权融资B. 间接融资和债权融资C. 直接融资和股权融资D. 直接融资和债权融资标准答案： B解析：考察房地产金融的职能。
间接融资是资金有金融机构将资金从供给方传导需求方的方式，房地产开发企业贷款属于间接贷款。
债务融资是指企业通过银行借款、发行债券、应付款项等获得资金的方式。
5、对互斥型房地产投资方案进行直接比选时，比较方案之间必须具备的可比性条件有( )。
A. 各方案均为房地产开发投资项目B.各方案有相同的投资收益率C.各方案费用和效益的计算口径一致D. 各方案有相同的计算期E.各方案现金流量有相同的时间单位标准答案： C, D, E解析：考察比较方案之间必须具备的可比性条件。
比较方案之间必须具备的可比性条件包括：在对互斥方案进行比选时，必须的条件：被比较方案的费用及效益计算口径一致;被比较方案具有相同的计算期;被比较方案现金流量具有相同的时间单位。
人事作业程序人力资源是企业发展的重要支撑，而人事部门则是企业人力资源管理的中枢。
为了有效地管理企业员工，提高人力资源运作效率，制定科学合理的人事作业程序是至关重要的。
本文将介绍人事作业程序的几个关键步骤，以帮助企业构建高效的人力资源管理体系。
一、招聘流程招聘是企业引进新员工的关键环节。
一套良好的招聘流程将有助于筛选出适合岗位的优秀人才。
以下是一个常见的招聘流程：1. 职位需求分析：明确招聘岗位的职责和要求，与相关部门沟通明确岗位需求。
2. 编写招聘广告：根据职位需求编写招聘广告，通过线上或线下渠道发布。
3. 简历筛选：根据应聘者提供的简历，筛选出符合要求的候选人。
4. 面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点。
5. 面试评估：对候选人进行面试，并评估其能力、素质和适应能力。
6. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确认其提供的信息真实可靠。
7. 录用决策：综合考虑面试表现、背景调查等信息，与相关部门共同决策是否录用该候选人。
8. 发放录用通知：将录用结果通知给候选人，并商议入职时间和薪酬待遇。
二、员工入职流程员工入职是人事工作的重要环节，一个完善的入职流程可以帮助新员工快速适应企业文化和工作环境。
1. 签订劳动合同：与新员工签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
2. 填写入职资料：要求新员工填写个人信息、银行账户等入职所需的资料。
3. 员工手册和培训：向新员工提供员工手册，介绍企业的规章制度和相关政策，并进行相应培训。
4. 配发工作设备：提供新员工所需的工作设备，如电脑、手机等。
5. 安排岗位培训：根据新员工的实际岗位，安排相关的培训和指导。
6. 工作交接：如果是替换岗位，需要与前任员工进行工作交接，确保工作的顺利进行。
7. 入职体检：安排新员工进行身体健康检查，并建立健康档案。
三、员工离职流程员工离职是一项敏感的任务，一个合理的离职流程可以保障企业和员工的合法权益。
1. 提交离职申请：员工向直接上级提交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi2015经济师初级人力知识点及例题 第六章第二节第二节 人员招聘的工作流程知识点一、人力需求诊断（Z ） 知识点二、制定招聘计划（X 、Y 、Z ） 知识点三、选择招聘来源和方法（X 、Y ）知识点一、人力需求诊断（Z ） 1.招聘活动的起点：确定职位空缺2.本阶段的工作：主要是确定所需人力资源的数量和质量。
知识点二、制定招聘计划（一）招聘渠道：内部招聘和外部招聘内部招聘和外部招聘的利弊比较（X ）※（10、12、13年）优点缺点何时有效内 部 招 聘1．了解全面，绩效预期准确 2．鼓舞士气，激励现有员工进取3．应聘者能很快适应工作 4．选择费用低5．提高组织培训的投资回报率 6．保持员工晋升的连续性1.容易造成“近亲繁殖”2.有可能形成内部矛盾、政治斗争3.人员局限于企业内部，水平无法提高4.对没有获得提升的人员造成士气打击5.训练与培养的投入大1.稳定的战略2.稳定的外部环境3.时间和经费有限优点缺点何时有效随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi外 部 招 聘1．选择余地大，有利于招到一流人才2．带来“新鲜血液”3．人才现成，节省培训投资 4．不存在政治帮派 1.适应或定向的时间比较长 2.对应聘者了解少，可能招错了人3.对内部人员的积极性产生不利影响1.需要变革2.易变的外部环境从上表可以看出，内部招聘与外部招聘各有利弊，基本上是互补的。
1.招聘来源选择应考虑的因素 ①公司战略计划 ②招聘的岗位 ③上岗速度 ④企业的经营环境 2.适用（09、10年）①内部招聘：企业内部比较高层次、关键性岗位的人员②外部招聘：空缺的低层次岗位；需要某些具体知识、技能性的工作岗位。
（二）招聘规模（X ）※（10、11年） 1.定义：是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。
招聘活动吸引的人员数量既不能太多，也不能太少，而应当控制在合适的规模。
2.确定模型：（1）一般来说，组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。
人力资源招聘的流程人力资源招聘是企业发展的重要环节，它涉及到吸纳和选择合适的员工来满足企业的需求。
下面是一般招聘流程的详细描述：1. 职位需求分析：在开始招聘之前，企业需要明确所需职位及其具体要求。
这包括制定职位描述、职责和技能要求等。
通过与相关部门的沟通和了解市场对这个职位的需求，可以帮助企业确定合适的人才。
2. 编制招聘计划：招聘计划是指根据职位需求和企业目标，制定招聘目标、招聘渠道、预算和时间等。
制定招聘计划可以帮助企业有条不紊地进行招聘。
3. 招聘渠道选择：根据招聘计划，企业需要选择合适的渠道来发布招聘信息。
招聘渠道可以包括招聘网站、社交媒体、校园招聘和猎头公司等。
选择合适的招聘渠道可以提高招聘效果。
4. 简历筛选：在收到求职者的简历后，企业需要对简历进行筛选以确定是否符合职位要求的候选人。
筛选的依据可以是教育背景、工作经验、技能和个人资格等。
5. 面试和评估：根据简历筛选结果，企业会安排面试环节。
面试可以包括初试、复试和最终面试等。
企业需要通过面试来评估求职者的专业能力、沟通技巧、团队合作能力等。
6. 背景调查：在向最终候选人提供职位之前，企业通常会进行背景调查，以确保该候选人的信息真实且符合职位要求。
背景调查包括联系以前的雇主和核实求职者的学历和资格等。
7. 录用和入职：根据面试和背景调查结果，企业会选择最合适的候选人，并向其发出录用通知书。
录用后，企业会安排入职手续，包括签订合同、办理入职手续和培训等。
8. 培养和发展：一旦员工加入企业，人力资源部门会制定培养和发展计划，以促进员工的成长和提升。
这可以包括内部培训、岗位轮换、导师制度和绩效评估等。
通过以上流程，企业可以有效地吸引和选择合适的员工来满足其人力资源需求。
同时，良好的招聘流程也可以提升企业的形象和竞争力。
人力资源招聘流程第一步：确定需求招聘流程的第一步是确定企业的人力资源需求。
这需要与相关部门和管理层进行充分的沟通，了解到企业目前所需的人力资源数量、岗位要求以及职位描述等信息。
通过这一步骤，企业能够确保招聘的方向和目标与企业的战略一致。
第二步：制定招聘计划在确定了人力资源需求后，企业需要制定一份招聘计划。
招聘计划应该包含招聘的时间表、招聘渠道、招聘预算以及人力资源招聘团队的组建等信息。
制定招聘计划可以提高工作效率，确保招聘活动的顺利进行。
第三步：编写职位描述和要求招聘活动进行之前，企业需要编写职位描述和要求。
这些描述和要求应该包含岗位职责、岗位要求以及对应的薪酬福利等信息。
编写职位描述和要求可以为招聘团队提供更准确的信息，帮助他们筛选出合适的候选人。
第四步：招聘渠道选择招聘渠道的选择是招聘活动中的关键步骤。
企业可以通过不同的渠道发布招聘广告，如求职网站、招聘中介、校园招聘等。
选择合适的招聘渠道可以吸引更多的合格候选人，提高招聘的效果。
第五步：发布招聘信息第六步：收集简历和筛选候选人在招聘广告发布之后，企业会收到大量的简历。
招聘团队需要仔细评估每个简历，筛选出符合要求的候选人。
在筛选过程中，可以根据简历中的工作经验、教育背景、技能等因素进行评估，并与职位描述和要求进行对比。
第七步：面试候选人第八步：背景调查和参考人邀请第九步：决策和录用在背景调查和参考人邀请完成后，企业可以根据候选人在招聘过程中的表现和评估结果，做出决策并开始向候选人发出录用通知。
录用通知应该包含薪酬福利、工作条件、入职手续等信息，以确保候选人对录用决策有充分的了解。
第十步：员工入职最后一步是员工入职。
在员工入职时，企业需要为新员工提供必要的培训和介绍，并准备相关的入职手续和资料。
新员工入职后，还可以对其进行一段时间的跟进，以确保其适应新的工作环境和团队。
以上是一个常见的人力资源招聘流程的详细介绍。
不同企业可能会根据自身情况进行一些调整和变化，但总体上，招聘流程旨在确保企业能够找到合适的人才，满足企业的发展需要。
人事招聘的流程人事招聘是企业发展中至关重要的一环，一个优秀的员工团队是企业成功的关键。
因此，建立一个科学、高效的人事招聘流程对于企业来说至关重要。
下面将从招聘需求确定、招聘计划制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估、录用发放等方面详细介绍人事招聘的流程。
首先，招聘需求确定。
招聘需求的确定是整个招聘流程的第一步，企业需要根据业务发展和人员流动情况来确定招聘的具体岗位和人数。
在确定招聘需求时，需要充分考虑到企业的长期发展规划和人员结构的合理性，确保招聘需求与企业发展战略的一致性。
其次，招聘计划制定。
一旦确定了招聘需求，企业就需要制定招聘计划，具体包括招聘时间节点、招聘渠道、招聘流程等内容。
招聘计划的制定需要充分考虑到招聘的时间、成本和效率，确保招聘计划的科学性和可行性。
接着，招聘渠道选择。
企业可以通过多种渠道来发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场等。
在选择招聘渠道时，需要根据招聘岗位的特点和目标人群的特点来确定合适的招聘渠道，以确保招聘信息的准确传达和目标人群的有效吸引。
随后，简历筛选。
收到应聘者的简历后，企业需要进行简历筛选，初步筛选出符合岗位要求的应聘者。
在简历筛选过程中，需要重点关注应聘者的工作经验、教育背景、专业技能等方面，确保筛选出的简历符合岗位的基本要求。
然后，面试评估。
经过简历筛选后，企业需要对符合条件的应聘者进行面试评估。
面试评估是企业了解应聘者能力和素质的重要环节，通过面试可以更加全面地了解应聘者的能力、性格、沟通能力等方面的情况，从而为最终的录用决策提供重要参考。
最后，录用发放。
经过面试评估后，企业可以确定最终的录用人选，并向其发放录用通知书。
录用通知书中应包括入职时间、薪酬待遇、工作地点、工作职责等具体内容，以确保新员工能够清楚了解到自己的工作情况和待遇。
总之，人事招聘是一个复杂而又重要的流程，只有建立科学、高效的人事招聘流程，企业才能吸引到合适的人才，从而保证企业的长期发展和竞争力。
2015年高级经济师考试人力资源专业知识：人员招聘的工作流程每日一练（8月25日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、建设项目中具有独立设计文件，建成后可单独形成生产能力或发挥工程效益的工程是( )。
A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 单项工程标准答案： D解析：考察单项工程的定义。
单项工程是指一个工程建设项目中具有独立设计文件，建成后可以单独形成生产能力或发挥工程效益的工程。
2、下列人员中，具备业主身份的有( )。
A. 房屋权属证书记载的房屋所有权人B.合法购得房屋但尚未依法办理所有权登记的人C.房屋所有权人的父亲D. 房屋的承租人E.房屋的借用人标准答案： A, B解析：考察业主身份的内容。
具备业主身份的情况有三种：房屋登记薄和房屋权属证书记载的房屋所有权人;基于房屋买卖等民事法律行为，已经合法占有建筑物专有部分，但尚未依法办理所有权登记的人;取得建筑物专有部分所有权的人。
3、房地产开发项目完工后，结算工程价款最终依据的经济文件是( )。
A. 竣工决算B. 竣工结算C. 施工图预算D. 工程预算标准答案： B解析：考察竣工结算的含义。
竣工结算是表达项目最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件。
4、关于国有土地上房屋征收的说法，错误的有( )。
A. 实施房屋征收应先补偿，后搬迁B. 凡在房屋征收评估前进行新建、扩建、改建的房屋，均可增加补偿费用C. 任何单位和个人不得采取中断供水、供电和限制道路通行等方式迫使被征收人搬迁D. 建设单位可作为房屋征收的实施单位实施搬迁E. 被征收人在补偿决定规定的期限内不搬迁的，作出房屋征收决定的市、县级人民政府可以依法强制执行标准答案： B, C, E解析：考察国有土地上房屋征收与补偿的内容。
实施房屋征收应先补偿、后搬迁，A正确。
房屋征收范围确定后，不得在房屋征收范围内实施新建、扩建、改建房屋和改变房屋用途等不当增加补偿费用的行为，B描述错误;任何单位和个人不得采用暴力、威胁或者违反规定中断供水、供热、供电和道路通行等非法方式迫使被征收人搬迁，C说法错误;房屋征收部门可以委托房屋征收实施单位，承担房屋征收与补偿的具体工作，D说法正确;被征收人在法定期限内不申请行政复议或者不提起行政诉讼，在补偿决定规定的期限内不搬迁的，由做出房屋征收决定的市、县级人民政府可以依法申请人民法院强制执行，E说法错误。
答案为BCE。
5、房地产开发企业对其开发的高层住宅小区不同销售单元进行定价时，首先应确定( )。
A. 楼幢均价B. 楼层差价C. 朝向差价D. 楼层均价标准答案： A解析：考察房地产项目定价的基本依据。
一个房地产开发项目中，如果存在多个楼栋，首先应确定楼栋平均价格。
6、下列房地产开发项目管理工作中，一般应先开展的是( )。
A. 选择工程施工单位B. 选择材料、设备供应商C. 选择工程勘察设计单位D. 选择工程监理单位标准答案： C解析：考察房地产开发项目管理的程序。
房地产开放项目管理的程序第一步是工程建设准备，在该阶段，需要完成施工现场勘察与施工图设计，因此本题推断为答案C。
7、房地产估价的市场法中，可比实例在自身状况下的价格乘以( )等于可比实例在估价对象状况下的价格。
A. 房地产交易情况修正系数B. 房地产市场状况调整系数C. 房地产状况调整系数D. 房地产价格变动率标准答案： C解析：考察房地产状况调整的含义。
房地产状况调整是把可比实例在自身条件下的价格，调整为在估价对象状况下的价格。
采用百分率法进行房地产状况调整的一般公式为：可比实例在自身状况下的价格*房地产状况调整系数=可比实例在估价对象状况下的价格。
8、房地产开发项目工程设计，一般分为( )阶段。
A. 方案设计、初步设计和施工图设计B. 初步设计和技术设计C. 初步设计、技术设计和施工图设计D. 初步设计和施工图设计标准答案： A解析：考察房地产开发项目工程设计的流程。
房地产开发项目工程设计一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。
9、下列房地产市场指标中，属于反映房地产市场供给状况指标的有()A.新竣工量B.房屋成交量C.空置量D. 商品房吸纳量E.房屋施工面积标准答案： A, C, E解析：考察房地产市场供给指标。
在市场调研中涉及到的房地产市场供给指标主要有新竣工量、灭失量、存量、空置量、空置率、可供租售量、房屋施工面积、房屋新开工面积、平均建设周期、竣工房屋价值等。
10、房地产开发项目工程施工投标的主体是( )。
A. 房地产开发企业B. 招标代理机构C. 工程监理单位D. 施工企业标准答案： D解析：考察施工投标的主体。
施工承包商是工程施工的具体实施者，是工程承包合同的执行者。
承包商通过投标接受业主的委托，签订工程承包合同。
由此可见，施工投标的主体是施工企业。
11、房地产开发企业以实现预期投资收益率作为其开发的商品房的定价目标，在确定预期投资收益率时，应综合考虑( )。
A. 安全风险率B.房价上涨率C.安全收益率D. 通货膨胀率E.风险报酬率标准答案： C, D, E解析：考察房地产定价的咪表目标。
预期投资收益率是房地产开发企业要达到的最低收益率，是一个预期指标，一般应包括安全收益率、通货膨胀率和风险报酬率。
12、房地产开发项目工程设计，一般分为( )阶段。
A. 方案设计、初步设计和施工图设计B. 初步设计和技术设计C. 初步设计、技术设计和施工图设计D. 初步设计和施工图设计标准答案： A解析：考察房地产开发项目工程设计的流程。
房地产开发项目工程设计一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。
13、关于国有土地上房屋征收的说法，错误的有( )。
A. 实施房屋征收应先补偿，后搬迁B. 凡在房屋征收评估前进行新建、扩建、改建的房屋，均可增加补偿费用C. 任何单位和个人不得采取中断供水、供电和限制道路通行等方式迫使被征收人搬迁D. 建设单位可作为房屋征收的实施单位实施搬迁E. 被征收人在补偿决定规定的期限内不搬迁的，作出房屋征收决定的市、县级人民政府可以依法强制执行标准答案： B, C, E解析：考察国有土地上房屋征收与补偿的内容。
实施房屋征收应先补偿、后搬迁，A正确。
房屋征收范围确定后，不得在房屋征收范围内实施新建、扩建、改建房屋和改变房屋用途等不当增加补偿费用的行为，B描述错误;任何单位和个人不得采用暴力、威胁或者违反规定中断供水、供热、供电和道路通行等非法方式迫使被征收人搬迁，C说法错误;房屋征收部门可以委托房屋征收实施单位，承担房屋征收与补偿的具体工作，D说法正确;被征收人在法定期限内不申请行政复议或者不提起行政诉讼，在补偿决定规定的期限内不搬迁的，由做出房屋征收决定的市、县级人民政府可以依法申请人民法院强制执行，E说法错误。
答案为BCE。
14、房地产开发项目完工后，结算工程价款最终依据的经济文件是( )。
A. 竣工决算B. 竣工结算C. 施工图预算D. 工程预算标准答案： B解析：考察竣工结算的含义。
竣工结算是表达项目最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件。
15、下列投标文件存在的问题中，导致投标文件无效的有( )。
A. 投标文件未按照招标文件的要求密封B.投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章C.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认D. 投标文件正文字体不一致E.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议标准答案： A, B, C, E解析：考察开标时，投标文件无效的情况。
开标时，投标文件出现下列情形之一的，应作为无效投标文件，不得进入评标：①投标文件未按照招标文件的要求予以密封;②投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章;③投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;④投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或投标保证金;⑤组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议。
16、签订物业服务合同的双方都具有相互给付的义务，这体现了物业服务合同的 ( )特征。
A. 委托合同B. 有名合同C. 要式合同D. 双务合同标准答案： D解析：考察物业服务合同的特征。
物业服务合同都双方具有相互给付的义务，故为双务合同。
17、下列房地产活动中，属于房地产金融活动的是( )。
A. 土地收购储备B. 不动产征收C. 保障性住房建设D. 住房抵押贷款标准答案： B解析：考察房地产金融的概念。
商品房开发、保障性住房建设、土地储备和一级土地开发，以及购买住房或其他房地产等，都需要大量资金，对金融有很强的的依赖性，房地产金融是指与房地产有关的货币资金的筹集、融通等各种信用活动的总称。
18、房地产估价的市场法中，可比实例在自身状况下的价格乘以( )等于可比实例在估价对象状况下的价格。
A. 房地产交易情况修正系数B. 房地产市场状况调整系数C. 房地产状况调整系数D. 房地产价格变动率标准答案： C解析：考察房地产状况调整的含义。
房地产状况调整是把可比实例在自身条件下的价格，调整为在估价对象状况下的价格。
采用百分率法进行房地产状况调整的一般公式为：可比实例在自身状况下的价格*房地产状况调整系数=可比实例在估价对象状况下的价格。
19、下列个人住房抵押贷款做法中，会降低月偿还额的有( )。
A. 提高首付款比例B.争取贷款利率优惠C.增加贷款额度D.延长贷款期限E.在贷款金额不变的情况下增加住房公积金贷款标准答案： A, B, D, E解析：本题为开放性试题，考察个人住房贷款的相关术语及计算。
提高首付款比例、争取贷款利率优惠、延长贷款期限、在贷款金额不变的情况下增加住房公积金贷款等方式，都可以降低月偿还额。
参考答案为ABDE。
20、下列房地产开发项目管理工作中，一般应先开展的是( )。
A. 选择工程施工单位B. 选择材料、设备供应商C. 选择工程勘察设计单位D. 选择工程监理单位标准答案： C解析：考察房地产开发项目管理的程序。
房地产开放项目管理的程序第一步是工程建设准备，在该阶段，需要完成施工现场勘察与施工图设计，因此本题推断为答案C。
21、房地产开发企业对其开发的高层住宅小区不同销售单元进行定价时，首先应确定( )。
A. 楼幢均价B. 楼层差价C. 朝向差价D. 楼层均价标准答案： A解析：考察房地产项目定价的基本依据。
一个房地产开发项目中，如果存在多个楼栋，首先应确定楼栋平均价格。
