岗位异动申请表
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公司员工异动办理操作流程一、概述员工在公司工作期间,可能会面临到员工异动的情况,如调动岗位、职务升降、薪资调整等,为了保证异动操作的规范性和公正性,公司需要制定明确的员工异动办理操作流程,确保员工异动能够顺利进行并获得公司的支持与关注。
二、申请阶段1.员工填写异动申请表2.部门经理审核员工填写完异动申请表后,需要将表格交与所在部门的直接上级部门经理进行审核。
部门经理需要根据实际情况对这一异动申请进行评估,判断其是否符合公司的政策和资源分配。
3.人力资源部审核部门经理审核通过后,将异动申请表上交人力资源部门。
人力资源部会对申请表进行排班,分配员工到新的岗位或职位,并对异动当事人的工作能力、资质和潜力进行评估。
4.职能部门审核人力资源部审核通过后,需要将异动申请表送交到异动所涉及的职能部门,如财务部、法务部等,由职能部门对异动进行评估,判断是否符合公司的规章制度和法律法规。
三、批复阶段1.部门经理批复职能部门审核通过后,修改异动申请表格,并将经过修改的异动申请表交给部门经理进行批复。
部门经理需要对员工的异动意向进行评估,判断是否符合公司的利益和战略发展,以及员工自身的能力和愿望。
2.总经理批复部门经理批复完成后,将经过修订的异动申请表送交给总经理进行最终批复。
总经理需要对员工的异动申请进行综合评估,判断其对公司整体利益的影响和员工个人的发展潜力,最终确定是否批准该员工的异动申请。
四、执行阶段1.异动通知一旦员工的异动申请被批准,人力资源部将会发出正式的异动通知书,通知员工有关异动的时间、地点、岗位、职务和薪资等信息,同时要求员工在规定的期限内完成异动手续。
2.岗位调整员工在收到异动通知后,需要准备好任职新岗位所需的相关资格证书、人事档案和工作证明等,按照通知中的要求,前往新岗位报到,并参与新岗位的培训和适应期。
3.职务升降在异动生效后,员工的职务即会发生变化。
员工对新职务的要求和工作内容需要进行相应的调整,注重学习和适应,积极适应新的职责和要求,并能够在新岗位上发挥出更大的作用。
调整岗位的申请书示例尊敬的XX公司招聘部门负责人:我非常荣幸有机会向贵公司申请调整岗位的机会,并通过此信向您展示我对此岗位的浓厚兴趣和适应能力。
作为贵公司的一名员工,我对目前的工作岗位进行了全面的了解和适应,也通过不断努力和学习,使自己成为了这个岗位上的一名优秀员工。
然而,在经过一段时间的工作之后,我发现自己对另外一个岗位更为感兴趣,并且相信自己有能力在该岗位上表现出色。
我希望能够申请调整到贵公司市场部的岗位,主要负责市场推广和市场战略的制定。
我深知自己对此岗位所需的相关知识和技能有着较好的掌握,并且在之前的工作中也有类似的经验。
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通过这些经历,我对市场推广的流程和策略有了一定的了解,也积累了一定的实践经验。
此外,我对市场趋势和消费者需求的把握敏锐,能够对市场进行深入的分析和研究,并根据市场的变化制定相应的战略和策略。
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我也具备良好的项目管理能力和时间管理能力,能够在紧张的工作环境下高效地完成任务。
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谢谢!此致礼敬XXX。
员工异动通知单一、前言员工异动是指公司内部人员在特定时间内岗位发生变化的情况,包括晋升、降职、调动、转正、辞退、离职等。
在这个过程中,人力资源部门需要及时发布“员工异动通知单”,通知各部门及相关人员,以便于管理和调度。
二、申请异动员工可以主动申请异动,也可以被公司调配。
在申请异动前,员工需要与其直接领导进行沟通并得到认可,然后向人力资源部门提交异动申请。
1.员工自主申请:员工可以在工作中发现自己的能力和职业认同与当前岗位不匹配时,有权向人力资源部门提出申请,希望调整到其他更合适的岗位。
2.公司调配:公司根据业务发展规划和岗位需求,对员工进行组织分配和调节。
三、流程员工异动通知单是人力资源部门发给各部门的一份文档,通知各部门的人员在员工异动发生时所需做的事项。
异动流程如下:1.申请:员工向其直接领导提出异动申请,并得到认可。
2.人力资源部门审批:人力资源部门负责审核申请人的申请书,确定是否符合申请条件,根据公司的岗位设计和需求给出当时最新的调整方案。
3.通知各部门:人力资源部门向各部门发出员工异动通知单,通知相关人员对员工异动做好跟进工作。
4.接收:员工的上级领导接收该通知单,并为员工在新岗位上做好岗位调整。
四、员工异动通知单的内容和格式员工异动通知单的重要性不可忽视,它可以有效地保障公司内部供应的正常运转,为公司提供各种便利,也能使员工明确新工作的职责和任务,提高心理适应性和积极性。
其内容应包括以下内容:1.员工信息:员工姓名、员工编号、性别、工龄、加入公司日期等基本信息。
2.职务变更:异动的具体变动内容,包括调动部门、岗位、职责等。
3.异动原因:根据员工自主申请和公司调配的不同,注明异动原因及调动方案。
4.生效时间:调动生效时间,应标明明确的起止时间。
5.相关人员:标明相关人员,包括原部门、接收部门、费用承担方等。
6.签字:申请人、原部门、接收部门的亲自签字,保证异动的真实合法性。
格式上,员工异动通知单的表头应突出显示“员工异动通知单”字样,下面应罗列详细的员工信息。
员工异动管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录一、流程图三、工作程序3.1员工调动1)生态公司体系各部门/中心/公司可提出员工调动申请,调出、调入部门审核后,报生态公司人力行政部/事业部综合部;2)生态公司人力行政部/事业部综合部受理员工调动申请,征求该员工的意见,安排面谈,并编制《员工异动审批表》。
调动员工所属生态公司各部门/中心负责人及事业部负责人审核/审批,总监级以上岗位人员报总裁审核,董事长审批;经理级及以上人员和主管级及以下成本、财务人员报总裁审批;生态公司主管级以下(除成本、财务人员)报生态公司用人部门负责人审批;事业部主管级以下(除成本、财务人员)报事业部负责人审批。
3)生态公司人力行政部/事业部综合部负责将员工调动记录存入员工档案及《人事异动记录表》备查。
需要工作交接时督导员工做好工作交接,填写《员工工作移交清单》,并根据变动后的岗位职责及工作要求,对其进行综合考评等工作。
3.2员工晋升1)定期晋升:年度绩效考核后一个月内,根据年度员工绩效考核成绩及每季度考评成绩,生态公司/事业部各部门/中心/公司可根据工作需要或岗位空缺提出员工晋升申请;2)不定期晋升a)公司因岗位空缺而产生的晋升;b)员工有特殊贡献,公司主动给予的晋升。
3)晋升均要提出晋升申请,生态公司人力行政部/事业部综合部汇总晋升申请,经初步沟通后提出晋升方案;4)生态公司人力行政部/事业部综合部安排拟晋升员工填写《员工异动审批表》,并提出薪酬建议;5)生态公司员工晋升后,总监级以上岗位人员报总裁审核,董事长审批;经理级及以上人员和主管级及以下财务人员报总裁审批;主管级以下(除财务人员)报生态公司用人部门负责人审批;6)事业部员工晋升后,经理级及以上人员和主管级及以下成本、财务人员报总裁审批;主管级以下(除成本、财务人员)报事业部负责人审批;7)生态公司人力行政部/事业部综合部负责将员工晋升记录存入员工档案及《人事异动记录表》备查。
什么是人事异动- 异动第二十九条晋升(升职、升等、升级)及降级由申请人填写“人事异动申请单”及办理临时考核,转人事单位签注意见后,呈权限主管批示。
第三十条调职由申请人填写“人事异动申请单”送调职单位会签,转人事单位签注意见后,呈权限主管核定。
第三十一条未批准的升、降、调申请单退回申请单位。
经批准的申请单则由人事科依据发布“人事异动通知”,副本抄送申请单位及本人,并限期办理业务移交手续,履任新职。
若职称异动或单位异动,副本应抄发会计单位,通知变更薪资名册。
第三十二条经批准异动案件,涉及调整薪资者,人事科应根据人事异动申请单批示,填制“薪资通知单”办理调薪,呈核后转会计单位作业。
第三十三条资遣(一)凡符合于资遣规定者,由人事主管与单位主管商定后填写人事异动申请单签注原因转呈总经理核准,然后发给“资遣通知单”(副本抄送会计单位核发资遣费)及“离职通知单”通知办理离职手续,办妥后始可发给资遣费。
(二)资遣作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。
第三十四条留职停薪(一)人员有留职停薪的需要时,可由申请人填写人事异动申请单并经人事主管调查符合留职停薪申请规定后,转呈总经理核准发给“留职停薪通知单”及离职通知单,通知办理离职手续。
(二)留职停薪期满时,当事人应到公司填写人事异动申请单申请复职或延长期限,凡未办理者,视同免职。
(三)留职停薪人员,概不保留底缺,申请复职时,如原服务单位无缺额或业务上已无需要时,则不准复职,视同免职。
(四)留职停薪作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。
第三十五条免职(一)凡合于免职规定者,可由单位主管或人事科填写人事异动申请单会签意见后,呈总经理核准,发给离职通知单通知办理离职手续并核发薪资。
(二)免职申请应参照人事管理规章中有关规定办理。
第三十六条经批准离职案件,人事科应填制薪资通知单办理停薪,转会计科作业。
(三)修正人事单位管理人员状况表。
什么是人事异动- 异动第二十九条晋升(升职、升等、升级)及降级由申请人填写“人事异动申请单”及办理临时考核,转人事单位签注意见后,呈权限主管批示。
员工异动申请表范文(汇总5篇)院人事处:我于xxx年从xx大学毕业后分配来本院,此刻xxxxxx工作。
因本人工作离家较远等原因,无暇顾及家庭,且家中父母年老多病,给我的生活来了诸多困难,也影响了我的工作。
长期以来,我一向在单位与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑。
为了更好地更好地投身工作,同时也为了照顾家庭,特向领导提出申请,我期望调回市区,就近解决工作问题。
请领导批准。
申请人:20XX年X月X日人事异动管理规定文件编号:DZHR0404028版次:A页次:1/6实施日期:1.目的:为规范公司范围内人事异动工作,使人事异动管理有所依据,促进公司人事工作工作良性发展。
2.范围:公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。
3.权责:各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请,人力资源部负责人事异动之审核,副总、经理负责人事异动之核准。
4.定义:转正任用:公司员工试用期满后,经试用考核合格者作正式聘用,从而成为公司正式员工。
调薪:依照公司规定,以业绩为基础指标,参考相关部门意见对正式雇员作薪资调整。
(含加薪及降薪)晋升:依照雇员之工作表现,结合雇员之具体学识、能力、工作经验等要素,对满足工作条件需要之员工作出由低到高之职位调整。
降职:依照雇员工作表现,结合雇员之具体学识、能力、工作、经验等要素对不适合从事主要岗位的工作的人员作出由高到低的'职位之调整。
调动:依照雇员之工作绩效,参考雇员本身之工作能力、学识、经验等要素,结合公司各部门人员需用求之状况优化人员管理,对从事其中一岗位的雇员调任至另一工作岗位的人事管理。
具体分为临时借调和正式调动,其中时限为2周内为临时借调,超出2周时间为正式调动。
人事异动申请书尊敬的领导:您好!首先感谢公司领导这两年来对我的培养、关心、照顾和信任,同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。
本人是XXX年应聘到公司电解车间,工作两年中,我深感公司的.企业文化和人文关怀。