(员工福利待遇)企业福利项目与方案的设计
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2024年单位职工福利方案随着社会的进步和发展,单位职工福利已经成为了员工留住和吸引人才的一种重要方式。
为了更好地满足员工的需求并提高员工的福利待遇,本公司制定了2024年的单位职工福利方案,旨在提升员工的工作满意度和生活品质。
一、工资与薪酬福利1.基本工资增长幅度:将根据公司的融资情况和员工的绩效表现,决定基本工资的增长幅度,力争使员工的工资待遇与市场相匹配。
2.绩效奖金制度:设立绩效奖金制度,根据员工的绩效表现发放奖金,以激励员工积极工作并提高工作效率。
二、社会保险和福利1.完善社会保险制度:公司将为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险,确保员工的基本生活保障和医疗保健。
2.提供住房公积金:公司将为员工提供住房公积金,并根据员工的工龄和薪资水平进行适当的缴款。
三、健康管理1.高端医疗保障:公司将为员工提供高端医疗保障,包括优质医疗资源和专门的健康管理顾问,确保员工身体健康。
2.活动健身场所:公司将设立健身房和活动场所,为员工提供便捷的健身和休闲设施,提高员工的身体素质和生活质量。
四、培训与发展1.职业发展计划:公司将制定个性化的职业发展计划,为员工提供培训、晋升和职业规划的机会,提高员工的发展空间和职业满意度。
2.专业培训课程:公司将组织各类专业培训课程,提高员工的专业素养和技能水平,以适应公司不断变化的需求。
五、员工关怀1.节日福利活动:公司将组织各种节日庆祝活动,如年会、春节聚餐等,增强团队凝聚力和员工归属感。
2.员工关怀基金:公司将设立员工关怀基金,用于帮助员工解决生活中的困难和突发事件。
六、工作环境与福利1.舒适的办公环境:公司将改善办公环境,提供符合人体工程学的办公桌椅、空调设备等,为员工创造一个良好的工作环境。
2.员工休假制度:公司将制定合理的休假制度,包括年假、病假、婚假等,保障员工的休息和生活质量。
七、家庭支持1.育儿假制度:公司将制定育儿假制度,为员工提供足够的假期方便照顾新生儿和孩子的成长。
员工福利方案设计员工福利方案设计1. 引言员工福利是企业吸引和留住人才的重要手段之一。
一套合理的员工福利方案可以帮助企业提高员工满意度、增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作效率和生产力。
本文旨在提供一个完整的员工福利方案设计,以帮助企业制定和实施一个具有竞争力和吸引力的福利方案。
2. 薪酬福利薪酬福利是员工关注的重点之一,合理的薪资水平可以帮助企业吸引和留住优秀的人才。
以下是一些薪酬福利建议:- 直接薪资:根据员工的岗位和工作表现,制定合理的薪资水平,与市场平均水平保持一定竞争力。
- 绩效奖金:设立绩效奖金制度,根据员工的绩效表现给予相应的奖金,激发员工的工作积极性。
- 薪资增长计划:制定薪资增长计划,根据员工的发展和成长,提供逐步增加的薪资待遇。
3. 健康福利健康福利是员工关注的另一个重点,一个良好的健康福利方案可以帮助员工保持身心健康,并提高工作效率。
以下是一些建议:- 医疗保险:为员工提供全面的医疗保险,包括住院、门诊、药品等费用的报销,以及定期的健康体检。
- 健身福利:提供健身卡或补贴,鼓励员工积极参与体育锻炼,保持身体健康。
- 心理健康支持:建立心理咨询服务平台,提供员工心理健康支持和咨询服务。
4. 工作生活平衡工作生活平衡是现代员工追求的目标,一个良好的工作生活平衡可以提高员工的生活满意度和工作效率。
以下是一些建议:- 弹性工作时间:允许员工在一定范围内自由灵活地安排工作时间,适应员工的个人需求。
- 假期福利:提供额外的年假、带薪病假和探亲假等福利,帮助员工更好地安排个人生活和工作。
- 家庭支持:提供育儿假、婚假和丧假等福利,帮助员工处理家庭事务。
5. 职业发展福利职业发展福利可以帮助员工提升自身能力和职业发展,增强员工的忠诚度和投入度。
以下是一些建议:- 培训与发展:提供定期的培训课程和职业发展计划,帮助员工提升专业能力和职业素养。
- 持续学习支持:提供资助员工参加学习和进修的机会,鼓励员工不断学习和成长。
公司员工福利方案
公司员工福利方案可以包括以下几个方面:
1. 健康保险计划:提供全面的医疗保险和福利,包括医疗费用报销、药品费用补贴等。
2. 健身福利:提供员工健身场所或补贴,鼓励员工保持健康的生活习惯。
3. 弹性工作时间:允许员工根据个人需求自由安排工作时间,提高工作灵活性和生活
质量。
4. 员工培训和发展计划:为员工提供培训和发展机会,包括技能培训、职业规划等,
帮助员工提升能力并实现个人职业目标。
5. 节假日福利:提供节假日礼品、旅游或度假补贴等,增加员工的幸福感和满足感。
6. 学习和发展经费:为员工提供学习和发展经费,支持员工继续学习和提升自己的能力。
7. 子女教育补贴:为员工的子女提供教育补贴,减轻员工的教育负担。
8. 住房补贴:为员工提供住房补贴,减轻员工的生活压力。
9. 职业发展规划:为员工提供职业发展规划和晋升机会,帮助员工实现个人职业目标。
10. 员工奖励计划:定期评选和表彰成绩突出的员工,奖励表现优秀的员工。
以上建议仅供参考,具体的员工福利方案需要根据公司的实际情况和员工需求来制定。
员工福利方案员工福利方案5篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。
怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家整理的员工福利方案5篇,希望能够帮助到大家。
员工福利方案篇1一、目的公司新址位于龙新新区清湖地铁站附近,因公司大部分员工住所离新址较远,为减轻员工生活负担与压力,提升员工对公司的满意度与信赖感,形成长期稳定的劳资关系,以便员工更积极高效地为公司乔迁新址后的.发展创造更多的价值,特制定以下方案。
二、适用范围适用于公司全体员工三、具体建议1、住宿方面:公司在清湖地铁站附近小区租赁民房(单间或一房一厅,4人/间,房租800元/月)。
1.1 费用核算及人员安排:1.1.1 公司免费提供宿舍,住宿员工需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。
其适用对象为:① 工龄两年以上的员工,② 公司核心人才:经各部门主管推荐公司核心人才名单,经公司领导审批通过者。
1.1.2 公司按200元/月收取住宿费用,住宿员工且需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。
其适用对象为:① 有住宿需求但非公司核心人员及工龄小于2年的员工;② 有住宿需求的新入职员工。
1.2申请住宿的程序:1.2.1 员工个人提出书面申请,填写《员工住宿申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部审核并注明相关信息,最后交公司领导审批。
1.2.2 人事行政部告知员工《公司员工宿舍管理制度》,并让其签字确认。
1.2.3 财务部凭审核结果在工资扣除相应费用。
2、弹性工作时间:为错开上、下班高峰期,公司在工作时间上实行弹性工作制,由员工根据自身情况选择上班工作时间。
2.1 工作时间第一种:09:00-12:00、14:00-18:00 第二种:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序2.2.1 员工个人提出书面申请,填写《工作时间申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部存档。
企业员工福利设计方案三篇第1条企业员工福利设计方案企业员工福利设计方案 1.目的和功能每个企业都有自己的福利政策和福利管理体系,因为企业提供的福利反映了企业的目标,战略和文化、福利类型的确定、运营、管理对企业的发展起着至关重要的作用,它能吸引优秀员工、抓住高员工士气、降低离职率、激励员工、汇集员工、该方案设计了福利分类管理,整合构建了公司的福利政策体系,明确了福利制度在企业激励体系中的地位。
对提升公司核心竞争力、吸引和留住各级各类人才、统一和规范公司福利政策将起到积极作用。
2.管理职责福利管理从业务性质上分为两部分。
一是政策和制度建设部分,属于人力资源开发的激励部分。
二是作为行政事务一部分的福利业务的具体处理和联系。
此外,财政部门也参与资金管理。
2.1人力资源部主要负责福利政策的制定和制度改进,2.1.1负责公司福利政策的策划、制定和改进。
2.1.2根据政策审核员工福利的水平和条件,并报公司领导批准2.1.3签订员工福利保存协议。
2.1.4联系行政部门了解具体事宜。
2.1.5审核福利基金使用、费用定额,并制作年度福利基金预算、年度福利基金使用报告和福利效益评价。
2.行政部门主要关注业务联系、处理和管理2.2.1。
根据公司相关政策和公司领导的批准文件,按享受程度办理福利相关手续。
2.2.2负责清算、验证、公司现有福利项目的相关合同和关系的备案和管理。
2.2.3负责制定和完善福利相关管理实施细则等程序和方法。
2.2.4执行公司领导批准或批准的福利项目,2.3财务管理部门主要关注资金管理。
2.3.1为福利基金建立独立的财务账户。
2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金使用情况2.3.3及时支付并定期结算福利资金使用情况。
3、福利政策和实施管理应遵循的原则3.1平衡社会效益和企业效益的原则。
我们不仅要注意树立企业良好的外部形象,还要考虑企业的承受能力和经济效益。
3.2贯彻国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。
公司员工的福利方案通用10篇福利品也不能走应用实惠的极端,对产品包装等不注重。
福利品自身是单位对员工的一种人性化关怀,但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响。
所以在相同价位的基础上,我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品,更显出我们对员工细致周详的关爱。
下面是整理的公司员工的福利方案通用10篇,希望能够予以您一些参考与帮忙。
公司员工福利制度方案篇一1、目的:为规范公司福利管理,体现出对公司的关爱,激发员工的工作激情,订立本制度。
2、范围适用于本公司。
3、职责3.1公司办公室、采购科、人事部负责公司的福利管理。
3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。
4、实在内容及要求4.1福利范围4.1.1培训提升依据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形式的外训,不绝提升员工队伍素养,每年由人事部订立方案,报总经理批准后组织实施。
4.1.2工龄补助公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,实在执行标准为满一年200元,满两年300元,满三年500元,满四年600元,满五年800元,五年以上1000元。
4.1.3节日礼品公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品,以示慰问,实在由办公室、采购科执行。
4.1.4就餐补助公司为员工供给就餐补助,每周三为免费工作餐。
4.1.5婚庆福利入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福。
4.1.6公费旅游公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承当,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
4.1.7健康体检公司为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,优秀员工和特别岗位员工每年一次,其他员工每两年一次,实在由办公室落实。
4.1.8夏季防暑夏季公司为员工发放夏季防暑用品,依据实际岗位情况发放防暑补助。
4.1.9生日礼物公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福,实在由人事部负责落实。
员工福利待遇方案在现代职场竞争激烈的环境中,提供优厚的员工福利待遇方案对于企业吸引和留住人才起到至关重要的作用。
一个完善的员工福利制度可以为员工提供多种福利待遇,提升员工的工作满意度和忠诚度,并且有助于促进组织的长期稳定发展。
本文将介绍一种针对员工的全面福利待遇方案。
一、薪酬福利1.1 基本工资:基本工资是员工工作的最基本报酬,它应该与员工的工作内容和绩效水平相匹配,确保公平和公正。
1.2 绩效奖金:绩效奖金是根据员工个人的工作表现和贡献来奖励和激励员工的一种福利待遇。
为了鼓励员工的积极主动和主动创新,绩效奖金可以根据个人表现或团队绩效进行评定。
1.3 年终奖金:年终奖金是一种额外的奖励,通常在年底发放,以激励员工在整年的工作中取得优秀的表现。
它可以作为公司对员工的感谢和认可,同时也是员工对公司的忠诚和奉献的回报。
二、健康保险2.1 医疗保险:提供全面的医疗保险计划,包括门诊费用、住院费用以及药品费用的报销,以确保员工和其家属在生病时能够得到及时有效的医疗救治。
2.2 牙齿保险:提供牙齿保险计划,包括口腔诊疗、洗牙、拔牙等费用的报销,以满足员工牙齿保健的需求。
2.3 视力保险:提供视力保险计划,包括视力检查、配镜等费用的报销,以帮助员工保持视力健康。
三、休假3.1 带薪年假:为员工提供一定数量的带薪年假,以满足员工对休息和个人生活的需求。
3.2 病假和调休:为员工提供病假和调休的机会,以应对突发疾病或个人紧急事务。
3.3 节假日:根据国家法定节假日,员工可以享受带薪休假,以便放松身心,与家人和朋友共度美好时光。
四、培训与发展4.1 内部培训:为员工提供与工作相关的内部培训课程,以提升员工的专业技能和知识水平,促进员工的个人成长与发展。
4.2 外部培训:鼓励员工参加外部培训课程、学习活动和研讨会,以获取更广泛的知识和技能,并与其他行业专业人士进行交流与互动。
4.3 职业规划:提供职业规划辅导和机会,帮助员工制定个人职业发展规划,并提供晋升和晋级的机会。
公司员工福利方案设计清晨的阳光透过窗帘,洒在桌面上,笔尖轻触着纸张,关于“公司员工福利方案设计”的构思如泉涌般浮现。
得明确这个方案的目的是为了让员工感受到公司的关爱,提高工作积极性,增强团队凝聚力。
一、福利类别设定1.基础福利:包括五险一金、年终奖、带薪年假等,这些都是最基本的保障,不能少。
2.补贴福利:餐补、交通补、通讯补、高温补等,根据员工的工作性质和需求来设定。
3.休闲福利:健身房、游泳馆、电影票、旅游等,让员工在紧张的工作之余,能够放松身心。
4.健康福利:体检、医疗保险、健康讲座等,关注员工的身体健康。
5.成长福利:培训、进修、晋升机会等,为员工提供成长空间。
二、具体方案设计1.基础福利(1)五险一金:按照国家规定缴纳,确保员工的基本保障。
(2)年终奖:根据员工当年的工作表现和公司业绩,设定一定的比例发放。
(3)带薪年假:根据员工的工作年限和岗位,设定不同的带薪年假天数。
2.补贴福利(1)餐补:每人每月一定金额的餐补,可自由选择在公司食堂就餐或在外就餐。
(2)交通补:根据员工上班距离和交通方式,设定一定的交通补贴。
(3)通讯补:每人每月一定金额的通讯补贴,用于手机话费和流量。
(4)高温补:在夏季高温期间,为员工提供一定金额的高温补贴。
3.休闲福利(1)健身房:公司内部设立健身房,员工可免费使用。
(2)游泳馆:公司附近合作游泳馆,员工可享受优惠价格。
(3)电影票:每人每月两张免费电影票,可在合作影院兑换。
(4)旅游:每年组织一次员工集体旅游,增进团队凝聚力。
4.健康福利(1)体检:每年为员工提供一次免费体检。
(2)医疗保险:为员工购买一份商业医疗保险,提高医疗保障。
(3)健康讲座:定期举办健康讲座,邀请专业讲师为员工普及健康知识。
5.成长福利(1)培训:公司提供各类培训课程,帮助员工提升专业技能。
(2)进修:鼓励员工参加各类进修课程,提升个人综合素质。
(3)晋升机会:为员工提供公平的晋升通道,让优秀员工得到应有的回报。
公司员工福利方案
一、关于公司福利方案
1、健康福利
①安排定期体检,每年给予2000元的体检费补贴。
②为员工开通全国统一的健康保险,提供全国各大医院的就医优惠,并安排上门服务(如拔牙、洗牙等)。
③在公司内设立健身房,提供健身设备和瑜伽课程,每月给与200元健身补贴。
2、生活福利
①为员工提供固定的宿舍,每月给与一定金额用于水电费、物业费的补贴。
②向员工提供一定的礼品券,以减轻员工的生活负担。
③安排定期的出行活动,为员工准备旅游礼品。
3、激励福利
①展现出优秀的工作表现可以得到月度奖金,一年最多可获得2次,每次最高可达3000元。
②对公司工作成绩优秀的员工给予特殊奖励,比如可以在企业内部晋升、提升职位、增加工资等。
4、福利权益
①为员工提供定期或不定期的福利,比如:节日福利、节假日福利、假期津贴等。
二、关于公司福利实施
1、公司最终决定,执行员工福利方案的最终责任在公司部门经理及其他相关负责人,他们将负责制定实施计划,提出相应的实施方案。
公司员工薪酬与福利设计方案(通用9篇)公司员工薪酬与福利设计方案篇1一、薪酬概念薪酬是员工向公司供应劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的酬劳。
方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。
方案设计本公司薪酬包括以下内容:月薪制:1、基本薪酬:基本薪资等同于地区公布最低工资标准。
2、岗位薪酬:岗位工资、岗位津贴(补助)3、绩效薪酬:绩效奖金(基本薪酬+岗位工资总额)20%,试用期不享受绩效奖金。
4、加班工资:依据基本薪酬标准根据国家相关法律法规记发。
5、业绩工资(提成/计件/研发项目奖金):业务销售类岗位(B),依据合同规定根据比例计算;生产类岗位(C)依据工作任务书相关规定根据数量计算提取费用;技术类员工(D)的研发成果转化相关所得收入,管理类(A)岗位无此工资。
6、福利性薪酬:城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项,将依据岗级确定发放范围。
生育保险只供应给北京市户籍人员。
年薪制:1、基本薪酬:将依据既定年薪总额的70%,分为12个月逐月发放,入、离职当月不满当月实际工作日的,将依据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。
2、岗位津贴(补助):依据岗位级别确定通讯、交通补助,在既定年薪范围外计提,包干制,全年总额不超过年薪总额的5%。
3、绩效薪酬:年薪总额20%,根据年终绩效考评结果按实际考核分数计提。
中途离职将扣发全部绩效薪酬,入、离职时间距离实际考评时间不满1年的(不含试用期),将根据比例计提发放。
4、目标责任年金:完成年度工作目标全额发放,未完成年度目标将依据实际完成延后时间根据比例递减,完全没有完成目标可能,将全额扣减。
此项费用占既定年薪总额10%5、福利性薪酬:城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金6、其中生育保险只供应给北京市户籍人员。
企业福利项目与方案的设计
在企业的薪酬体系设计中,工资、奖金与福利是三个重要的组成部分,它们发挥着不同的作用,工资具有基本的保障功能,奖金具有明显而直接的激励作用,而福利所起的作用却是比较隐含和间接的,因此在薪酬体系的设计过程中,福利项目与方案的设计经常被忽略。
在传统的福利方案设计中,福利常常是属于普惠性质,企业中所有或大多数员工都能享用,而且其享用的项目基本一样,这就使得福利在薪酬体系中沦为了保健因素,不仅激励性不强,而且如果设计不当,会引起企业员工的不满意。
同时,随着社会的不断进步,人们的物质、文化生活水平也不断提高,企业员工对福利的需求不仅要求越来越高,而且也日趋多元化与个性化。
因此如何设计符合企业与员工需要的福利项目与方案,提高其激励效果,就显得非常重要了。
一、福利项目的设计
(一)福利项目的种类
按企业中福利项目内容的不同,可将福利项目分为以下几类:
1、经济性福利项目:指除了工资和奖金外,对员工提供其它的经济性补助的福利项目,如住房补贴、结婚礼金等。
经济性福利项目可以减轻员工的负担或增加额外收入,进而提高士气和工作效率。
2、设施性福利项目:指从员工的日常需要出发,向员工提供设施性服务的福利项目,如员工免费宿舍、阅览室与健身房等。
设施性福利项目是从关怀员工的日常生活出发,进而提供相关的硬件服务设施。
3、娱乐性福利项目:指为了增进员工的社交和康乐活动,促进员工的身心健康及增进员工的合作意识,提供娱乐性的福利项目,如旅行、免费电影等。
此类福利项目的设计是基于重视员工的管理理念,以满足员工参与感、被接纳、被认同的社会性需求。
4、员工服务福利项目:指为员工提供各种各样生活上、职业发展上等各方面服务的福利项目,如员工的身体健康检查和外派进修等。
5、其它福利项目:指以上所列福利项目未包含的其它福利项目,如以本企业员工的名义向大学捐助专用奖学金等荣誉性福利。
(二)福利项目的设计
除了法律政策规定的福利项目之外,企业中的福利项目种类繁多,不胜枚举,同时随着现代社会人们生活水平的提高,新的福利项目还在不断地被开发出来。
于是,怎样设计和挑选出符合企业和员工需求的福利项目就显得非常重要了。
企业在设计福利项目时应当注意以下事项:
1、进行员工的福利需求调查
不同企业,由于其所处的地域、经营的业务和员工的组成等方面情况的不同,企业员工对福利项目的需求也是不同的。
如对地处大城市的企业,企业的外来员工会对“解决当地户口”这项福利的需求,比地处小城市的企业的外来员工强烈一些。
因此,在设计员工的福利项目时应当对企业的员工进行福利需求调查,以使福利项目的设计更加符合员工的需求。
福利需求调查的方式可以是由人力资源部发放调查问卷,也可以是对企业相关员工进行访谈。
2、与企业的战略发展目标相结合
福利项目的实施需要成本,而且如果按照传统普惠的做法,福利属于保健因素,它只可以消除员工的不满,却不能带来更大的激励作用。
因此,企
业在设计福利项目时应当具有针对性,一方面考虑员工的福利需求,以提高其对员工的激励作用,另一方面要与组织的战略发展目标相结合,以保证企业战略发展目标的实现。
如某企业实现其战略发展目标的途径是加大新产品的研发力度,与此相适应,在人力资源管理方面,吸引新的研发人员加盟,降低现有研发人员的流动率就显得非常重要,因此在福利项目的设计和方案的实施范围上,就应当向公司的研发人员有所倾斜。
3、考虑企业在员工福利方面的成本预算
在现代企业中,福利在整个薪酬包中的比例越来越大,对企业的人工成本也随之产生了重大的影响。
因此,进行福利项目的设计时,应当考虑以下两方面的因素,并在两者之间进行平衡。
第一、相对于员工的其它收入,很多福利项目都是可以税收减免的,所以企业可以通过发放福利的形式,在员工的总薪酬水平不受影响的情况下,达到合理避税的目的。
第二、福利与工资、奖金一样,都是企业人工成本的一部分,因此明确企业在员工福利方面的成本预算是福利项目设计的一个重要前提。
4、可从员工的角度出发对福利项目进行分门别类
企业在进行福利项目的设计时,可从员工的角度出发,对各项福利项目进行分门别类,如“温馨家居”、“幸福生活”等,一方面不仅表达出企业设置该福利项目的意图与作用,而且朗朗上口,另一方面,也使得员工容易理解各项福利项目的内容及意义,以提高福利的激励作用。
下表列举了对部分福利项目进行分门别类的示意:
二、福利方案的设计
(一)现代企业福利方案设计的趋势
现代企业福利方案的设计偏向于向更具有弹性化和动态化的方向发展。
主要体现在以下两个方面:
第一、改变了传统的福利方案普惠的特性,向业绩表现优秀者和企业发
展所需的核心人才倾斜,这也常常被称为“基于业绩和能力的动态福利方案”。
第二、实施弹性的自助福利计划,在组织所指定的福利项目的范围内,由员工自主选择其喜好的福利项目。
(二)福利方案的种类
根据方案中的福利项目是否可变,可将企业的福利方案分为固定项目福利方案、自助项目福利方案和固定加自助项目福利方案三种。
企业可根据实际情况,选择适用于组织的福利方案。
1、固定项目福利方案
固定项目福利方案是指在成本预算的基础上,企业根据员工福利需求的情况,结合组织的战略发展目标,设计出一系列固定不变的福利项目组合的方案。
对于企业中不同层级的员工,可以采用享用不同固定福利项目组合的福利方案。
固定项目福利方案的优点:
①、福利项目是既定的,易于操作;
②、方案简单明了,便于成本预算;
③、满足了享用对象中大部分员工的需求。
固定项目福利方案的缺点:
①、如果某项福利项目并不是享用员工所迫切需要的,可能会产生资源浪费;
②、针对性不强,降低了激励的有效性。
2、自助项目福利方案
自助项目福利方案是指企业在成本预算的基础上,根据员工福利需求的情况,结合组织的战略发展目标,设计出一系列的福利项目,让员工根据自己的喜好,自由挑选福利项目的福利计划。
实施自助项目福利方案可采用福利积分制进行,具体的实施步骤如下:
第一、根据员工的岗位工资和年度的绩效考核的得分,计算其年度的福利积分。
其计算公式可为:
上式中a%的具体数值由企业决定,其具体含义指从员工的岗位工资当中切出一定的比例,作为员工年度福利积分的基数,从另一角度来讲,该比例的多少决定着一个福利积分所对应的金额的多少。
员工的岗位工资体现的是该岗位对公司贡献的多少,而年度考核系数体现的是员工该年度的工作表现情况,通过上面的公式,可将员工的年度福利积分的多少与该岗位的重要性和员工的工作表现情况相联系起来,从而提高福利对员工的激励作用。
第二、公司根据当地物价的情况,确定各个福利项目的实际金额。
第三、确定一个福利积分对应金额。
估算一个福利积分所对应的金额可参照以下计算公式:
第四、员工根据自己的福利积分和一个福利积分所对应的金额,对各福利项目进行选择和享受。
• 福利积分于每年年度绩效考核后自动加入员工的福利账户,并根据员
工的享受情况进行相应的扣除;
• 对于积分不够的项目,可以进行预支,并在后续年度进行偿还。
但必须经公司高层批准,并与公司签定相关的合同;
• 当年度福利积分只能当年使用,不得累计至下一年度,也不得转让。
自助项目福利方案的优点:
①、强调了员工的参与,使其感受到企业的尊重,增加了员工的满意度;
②、员工自主选择福利项目,满足了不同员工不同的需求,增强了福利项目的有效性和针对性;
③、对于采用积分制的自助项目福利方案,通过将福利积分与员工的年度考核结果挂钩,更具激励性。
自助项目福利方案的缺点:
①、不利于成本准确预算;
②、操作比较复杂,加大了人力资源部的工作量。
3、固定加自助项目福利方案
固定加自助项目福利方案是指企业在成本预算的基础上,根据员工福利需求的情况,结合组织的战略发展目标,设计出一系列的福利项目,其中一部分福利项目组合是不可选的,企业所有员工都可享有,而其余的福利项目是可选的,享有该部分福利的员工可根据自己的喜好,自由挑选福利项目的福利方案。
固定加自助项目福利方案的优点:
①、固定部分的福利项目体现了大部分员工的福利需求;
②、自助部分的福利项目体现了员工的参与,增强了福利项目的有效性和针对性,增加了员工的满意度;
③、自助部分的福利项目可采用积分制的形式,提高福利方案的激励性;
④、固定加自助项目福利方案可在规定自助福利项目的享有对象的基础上,方便地应用于企业的全体员工。
固定加自助项目福利方案与自助项目福利方案一样,具有以下的缺点:
①、不利于成本准确预算;
②、操作比较复杂,加大了人力资源部的工作量。