公卫专干绩效考核指标及分值

村级基本公共卫生服务项目绩效考核指标村级基本公共卫生服务项目绩效考核指标是对村级基本公共卫生服务项目进行绩效评估的指标体系，用于评估村级基本公共卫生服务项目的质量、效率和效果，以提高基本公共卫生服务的水平和效能。

以下是一个基本公共卫生服务项目绩效考核指标的示例：1.社区卫生服务人员数量：统计村级卫生室的医护人员数量，包括医生、护士和其他卫生服务人员，以确保社区能够提供足够的人力资源支持。

2.社区卫生服务人员培训：考核社区卫生服务人员的培训情况，包括培训次数、培训内容和培训成果，以提高卫生服务人员的专业水平和服务质量。

3.健康档案管理：评估社区健康档案的建立和管理情况，包括档案的完整性、准确性和及时性，以确保健康信息的有效共享和管理。

4.健康教育宣传：考核社区卫生服务项目开展的健康教育宣传活动，包括宣传形式、宣传范围和宣传效果，以提高居民的健康素养和健康意识。

5.常见疾病预防控制：评估社区常见疾病的预防和控制情况，包括疫苗接种率、传染病报告率和突发公共卫生事件应急响应能力，以保障居民的健康安全。

7.垃圾处理和环境卫生：考核社区垃圾处理和环境卫生的管理情况，包括垃圾分类、垃圾清运和环境卫生设施的建设，以维护社区的清洁和健康环境。

8.慢性病管理：评估社区慢性病管理的情况，包括慢性病筛查和管理人次、慢性病管理效果和患者满意度，以提高慢性病的控制和管理水平。

9.卫生服务质量评价：考核社区卫生服务的质量评价情况，包括服务态度、服务效率和服务质量的评价结果，以提高卫生服务的满意度和口碑。

10.卫生服务项目效益评估：评估卫生服务项目的经济效益和社会效益，包括投入产出比、卫生服务项目的影响评估和居民的满意度评估，以提高卫生服务项目的效益和可持续发展能力。

以上是村级基本公共卫生服务项目绩效考核指标的一些示例，这些指标可以根据实际情况进行调整和补充，以适应不同地区和不同村级基本公共卫生服务项目的需求。

公卫组绩效工资考核方案
1、绩效工资考核方法：
（1）绩效考核：以指标方式对公卫组工作实绩进行考核，指标设置
分为一级指标、二级指标、三级指标、四级指标、五级指标，以具体工作
内容作为考核依据，每项指标的考核等级由低到高依次为①优秀，②良好，
③合格，④不合格，根据指标考核的结果给予相应的绩效工资。

2、等级工资考核方法：
（1）等级工资考核标准：以公卫组工作质量、工作量，工作能力及
其他表现为基础，根据优秀、良好、合格、不合格4个等级给予相应的等
级工资。

（2）考核方式：以上述4个等级为考核标准，由负责人综合评判，
给予等级工资。

二、公卫组绩效工资考核标准
1、公卫组绩效指标
①工作质量：以公卫组的工作效率、工作质量、服务意识、沟通能力
等为考核依据，根据表现给予优秀、良好、合格、不合格四个等级的评定。

②工作量：以公卫组完成的任务量、项目完成度、完成时间、完成质
量等为考核依据，根据表现给予优秀、良好、合格、不合格四个等级的评定。

③职责履行：以公卫组负责的工作是否完成、安全防护责任是否履行、工作及时完成等为考核依据。

2024年基本公卫服务项目绩效考核方案一、引言本文旨在制定2024年基本公卫服务项目的绩效考核方案，旨在明确考核的指标和评估的方法，提高基本公卫服务项目的绩效水平。

二、背景基本公卫服务项目是保障公众健康的重要举措，为广大人民群众提供了健康的基础服务。

为了确保基本公卫服务项目按照规定要求开展，并且提高服务质量和水平，有必要制定有效的绩效考核方案。

三、考核指标1. 人口覆盖率：衡量基本公卫服务项目能够覆盖到的人口比例，统计该比例以评估公卫服务项目的普及程度。

2. 服务质量：考核基本公卫服务项目的服务质量，包括医疗技术水平、服务态度、服务效率等方面的表现。

3. 预防工作：关注基本公卫服务项目的预防工作，如疫苗接种率、健康宣教工作覆盖率等，以保障公众健康。

4. 卫生监督和执法：考核公卫服务项目的卫生监督和执法能力，如对食品安全的监管、传染病防控的工作等。

5. 突发公共卫生事件应对能力：核查基本公卫服务项目的应对能力，包括疫情响应速度、紧急调配物资和人力资源的能力等。

四、评估方法1. 数据统计和分析：通过数据统计和分析来评估各项指标的完成情况，可以采用问卷调查、抽样调查等方式获取数据。

2. 实地检查和随机抽查：通过对基本公卫服务项目进行实地检查和随机抽查，评估服务质量和预防工作的具体情况。

3. 绩效考核评分：根据各项指标的完成情况和相关数据的分析，按照一定的评分标准给予绩效评分。

4. 专家评审会议：邀请相关领域的专家组成评审委员会，对绩效考核结果进行评审，并提出改进建议。

五、考核结果运用1. 奖惩激励机制：根据绩效考核结果，对绩效优秀的单位或个人给予相应的奖励和激励，以鼓励更多的公卫服务项目积极参与和努力提高绩效。

2. 绩效改进措施：将绩效考核结果作为重要依据，制定相应的改进措施，以提高公卫服务项目的绩效水平。

3. 信息公开和报告：将绩效考核结果向社会公开，并向相关部门和领导报告，以促进公众对公卫服务项目的认知和监督。

基本公卫服务项目绩效考核方案基本公共卫生服务项目是指国家通过国家基本公共卫生服务项目，为居民提供预防、保健、诊断、治疗和康复等基本公共卫生服务的一种保障机制。

为了确保项目的有效实施和服务质量，需要建立一套科学合理的绩效考核方案。

以下是一个基本公共卫生服务项目绩效考核方案的示例，供参考：一、考核指标（一）服务人群覆盖率：1. 居民预防接种率：统计居民接种疫苗的覆盖率，包括国家规定的必备疫苗和可选疫苗。

2. 儿童常见病和地方常见病的筛查率：包括儿童常见病（如贫血、视力问题等）和地方常见病（如地方特色病、流行病等）的筛查覆盖率。

3. 孕产妇保健服务覆盖率：统计孕产妇得到基本保健服务的比例，包括孕产妇的健康检查、妇女保健知识宣传、营养指导等。

4. 慢性病患者管理覆盖率：指慢性病患者接受管理服务的比例，包括定期随访、用药指导等。

（二）服务质量：1. 服务投诉率：统计居民对服务的投诉情况，包括投诉的原因、处理情况等，反映服务质量问题。

2. 服务满意度：对受众进行调查，了解他们对服务的满意度，包括服务态度、服务效果等。

3. 预防措施执行率：统计项目中的预防措施执行情况，包括健康教育、健康检查等。

4. 标准化操作执行情况：对服务中的标准化操作进行检查，包括服务流程、操作规范等。

（三）服务效果：1. 疾病控制效果：统计项目对疾病的控制效果，包括疫苗接种后的疫苗效果、疾病筛查后的治疗效果等。

2. 健康教育效果：对服务中的健康教育效果进行评估，包括对受众健康知识的普及情况、健康行为的改变等。

3. 干预效果评估：对服务中的干预措施进行评估，包括治疗效果、预防效果等。

二、考核方法（一）定量指标考核：通过统计数据进行考核，包括服务覆盖率、服务质量等指标。

定期统计数据，并制定考核得分标准。

（二）定性指标考核：通过调查问卷、访谈、观察等方法进行考核，包括服务满意度、服务质量等指标。

定期进行调查，并制定考核得分标准。

三、考核周期对基本公共卫生服务项目进行定期考核，例如每季度、每半年、每年进行一次考核。

基本公共卫生服务绩效考核评分细则基本公共卫生服务是指国家在医疗卫生领域开展的预防、保健和基本医疗服务的一项重要工作，对于保障人民群众的健康和提高国民素质具有重要意义。

为了推动基本公共卫生服务的全面发展和提高绩效，需要建立一套科学、客观、全面的绩效考核评分细则。

一、基本公共卫生服务绩效考核指标体系（一）全民健康管理1.体检率：评估居民参与体检的比例，包括老年人、儿童、孕产妇等特殊群体的体检率。

2.健康档案建立率：评估居民健康档案建立的比例，包括健康体检记录、用药记录、疫苗接种记录等。

3.慢性病管理率：评估居民慢性病管理的比例，包括高血压、糖尿病、心脑血管疾病等慢性病的管理率。

（二）基本公共卫生服务项目1.疫苗接种率：评估居民疫苗接种的比例，包括儿童免疫和成人疫苗接种率。

2.健康教育覆盖率：评估居民健康教育的覆盖率，包括健康宣传、健康讲座、健康培训等。

3.常见病、多发病管理率：评估常见病和多发病的管理比例，包括感冒、腹泻、疟疾等常见病和糖尿病、高血压、心脑血管疾病等多发病的管理率。

（三）应急卫生事件响应能力1.突发公共卫生事件应急响应效果：评估突发公共卫生事件发生后的应急响应效果，包括病情控制、投入资源、信息报告等方面的绩效。

2.应急物资调配速度：评估突发公共卫生事件中应急物资的调配速度，包括紧急药品、防护用品、救护车辆等的调配速度。

二、基本公共卫生服务绩效考核评分标准（一）指标权重根据指标的重要性和影响力，确定不同指标的权重。

例如，全民健康管理指标的权重可以设定为40%，基本公共卫生服务项目的权重可以设定为30%，应急卫生事件响应能力的权重可以设定为30%。

（二）得分计算不同指标的得分计算方式可以采用加权平均法。

将各项指标的得分与其权重相乘，然后求和得到总分。

例如，全民健康管理指标得分为80，权重为40%，则该指标的得分为32分。

（三）逐级评分三、绩效考核结果使用（一）奖惩机制根据绩效考核结果，对基本公共卫生服务工作表现优秀的单位和个人进行奖励，鼓励其发挥示范带动作用。

卫生院公卫人员绩效考核评价细则卫生院公卫人员绩效考核评价细则考核内容与分值评分标准居民健康档案（20）1、按照服务规范的要求，审核辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案，实行计算机管理。

（20分）额定工作量160份，每少审核5份扣1分，扣完为止健康教育（20）1、制定工作计划。

制定健康教育年度工作计划、实施方案和总结。

（5分）计划、方案和总结缺一项扣1分，每次活动：有参加部门、人数、活动资料、图片和总结等。

2、播放音像资料。

利用播放录像带、VCD、DVD等视听音像资料对就诊的社区居民进行健康教育，内容包括：高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。

（5分）地点在院内门诊候诊区、观察室、健教室等场所或宣传活动现场播放。

每个机构每年播放音像资料不少于6种。

少一种扣1分3、设置健康教育宣传栏。

在机构的户外、健康教育室、候诊室、输液室或收费大厅的明显处利用健康教育宣传栏进行健康教育知识传播。

（5分）院内宣传栏不少于2个，村卫生室和社区卫生服务站宣传栏不少于1个，每个宣传栏的面积不少于2平方米，距地面1.5～1.6米高的位置。

最少两月更换1次健康教育宣传栏内容。

少更换1次扣1分。

4、举办健康知识讲座。

定期举办健康知识讲座，引导居民学习和掌握健康知识和必要的健康技能，促进辖区内居民的身心健康。

内容包括：《中国公民健康素养——基本知识与技能》等。

（5分）每月至少需要举办1次健康知识讲座，村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办1次健康知识讲座。

少一次扣1分预防接种（20）1、每月对辖区内适龄儿童进行摸底、登记、建卡率≥95%（10分）建卡率低5%扣2分。

2、规范预防接种门诊的设置建设和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、发放接种通知单，接种前为儿童查体。

（10分）接种通知单填写不规范扣1份扣1分。

2023年基本公卫服务项目绩效考核方案一、背景介绍基本公共卫生服务项目是国家为保障公民健康而实施的一项基础性服务项目，旨在提供常见疾病的早期预防、基本医疗服务和健康管理等服务，以满足人民群众的基本医疗需求。

为了确保基本公共卫生服务项目的质量和效果，需要建立科学的考核机制，以评估各级卫生部门的绩效，促进项目的不断改进和提升。

二、考核指标1. 疾病预防和健康管理服务水平- 预防接种率：评估各级卫生部门对常见传染病的预防接种工作的推进情况，包括接种率、疫苗供应情况等。

- 慢性病管理率：评估各级卫生部门对慢性病患者的管理水平，包括患者的就诊率、健康档案管理情况等。

- 基本公共卫生服务覆盖率：评估各级卫生部门提供基本公共卫生服务的覆盖范围和质量，包括体检率、健康教育普及率等。

2. 基础医疗服务水平- 诊疗合理性：评估各级卫生部门的医生诊疗行为是否合理，包括开具药品的合理性、检查项目的合理性等。

- 医患沟通质量：评估各级卫生部门医患沟通的质量，包括医生的沟通能力、患者满意度等。

- 医疗纠纷率：评估各级卫生部门医疗事故和医患纠纷的发生情况，包括投诉量、卫生部门处理情况等。

3. 卫生资源配置和使用情况- 人力资源配置：评估各级卫生部门的医生和护士等人员的配置情况，包括卫生人员的数量、专业结构等。

- 资金使用情况：评估各级卫生部门对基本公共卫生服务项目经费的使用情况，包括资金使用透明度、效益评估等。

三、考核方法1. 数据收集：各级卫生部门应按照要求，完善相关数据的收集和整理工作，确保数据的准确性和完整性。

2. 考核评估：各级卫生部门应组织专家对相关数据进行评估分析，结合实地调研和抽样检查等方式，全面评估各项指标的水平和改进情况。

3. 绩效考核报告：各级卫生部门应根据评估结果，编制绩效考核报告，将报告上报给上级卫生部门并向社会公开。

四、考核期限和频次1. 考核期限：每年度为一个考核期限，从1月1日至12月31日。

2. 考核频次：每年度进行一次考核评估。

公卫人员绩效考核细则
与标准
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
黄店镇卫生院基本公共卫生人员
绩效考核实施细则
一、考核目的：
提高基本公共卫生各成员责任心，提升工作质量，圆满完成工作任务，切实服务于群众。

二、考核办法：
1.根据定陶区卫计局基本公共卫生专项（14项）考核评分为依据，每小项以本卫生院考核为参照，
2.考核满分为100分，每月得分90分以上参照本卫生院绩效工资发放标准执行。

三、考核主体：
卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。

四、考核结果应用：
1.每季度按照要求公平公正对各科基本公共卫生人员进行考核。

每季度按照考核评分结果与绩效工资挂钩。

经区卫计局考核后，按单项排名，后三名扣绩效考核工资的10%，中间六名发平均绩效工资，第三名绩效考核工资增10%，第二名绩效工资增20%，第一名绩效工资增30%。

2.对卫生院安排的临时性工作给予适当性加分。

具体实施细则见附件。

2017年01月25日
附件居民健康档案管理服务项目（100分）单位：黄店镇卫生院
健康教育服务（100分）
0-6岁儿童健康管理服务（100分）
单位：黄店镇卫生院
老年人健康管理服务（100分）单位：黄店镇卫生院
单位：黄店镇卫生院
单位：黄店镇卫生院
高血压患者健康管理服务（100分）单位：黄店镇卫生院
中医药健康管理服务（100分）单位：黄店镇卫生院
卫生监督协管服务 (100分)单位：黄店镇卫生院。

社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度一、背景随着社区卫生服务中心的发展和壮大，提高公共卫生服务质量和效率成为当前的重要任务。

为促进社区卫生服务中心的公共卫生绩效提升，建立科学、公正、激励的奖励机制是必不可少的。

下文就社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度做详细介绍。

二、考核指标2.疾病防控效果：评估社区卫生服务中心在疾病预防、传染病控制等方面的工作成效，如疫苗接种率、疾病报告率等。

3.干预效果：考察社区卫生服务中心在卫生教育、健康干预等方面的成果，如健康教育活动参与度、社区居民健康知识掌握情况等。

4.卫生应急管理：评估社区卫生服务中心在突发公共卫生事件应急处理和风险管理方面的能力，包括组织培训、开展演练等。

5.绩效评价：根据居民满意度调查、医疗质量检查、卫生监督评估等指标，对社区卫生服务中心的整体综合绩效进行评价。

三、奖金分配1.奖金基数：根据社区卫生服务中心的综合业绩，确定年度奖金总额。

2.考核比例：将社区卫生服务中心的各项考核指标进行权重分配，确定各项指标在奖金分配中的比例。

3.个人奖金：根据各个医务人员的考核得分，按照个人业绩在总体业绩中所占比例，确定个人奖金分配比例。

个人奖金分配遵循奖金分配的公平公正原则，对个人的贡献进行客观评估。

4.团队奖金：根据社区卫生服务中心团队的整体绩效，对团队进行奖励激励。

团队奖金分配比例将根据团队的整体工作质量和业绩进行评估。

5.制度监督：社区卫生服务中心将建立严格的监督机制，确保奖金分配制度的公平公正。

监督机构将负责考核过程的监督和奖金分配结果的审核，确保奖金分配制度的执行和公正。

四、奖励形式1.经济奖励：奖金将以经济形式发放给个人和团队，根据考核得分和奖金分配比例计算各自的奖金金额。

2.荣誉表彰：为在公共卫生服务中心工作表现突出的个人和团队颁发荣誉证书、奖牌等，以表彰其贡献。

五、奖金分配流程1.统计考核数据：相关部门负责收集和整理各项考核指标数据，形成考核报告。

公卫项目绩效考核评分细则公共卫生项目绩效考核评分细则是对公共卫生项目进行绩效评估的指导性文件，用于明确考核指标、评分标准和评估流程，以确保公共卫生项目的运行和管理能够达到预期目标。

下面将详细介绍公共卫生项目绩效考核评分细则的内容。

一、考核指标1.项目目标的实现情况：对公共卫生项目的整体目标进行评估，包括项目目标的设定是否合理、目标是否明确具体、项目是否按照目标进行实施等。

2.资源利用情况：对公共卫生项目的资源利用进行评估，包括项目预算的合理性、资源的有效利用程度、资金使用情况的透明度等。

3.项目管理情况：对公共卫生项目的管理进行评估，包括项目管理的规范程度、管理流程的合理性、项目管理者的能力水平等。

4.项目成果与效益：对公共卫生项目的成果和效益进行评估，包括项目的实施进展情况、项目是否达到预期效果、项目对公众健康的影响等。

5.项目创新与示范性：对公共卫生项目的创新性和示范性进行评估，包括项目是否采用了新的技术方法、项目是否具有一定的示范作用等。

6.参与群众满意度：对公共卫生项目的参与群众满意度进行评估，包括群众对项目的了解程度、群众对项目的满意度、群众对项目效果的评价等。

二、评分标准1.项目目标的实现情况：根据项目目标的实现程度，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。

2.资源利用情况：根据资源利用的效率和透明度，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。

3.项目管理情况：根据项目管理的规范程度和管理者的能力水平，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。

4.项目成果与效益：根据项目的实施进展和对公众健康的影响，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。

5.项目创新与示范性：根据项目的创新性和示范作用，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。

6.参与群众满意度：根据群众对项目的了解程度、满意度和评价，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。

基本公共卫生服务项目绩效考核标准基本公共卫生服务项目是指国家在保障人民群众基本卫生需求方面的一项重要工作。

为了确保这一项目的有效实施和持续改进，需要对其绩效进行考核，以评估各项工作的完成情况和质量表现。

下面将围绕基本公共卫生服务项目的性质、目标和关键指标，提出一套绩效考核的标准。

基本公共卫生服务项目是为人民群众提供基本的公共卫生服务和健康管理，其目标是提高人民群众的健康水平、预防疾病和保障公共卫生安全。

因此，在考核标准中应该包括以下几个方面：1. 服务范围：考核项目在考核期间内是否按照规定范围提供了基本公共卫生服务，包括但不限于健康宣教、健康档案管理、健康检查、疫苗接种、传染病监测等。

2. 服务质量：考核项目在提供服务过程中是否确保了服务的质量和安全，包括但不限于专业水平、技术操作规范、设备设施完善、卫生防护措施等。

3. 服务效果：考核项目在提供基本公共卫生服务后，是否取得了预期的效果和成果，包括但不限于健康行为改变、疾病防控效果、重点人群健康管理成效等。

基于以上考虑，可以制定以下基本公共卫生服务项目绩效考核标准：一、服务范围方面的考核标准：1. 是否按照相关政策、法规和指导文件的要求，提供了包括健康宣教、健康检查、健康档案管理、疫苗接种、传染病监测等在内的基本公共卫生服务项目。

2. 是否设立了完善的服务机构和队伍，能够满足人民群众基本卫生需求。

3. 是否建立了健全的服务网络，能够实现各级卫生机构之间的协同配合和信息共享。

二、服务质量方面的考核标准：1. 是否建立了科学规范的服务流程和操作细节，确保基本公共卫生服务的质量和安全。

2. 是否提供了符合标准和规范的服务设施和设备，保障了基本公共卫生服务的顺利进行。

3. 是否培训了专业技术人员和服务人员，提升了服务团队的专业水平和服务态度。

三、服务效果方面的考核标准：1. 是否建立了健康档案和健康管理系统，能够实现对人民群众健康状况和健康需求的全面了解。

公共卫生服务人员考核指标附件：xx年柏垫镇基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系（共500分）公共卫生岗位得分计算方法为：本人实得分值/从事工作项目总分值×65分考核对象与分值考核内容及项目负责人考核标准评分标准基本公共卫生服务（460分）1.组织管理（20分）项目负责人：张忠志组织分工：有实施方案，并结合实际细化服务流程,且符合国家及省的规定；绩效考核：建立单位内部考核机制.有考核记录.有资金分配文件.拨款财务凭证）。

信息建设及应用：能够实现居民健康档案.各类重点人群档案的录入和更新.基层机构与下辖村卫生室互联互通，能查看各类服务的完整档案。

1.实施方案有具体工作指标，有责任人，并结合实际细化服务流程。

(共计2分)2.能够实时查看基层机构的信息,能够实现居民健康档案.各类重点人群档案的录入和更新,基层机构与下辖村卫生室互联互通，能查看各类服务的完整档案。

（共计2分)3.有单位内部基本公共卫生服务绩效考核制度，有考核记录，有绩效分配与考核结果挂钩凭证;有对辖区卫生室绩效考核制度,有考核过程资料记录，有依据考核结果分配项目资金凭证（有资金分配文件.拨款财务凭证）;资金使用无结余。

（共计6分）2.资金管理（20分）项目负责人：张莉1.专账管理.严格财务制度。

2.强化监管.确保资金安全1.是否对项目资金进行专项财务管理和会计核算，是否按规定设置专项资金备查簿；（4分）2.备查簿登记是否清晰.完整，定期与会计中心对账，余额是否准确；（4分）3.有无挤占.挪用资金现象；（8分）4.有无超时间范围（指资金到账时间起算4-5个月资金用完）使用资金。

（4分）3.居民健康档案（20分）项目负责人：丁胜建立和更新居民健康档案并规范管理。

城乡居民健康档案建档率达75%以上；档案更新率达30%以上；档案规范管理；档案填写合格率达90%以上；真实率100%。

1.辖区建档率达75%（低于75%居民健康档案不得分，年终资金结算与辖区建档数成正相关。

2013年天平地卫生院
公共卫生人员绩效考核评分标准
一，考核目的：提高公卫办各成员责任心，提升工作质量，圆满完成2013年工作任务，切实服务于群众。

二，考核办法：
1，参与天平地卫生院干部职工公共考核部分。

2，根据松山区卫生局公共卫生专项考核评分为依据。

每小项以卫生院考核平均分为参照，各小项低于平均分按照比例扣分。

3，考核满分100分，公共考核部分30分包括工作纪律15分、医德医风15分。

个人专项考核70分，包括工作数量30分，工作质量40分。

三，考核依据：按松山区卫生局每季度对乡镇卫生院考核评分结果为依据。

四，考核结果：每季度按照要求公平公正对各公卫办人员进行考核，考核评分结果与绩效工资挂钩。

五，补充说明：
1，因个人原因导致各项报表迟报、漏报、错报，致使卫生局或其它上级单位倒扣公共卫生办总分数，将每次倒扣分加至相关个人绩效考核扣分中。

2，效果性指标完成情况与各公卫办成员相关。

3，2013天平地卫生院公共卫生办各成员已经分工明确。

松山区太平地卫生院。