能源管理手册

能源管理体系手册版次 ：第1版编 号： 持有者：2016年10月1日发布 2017年1月1日实施山东钢铁集团日照有限公司目录0.1 能源管理体系手册修订履历 (5)0。

2 能源管理体系手册颁布令 (6)0.3 能源方针发布令 (7)0.4 能源管理体系目标 (8)0.5企业简介 (9)0.6 能源管理体系手册 (10)1。

范围 (10)1.1 能源管理体系覆盖范围 (10)1.2地理位置 (10)1。

3覆盖的部门和单位 (10)2.引用文件 (10)3.术语和定义 (10)3。

1边界 boundaries (10)3.2持续改进 continual improvement (10)3.3纠正 correction (11)3。

4纠正措施 corrective action (11)3。

5能源 energy (11)3。

6能源基准 energy baseline (11)3.7能源消耗 energy consumption (11)3。

8能源效率 energy efficiency (11)3。

9能源管理体系 energy management system(EnMS） (12)3。

10能源管理团队 energy management team (12)3。

11能源目标 energy objective (12)3.12能源绩效 energy performance (12)3。

13能源绩效参数 energy performance indicator（EnPI） (12)3.14能源方针 energy policy (12)3。

15能源评审 energy review (12)3.16能源服务 energy services (12)3.17能源指标 energy target (13)3.18能源使用 energy use (13)3.19相关方 interested party (13)3.20内部审核 internal audit (13)3.21不符合 nonconformity (13)3.22组织 organization (13)3。

能源管理体系手册三篇篇一：能源管理体系手册引言本手册规定了能源管理体系要求，阐述了公司的能源管理体系的范围和边界，明确了能源管理方针、目标、体系构架、管理职责及控制要求等，并向顾客及相关方表明公司生产经营活动过程的能源管理能力和水平。

本手册满足了GB/T23331-20XX《能源管理体系要求》的所有内容和要求。

本手由XX公司提出。

本手册由人力资源部归口。

本手册起草部门：项目设备部、能源推行小组本手册主要起草人：0.1发布令各部室、车间：为建立、实施和持续改进公司的能源管理体系，依据GB/T23331-20XX《能源管理体系要求》，结合公司实际而编制了本《能源管理手册》。

《能源管理手册》阐明了公司的能源方针、目标，描述了公司的能源管理体系要求，是指导公司能源管理有效运行的纲领性文件，同时为第三方认证提供依据。

《能源管理手册》现予以发布，于20XX年月日起正式实施，本公司全体工作人员必须认真学习、理解，并严格遵照执行，以促进公司能源管理水平的不断提高。

总经理：年月日0.2任命能源管理体系小组各有关单位：为认真贯彻实施国家发改委下发的《万家企业节能低碳行动实施方案》的要求，确保公司在20XX年8月底前完成能源管理体系（GB/23331）认证和十二.五期间的节能目标。

为此，公司决定成立能源管理体系推进工作小组，具体通知如下: 工作组织机构名称：能源管理体系领导小组：下设推行小组：组长：副组长：组员：二、能源管理体系推进工作小组职责：1、按标准要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；2、报告能源绩效和能源管理体系运行情况；3、策划有效的能源管理活动（包括能源评审、能源基准、能源绩效参数、能源目标指标和管理方案），以落实能源方针；4、负责能源绩效的监测、合规性评价工作；5、帮助全体员工提高对能源方针、能源目标的认识；6、协助各部门的能源管理工作，推动能源管理有效运行；7、制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法。

能源管理手册--手把手教程- 作者：[你的名字]- 时间：[当前日期]第一步：能源评估在开始能源管理之前，首先需要进行能源评估。

能源评估是了解当前能源使用情况的重要步骤。

步骤一：收集能源数据收集并整理能源使用数据，包括电力、水和天然气消耗量等信息。

这可以通过查看能源账单或与相关部门进行沟通来获取。

步骤二：能源使用分析对收集到的能源数据进行分析，确定能源使用的主要消耗领域和高能耗设备。

这有助于发现潜在的能源浪费问题和改进机会。

步骤三：能源目标设定根据能源使用分析的结果，为能源管理设立目标和指标。

这些目标可以包括减少能源消耗、优化能源利用和提高能源效率等。

第二步：能源节约措施步骤一：识别节能机会通过分析和评估能源使用情况，识别潜在的节能机会。

这可能涉及到改进设备效率、优化能源系统或改变员工行为等方面。

步骤二：制定节能计划根据识别出的节能机会，制定具体的节能计划。

这包括确定实施措施的时间表、责任人和预期节能效果。

步骤三：实施措施按照节能计划实施具体的节能措施。

这可能涉及到更新设备、修复漏损、调整能源供应策略等方面。

步骤四：监测和评估持续监测能源消耗和节能措施的效果，并进行评估。

这有助于确定措施的有效性，并作出必要的调整和改进。

第三步：能源宣传与培训步骤一：沟通和宣传与员工和相关利益相关者及时沟通能源管理的重要性，并宣传节能意识和行为。

这可以通过会议、培训和宣传材料等渠道进行。

步骤二：培训员工为员工提供相关的能源管理培训，提高他们对能源节约和效率的认识。

这有助于增强员工的参与和理解，并促使他们积极参与节能措施。

步骤三：持续改进持续改进能源管理策略和措施，并通过持续培训和参与来提高能源管理水平。

这可以通过定期的评估和反馈机制来实现。

以上就是能源管理手册的手把手教程。

通过这个教程，您可以研究如何进行能源评估、制定节能计划以及开展能源宣传和培训等活动。

希望这份手册对您有所帮助！如有任何问题或需要进一步的指导，请随时与我联系。

能源管理体系手册文件编号：WFSY/NYSC-A-2017编制：能源管理体系建设工作组审核：王丙军批准：时军2017-06-06发布2017-06-06实施目录0.1 公司概况0.2 发布令0.3 管理者代表任命书0.4 能源方针0.5 公司能源管理体系组织机构图0.6公司能源管理体系职能分配表1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 能源管理体系要求4.1 总要求4.2 管理职责4.2.1 最高管理者4.2.2 管理者代表4.3 能源方针4.4 策划4.4.1 总则4.4.2 法律法规及其他要求4.4.3 能源评审4.4.4 能源基准4.4.5 能源绩效参数4.4.6 能源目标、能源指标和能源管理实施方案4.5 实施与运行4.5.1 总则4.5.2 能力、培训和意识4.5.3 信息交流4.5.4 文件4.5.4.1 文件要求4.5.4.2 文件控制程序4.5.5 运行控制4.5.6 设计4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购4.6 检查4.6.1 监视、测量与分析4.6.2 合规性评价4.6.3 能源管理体系的内部审核4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5 记录控制4.7 管理评审4.7.1 总则4.7.2 管理评审的输入4.7.3 管理评审的输出附录一：能源网络图附录二：提纯生产工艺流程图0.1公司概况潍坊三益新能源科技有限公司成立于2014年，是北京三益能源环保发展股份有限公司的全资子公司，是昌乐县重点招商引资项目，公司主要负责山东区域生物质天然气等新能源项目的咨询、投资、开发、建设及运营。

目前在建的英轩实业15万立方/天沼气提纯项目,公司目前与昌乐泰达燃气有限公司、昌乐新奥燃气公司建立合作关系，产品气直接输送对方公司天然气管网，可用于供应城市管道燃气。

另一部分产品气经CNG供给周边车用压缩天然气及工商业燃料，有效缓解昌乐县“煤改气”工作供气紧张压力，。

英轩实业沼气提纯项目主要利用英轩实业污水站产生的沼气为原料，经过脱水、脱硫、脱碳等技术手段制成符合国家标准的生物质天然气。

能源管理操作手册树根互联科技有限公司产品运维中心2022-09目录1.1总量分析 (5)1.2连续两个月日用量趋势图 (6)1.3负荷分析 (6)1.4用量分析 (8)1.5设备运行实时监视 (9)1.6设备运行状态分布图 (9)1.7设备日均负载分析 (10)2能源监视 (10)3计量网络展示 (11)4综合报表 (12)4.1计量平衡报表 (12)4.2核算单元报表 (13)4.3电费用能报告 (14)4.4班组班次报表 (14)4.5运行工况报表 (15)4.6用量报警查询 (15)4.7设备状态告警 (16)4.8工况报警查询 (17)5能源分析 (19)5.1设备能效分析 (19)5.2运行工况分析 (20)6.1企业日历维护 (22)6.2核算单元维护 (23)6.3分析指标定义 (26)6.4分析指标配置 (27)6.5产品类型维护 (28)6.6产品模型配置 (30)6.7班组方案维护 (31)6.8班次方案维护 (31)6.9排班计划维护 (31)6.10实时画面绘制 (32)6.11用量报警配置 (33)日期版本创建人说明2021-8-6V3.0王文珠能源看板、核算单元报表、计量平衡报表、运行工况报表、设备能效分析、运行工况分析、企业日历、核算单元维护、分析指标定义、分析指标配置。

2022-9-10V4.0王松松新增模块能流监视、计量网络展示、电能费用报告、班次班组报表、报警记录查询、工况报警查询、产品类型维护、产品模型维护、班组方案维护、班次方案维护、排班计划维护、实时画面绘制、用量预警配置。

1能源看板能源看板总体效果如下图：1.1总量分析数据来源：一级组织机构外购用能核算单元用量数据。

总量分析模块展示数据为：年用量、当月用量、昨日用量、今日用量。

1.2连续两个月日用量趋势图数据来源：一级组织机构外购用能核算单元用量数据。

展示数据说明：本月和上个月，每天用电情况的同比情况。

企业能源管理手册集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]企业能源管理手册*********************有限责任公司企管部、节能管理办公室主编人：*******高级工程师email:*******@tel:********二○○八年三月第一部分企业能源管理◆企业的能源管理工作：建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行◆节能的最终目的：合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益◆能源管理机构：公司能源管理领导小组组成成员组长：邓乃伏成员：白平一、胡新慧、刘先锋、岳玉峰、张勤轩、张艳刚、田文生能源管理小组组成成员组长：刘先锋成员：王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐节能管理中心组成成员主任：刘先锋成员：王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐、刘珊珊、田文生1、主要环节主要生产系统辅助生产系统转换系统外转供2、能源流向购入储存传输加工转换终端消费余能回收3、重点环节：电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等4、企业能源管理内容企业能源管理方针和目标企业能源管理机构与职责（节能管理体系）企业能源管理制度企业能源计量管理状况企业能源计量器具配置企业能源统计管理状况企业能源定额考核指标分析5、不同用能单元采用不同的考核办法主要生产系统：定额考核、物料考核辅助生产系统：指标考核、日常检查转换系统：效率考核、运行参数评价其它：综合针对考核6、企业总体用能状况：经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等企业能源利用状况分析7、企业能源利用分析内容：企业能源消费状况企业能源消费结构、流向企业综合能耗的核定产品能耗指标的计算分析产品产量的核定主要能耗指标的计算与分析产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析工业总产值及工业增加值的核定单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析产品能源成本的计算及其影响因素分析重点用能设备效率计算分析主要用能设备运行效率的计算分析淘汰设备情况8、企业能源使用应关注的几个问题：产值能耗指标与能源成本指标变化情况节能效果与考核指标完成情况影响能源消耗变化因素的分析节能技术改进项目的经济效益评价重点工序能耗指标与单位产品能耗指标完成情况第二部分计量管理当前能源计量工作存在问题对能源计量工作的重要性认识不足，忽视能源计量管理。

能源管理体系(ISO50001)管理手册1. 引言能源管理体系(ISO50001)是一个为组织提供能源管理的框架，旨在帮助组织提高能源效率、降低能源成本、减少能源消耗和排放的国际标准。

本管理手册旨在为组织建立和实施能源管理体系提供指导。

2. 范围本管理手册适用于所有有意建立和实施能源管理体系的组织。

它包含了组织顶层管理对能源管理体系的承诺和支持。

3. 角色和职责3.1 高层管理人员高层管理人员是能源管理体系的最终责任人。

他们应确保组织的能源政策和目标与能源管理体系保持一致，并为能源管理体系提供必要的资源和支持。

3.2 能源管理代表能源管理代表是能源管理体系的实施者和监督者。

他们负责制定能源管理计划、监控能源消耗和效率，并推动能源管理体系的改进。

3.3 所有员工所有员工应积极参与能源管理体系的实施和改进。

他们应遵守能源管理政策和目标，并提供有关能源消耗和效率的信息。

4. 能源管理体系的要求根据ISO50001标准的要求，能源管理体系应包括以下方面：4.1 能源政策和目标组织应制定和实施能源政策，并设定能源目标，以提高能源效率和减少能源消耗和排放。

4.2 能源管理计划和程序组织应制定能源管理计划和程序，以确保能源的有效管理和监控。

计划和程序应包括能源消耗的跟踪、能源效率的评估和改进措施的实施。

4.3 能源绩效指标和评估组织应制定能源绩效指标，并定期评估能源绩效。

评估结果应作为能源管理体系改进的依据。

4.4 能源管理文件控制组织应控制能源管理相关文档的编制、审查、发布和更新。

文档应准确、及时地提供相关能源管理信息。

4.5 能源意识和培训组织应加强员工的能源意识和培训，以提高能源管理的效果。

培训内容应包括能源管理的原理、技巧和方法。

4.6 内部和外部沟通组织应建立和维护良好的内部和外部沟通机制，以确保能源管理的有效传播和合作。

4.7 能源管理体系的审核和改进组织应定期进行内部和外部的能源管理体系审核，并根据审核结果进行持续改进。

能源管理体系管理手册及程序文件0.1能源管理体系手册能源管理体系手册修订履历0.2 能源管理体系手册颁布令发布令本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)、《能源管理体系-实施指南》(GB/T29456-2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。

本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。

为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。

为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。

总经理:二0一四年六月十五日0.3 最高管理者承诺书承诺书公司全体员工及相关方:根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。

特此承诺如下:1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队;3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性;4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核;5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织;6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势;7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。

承诺人:二0一四年六月十五日0.4 能源管理体系授权书授权书为了使公司按照《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)的要求建立、实施、保持和改进能源管理体系，确保能源管理体系的有效运行，特任命XXXXXX同志为公司能源管理体系的管理者代表。

能源管理手册第一章：引言能源是维持社会经济运转的基石，而能源管理是提高能源使用效率、保护环境、减少能源浪费的重要手段。

本手册旨在介绍能源管理的基本概念、原则和方法，帮助读者建立科学的能源管理体系，实现可持续发展。

第二章：能源管理概述能源管理是指有效地规划、组织、调控和控制能源的获取、转换、消耗和使用过程，以达到最佳的能源利用效果。

其目标是通过有效控制和管理，降低能源消耗和浪费，提高能源利用效率，减少环境污染。

第三章：能源管理体系3.1 能源管理体系的核心要素能源管理体系的核心要素包括能源政策、能源目标和指标、组织结构和职责以及能源管理的流程和方法。

3.2 能源管理体系的建立和运行建立能源管理体系需要明确能源管理的目标和任务，制定相应的管理策略和措施，并进行定期的评估和改进。

第四章：能源管理的原则4.1 高效用能原则高效用能是能源管理的核心原则，包括优化能源供应结构、提高能源转换效率、采用先进的能源利用技术等。

4.2 系统管理原则能源管理需要全面考虑能源供应、转换和消耗的各个环节，通过系统性的管理和控制来实现能源的高效利用。

4.3 持续改进原则能源管理应持续进行监测和评估，及时发现和纠正问题，通过不断改进和创新，提高能源利用效率。

第五章：能源管理实践5.1 能源审计能源审计是能源管理的核心环节，通过对能源使用情况的调查和分析，确定能源消耗的主要原因和潜在节能措施。

5.2 能源计量与监测建立科学的能源计量与监测系统，对各个能源消耗点进行实时监测，及时发现和纠正能源浪费现象。

5.3 能源节约技术与措施采用先进的节能技术和措施，如能源回收利用、优化能源供应结构、改善能源使用设备效率等，实现能源的高效利用。

第六章：能源管理的经济效益6.1 节能减排的经济效益节能减排可以降低能源成本，提高企业竞争力，减少环境污染，达到经济和环境的双重效益。

6.2 能源管理的投资回报率通过科学的能源管理，可以获得较高的投资回报率，提高企业的盈利能力。

能源管理体系手册和程序文件能源管理体系（EnMS）是一种管理能源使用和能源效率的系统，它旨在帮助组织有效管理能源，并实现持续改进。

一份关于能源管理体系的手册和程序文件是非常重要的，它可以帮助组织确保能源管理体系的顺利实施和有效运作。

下面是一份关于能源管理体系手册和程序文件的范例，供参考。

能源管理体系手册1. 引言本手册是为了明确组织对于节能与环保的重视，并向员工、管理层、合作伙伴和利益相关方传达我们的能源管理承诺而编写的。

本手册概述了我们的能源管理体系，包括政策、目标、职责、程序和流程，并为组织各级人员提供了一致的参考框架。

2. 能源管理政策本部分详细描述了组织的能源管理政策，包括节能目标、节能责任和能源效率改进的承诺。

我们致力于减少能源消耗和排放，优化能源结构，推广清洁生产和可再生能源利用，以实现可持续发展。

3. 组织结构与职责本部分介绍了各个部门在能源管理中的职责和责任划分，包括能源管理委员会、能源管理团队及各级负责人员，以确保能源管理体系得到有效的组织、落实和执行。

4. 能源绩效评价程序本部分定义了能源绩效评价程序，包括能源消耗统计、能源审计、能源绩效指标的制定和评估，以及能源管理计划的制定与实施，确保能源绩效得到科学、系统的评价和改进。

5. 能源意识培训本部分界定了员工的能源意识教育培训计划，包括能源知识的传授、能源管理技能的培养、节能减排的相关规范和操作规程等，以提高员工的能源意识和技能水平。

6. 供应商与合作伙伴管理本部分规范了供应商与合作伙伴的能源管理要求，包括能源合作协议、供应商审核、合作伙伴监督与激励机制等，以推动供应链中的资源节约与环保合作。

7. 性能改进与审核本部分描述了能源绩效改进和内外部审核的程序，包括能源管理计划执行和效果评估、持续改进的实施和监督，以及内部和外部审核的进行和结果反馈。

8. 管理体系文件控制本部分规范了能源管理体系文件的编写、审批和控制程序，包括文档控制清单、文件版本管理和变更审查程序，确保能源管理相关文件的合规性和有效性。

*****有限公司ISO50001能源管理体系手册文件编号：CGH-NYM-01版本： A1********有限公司发布目录0.1 能源管理体系手册修订履历 (4)0.2 能源管理体系手册颁布令 (5)0.3 能源方针发布令 (6)0.4 能源管理体系目标 (7)0.5企业简介 (8)0.6 能源管理体系手册 (9)1. 范围 (9)1.1 能源管理体系覆盖范围 (9)1.2地理位置 (9)1.3覆盖的部门和单位 (9)2.引用文件 (9)3.术语和定义 (9)3.1边界 boundaries (10)3.2持续改进 continual improvement (10)3.3纠正 correction (10)3.4纠正措施 corrective action (10)3.5能源 energy (10)3.6能源基准 energy baseline (11)3.7能源消耗 energy consumption (11)3.8能源效率 energy efficiency (11)3.9能源管理体系 energy management system（EnMS） (11)3.10能源管理团队 energy management team (11)3.11能源目标 energy objective (12)3.12能源绩效 energy performance (12)3.13能源绩效参数 energy performance indicator（EnPI） (12)3.14能源方针 energy policy (12)3.15能源评审 energy review (12)3.16能源服务 energy services (13)3.17能源指标 energy target (13)3.18能源使用 energy use (13)3.19相关方 interested party (13)3.20内部审核 internal audit (13)3.21不符合 nonconformity (13)3.22组织 organization (13)3.23预防措施 prevention action (13)3.24程序 procedure (14)3.25记录 record (14)3.26范围 scope (14)3.27主要能源使用 significant energy use (14)3.28最高管理者 top management (14)4.能源管理体系要求 (15)4.1总要求 (15)4.2 管理职责 (15)4.2.1最高管理者 (15)4.2.2管理者代表 (16)4.2.3 各部门、中心、项目部职责和权限 (16)4.3 能源方针 (16)4.4 策划 (16)4.4.1 总则 (16)4.4.2 法律法规和其他要求 (17)4.4.3能源评审 (18)4.4.4能源基准和标杆 (19)4.4.5能源绩效参数 (20)4.4.6能源目标、指标和能源管理实施方案 (21)4.5实施与运行 (22)4.5.1总则 (22)4.5.2能源、培训与意识 (22)4.5.3 信息交流 (23)4.5.4 文件 (24)4.5.5运行控制 (26)4.5.6设计 (28)4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 (28)4.6 检查 (29)4.6.1监视、测量和分析 (29)4.6.2合规性评价 (31)4.6.3内部审核 (31)4.6.4不符合、纠正、纠正措施和预防措施 (32)4.6.5 记录控制 (33)4.7 管理评审 (33)4.7.1总则 (33)4.7.2管理评审的输入 (34)4.7.3管理评审的输出 (35)附录1:能源管理体系组织机构 (36)附录2:能源管理体系职责和权限 (37)附录3:能源管理体系职责分配表 (42)附录4:能源管理体系程序文件清单 (44)附录5:**公司地理位置图 (45)修订履历本手册根据GB/T 23331《能源管理体系要求》、GB/T 29456《能源管理体系实施指南》、GB/T 30258《钢铁行业能源管理体系实施指南》的要求，旨在通过系统的能源管理，降低能源成本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。

企业能源管理体系手册关键信息项：1、能源管理体系的目标和范围2、能源管理的职责和权限3、能源使用和消耗的监测与评估方法4、能源管理的培训和意识提升计划5、能源绩效改进的目标和措施6、能源管理体系的内部审核和管理评审机制1、能源管理体系的目标和范围11 目标企业应明确能源管理体系的总体目标，旨在提高能源利用效率、降低能源消耗、减少能源成本，并实现可持续发展。

这些目标应与企业的战略规划和环境政策相一致，并可衡量和可实现。

111 具体目标示例在特定时间段内降低单位产品的能源消耗一定比例。

提高特定能源设备的运行效率至特定水平。

增加可再生能源在总能源消耗中的占比。

12 范围能源管理体系应涵盖企业的所有能源使用和相关活动，包括但不限于生产过程、办公设施、运输等。

明确界定体系的边界，确保所有重要的能源消耗环节都被纳入管理。

2、能源管理的职责和权限21 高层管理职责高层管理人员应提供能源管理的战略指导和资源支持，确保能源管理体系的有效实施和持续改进。

211 制定能源政策明确企业在能源管理方面的总体方针和原则。

212 分配资源提供必要的人力、物力和财力资源，以支持能源管理工作。

22 能源管理团队职责成立专门的能源管理团队，负责日常的能源管理工作，包括数据收集、分析、制定和实施节能措施等。

221 监测能源使用定期收集和分析能源消耗数据，识别能源消耗的趋势和异常。

222 提出改进建议根据数据分析结果，提出具体的节能改进建议和方案。

23 各部门职责企业内的各个部门应在能源管理中承担相应的职责，协同合作实现能源管理目标。

231 生产部门优化生产流程，减少能源浪费。

负责生产设备的节能运行和维护。

232 后勤部门管理办公区域的能源消耗，倡导节能行为。

负责照明、空调等设备的合理使用和维护。

3、能源使用和消耗的监测与评估方法31 能源计量建立完善的能源计量系统，确保准确测量能源的输入、输出和消耗。

311 计量设备的选择和安装选用符合精度要求的能源计量设备，并正确安装和校准。

能源管理手册能源管理手册
1：引言
1.1 目的和范围
1.2 定义和术语
2：能源管理体系
2.1 能源政策
2.2 能源目标与目标指标
2.3 责任与组织结构
3：能源评估与策划
3.1 能源消耗评估
3.2 能源浪费风险评估
3.3 策划节能措施
3.4 策划替代能源方案
4：能源监测与记录
4.1 监测能源利用情况
4.2 收集和记录能源数据 4.3 分析能源数据
5：能源改进与优化
5.1 能源节约措施
5.2 设备和系统优化
5.3 培训和意识提升
5.4 技术创新与研发
6：能源审核与审查
6.1 内部审核
6.2 外部审核
6.3 审查改进机会
7：法律合规与风险管理
7.1 相关法律法规
7.2 能源合规要求
7.3 风险识别与管理
8：供应链和合作伙伴
8.1 能源供应链管理
8.2 合作伙伴关系管理
9：持续改进与评估
9.1 持续改进计划
9.2 能源绩效评估
9.3 内部和外部沟通
附件：
附件2：能源数据记录表格
法律名词及注释：
1：能源合规要求：根据当地法律法规和标准，组织需要遵守的能源管理要求。

2：能源绩效评估：对能源管理体系的绩效进行定期评估，以衡量能源目标的实际达成程度。

3：能源浪费风险评估：评估并识别组织内部存在的能源浪费风险，并制定相应的应对措施，以减少能源浪费。

4：能源改进与优化：通过节能措施、设备优化和技术创新等手段，提高能源利用效率和减少能源消耗。

ISO50001能源管理手册(GB/T23331-2012 idt ISO50001-2011)目录1、范围及边界62、规范性引用文件63、术语和定义64、能源管理体系74.1总要求74.2管理职责74.2.1最高管理者74.2.2管理者代表84.3能源方针84.4策划174.4.1总则174.4.2法律、法规、标准及其他要求184.4.3能源评审184.4.4能源基准184.4.5能源绩效参数184.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案19 4.5实施与运行194.5.1总则204.5.2能力、培训和意识204.5.3信息交流204.5.4文件214.5.5运行控制214.5.6设计234.5.7能源服务、产品、设备和能源采购244.6检查244.6.1监视、测量与分析244.6.2合规性评价244.6.3内部审核254.6.4不符合纠正、纠正措施和预防措施244.6.5记录控制264.7管理评审264.7.1总则264.7.2评审输入4.7.3评审输出附件：1、能源管理手册发布令2、能源管理者代表任命书3、能源方针4、能源管理基准、目标和指标5、企业概况6、能源管理职责和权限7、手册管理ISO50001能源管理手册(GB/T23331-2012 idt ISO50001-2011)1 范围公司按照适用的法律法规及标准要求，结合本公司的实际情况，通过建立、实施、保持并持续改进公司的能源管理体系，采用系统的方法来实现能源绩效目标，包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进，并证实能源管理体系符合公司的能源方针及GB/T23331—2012《能源管理体系要求》，并确信能符合所声明的能源方针。

公司能源管理体系的边界和范围包括：年产XXXXXX生产线及其辅助生产系统的能源管理和控制全过程。

2 规范性引用文件GB/T23331—2012《能源管理体系要求》DB37/T1013—2009《工业企业能源管理体系要求》GB/T 2589 《综合能耗计算通则》GB/T 3484 《企业能量平衡通则》GB/T 15316 《节能监测技术通则》GB/T 15587 《工业企业能源管理导则》GB/T 17166 《企业能源审计技术通则》GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB/T19001 《质量管理体系要求》3 术语和定义手册引用GB/T 23331—2012中的术语和定义。

企业能源管理手册
第一部分企业能源管理
◆企业的能源管理工作：
建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行
◆节能的最终目的：
合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益
◆能源管理机构：
公司能源管理领导小组组成成员
组长：XXXXXX
成员：XXXXXXXXXXXXX
能源管理小组组成成员
组长：XXXXX
成员：XXXXXXXXXXXX
节能管理中心组成成员
主任：XXXXXXX
成员：XXXXXXXXXX
1、主要环节
主要生产系统
辅助生产系统
转换系统
外转供
2、能源流向
购入储存传输加工转换终端消费余能回收
3、重点环节：
电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等4、企业能源管理内容
企业能源管理方针和目标
企业能源管理机构与职责（节能管理体系）
企业能源管理制度
企业能源计量管理状况
企业能源计量器具配置
企业能源统计管理状况
企业能源定额考核指标分析
5、不同用能单元采用不同的考核办法
主要生产系统：定额考核、物料考核
辅助生产系统：指标考核、日常检查
转换系统：效率考核、运行参数评价。

能源管理指导手册第一章：引言能源管理是指通过有效的能源使用和优化能源系统，以实现能源效益最大化和环境影响最小化的一种管理方法。

本手册旨在为企业和组织提供能源管理的指导，帮助其制定和实施有效的能源管理策略，以提高能源利用效率，降低能源成本，减少温室气体排放，并推动可持续发展。

第二章：能源管理的重要性能源是现代社会发展的基础，但能源资源有限，且不可再生能源的消耗对环境造成严重影响。

因此，能源管理的重要性日益凸显。

通过有效的能源管理，企业和组织可以降低能源消耗，提高能源利用效率，减少能源浪费，从而实现经济效益和环境效益的双赢。

第三章：能源管理的原则1. 高层承诺：企业和组织的高层管理层应对能源管理工作给予重视，并制定明确的能源管理政策和目标。

2. 能源数据分析：通过收集、分析和评估能源数据，了解能源消耗情况，找出能源浪费和低效能源使用的问题，并制定相应的改进措施。

3. 能源绩效指标：建立科学合理的能源绩效指标体系，监测和评估能源管理的效果，为持续改进提供依据。

4. 能源管理计划：制定详细的能源管理计划，包括能源目标、措施和时间表，确保能源管理工作有序进行。

5. 员工参与：通过培训和教育，提高员工对能源管理的认识和意识，并鼓励员工提出改进建议和参与能源管理活动。

6. 定期审查：定期对能源管理工作进行审查和评估，及时发现问题并采取纠正措施，确保能源管理的持续改进。

第四章：能源管理的关键措施1. 能源审计：进行全面的能源审计，包括能源流程分析、能源消耗评估和能源效率评估，以确定能源消耗的主要领域和潜在的改进机会。

2. 能源节约技术：采用先进的节能技术和设备，优化能源系统，提高能源利用效率，降低能源消耗。

3. 能源管理信息系统：建立能源管理信息系统，实时监测和管理能源消耗，及时发现和解决能源问题。

4. 能源培训和教育：开展能源管理培训和教育，提高员工的能源管理意识和技能，促进能源管理的落地实施。

5. 能源合作与交流：与其他企业和组织开展能源管理的合作与交流，共享经验和资源，促进能源管理的进一步发展。

新能源管理手册1. 简介随着全球能源需求的不断增长，新能源逐渐成为解决能源短缺和环境污染问题的重要途径。

本手册将介绍新能源的相关管理要点，帮助企业或组织在新能源领域实现高效、可持续的发展。

2. 能源管理的重要性新能源作为清洁能源的代表，具有环保、可再生的特点，对于缓解能源供需紧张、推动经济可持续发展具有重要意义。

能源管理是确保新能源的有效利用和合理管理的关键。

3. 新能源管理原则3.1 节能减排原则：通过制定节能标准、推广能源高效设备等方式来降低能源消耗和减少温室气体排放。

3.2 持续改进原则：通过不断改进管理体系、技术和流程来提高能源利用效率和管理水平。

3.3 法规合规原则：遵守国家和地方的相关法律法规，确保新能源的合规运营。

4. 新能源管理流程4.1 目标制定：根据组织的需求和能源使用现状，制定能源管理的长期和短期目标，明确管理的方向和重点。

4.2 能源评估：对现有能源使用进行评估，分析能源消耗和浪费的状况，找出改进空间和重点领域。

4.3 能源计划：制定能源管理计划，明确节能减排的具体措施和时间节点。

4.4 能源实施：按照计划实施能源管理措施，加强能源监测和数据分析，及时发现问题并采取措施解决。

4.5 能源审查：定期进行能源效果的评估和审查，总结经验教训，不断改进能源管理措施。

4.6 能源改进：根据能源审查的结果，优化管理措施，推进能源管理水平的持续改进。

5. 新能源管理的关键要素5.1 意识培养：加强员工对新能源管理的认识和理解，提高能源利用效率的意识。

5.2 技术支持：采用先进的监测和控制技术，提高能源利用效率，降低能源成本。

5.3 组织架构：建立科学合理的组织架构，明确责任和权限，确保能源管理措施的有效实施。

5.4 奖惩机制：建立激励机制，鼓励节能减排，实施能源管理，并建立违规行为的惩罚制度。

6. 新能源管理的挑战与对策6.1 政策环境：应紧跟国家和地方政策的变化，合规运营，充分利用政策优惠。