五星级酒店餐饮部职位说明书

五星级酒店职务说明书五星级酒店职务说明书一、职务概述五星级酒店作为高级酒店，在运营过程中需要一系列专业人员来负责不同的职务，以确保酒店的高质量服务和良好的运营效果。

这样的酒店职务涵盖了酒店的各个方面，包括前台接待、客房服务、餐饮服务、销售管理等。

本文将对五星级酒店常见职务进行详细说明。

二、常见职务及责任1. 前台接待前台接待是五星级酒店最重要的职务之一，其责任包括：- 提供友好、高效的接待服务，包括办理入住、退房手续等；- 提供有关酒店设施、服务、旅游景点等的咨询服务；- 解决客户的问题和投诉，并提供满意的解决方案；- 监督和确保前台工作的顺利运行。

2. 客房服务客房服务是确保客房整洁、舒适的职务，责任包括：- 清理和整理客房，包括更换床单、打扫卫生间等；- 补充和更换客房用品，如毛巾、浴袍、咖啡机等；- 响应客户的要求，如提供额外的床上用品、洗漱用品等；- 协助客人解决各种问题，如修理电视、门锁等。

3. 餐饮服务餐饮服务是五星级酒店的一项重要服务，其责任包括：- 负责为客人提供高品质的餐饮服务，包括早餐、午餐和晚餐；- 在餐厅内正常运营，并确保餐厅的整洁和舒适；- 接受客户的订餐和特殊要求，并确保及时提供；- 协助客户解决餐饮方面的问题，并提供满意的解决方案。

4. 销售管理销售管理是确保酒店市场竞争力的职务，其责任包括：- 开展市场调研，研究竞争对手和市场趋势；- 制定销售策略和计划，制定销售目标；- 进行销售活动和推广，吸引客户并增加销售额；- 管理销售团队，并对其业绩进行评估和管理。

五、其他职务除了前述职务外，五星级酒店还有许多其他职务，如人力资源管理、财务管理、保安管理等。

这些职务在确保酒店运营效果的同时，也为员工提供了多元的职业发展机会。

总结：五星级酒店的各个职务都有着重要的作用，只有这些职务的协同工作，酒店才能够为客户提供高质量的服务。

每个职务都有具体的责任和要求，酒店员工需要具备相关的专业知识和技能，以胜任自己的工作。

制度POLICY 雪茄烟的服务程序编号REF. NO.执行职位POSITION RESPONSIBLE 酒水部服务员涉及部门DEPT.CONCERNED酒水部执行程序PROCEDURES:1.客人如提出吸雪茄，须准备一把雪茄烟剪，一盒火柴，一个酒精灯或蜡烛灯，一杯白兰地，一个烟灰盘，放于铺有台布的服务车上；2.将烟盒拿至客人桌旁打开，向客人介绍各种烟的品牌和浓淡；3.协助客人挑选喜爱的品种；4.取下烟的包装，用烟剪将烟嘴部分剪开一个小口，将烟嘴部轻轻沾上白兰地；5.点燃蜡烛或酒精灯；6.用单手或双手拿烟，但手不得接触烟嘴部分；7.将烟于蜡烛火焰上方3─4厘米处不断轻动进行烘烤；8.用火焰的外焰点燃烟头部，并将烟不时在空中晃动加以助燃；9.递送烟给客人时烟嘴须朝向客人；10.放一个干净烟盅于客人面前；11.点雪茄时只能用火柴点，不可用其它火机等。

制度POLICY 白酒的服务程序编号REF. NO.执行职位POSITION RESPONSIBLE 酒水部服务员涉及部门DEPT.CONCERNED酒水部执行程序PROCEDURES：（1）准备工作1.准备好客人点的酒；2.将冰桶中放入1/3冰块，再放入1/2冰桶的水后，放在冰桶架上，并配一条叠成8公分宽的条状口布；3.将白酒取回后放入酒桶中，商标向着客人，瓶口不可向着客人；4.准备好酒刀。

（2）白酒的展示：1.左手持口布，右手持白酒，将酒瓶底部放在条状口布的中间部分，再将条状口布两端拉起至商标以上部位，并使酒标全部露出；2.右手持酒瓶的颈部，左手轻轻托住酒瓶底部送至主人面前，请主人看清酒的商标，并询问主人是否满意，能否开启。

（3）白酒的开启1.得到客人允许后将酒放回冰桶，左手扶住酒瓶，右手用酒刀割开铅封，并用口布将瓶口擦干净；2.将酒钻垂直钻入木塞，注意不要旋转酒瓶，待酒钻完全钻入木塞后，用酒刀的卡卡住瓶口，左手扶住卡右手轻轻拉起，拉出木塞时不应发出声音；3.将木塞从酒钻旋出，放入碟中，放在主人酒杯右侧。

五星级酒店餐饮各岗位职责餐饮是五星级酒店中非常重要的部门之一，它在提供高品质餐饮服务的同时，也是影响酒店整体评价的重要因素。

五星级酒店餐饮部门职责分工明确，以下是各岗位的职责概述：1.餐饮总经理：-负责餐饮部门的整体运营与管理；-制定和执行餐饮部门的年度预算，并监督成本控制；-确保餐饮部门与其他部门之间的良好合作与沟通；-对员工进行培训和团队建设，提高员工的专业素质；-监督餐厅的运营细节，确保顾客满意度的提升。

2.餐饮副总经理：-协助餐饮总经理进行团队管理和部门运营；-监督各餐厅的日常运营，确保服务质量和员工工作效率；-协调内部和外部资源，确保合理的资源分配；-负责制定和实施餐饮市场推广计划；-定期监测餐饮市场动态，调整和改进餐饮业务。

3.前厅经理：-管理并监督餐厅的整体运营，确保服务质量；-负责制定员工的工作计划和排班安排；-解决客户投诉和问题，确保良好的客户关系；-主持餐厅例会，进行员工培训和激励，提高员工服务意识；-监控餐厅的销售数据和业绩，提供决策建议。

4.大堂经理：-管理大堂服务团队，确保给客人提供热情周到的服务；-解决客户投诉和问题，处理紧急情况；-负责大堂的布置和装饰，以及相关设备的维护；-协助前厅经理制定和执行员工培训计划，提高团队素质；-监测大堂各项服务指标，制定改进措施。

5.餐饮服务经理：-监督餐饮服务团队，确保顾客满意度的提升；-编制餐饮服务流程和规范，指导员工执行；-培训并监督员工行为规范，提高专业素质；-处理客户投诉和问题，保持良好的客户关系；-协助制定餐饮服务的销售策略和市场推广计划。

6.厨师长：-负责制定菜单和食谱，确保食品质量和口味的一致性；-管理厨房团队，监督食品加工和烹饪过程；-协调食材采购和供应商管理，控制成本；-确保厨房的卫生和安全，执行食品卫生标准；-持续改进菜品和菜单，提供创新的餐饮体验。

7.餐厅经理：-负责餐厅的运营和管理；-制定餐厅的运营计划和销售策略，提高利润额；-监督员工的服务质量和工作效率，提供培训和指导；-管理餐厅的客户关系，处理客户投诉和问题；-协调餐饮供应链，确保食材和物资的及时供应。

目的OBJECTIVE所有预订、确认、改动、取消均要经过宴会服务经理。

执行程序PROCEDURE餐前准备：1、根据团体人数摆台和自助餐台。

2、清楚了解各团的团号和人数。

3、所有自助餐炉加热水、点火加热。

4、检查各样食物是否齐备。

餐间服务程序：1、领位主动上前迎接客人，询问领队团号和人数，并让领队出示团体餐券。

2、领位把客人带到座位，告诉领队是哪几张台，由领队安排。

3、安排好客人后，将领队带到司陪台。

4、服务员看到客人应主动上前问好，帮客人拉椅、让座。

5、帮客人打开茶杯和筷子套，问客人：“你好／早晨好，先生／小姐，请问喝什么茶，我们有﹍（简介茶类）。

”6、给客人上礼貌茶，礼貌茶倒六分满。

7、指领客人拿食物，客人离座时主动帮客人拉椅。

8、负责自助餐台的同事，应主动帮客人舀粥，保持台面清洁，分更、叉如掉在炉里应拿起，换上干净的。

9、食物不够要马上通知厨房添加。

10、看台的服务员要保持台面清洁，勤换骨碟、烟盅，勤加茶水。

11、及时把客人用完的粥碗、骨碟撤走。

12、主管或副主管看到客人用餐已差不多时，应把帐单打好给陪同签署（必须签上团号和陪同姓名及收取餐券）。

13、客人用完餐离座时，主动帮客人拉椅，提醒客人带齐行李并向客人道谢。

14、应先把椅子排好，然后再收拾餐具，重新摆位。

15、收台时应用托盘，未经主管同意不可使用下栏车。

目的OBJECTIVE所有预订、确认、改动、取消均要经过宴会经理。

执行程序PROCEDURE餐前准备：1、根据任务单布置宴会场地（如台数、人数、签到台、主台、横额等）。

2、深切了解宴会任务单，要清楚知道台数、人数、开餐时间、主办单位、客人姓名和公司名称、宴会的性质、菜式品种及特殊要求。

3、按菜单要求摆放餐具、用具。

4、按菜要求把各类酱料、豉油、洗手盅、茶叶、毛巾、下栏盘等用具备好。

5、摆位按中餐筵席摆，在主人、副主人位置摆上明显区别的席巾花，近通道副主人位置旁设上菜位（备公勺、分更、公筷）拉好椅子，对好位置、整理工作台。

酒店餐饮部各岗位职责说明书1. 餐厅经理餐厅经理是酒店餐饮部的重要职位，他们负责管理和运营酒店的餐厅。

以下是餐厅经理的主要职责：•确保餐厅的日常运营顺利进行，包括员工调度、供应链管理、进货和库存管理等；•领导和指导餐厅员工，提供必要的培训和指导，以确保员工具备必要的技能；•制定餐厅的营销策略，吸引新客户，维护并拓展现有客户；•监督和管理餐厅的服务质量，确保顾客满意度达到预期水平；•确保餐厅遵守所有卫生和安全标准；•协调与其他部门之间的合作，以确保餐厅的顺利运作；•定期报告餐厅的运营情况和业绩。

2. 前台接待员酒店前台接待员是客人与酒店之间的重要纽带，以下是前台接待员的主要职责：•进行客户服务，包括酒店的住房安排、客房预订、登记办理入住和退房手续等；•提供有关酒店设施、服务和附加服务的信息，并回答客户的问题；•处理客户的投诉和问题，并尽力解决；•管理前台的日常操作，包括电话接听、邮件和传真处理等；•协助酒店其他部门，如预订部、销售部等；•保持前台区域整洁有序，确保大堂的良好形象；•具备基本的计算机技能和办公软件使用能力。

3. 订餐员订餐员是负责接待客人、记录客人点餐需求并安排餐桌等工作的岗位，以下是订餐员的主要职责：•给客人提供菜单并解释菜单内容，为客人提供建议；•记录客人点餐需求，并将订单传达给后厨；•协助客人安排座位，确保顾客的用餐体验；•提供优质的客户服务，包括及时响应客人的需求和解决客人的问题；•协调各个部门之间的合作，配合后厨准时出餐；•确保餐厅的卫生和规范操作；•处理客人的投诉和问题，并积极解决。

4. 厨师厨师是酒店餐饮部中不可或缺的角色，他们负责制作美味的菜肴，以下是厨师的主要职责：•根据菜单和食谱准备食材和烹饪工具；•控制食材的使用量，确保食材的新鲜度和质量；•采用合适的烹饪技巧和方法，制作高质量的菜肴；•确保食物的卫生和安全，遵守相关的食品安全标准；•根据顾客的要求和食材的可用性，调整烹饪菜肴的味道和口感；•负责后厨的卫生和整洁工作；•配合订餐员和服务员，准时出餐，确保服务效率。

酒店餐饮部职务说明书大全一、餐厅经理职责：•负责餐厅的日常运营管理。

•管理并培训餐厅员工，确保他们了解并遵守公司的政策和流程。

•确保餐厅食品的质量和卫生符合相关标准。

•根据客人的反馈，跟进和解决问题，确保客户满意度。

•管理餐厅的预算和成本，确保盈利最大化。

•协调与其他部门的合作，为客户提供优质的餐饮服务。

二、厨师长职责：•负责餐厅厨房的日常运营和管理。

•研发新菜品，并负责菜单的更新和调整。

•确保厨房的食品安全和卫生符合相关标准。

•协调厨师团队的工作，确保菜品的口味和质量。

•管理厨房的库存和成本，控制食材的使用。

•参与厨师团队的培训和发展，提高他们的技能水平。

三、服务员职责：•提供友好和高效的餐饮服务，确保客人的满意度。

•接待客人，引导他们选择菜单和解答相关问题。

•将客人的订单提交给厨房，并确保菜品的及时上桌。

•接受客人的反馈和投诉，并及时处理解决。

•维护餐厅的整洁和卫生，确保环境的舒适和安全。

•接受餐厅经理的分配的其他工作任务。

四、调酒师职责：•根据客人的喜好和要求，制作各种鸡尾酒和调酒。

•与客人进行互动，提供专业的饮酒建议。

•维护酒水库存，并进行定期的盘点和补充。

•确保酒水设备和工具的清洁和维护。

•参与新酒品的开发和推广活动。

•接受餐厅经理的分配的其他工作任务。

五、酒店迎宾员职责：•热情欢迎客人的到来，并协助他们办理入住手续。

•提供客房和酒店设施的相关信息，回答客人的问题。

•协助客人安排行程和预订餐厅、机票等其他服务。

•处理客人的投诉和问题，并提供解决方案。

•管理客人的行李和物品，确保其安全保管。

•参与酒店的市场推广和销售活动。

六、酒店管家职责：•负责协调酒店的各个部门的工作，确保流程的顺畅和协调。

•确保客房的清洁和维护符合标准，提供舒适的住宿环境。

•协调客人的特殊要求和需求，提供个性化的服务。

•管理客房的预订和分配，确保客人的满意度。

•跟进客人的反馈和问题，及时处理解决。

•参与酒店的员工培训和发展，提高服务质量和效率。

五星级酒店餐饮各岗位职责最全
一、前厅部
1.前厅经理：负责前厅部的运营管理，包括接待客人、安排客房、协调餐厅和厨房等工作。

2.前厅领班：负责指导前台接待员工作，协调客房安排、客户投诉处理等事宜。

3.前台接待员：负责接待客人、办理入住和退房手续，提供各种服务和信息。

4.行李员：负责协助客人搬运行李，为客人提供相关服务。

二、餐厅部
1.餐厅经理：负责餐厅的运营管理，包括制定营业计划、招聘员工、协调各个岗位等。

2.餐厅领班：负责指导服务员工作，协调餐厅的运营和客户服务。

3.服务员：负责为客人提供用餐服务，包括接待客人、引导就座、点菜、上菜、结账等工作。

4.传菜员：负责将菜品从厨房传到餐桌，并保持餐桌整洁。

5.酒保：负责调制酒水、提供饮品服务，并保持酒吧和酒水设备的卫生清洁。

6.前厅控制员：负责控制餐厅的客流量，协调服务员的工作安排，以确保顾客满意度。

三、厨房部
1.厨师长：负责厨房的运营管理，包括菜单设计、食材采购、厨房卫
生等。

2.主厨：负责指导厨师的烹饪工作，保证菜品的质量和口味。

3.厨师助理：协助主厨进行食材准备、烹饪操作以及清洗厨房设备等
工作。

4.厨房洗碗员：负责清洗厨房用具、餐具等，保持厨房的卫生。

5.配菜员：负责食材的切配和准备工作，确保每道菜品的原材料充足。

酒店餐饮部岗位说明书1. 岗位概述酒店餐饮部是酒店的重要部门之一，负责为客人提供高质量的餐饮服务。

酒店餐饮部涵盖了多个岗位，每个岗位都有其特定的职责和工作要求。

2. 主要岗位职责2.1 餐厅经理•负责餐厅的日常运营管理，包括员工招聘、培训和考核；•确保餐厅的顾客服务质量达到标准，并及时解决客户投诉；•制定餐厅的预算和销售策略，监督餐厅的销售额和利润变化情况；•确保餐厅内的设施和设备保持良好的工作状态。

2.2 前台接待员•负责酒店餐厅的前台工作，包括接待客人、预订餐位和处理客人的付款；•提供优质的客户服务，解答客人的问题并满足他们的需求；•协助安排客人的座位，并确保餐厅的整体运营顺畅；•处理客人的投诉，并及时向上级报告问题。

2.3 餐厅服务员•负责为客人提供高质量的餐饮服务，包括菜单解释、点菜、上菜和收款等；•维护餐厅的整体环境卫生，保持桌面和餐具的清洁；•确保客人的餐饮体验达到预期，并及时解决客人的问题；•协助其他部门的工作，如酒吧和宴会厅等。

2.4 厨师•根据菜单准备食材，进行烹饪和制作菜品；•控制食品质量和口味，确保菜品的口感和味道符合标准；•遵守食品安全和卫生规定，保持厨房的整洁和安全；•协助制定菜单和食谱，提供创新和特色菜品。

2.5 酒保•负责提供酒水和饮料服务，包括为客人选择并倒酒、调制鸡尾酒等；•确保酒水和饮料的质量和口感符合标准；•控制酒水和饮料的库存，及时补充和采购所需的材料；•提供优质的客户服务，解答客人的问题并向客人推荐适合的酒水。

3. 岗位要求不同岗位有不同的具体要求，但以下是酒店餐饮部通用的基本要求：•具备良好的沟通和协作能力，能够与不同背景的客人和同事进行有效的沟通；•具备良好的团队合作精神，能够与团队成员共同完成工作任务；•具备高度的责任心和工作积极性，能够承受工作压力并正确处理突发状况；•有相关工作经验者优先考虑，例如餐饮行业或相关服务行业的工作经验；•具备相关专业知识和技能，如菜品知识、酒水知识、卫生和安全知识等。

五星级酒店职务说明五星级酒店职务说明五星级酒店是高端酒店的代表，为了确保顾客的入住体验和满意度，酒店需要招聘一系列专业的员工来担任各种职务。

以下是五星级酒店常见的一些职务说明：1. 总经理：总经理是酒店的最高管理者，负责制定并实施酒店的经营策略和目标。

总经理需要具备出色的领导能力和业务知识，协调酒店的各个部门，确保酒店高质量的运作。

2. 酒店经理：酒店经理是总经理的直接下属，负责日常的酒店运营和管理工作。

他们需要协调各部门的工作，监督员工的表现，处理客户的投诉，并与其他高级管理人员协作，确保酒店的顺利运营。

3. 前厅经理：前厅经理是负责前厅服务的专业人员，他们需要确保顾客在酒店的入住过程中得到良好的服务。

前厅经理需要指导员工如何接待顾客、办理入住手续、提供咨询和解答顾客问题等工作。

4. 客房部经理：客房部经理是负责客房服务的专业人员，他们需要确保客房的清洁和整洁，协调客房服务的工作安排，解决客房服务的问题。

客房部经理通常需要与其他部门的经理合作，确保客房服务与其他服务的衔接。

5. 行政总厨：行政总厨是负责酒店的整体餐饮服务的高级厨师。

他们需要制定菜单、监督厨房的运作、管理食材的采购和质量控制等方面的工作。

行政总厨需要具备丰富的厨艺经验和管理能力，确保酒店餐饮服务的高质量和满足客户需求。

6. 餐厅经理：餐厅经理是负责餐厅服务的专业人员，他们需要制定餐厅的运营和管理方案，指导员工的工作，处理客户的投诉和服务质量问题。

餐厅经理需要与行政总厨密切合作，确保酒店餐饮服务的顺利进行。

7. 销售经理：销售经理是负责酒店销售和营销工作的专业人员，他们需要制定销售策略和目标，开展市场调研，与旅行社和其他合作伙伴建立合作关系，开展促销活动，提高酒店的知名度和销售额。

以上是五星级酒店常见的一些职务说明，五星级酒店为了提供高质量的服务，需要招聘一系列专业的员工来担任这些职务。

每个职务都有其具体的职责和要求，通过这些职务的协同合作，酒店能够提供优质的住宿和服务体验，满足顾客的需求。

目的OBJECTIVE所有预订、确认、改动、取消均要经过宴会服务经理.执行程序PROCEDURE餐前准备：1、根据团体人数摆台和自助餐台。

2、清楚了解各团的团号和人数。

3、所有自助餐炉加热水、点火加热。

4、检查各样食物是否齐备。

餐间服务程序:1、领位主动上前迎接客人，询问领队团号和人数，并让领队出示团体餐券。

2、领位把客人带到座位,告诉领队是哪几张台，由领队安排.3、安排好客人后，将领队带到司陪台。

4、服务员看到客人应主动上前问好，帮客人拉椅、让座。

5、帮客人打开茶杯和筷子套，问客人：“你好／早晨好，先生／小姐，请问喝什么茶，我们有﹍（简介茶类）。

”6、给客人上礼貌茶，礼貌茶倒六分满。

7、指领客人拿食物,客人离座时主动帮客人拉椅。

8、负责自助餐台的同事，应主动帮客人舀粥，保持台面清洁,分更、叉如掉在炉里应拿起，换上干净的。

9、食物不够要马上通知厨房添加。

10、看台的服务员要保持台面清洁,勤换骨碟、烟盅,勤加茶水。

11、及时把客人用完的粥碗、骨碟撤走。

12、主管或副主管看到客人用餐已差不多时，应把帐单打好给陪同签署(必须签上团号和陪同姓名及收取餐券)。

13、客人用完餐离座时，主动帮客人拉椅，提醒客人带齐行李并向客人道谢。

14、应先把椅子排好，然后再收拾餐具,重新摆位。

15、收台时应用托盘，未经主管同意不可使用下栏车。

所有预订、确认、改动、取消均要经过宴会经理。

执行程序PROCEDURE餐前准备：1、根据任务单布置宴会场地（如台数、人数、签到台、主台、横额等).2、深切了解宴会任务单，要清楚知道台数、人数、开餐时间、主办单位、客人姓名和公司名称、宴会的性质、菜式品种及特殊要求。

3、按菜单要求摆放餐具、用具.4、按菜要求把各类酱料、豉油、洗手盅、茶叶、毛巾、下栏盘等用具备好。

5、摆位按中餐筵席摆,在主人、副主人位置摆上明显区别的席巾花，近通道副主人位置旁设上菜位（备公勺、分更、公筷）拉好椅子，对好位置、整理工作台。

（酒店管理）五星级酒店餐饮部职位说明书INDEXF&B Director 餐饮部总监F & B Manager 餐饮部经理Asst. F & B Manager 餐饮部经理助理F&B Coordinator 餐饮部协调员Secretary 秘书F&B Clerk 餐饮部文员Catering Manager 宴会厅经理Banquet Supervisor 宴会厅主管Banquet Captain 宴会厅领班Banquet waiters/waitress 宴会厅男女服务员Banquet Coordinator 宴会厅协调员Canteen Supervisor 员工餐主管Canteen Attendant 员工餐服务员Restaurant Manager – Coffee House 咖啡厅经理Asst. Rest. Manager – Coffee House 咖啡厅经理助理Rest. Supervisor – Coffee House 咖啡厅主管Rest. Captain – Coffee House 咖啡厅领班Rest. Hostess – Coffee Shop 咖啡厅领位Rest. Waiter/ waitress – Coffee House 咖啡厅男女服务员Rest. Bus boy – Coffee House 咖啡厅勤杂工Room Service Manager 咖啡厅送餐服务经理Room Service Supervisor 咖啡厅送餐服务主管Room Service Captain咖啡厅送餐服务领班Room Service Ordertaker 送餐服务接单员Room Service Waiter 送餐服务员Restaurant Manager Chinese Restaurant 中餐厅经理Asst. Restaurant Mgr. – Chinese Restaurant 中餐厅经理助理Restaurant Supervisor – Chinese Restaurant 餐厅主管Restaurant Captain – Chinese Restaurant 餐厅领班Restaurant Hostess – Chinese Restaurant餐厅女领班Restaurant Waiter / waitress – Chinese Restaurant餐厅男女服务员Restaurant Busboy – Chinese Restautant餐厅勤杂工Beverage Manager/Asst. Beverage Manager 酒水部经理及助理Beverage Supervisor 酒水部主管Bar Captain 酒水部领班Cocktail Waitress鸡尾酒服务员Bartender调酒员Fun Pub Manager夜总会经理Fun Pub Supervisor 夜总会主管Fun Pub Captain夜总会领班Disc Jockey唱片骑士Specialty Restaurant Manager 地中海餐厅经理Asisst. Specialty Restaurant Manager 地中海餐厅经理助理Specialty Restaurant Supervisors 地中海餐厅主管Specialty Restaurant Captain 地中海餐厅领班Specialty Restaurant Hostess 地中海餐厅领位Specialty Waiter/waitress 地中海餐厅服务员Delicatessen Assistant Manager 食品店经理助理Delicatessen Captain 食品店领班Delicatessen Waiter/tress 食品店服务员Revolving Restaurant Manager 旋转餐厅经理Assist Revolving Restaurant Manager 旋转餐厅经理助理Revolving Restaurant Supervisor 旋转餐厅主管Revolving Restaurant Captain旋转餐厅领班Revolving Restaurant Hostess旋转餐厅领位Revolving Restaurant Waiter/waitress 旋转餐厅服务员JOB DESCRIPTIONJOB TITLE : FOOD & BEVERAGE DIRECTOR 职务餐饮部总监DEPARTMENT : F&B ADMINISTRATION部门餐饮管理JOB CODE : FB 1代码REPORT TO : GENERAL MANAGER上级主管总经理GENERAL MISSION 职责概述Responsible for overall supervision, planning, control and coordination of all activities of personnel engaged in office administration and operation of the department.负责监督、计划、控制及协调有关办公室行政管理及本部门各餐饮的工作。

执行程序PROCEDURES:1.客人如提出吸雪茄，须准备一把雪茄烟剪,一盒火柴,一个酒精灯或蜡烛灯,一杯白兰地，一个烟灰盘，放于铺有台布的服务车上；2.将烟盒拿至客人桌旁打开，向客人介绍各种烟的品牌和浓淡；3。

协助客人挑选喜爱的品种;4。

取下烟的包装，用烟剪将烟嘴部分剪开一个小口,将烟嘴部轻轻沾上白兰地；5。

点燃蜡烛或酒精灯；6。

用单手或双手拿烟，但手不得接触烟嘴部分;7。

将烟于蜡烛火焰上方3─4厘米处不断轻动进行烘烤；8.用火焰的外焰点燃烟头部，并将烟不时在空中晃动加以助燃；9。

递送烟给客人时烟嘴须朝向客人；10.放一个干净烟盅于客人面前;11。

点雪茄时只能用火柴点，不可用其它火机等。

执行程序PROCEDURES：（1）准备工作1.准备好客人点的酒；2.将冰桶中放入1/3冰块，再放入1/2冰桶的水后,放在冰桶架上，并配一条叠成8公分宽的条状口布；3.将白酒取回后放入酒桶中，商标向着客人,瓶口不可向着客人；4.准备好酒刀。

（2)白酒的展示：1.左手持口布，右手持白酒,将酒瓶底部放在条状口布的中间部分，再将条状口布两端拉起至商标以上部位，并使酒标全部露出；2.右手持酒瓶的颈部，左手轻轻托住酒瓶底部送至主人面前,请主人看清酒的商标，并询问主人是否满意,能否开启。

（3）白酒的开启1.得到客人允许后将酒放回冰桶，左手扶住酒瓶，右手用酒刀割开铅封，并用口布将瓶口擦干净；2.将酒钻垂直钻入木塞，注意不要旋转酒瓶，待酒钻完全钻入木塞后，用酒刀的卡卡住瓶口，左手扶住卡右手轻轻拉起，拉出木塞时不应发出声音；3.将木塞从酒钻旋出，放入碟中，放在主人酒杯右侧。

（4)白酒的服务1.服务员右手持用酒布包好的酒，商标朝向客人，从主人右侧倒入主人杯中，1/10的酒,请主人品评酒质；2.主人认可后按照先宾后主，先女后男的原则依次为客人倒酒，倒酒时站在客人的右侧，倒入杯中2/3即可；3.每倒完1杯酒要轻轻转动一下酒瓶，避免酒滴在台布上;4.倒完酒后，把酒放回冰桶，酒标向着客人.（5)白酒的添加1.随时为客人添加白酒；2.当整瓶酒将要倒完时,询问主人是否再加1瓶，如不加酒，待客人喝完杯中酒后，将空杯撤掉；3。

财务部管理手册(人员结构、岗位职责、规章制度、操作流程汇编)目录第一节餐饮部概述一、餐饮部职责范围餐饮部是向客人提供饮食产品和餐饮服务的职能部门，其营业收入是酒店的主要经济来源。

餐饮部的经营管理工作在很大程度上反映了酒店的管理水平和服务质量。

工作职责如下：1．负责制作品质优良的各类中式粤菜、鲁菜肴。

2．负责提供环境舒适优雅，设施及卫生条件完美的饮食场所。

3．负责推销并提供完善的酒店餐饮服务。

4．负责加强对部门员工服务意识和技能的培训。

5．负责完成酒店下达的各项指标及实施部门的经营计划。

6．努力创建“绿色酒店”(Green Hotel)，走可持续发展的道路，融生态环境保护的观念于日常管理之中。

二、餐饮部机构设置1、餐饮部架构2、餐厅机构设置3、厨房的机构设置：第二节餐饮部岗位职责和工作说明一、餐饮部岗位职责和工作说明1、餐饮部经理直属上级：总经理督导下级：行政总厨、餐厅经理、文员联系部门：酒店各部门、主要商社、政府有关部门、各大酒店、国内外旅行社。

岗位职责：负责制订并实施餐饮部工作计划，加强餐务管理，督导餐饮部日常运作，完成总经理下达的各项工作和经济指标。

[工作说明]1．全面负责餐饮部的经营管理工作，对总经理负责。

2．负责制定餐饮主管期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，对月度、年度经营情况作出分析并报总经理。

3．制定服务标准程序和操作规程。

检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程，保证食品质量，督促本部门做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。

4．与计财部配合作出每年的预算和月度计划，研究扩大销售范围和销售量，增加经营收入。

5．根据市场情况积极拟定并组织食品的更换计划，控制食品、饮品的规格和要求，正确控制毛利率和成本。

6．与人事部配合招聘、挑选、奖励、处罚、晋升、调动、开除餐饮部员工，并负责组织对餐饮部员工的业务和卫生知识的培训工作。

7．制定服务技术和烹调技术的培训和考核计划。